广告营销策划书经典案例

经典案例:可口可乐霸占万圣节

万圣节,是西方传统节日之一。而对于品牌来说,这是一个绝佳的推广营销时机。可口可乐公司正是利用这个时机,让自己的品牌在万圣节中占据了主导地位。

万圣节的糖果和南瓜

在这个活动中,可口可乐推出了一款特别的万圣节限定版可乐,瓶身印有各种万圣节的图案,将可乐变得更具节日气氛。而同时,可口可乐还精心打造了一系列与万圣节相关的营销活动。

万圣节的小孩子们在拿糖果

营销策略一:社交媒体营销

可口可乐在社交媒体上发布了一系列与万圣节相关的内容。他们制作了一系列的视频、图片和文章,展示了他们的限定版可乐、万圣节主题的包装和装饰等。这些内容吸引了大量的关注者和粉丝,提高了他们的品牌知名度。

万圣节的糖果

同时,可口可乐还鼓励消费者在社交媒体上分享自己的万圣节照片,并使用特定的标签,这进一步扩大了品牌的影响力。

营销策略二:线下推广活动

在万圣节前夕,可口可乐在各大商场和超市开展了线下推广活动。他们在展台上展示了限定版可乐,并提供了试饮服务。此外,他们还设计了一系列有趣的游戏,吸引了大量的消费者参与。

万圣节的南瓜

这些活动为可口可乐赢得了大量的用户,也提高了他们的销售额。

结论

可口可乐公司巧妙地利用了万圣节这个特殊的时机,推出了特别版的可乐,并通过社交媒体和线下活动,将品牌知名度提升到了新的高度。这个案例充分证明了品牌如何通过营销策略和特定时机的结合,来提高品牌的知名度和销售额。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 5月(yue)6日(ri)

天键電(dian)聲(sheng)股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):“天键股份”)日前(qian)通过注册,準(zhun)備(bei)在(zai)深(shen)交(jiao)所(suo)創(chuang)業(ye)板(ban)上(shang)市(shi)。天键股份計(ji)劃(hua)募(mu)資(zi)6亿元(yuan)。

其(qi)中(zhong),4.09亿元用(yong)於(yu)贛(gan)州(zhou)歐(ou)翔(xiang)电声產(chan)品(pin)生(sheng)产擴(kuo)产建設(she)項(xiang)目(mu),6271.5萬(wan)元用于天键电声研(yan)發(fa)中心(xin)升(sheng)級(ji)建设项目,1.28亿元用于補(bu)充(chong)流(liu)動(dong)资金(jin)项目。

年营收11亿 同比降20%

天键股份的(de)主(zhu)营业務(wu)為(wei)微(wei)型(xing)电声元器(qi)件(jian)、消(xiao)費(fei)類(lei)、工(gong)业和(he)車(che)載(zai)类电声产品、健(jian)康(kang)声學(xue)产品的研发、制(zhi)造(zao)和銷(xiao)售(shou)。

天键股份主要(yao)产品为各(ge)类耳(er)機(ji)产品,包(bao)括(kuo)頭(tou)戴(dai)式(shi)耳机(無(wu)線(xian)头戴、有线头戴)、TWS耳机、入(ru)耳式耳机(无线入耳式、有线入耳式);除(chu)了(le)面(mian)向(xiang)終(zhong)端(duan)消费者(zhe)的耳机成(cheng)品外(wai),公司也(ye)同時(shi)經(jing)营對(dui)講(jiang)机配(pei)件和车载配件、声学零(ling)部(bu)件(喇(la)叭(ba)、麥(mai)克(ke)風(feng))等(deng),新(xin)拓(tuo)展(zhan)业务产品包括助(zhu)聽(ting)器、听力(li)輔(fu)助设备、定(ding)制耳机等健康声学类产品。

招(zhao)股書(shu)顯(xian)示(shi),天键股份2020年、2021年、2022年营收分(fen)別(bie)为12.56亿元、14.1亿元、11.26亿元;净利分别为7582万元、1.33亿元、6784万元;扣(kou)非(fei)後(hou)净利分别为5299.24万元、9020.97万元、7119万元。

天键股份2022年营收同比下(xia)降20.1%;净利同比下降48.8%。

天键股份2022年來(lai)自(zi)耳机产品收入为10.12亿元,占(zhan)比为90.32%,其中,主要为头戴式耳机,来自這(zhe)壹(yi)塊(kuai)收入为6.22亿元,占比为55.43%。

天键股份2023年第(di)一季(ji)度(du)营收2.71亿,較(jiao)2022年一季度增(zeng)長(chang)17.59%,歸(gui)屬(shu)于母(mu)公司净利潤(run)1,887.68万元,较2022年一季度增长45.95%,扣非净利润1482.95万元,较2022年一季度增长80.23%。

馮(feng)硯(yan)儒(ru)控(kong)制33%股權(quan)

天键股份的實(shi)際(ji)控制人(ren)为冯砚儒,IPO前,冯砚儒直(zhi)接(jie)持(chi)有公司33.31%的股份,为控股股股東(dong)。陳(chen)偉(wei)忠(zhong)持股为20.37%,赣州敬(jing)业持股为11.47%,蘇(su)壯(zhuang)东持股为5.17%,吳(wu)會(hui)安(an)持股为2.5%,殷(yin)華(hua)金持股为1.95%。

冯砚儒,出(chu)生于1964年5月,擁(yong)有香(xiang)港(gang)永(yong)久(jiu)居(ju)留(liu)权。1985年7月至(zhi)1990年12月,任(ren)職(zhi)于江(jiang)西(xi)國(guo)营九(jiu)九九廠(chang);1990年12月至1993年5月,任职于常(chang)州市遠(yuan)宇(yu)电子(zi)有限公司;1993年5月至今(jin),歷(li)任中山(shan)市高(gao)科(ke)技(ji)陶(tao)瓷(ci)材(cai)料(liao)有限公司职員(yuan)、中山市天键电子工业有限公司董(dong)事(shi)长、中山市天键电子科技有限公司董事长、中山市天键精(jing)密(mi)制造有限公司董事长、廣(guang)州睿(rui)森(sen)电子科技有限公司執(zhi)行(xing)董事兼(jian)總(zong)经理(li)、深圳(zhen)市信(xin)維(wei)通信股份有限公司董事、中山市天键电声有限公司董事长、江西天键电声有限公司董事长。

冯砚儒現(xian)任天键股份董事长,天键醫(yi)療(liao)执行董事兼总经理,香港天键董事,馬(ma)来西亞(ya)天键董事,天键控股执行董事兼总经理,天键置(zhi)业执行董事兼总经理。

天键(广州)投(tou)资控股有限公司持有公司25.24%的股份,其中,冯砚儒持有天键控股54.8%股权,陈伟忠持有天键控股33.5%股权,苏壮东持有天键控股8.5%股权,殷华金持有天键控股3.2%股权。

赣州敬业、赣州千(qian)安、赣州利华、赣州弘(hong)昌(chang)均(jun)为公司设置的员工股权激(ji)勵(li)平臺(tai),其中苏壮东均为普(pu)通合(he)夥(huo)人並(bing)擔(dan)任执行事务合伙人。

IPO后,冯砚儒持股24.99%,天键控股持股18.93%,陈伟忠持股15.27%,赣州敬业持股8.6%,苏壮东持股3.88%,吴会安持股1.88%,殷华金持股1.46%。

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