球鞋一秒变新！优质清洁瞬间达成

标题：球鞋一秒变新！优质清洁瞬间达成

一、球鞋清洁的重要性

球鞋是现代社会最受欢迎的鞋类之一，但是经常穿着球鞋会导致它们变得脏乱不堪，而这种状态不仅会破坏鞋子的外观，还会影响它们的寿命和舒适度。因此，定期清洁球鞋是非常重要的，不仅可以延长它们的使用寿命，还可以让它们看起来更加时尚。球鞋清洁的方法有很多种，但是大多数人都没有时间或者技术来进行深度清洁。此时，球鞋清洁产品就成了他们的不二之选。不过，很多清洁产品存在质量不稳定、使用方法复杂等问题。那么，是否有一种易于使用且能够在短时间内让球鞋变得焕然一新的清洁产品呢？

1. 优质清洁产品的特质

一款优质清洁产品应该具备以下特质。首先，它应该能够适用于不同种类的球鞋，包括不同材质和颜色的球鞋。其次，它应该很容易使用，不需要任何专业的技术或设备。最后，它应该有很好的清洁效果，能够彻底去除球鞋上的污垢和异味，使球鞋恢复原有的光泽和新鲜感。

2. 优质清洁产品的效果

一款优质清洁产品可以在短时间内让球鞋焕然一新。使用优质清洁产品，可以轻松去除球鞋上的异味和污垢，不用担心球鞋被损坏或者受到影响。此外，优质清洁产品不仅能够清洁球鞋，还可以保护球鞋，防止它们被磨损和褪色。这就意味着使用优质清洁产品可以延长球鞋的使用寿命。

二、球鞋清洁产品的使用方法

使用优质清洁产品清洁球鞋非常简单，只需要以下几个步骤即可：

1. 准备工作

首先，需要将球鞋上的灰尘和垃圾用刷子或者湿毛巾清理干净。这可以帮助清洁产品更好地去除球鞋上的污垢。

2. 使用清洁产品

将清洁产品喷在球鞋上，均匀地涂抹。用刷子或者湿毛巾轻轻擦拭，直到球鞋上的污垢和异味完全去除。

3. 晾干球鞋

最后，用干毛巾擦干球鞋，然后将球鞋晾在通风处，等待它们干燥即可。切记不要将球鞋放在阳光下或者使用烘干机，这会导致球鞋变形。

三、清洁球鞋的注意事项

清洁球鞋时需要注意以下几点：

1. 球鞋类型

不同类型的球鞋需要不同的清洁方法和清洁产品。例如，运动鞋需要使用专用的清洁产品；皮质鞋应该使用专为皮鞋设计的清洁产品。

2. 清洁产品的浓度

清洁产品的浓度过高可能会导致球鞋被腐蚀或者变色。因此，在使用清洁产品之前，最好先进行小范围测试，确定清洁产品的浓度是否适合。

3. 清洁方法

在清洁球鞋时，不要使用过于强烈的力量，以免会损坏球鞋。此外，不要将球鞋浸泡在水中，以免球鞋变形或者变色。

四、结语

使用优质清洁产品可以让你的球鞋焕然一新，延长它们的使用寿命。在清洁球鞋时，需要注意球鞋类型、清洁产品的浓度和清洁方法等问题。如果您想让您的球鞋保持时尚和干净，那么使用优质清洁产品是必不可少的。问答话题：Q1：使用清洁产品是否会影响球鞋材质？A1：使用优质清洁产品不会对球鞋材质造成损害。但是，使用低质量或者不适合的清洁产品可能会影响球鞋的外观和寿命。因此，在购买清洁产品时，最好选择高质量的产品，并根据球鞋材质选择适当的清洁产品。Q2：清洁球鞋时有哪些需要避免的错误？A2：在清洁球鞋时，需要避免以下几个错误。1. 使用过于浓厚的清洁产品2. 使用过于强力的力量擦拭球鞋3. 使用过热的水清洁球鞋4. 长时间让球鞋浸泡在水中避免这些错误可以保护球鞋，并确保清洁效果达到最佳。

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文(wen)|子(zi)彈(dan)財(cai)經(jing) 閱(yue)夜

編(bian)輯(ji)|閃(shan)電(dian)

近(jin)日(ri)，海(hai)際(ji)（重(zhong)慶(qing)）信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“海际它(ta)品(pin)”）公眾(zhong)號(hao)壹(yi)則(ze)“公告(gao)”，引(yin)起(qi)了(le)宠物行(xing)業(ye)一陣(zhen)颶(ju)風(feng)。

6月(yue)14日，主(zhu)打(da)“互(hu)聯(lian)網(wang)+進(jin)口(kou)宠物商(shang)貿(mao)”的(de)海际它品在(zai)公众号上(shang)發(fa)布(bu)了公告，称“近期(qi)，它品核(he)實(shi)到(dao)客(ke)戶(hu)‘宠物家(jia)’在較(jiao)多(duo)渠(qu)道(dao)出(chu)售(shou)的ZIWI滋(zi)益(yi)巔(dian)峰(feng)產(chan)品價(jia)格(ge)低(di)於(yu)在我(wo)司的进貨(huo)价，其(qi)‘惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)’的行為(wei)極(ji)大(da)地(di)擾(rao)亂(luan)市场秩(zhi)序(xu)和(he)侵(qin)害(hai)其他(ta)商家的合(he)法(fa)權(quan)益。”並(bing)宣(xuan)布，“它品已(yi)終(zhong)止(zhi)與(yu)宠物家ZIWI滋溢(yi)巅峰品牌(pai)的合作(zuo)”。

（圖(tu) / 它品公众号）

隨(sui)後(hou)，宠物家律(lv)師(shi)函(han)回(hui)應(ying)称：它品公众号平(ping)臺(tai)发布的“它品与‘宠物家’终止合作公告”涉(she)嫌(xian)侵犯(fan)宠物家名(ming)譽(yu)权，并認(ren)为“公告中(zhong)對(dui)宠物家正(zheng)常(chang)銷(xiao)售ZIWI滋益巅峰产品的行为进行了不(bu)符(fu)合事(shi)实的虛(xu)假(jia)陳(chen)述(shu)”，要(yao)求(qiu)海际撤(che)销、刪(shan)除(chu)上述公告，停(ting)止侵权行为，并“在它品公众号发布道歉(qian)信息挽(wan)回对宠物家名誉的不良(liang)影(ying)響(xiang)”。

截(jie)至(zhi)发稿(gao)時(shi)，它品公众号并未(wei)删除公告。

事实上，自(zi)今(jin)年(nian)4月4日起，它品公众号已連(lian)續(xu)三(san)期发布“關(guan)于ZIWI巅峰渠道不合理標(biao)价销售的公示(shi)”，涉及(ji)零(ling)售渠道包(bao)括(kuo)京(jing)東(dong)、天(tian)貓(mao)、拼(pin)多多以及一些(xie)線(xian)下零售店(dian)。

（图 / 它品公众号）

所(suo)不同(tong)的是(shi)，之(zhi)前的公示是集中列(lie)出諸(zhu)如(ru)天猫“波(bo)奇(qi)网旗(qi)艦(jian)店”“滋益巅峰（ZIWI）京东自營(ying)旗舰店”拼多多“青(qing)橙(cheng)宠物”等(deng)零售店，相(xiang)关措(cuo)施(shi)多为“暫(zan)停合作三個(ge)月”“整(zheng)改(gai)提(ti)醒(xing)”等。直(zhi)接(jie)公告与某(mou)零售商终止合作的，尚(shang)屬(shu)首(shou)次(ci)。

（图 / 它品公众号）

自此(ci)，海际它品幾(ji)乎(hu)成为宠物零售渠道的“公敵(di)”：四(si)期公告，行业內(nei)主要的零售渠道商無(wu)一幸(xing)免(mian)：京东、天猫、拼多多是最(zui)大的线上销售渠道、宠物家是最大的线下连鎖(suo)销售渠道。

作为國(guo)内頭(tou)部(bu)的宠物品牌总代理，海际为何(he)有此動(dong)作？背(bei)后的原(yuan)因(yin)何在？

01 海际公示背后的邏(luo)辑何在？

海际它品的公示之所以能(neng)引起了行业关註(zhu)，主要在于其代理的品牌足(zu)夠(gou)多，規(gui)模(mo)足够大，是国外(wai)宠物品牌进入(ru)中国市场的重要代理商。根(gen)據(ju)其官(guan)网的介(jie)紹(shao)，截至2021年8月，海际代理的全(quan)球(qiu)精(jing)品品牌突(tu)破(po)162个，为全国200多个城(cheng)市的50000多家宠物店提供(gong)海内外優(you)質(zhi)货源(yuan)。

此次四期公告涉及的ZIWI滋益巅峰，是新(xin)西(xi)蘭(lan)知(zhi)名风幹(gan)宠物食(shi)品品牌，主要经营风干猫狗(gou)糧(liang)、濕(shi)猫狗粮，零食等。2016年，該(gai)品牌进入中国市场，所選(xuan)擇(ze)的总代理正是海际。2021年7月，雙(shuang)方(fang)簽(qian)訂(ding)了三年续約(yue)合同。

（图 / 滋益巅峰（ZIWI）京东自营旗舰店）

不過(guo)，双方续约僅(jin)仅过去(qu)2个月，ZIWI滋益巅峰在官网发布的報(bao)道指(zhi)出，ZIWI股(gu)东与中国一家成熟的私(si)募(mu)股权基(ji)金(jin)方源資(zi)本(ben)（FountainVest Partners）签署(shu)了收(shou)購(gou)買(mai)賣(mai)協(xie)議(yi)。

針(zhen)对此項(xiang)交(jiao)易(yi)的具(ju)体价格，双方公司并未透(tou)露(lu)。据彭(peng)博(bo)新聞(wen)社(she)此前发布的报道称，方源资本已同意(yi)通(tong)过一项交易收购新西兰宠物品牌，并指出，此项交易对ZIWI的估(gu)值(zhi)约为10.6億(yi)美(mei)元(yuan)（约合人(ren)民(min)幣(bi)68亿元）。

這(zhe)为ZIWI的未來(lai)发展(zhan)奠(dian)定(ding)了良好(hao)的基礎(chu)，并为公司雄(xiong)心(xin)勃(bo)勃的增(zeng)長(chang)計(ji)劃(hua)提供了強(qiang)有力(li)的額(e)外支(zhi)持(chi)。ZIWI董(dong)事总经理Richard Lawrence也(ye)證(zheng)实了这一猜(cai)測(ce)，他表(biao)示，“该协议旨(zhi)在实現(xian)可(ke)持续的长期增长。”

超(chao)10亿美金估值收购后半(ban)年，ZIWI中国區(qu)辦(ban)公室(shi)開(kai)始(shi)組(zu)建(jian)，面(mian)对日益成熟的中国宠物市场，ZIWI可以有更(geng)大的野(ye)心：獲(huo)得(de)更大的市场份(fen)额、更高(gao)速(su)的增长，以及更大的品牌价值。

这一點(dian)雖(sui)符合国外品牌进入中国市场的发展逻辑，卻(que)与总代理的核心利(li)益漸(jian)渐背離(li)。

具体来看(kan)，品牌商要的是品牌效(xiao)应和市场规模，在发展階(jie)段(duan)甚(shen)至可以讓(rang)渡(du)一部分(fen)利潤(run)。但(dan)对总代理来講(jiang)，“卖多少(shao)货不重要，获得多大的利润率(lv)才(cai)是重点”。

此时，总代理在市场上的控(kong)价权是核心。比(bi)如总代理可以限定线上渠道和线下渠道的价格、销量(liang)对应返(fan)点等，至于这一策(ce)略(lve)是否(fou)達(da)到品牌方希(xi)望(wang)擴(kuo)大市场规模、做(zuo)大品牌的目(mu)标，以及能否让利給(gei)C端(duan)消(xiao)費(fei)者(zhe)提升(sheng)市场占(zhan)有率，并不是总代理的第(di)一考(kao)量。

只(zhi)要利润，不要品牌的总代理，在零售行业比比皆(jie)是。比如国际品牌花(hua)花公子、華(hua)倫(lun)天奴(nu)这兩(liang)个世(shi)界(jie)奢(she)侈(chi)品品牌的前車(che)之鑒(jian)。经过中国代理商近十(shi)年的運(yun)作后，两个品牌均(jun)成了滿(man)大街(jie)都(dou)有的“地攤(tan)货”。此后，华伦天奴重回中国市场时改成了“瓦(wa)伦蒂(di)諾(nuo)”，因为华伦天奴的中文牌子已沒(mei)有任(ren)何价值，反(fan)而(er)是負(fu)擔(dan)。

对应ZIWI巅峰當(dang)下的目标，以及海际此次对于几乎全部零售渠道商的“不合理标价销售”公示，不難(nan)看出两个合作夥(huo)伴(ban)在目标上出现的分歧(qi)。

02 中国宠物市场，需(xu)要怎(zen)樣(yang)的代理商和零售商？

这一事件(jian)，是否意味(wei)著(zhe)中国宠物行业的代理商和渠道商不行了？答(da)案(an)值得思(si)考。

事实上，中国宠物市场的发展空(kong)間(jian)非(fei)常大。《中国宠物行业白(bai)皮(pi)書(shu)——2022年中国宠物消费报告》顯(xian)示，2022年，全国城鎮(zhen)宠物（犬(quan)猫）主人數(shu)超过7043萬(wan)人。去重后，“鏟(chan)屎(shi)官”們(men)的人数为6729万人。同时，2022年城镇宠物犬猫数量达1.16亿只。

对应的宠物经濟(ji)市场规模也在提升。艾(ai)瑞(rui)咨(zi)詢(xun)发布的《2023年中国宠物内容(rong)价值研(yan)究(jiu)白皮书》显示，国内宠物消费市场规模快(kuai)速增长，2022年市场规模约为3117亿元。据其預(yu)计，2023年市场规模将达到3924亿元，2019-2023年復(fu)合增长率可达33%。

当中国宠物市场正快步(bu)走(zou)向(xiang)成熟时，国际宠物品牌勢(shi)必(bi)对代理商和零售商提出了新的要求。那(na)麽(me)，怎样的代理商和零售商才符合他们的预期，或者說(shuo)三者如何做才能“共(gong)贏(ying)”？

这要從(cong)中国零售市场的獨(du)特(te)性说起。与西方的零售市场相比，中国零售市场的独特性在于零售渠道的分散(san)性。

在西方，作为渠道的代理商，要么本身(shen)就(jiu)是大型(xing)连锁零售商，要么已经与零售商建立(li)了长期緊(jin)密(mi)的合作关系(xi)，因此拿(na)着合约做事，有效益就按(an)照(zhao)合约的约定執(zhi)行就好，但中国的零售市场不同，尤(you)其是宠物行业长期缺(que)少成规模的连锁零售商，无法快速高效的展开商品鋪(pu)市场，消费者也没办法获得优质且(qie)经济实惠(hui)的商品。

在现在的中国零售市场，京东、天猫、拼多多无疑(yi)是最大的线上零售商。在线下，已经出现了初(chu)具规模的连锁宠物店。这也意味着，任何品牌方，如果(guo)想(xiang)在中国宠物市场获得更大市场份额，势必更加(jia)倚(yi)重线上线下的零售渠道。

此外，代理商層(ceng)面来看，虽然(ran)总代理制是国际品牌首次进入中国市场的重要模式(shi)，但基本限于初期，当品牌在目标国家或地区运作到一定规模后，一般(ban)国际品牌想要有所作为时，大概(gai)率會(hui)收回自己(ji)的经营权，以获取(qu)更大的利益和更大的自主权。或者选择与自己的理念(nian)高度契(qi)合的代理商。

此时，总代理如果還(hai)采(cai)用(yong)与品牌方合作初期的模式，显然不能適(shi)应新的需求。而当总代理不能成为品牌方的助(zhu)力，反正是阻(zu)礙(ai)时，很(hen)有可能就是双方“分手(shou)”之时。

这样的例(li)子也不少。如CHANEL手表于2011年收回了中国大陸(lu)总代理，就是因为CHANEL品牌总部的营销理念与中国代理商发生沖(chong)突。再(zai)比如，世界第二(er)大休(xiu)閑(xian)鞋(xie)品牌GEOX曾(zeng)选择奧(ao)康(kang)作为代理商，在合作5年后轉(zhuan)投(tou)百(bai)麗(li)的懷(huai)抱(bao)，但后续由(you)于理念不合，再度与百丽“分手”。

事实上，无論(lun)是代理商还是零售商，他们所扮(ban)演(yan)的都是品牌方和消费者间的橋(qiao)梁(liang)。认清(qing)这一点后，代理商和零售商走向成熟也有了方向。

比如，总代理是否有幫(bang)助品牌方做增量、做好品牌的能力，而不仅仅是中间商賺(zhuan)差(cha)价；对于零售商来讲，帮助品牌做大销量，傳(chuan)遞(di)用户口碑(bei)，帮用户帶(dai)来更多优质的产品、为用户争取到更多的福(fu)利，也是与品牌方长久(jiu)合作的基础。

如此，品牌方、代理商、零售商也許(xu)可以实现长期的合作，以及和消费者实现“多方共赢”的局(ju)面。返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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