广告联盟手游- 高回报,低成本!

广告联盟手游- 高回报,低成本!

手游市场的竞争激烈,游戏开发和推广成本也随之不断攀升,如何降低市场推广成本,提升投放回报率,成为了每个手游开发者必须面对的问题。而广告联盟手游,作为一种新型的用户获取方式,成为了迎合市场变化的重要策略之一。

1. 什么是广告联盟手游?

广告联盟手游,是指由多个手游开发商的流量合作在一起,通过跨游戏广告交叉推广提高流量变现效率的一种新型用户获取方式。而广告联盟手游,最大的特点就在于低成本高回报。相比传统的手游广告推广模式,广告联盟手游的成本要低很多,同时广告效果也相对较好。广告联盟手游的流量来源相当广泛,通过与其他游戏开发商的合作,能够实现流量的相互流转,从而大大降低了用户获取的成本,同时也提高了用户留存率和回报率。

2. 广告联盟手游的运作机制

广告联盟手游的运作机制主要分为以下几个方面:1. 广告联盟手游平台:广告联盟手游平台作为中介,为游戏开发商提供广告投放和流量变现服务。2. 游戏开发商:游戏开发商通过广告联盟手游平台,将自己的游戏流量接入广告联盟手游平台,与其他游戏开发商的流量进行交叉广告推广。3. 用户:用户在游戏内点击广告,跳转到其他游戏,从而实现游戏间的流量流转。4. 广告收益分成:广告联盟手游平台将游戏开发商的广告投放收益按照一定比例进行分成。通过广告联盟手游的运作机制,游戏开发商能够实现流量的相互流转,从而降低用户获取成本,提高广告投放回报率。

3. 广告联盟手游的优势

相比于传统的手游广告推广方式,广告联盟手游有以下三个优势:1. 低成本高回报:广告联盟手游的成本相对较低,同时能够实现流量的相互流转,提高广告投放回报率。2. 大幅提升用户留存率:通过对不同游戏流量的交叉推广,用户能够获得更多的游戏选择,从而提高用户的留存率。3. 增加用户粘性:广告联盟手游能够提高用户的游戏体验,从而增加用户的粘性。

4. 广告联盟手游的应用案例

广告联盟手游目前已经成为了手游市场的主流推广方式之一,而下面介绍的几个案例,更能够证明广告联盟手游的低成本高回报的特点。1. 《天龙八部手游》与《剑网3》的合作2017年,游戏开发商金山网络推出了《天龙八部手游》。为了提高游戏的用户覆盖率,同时降低用户获取成本,金山网络与完美世界旗下的《剑网3》合作,将两款游戏的流量进行交叉推广。结果,这次合作大大提高了《天龙八部手游》的用户覆盖率,同时也大大降低了用户获取成本。2. 《少女前线》与《皇室战争》的合作2019年,著名手游《少女前线》与Supercell旗下的《皇室战争》进行了跨游戏的广告交叉推广。通过双方游戏的品牌、玩法相似,完成了针对性广告投放,进一步实现流量转化和变现。结果,这次合作大大提高了双方游戏的用户留存率和回报率,为手游市场带来了新的变化。

总结

广告联盟手游,作为一种新型的用户获取方式,降低了手游开发商的用户获取成本,提高了广告投放回报率,同时也提高了用户留存率和粘性。通过与其他游戏开发商的合作,广告联盟手游已经成为了手游市场的主流推广方式之一。通过以上的介绍,相信大家都对广告联盟手游有了更深入的了解,希望手游开发者们能够在市场竞争中抓住这一机遇,通过广告联盟手游实现用户获取成本的降低和投放回报率的提高。

问答话题

1. 广告联盟手游的优势有哪些?广告联盟手游的主要优势包括低成本高回报、提升用户留存率和增加用户粘性等。相比传统的手游广告推广方式,广告联盟手游能够实现流量的相互流转,降低了用户获取成本,同时提高了广告投放回报率。2. 广告联盟手游的应用案例有哪些?广告联盟手游已经成为了手游市场的主流推广方式之一,而应用案例也非常丰富。例如,《天龙八部手游》与《剑网3》的合作、《少女前线》与《皇室战争》的合作等,这些合作都大大提高了游戏的用户覆盖率,降低了用户获取成本,同时也增加了用户粘性和留存率。

广告联盟手游- 高回报,低成本!随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>必(bi)勝(sheng)客(ke)中(zhong)國(guo)第(di)3000家(jia)店(dian)開(kai)業(ye),“比(bi)薩(sa)專(zhuan)家”何(he)以(yi)持(chi)續(xu)領(ling)跑(pao)餐(can)飲(yin)行(xing)业?

必胜客中国第3000家店开业,“比萨专家”何以持续领跑餐饮行业?

6月(yue)16日(ri),必胜客中国第3000家門(men)店在(zai)河(he)北(bei)秦(qin)皇(huang)島(dao)蔚(wei)藍(lan)海(hai)岸(an)上(shang)正(zheng)式(shi)亮(liang)相(xiang),這(zhe)是(shi)必胜客深(shen)耕(geng)中国33年(nian)的(de)重(zhong)要(yao)裏(li)程(cheng)碑(bei)。1990年,必胜客進(jin)入(ru)中国,首(shou)店落(luo)戶(hu)北京(jing),作(zuo)為(wei)中国最(zui)大(da)的西(xi)式休(xiu)閑(xian)餐饮品(pin)牌(pai),必胜客已(yi)进駐(zhu)全(quan)国600多(duo)個(ge)城(cheng)鎮(zhen),成(cheng)为中国消(xiao)費(fei)者(zhe)歡(huan)迎(ying)的“比萨专家”。

秦皇岛市(shi)人(ren)民(min)政(zheng)府(fu)领導(dao)致(zhi)辭(ci)並(bing)與(yu)百(bai)胜中国高(gao)管(guan)團(tuan)隊(dui)壹(yi)起(qi)慶(qing)祝(zhu)必胜客3000家店庆(秦皇岛蔚蓝海岸店)

百胜中国首席(xi)執(zhi)行官(guan)屈(qu)翠(cui)容(rong)女(nv)士(shi)(Joey Wat)表(biao)示(shi),“3000家店这个數(shu)字(zi),不(bu)僅(jin)是开店的里程碑,更(geng)標(biao)誌(zhi)著(zhe)33年來(lai)必胜客深耕中国的決(jue)心(xin)。今(jin)天(tian)的里程碑離(li)不开持续的創(chuang)新(xin),無(wu)論(lun)是菜(cai)單(dan)创新,科(ke)技(ji)创新,還(hai)是餐廳(ting)模(mo)式的创新。我(wo)們(men)相信(xin),在中国,必胜客还有(you)巨(ju)大的增(zeng)長(chang)潛(qian)力(li),我们將(jiang)致力於(yu)开拓(tuo)门店,促(cu)进品牌蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan)。”

作为旅(lv)遊(you)網(wang)紅(hong)打(da)卡(ka)地(di)的“新地标”,这家面(mian)朝(chao)大海,全新打造(zao)的度(du)假(jia)風(feng)設(she)計(ji)主(zhu)題(ti)餐厅,全玻(bo)璃(li)透(tou)明(ming)的餐厅外(wai)觀(guan)不仅将悠(you)闲浪(lang)漫(man)的氛(fen)圍(wei)拉(la)滿(man),还全方(fang)位(wei)的展現(xian)出(chu)一个綠(lv)色(se)互(hu)動(dong)體(ti)驗(yan)空(kong)間(jian),倡(chang)导消费者一起擁(yong)抱(bao)低(di)碳(tan)生(sheng)活(huo),共(gong)创可(ke)持续生活方式。

必胜客中国第3000家门店-秦皇岛蔚蓝海岸店

據(ju)介(jie)紹(shao),該(gai)餐厅采(cai)用(yong)了(le)多項(xiang)低碳環(huan)保(bao)技術(shu),包(bao)括(kuo)Low-E玻璃幕(mu)墻(qiang)、人体感(gan)應(ying)风幕,VTA系(xi)統(tong)等(deng),在为顧(gu)客提(ti)供(gong)舒(shu)適(shi)用餐环境(jing)的同(tong)時(shi),进一步(bu)提升(sheng)了能(neng)耗(hao)管理(li)效(xiao)率(lv)。为響(xiang)应循(xun)环經(jing)濟(ji)的號(hao)召(zhao),餐厅的裝(zhuang)修(xiu)和(he)布(bu)置(zhi)中大量(liang)使(shi)用了可再(zai)生材(cai)料(liao),包括使用循环再生的塑(su)木(mu)替(ti)代(dai)實(shi)木做(zuo)餐桌(zhuo)椅(yi)和地面,采用由(you)礦(kuang)山(shan)尾(wei)矿回(hui)收(shou)制(zhi)成的工(gong)业新型(xing)环保陶(tao)瓷(ci)磚(zhuan),以及(ji)用再生环保纖(xian)維(wei)制作抱枕(zhen)。

餐厅的装修使用了可再生材料

此(ci)外,餐厅中每(mei)天產(chan)生的咖(ka)啡(fei)渣(zha)还被(bei)收集(ji)起来,为餐厅的绿植(zhi)提供養(yang)分(fen)。通(tong)過(guo)将低碳理念(nian)融(rong)入點(dian)滴(di)細(xi)節(jie),必胜客不斷(duan)增进公(gong)眾(zhong)對(dui) “低碳环保”生活的意(yi)識(shi)。除(chu)了低碳环保,餐厅还倡导绿色消费观念,“珍(zhen)惜(xi)糧(liang)食(shi)”、“反(fan)对浪费”的溫(wen)馨(xin)提示在餐厅處(chu)处可見(jian)。

必胜客品牌總(zong)经理蒯(kuai)俊(jun)先(xian)生(Jeff Kuai)表示,“從(cong)第一家北京東(dong)直(zhi)门餐厅到(dao)如(ru)今遍(bian)布全国的3000家餐厅,必胜客始(shi)終(zhong)堅(jian)持为消费者提供美(mei)味(wei)的食品、高性(xing)價(jia)比的選(xuan)擇(ze)及更愉(yu)悅(yue)的就(jiu)餐体验。33年来,必胜客植根(gen)中国,受(shou)到了消费者的喜(xi)愛(ai)与支(zhi)持,相信必胜客将繼(ji)续在中国市場(chang)蓬勃发展,未(wei)来可期(qi)。”

坚持匠(jiang)心美食和门店煥(huan)新, “比萨专家”持续领跑行业

作为第一家将比萨和西式休闲餐饮帶(dai)到中国的連(lian)鎖(suo)餐饮品牌,必胜客憑(ping)借(jie)比萨背(bei)後(hou)的“匠心”,以“比萨专家”的定(ding)位打开了中国餐饮市场,也(ye)为中国消费者带来了中西融合(he)的美食文(wen)化(hua)。33年来必胜客不断推(tui)陳(chen)出新,在鞏(gong)固(gu)“比萨专家”地位的同时,还順(shun)应消费趨(qu)勢(shi),不断拓展牛(niu)排(pai),小(xiao)食,甜(tian)品等消费者鐘(zhong)爱的产品品類(lei),展现了品牌对产品始终如一的匠心和獨(du)到的洞(dong)察(cha),以及強(qiang)大的创新能力。

必胜客2023年全新菜单結(jie)合當(dang)下(xia)美食趋势,带来24款(kuan)全新菜品,覆(fu)蓋(gai)9大品类,包括孜(zi)香(xiang)羊(yang)肉(rou)草(cao)原(yuan)比萨、那(na)不勒(le)斯(si)式肉丸(wan)意面、麻(ma)醬(jiang)雞(ji)絲(si)意面、奶(nai)香芝(zhi)士菠(bo)蘿(luo)卷(juan)、卡曼(man)橘(ju)暴(bao)打檸(ning)檬(meng)等,为消费者带来升級(ji)的味覺(jiao)体验。

必胜客2023年全新菜单新品

伴(ban)隨(sui)3000家店开业,必胜客全国门店上線(xian)了“69元(yuan)兩(liang)件(jian)”感恩(en)消费者回饋(kui)活动,并宣(xuan)布必胜客“经典(dian)沙(sha)拉吧(ba)”将于6月-9月在全国33家餐厅再次(ci)回歸(gui),为消费者带来33年满满回憶(yi)。

值(zhi)得(de)一提的是,为抓(zhua)住(zhu)中国新一代年輕(qing)人和年轻家庭(ting)群(qun)体,必胜客不断升级与優(you)化餐厅设计,将多樣(yang)化的消费场景(jing)作为发力点,为消费者打造一个集“餐饮+生活+社(she)交(jiao)”三(san)位一体的餐饮空间。最近(jin)三年相继推出“花(hua)漾(yang)逃(tao)离”“都(dou)會(hui)邂(xie)逅(hou)”“星(xing)廚(chu)之(zhi)約(yue)”等时尚(shang)年轻化的餐厅设计模型。

此外,必胜客通过洞察当代年轻人的喜好(hao),还打造了非(fei)遺(yi)文化主题餐厅、悦讀(du)食光(guang)主题餐厅、游戲(xi)主题餐厅、寵(chong)物(wu)友(you)好主题餐厅等,給(gei)消费者不断带来新鮮(xian)好玩(wan)的用餐体验。

在第3000店开业儀(yi)式上,从全国必胜客餐厅遴(lin)选出的33位优秀(xiu)餐厅经理代表身(shen)穿(chuan)2023年新款制服(fu)亮相走(zou)秀。新制服靈(ling)感源(yuan)于回归自(zi)然(ran)本(ben)質(zhi)的深蓝海岸, 色調(tiao)以深蓝色系为主,红色线條(tiao)和金(jin)色领带和丝巾(jin)点綴(zhui)细节。活力时尚的新制服也寓(yu)意着必胜客品牌焕然“衣(yi)”新,整(zheng)“装”待(dai)发。

必胜客餐厅員(yuan)工2023新制服亮相

创建(jian)数字化生態(tai)系统,打造数字化、智(zhi)能化、自动化餐厅

作为中国西式连锁休闲餐厅的领軍(jun)品牌,必胜客通过创建数字化生态系统,加(jia)速(su)数字创新和科技賦(fu)能,在提升门店運(yun)營(ying)效率的同时不断升级消费体验。2023年第一季(ji)度,必胜客拥有超(chao)过1.35億(yi)的会员,数字訂(ding)单占(zhan)比约91%,会员銷(xiao)售(shou)貢(gong)獻(xian)约67%。

科技驅(qu)动使得必胜客在数字化时代脫(tuo)穎(ying)而(er)出,在推进新品研(yan)发、营销决策(ce)、品牌升级中更有的放(fang)矢(shi),成为激(ji)发品牌活力的一大利(li)器(qi)。

在餐厅端(duan),必胜客積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)科技驱动,打造数字化、智能化、自动化的智慧(hui)餐厅,用智能技术提升餐厅全面品质管理和效能,为消费者提供更加放心的食品和便(bian)捷(jie)的服務(wu)。

经过前(qian)期的小規(gui)模試(shi)点,今年在必胜客全国门店全面上线了i-Kitchen系统。作为餐厅的“后场管理大腦(nao)”,该系统运用人工智能、物聯(lian)网、機(ji)器學(xue)習(xi)算(suan)法(fa)等高科技助(zhu)力一线运营,貫(guan)穿了食材从下单进貨(huo)到制作出爐(lu)的周(zhou)期,并实现了对生产、品质和食品安(an)全的有效管理。

在用户端,必胜客着力为消费者提供更加直观和互动性强的数字化体验。必胜客APP的点餐界(jie)面支持多款餅(bing)底(di)、口(kou)味自由搭(da)配(pei)选择的可視(shi)化展示,所(suo)见即(ji)所得;下单后則(ze)会顯(xian)示詳(xiang)细的订单狀(zhuang)态,从产品制作到餐食配送(song),实时更新,讓(rang)消费者更安心、省(sheng)心。

必胜客APP上比萨雙(shuang)拼(pin)互动功(gong)能

深耕中国33年,必胜客的“必胜”秘(mi)訣(jue),除了深厚(hou)的品牌底蘊(yun)和创新的品牌基(ji)因(yin)外,还有其(qi)顺应市场需(xu)求(qiu)不断求變(bian)、追(zhui)求卓(zhuo)越(yue)的品牌精(jing)神(shen)。无论是当下还是未来,必胜客将持续依(yi)靠(kao)强大的品牌影(ying)响力、美味的食品和不断升级的顾客体验驱动长期发展。

作者:呂(lv)胜

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发布于:河北省石家庄桥东区