oppo公益广告
OPPO公益广告：打造社会责任形象
OPPO是一家致力于智能手机研发与销售的公司，也深知企业的社会责任和品牌形象对于企业发展的重要性。因此，OPPO在多方面展开公益活动，不断加强自身的社会责任形象。
在OPPO公益广告中，我们可以看到，OPPO针对农村地区的儿童教育、环境保护等社会热点问题进行了有力的宣传和支持。这也是OPPO公司在品牌塑造和社会责任方面的一次有益尝试。
OPPO公益广告的主要目的是推动社会进步，提升自身品牌形象，同时为社会的发展贡献自己的力量。这也符合中国广告法的规定，在广告中不得违反公序良俗，不得有误导、欺骗等情况出现。因此，OPPO公益广告是经过精心策划和严格审核的，符合法律法规和社会伦理。
OPPO公益广告：教育助力农村儿童
OPPO公益广告中最具有代表性的就是针对农村地区的儿童教育援助。OPPO在这方面做了很多努力，如在一些贫困地区兴建学校和图书馆，为儿童提供更好的学习和成长环境。
此外，OPPO还通过捐赠书籍、学习用品等方式，帮助农村儿童更好地接受教育。这不仅是对农村儿童的一次有力支持，也是对于中国教育事业的一次贡献。在未来，OPPO将会继续努力，关注农村地区教育问题，为农村儿童创造更多的发展机会。
OPPO公益广告：环保呼吁
除了教育问题外，OPPO公益广告中也有环保呼吁和支持，如在广告中强调环保意识，呼吁人们保护环境，减少浪费。OPPO公司本身也积极参与环保公益项目，如在生产过程中采用环保材料，减少碳排放等。
环保是一个国际性、长期性的问题，我们每个人都应该发挥自己的力量，推动环保事业的发展。OPPO公司在公益广告中呼吁大家保护环境，也是希望能够引起更多人的关注和参与，共同推动环保事业的发展。
结论
OPPO公益广告不仅是一次品牌形象塑造的尝试，更是一次企业社会责任的展现。在广告中，OPPO公司通过对教育、环保等问题的呼吁和支持，为社会进步做出了自己的贡献。同时，OPPO公益广告也遵守了中国广告法的规定，没有出现任何误导、欺骗等情况。在未来，我们相信OPPO公司将会继续努力，关注社会热点问题，为社会的发展贡献自己的力量。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>周(zhou)鴻(hong)祎(yi)的(de)堅(jian)持(chi)和(he)李(li)開(kai)新(xin)的執(zhi)著(zhu)，360手(shou)機(ji)的變(bian)與(yu)不(bu)变 在(zai)8月(yue)21日(ri)360召(zhao)开的手机發(fa)布(bu)會(hui)上(shang)，周鸿祎照(zhao)例(li)只(zhi)是(shi)坐(zuo)在了(le)現(xian)場(chang)。唯(wei)壹(yi)不同(tong)的是发布会結(jie)束(shu)後(hou)，周鸿祎和李开新站(zhan)在一起(qi)讓(rang)媒(mei)體(ti)合(he)了個(ge)影(ying)。 李开新自(zi)2016年(nian)5月加(jia)盟(meng)360手机，已(yi)過(guo)去(qu)了兩(liang)年多(duo)的時(shi)間(jian)。360手机表(biao)面(mian)上看(kan)來(lai)仍(reng)然(ran)是一个二(er)線(xian)品(pin)牌(pai)，正(zheng)如(ru)21日发布会李开新在回(hui)答(da)媒体提(ti)問(wen)时所(suo)說(shuo)，周鸿祎對(dui)360手机總(zong)出(chu)貨(huo)量(liang)不算(suan)大(da)的情(qing)況(kuang)不能(neng)说很(hen)滿(man)意(yi)，但(dan)对於(yu)喜(xi)歡(huan)自己(ji)沖(chong)到(dao)一线的周鸿祎来看，两年时间坚持自己只成(cheng)為(wei)李开新背(bei)后的那(na)个人(ren)，已屬(shu)很難(nan)。 让血(xue)流(liu)成河(he)的手机行(xing)業(ye)意外(wai)的是，即(ji)使(shi)是在2017年360手机只有(you)500萬(wan)臺(tai)銷(xiao)量的情况下(xia)，360的手机业務(wu)卻(que)實(shi)现了相(xiang)对健(jian)康(kang)的贏(ying)利(li)，這(zhe)可(ke)能出乎(hu)了很多人的意料(liao)。 对于一直(zhi)都(dou)在追(zhui)求(qiu)規(gui)模(mo)的手机廠(chang)商(shang)而(er)言(yan)，“小(xiao)而美(mei)”也(ye)許(xu)是另(ling)外一種(zhong)選(xuan)擇(ze)。 只不过“小而美”对周鸿祎眼(yan)中(zhong)的360手机业务来说，應(ying)該(gai)不会是其(qi)心(xin)中的目(mu)標(biao)。 之(zhi)前(qian)，李开新在內(nei)部(bu)信(xin)中稱(cheng)，今(jin)年360的手机业务要(yao)增(zeng)長(chang)20%，这也应该不会是周鸿祎的目标。 然而李开新依(yi)然按(an)自己规劃(hua)好(hao)的路(lu)徑(jing)执著前行。 2017年中國(guo)手机市(shi)场整(zheng)体下降(jiang)，2018年这种消(xiao)費(fei)端(duan)帶(dai)来的下降仍然在持續(xu)，市场資(zi)源(yuan)進(jin)一步(bu)向(xiang)頭(tou)部的幾(ji)家(jia)企(qi)业聚(ju)攏(long)，这对于二线小厂家而言，生(sheng)存(cun)的困(kun)难越(yue)来越大，包(bao)括(kuo)金(jin)立(li)、酷(ku)派(pai)在内的一系(xi)厂家都命(ming)存一线，而360手机以(yi)500万台销量能存活(huo)下来，本(ben)身(shen)就(jiu)是一个意外。 与劉(liu)江(jiang)峰(feng)、楊(yang)柘(zhe)等(deng)華(hua)为系出身的手机行业領(ling)軍(jun)人不同，李开新在360手机业务中的执著，与周鸿祎的坚持分(fen)不开。從(cong)这几年產(chan)业变化(hua)来看，無(wu)論(lun)是酷派還(hai)是賈(jia)躍(yue)亭(ting)，都沒(mei)有給(gei)刘江峰太(tai)多的时间，酷派手机一敗(bai)再(zai)败，刘江峰只能轉(zhuan)身；同樣(yang)TCL和魅(mei)族(zu)也没有给杨柘太多試(shi)錯(cuo)的时间，杨柘转戰(zhan)TCL和魅族，依然找(zhao)不到展(zhan)现才华的空(kong)间。幸(xing)運(yun)的是李开新，盡(jin)管(guan)之前的360手机一直是周鸿祎在前台冲鋒(feng)陷(xian)陣(zhen)，以營(ying)销为核(he)心，但及(ji)到李开新入(ru)局(ju)，曾(zeng)經(jing)的紅(hong)衣(yi)大炮(pao)却安(an)靜(jing)地(di)成为了一名(ming)幕(mu)后的盾(dun)牌，周鸿祎的耐心让李开新以产品为核心和健康运营战略(lve)得以执行和实现，这也成就了目前360手机雖(sui)然只有500万台的销量，但整体達(da)到了收(shou)入平(ping)衡(heng)的健康运营狀(zhuang)態(tai)。 李开新在360手机的两年多时间，表面看来波(bo)瀾(lan)不驚(jing)，但一家只依靠(kao)线上销售(shou)的手机品牌，360手机其实在这两年裏(li)完(wan)成了基(ji)本的品牌認(ren)知(zhi)。从用(yong)戶(hu)層(ceng)面而言，中国的互(hu)聯(lian)網(wang)用户不在只认为360是一家网絡(luo)安全(quan)型(xing)公(gong)司(si)，其手机以长续航(hang)和性(xing)價(jia)比(bi)的品牌属性已成为用户对360手机的基本认知，这对于360手机而言，是一个了不起的转变。 360手机目前这种坚持以产品为核心，主(zhu)打(da)长续航和性价比的策(ce)略，虽然並(bing)不新鮮(xian)，但对于二线厂家而言，与营销为主的一线品牌相比，更(geng)具(ju)備(bei)生存价值(zhi)。无论是在360内部还是整体产业而言，能健康的生存，未(wei)来的成长是可以期(qi)待(dai)的，这与营销为核心的厂家畢(bi)其功(gong)于一役(yi)的打法(fa)完全不是一个套(tao)路。 就目前360手机的市场表现而言，虽然李开新在发布会上并没有明(ming)確(que)说明目前的销量情况，但从各(ge)電(dian)商平台的用户評(ping)价来看，360手机的销量正在穩(wen)步提高(gao)，到今年年底(di)，达到李开新所称的750万台的年销量应该是大概(gai)率(lv)的事(shi)件(jian)。从目前360手机产品端的表现来看，只要360手机繼(ji)续保(bao)持这种稳健的运营思(si)路，到明年达到1000万的销量同样也是大概率事件。只要每(mei)年保持健康的稳定(ding)增长，360手机離(li)二线领導(dao)性品牌的預(yu)期还会有多遠(yuan)呢(ne)? 尽管这两年360的手机在喧(xuan)囂(xiao)的手机行业保持了足(zu)夠(gou)的耐心，但未来360手机仍然需(xu)要在不斷(duan)萎(wei)縮(suo)的市场中尋(xun)找自己生存的空间。 在完成了品牌和产品的市场定位(wei)和认知后，李开新治(zhi)下的360手机，开始(shi)有了新的变化。 8月21发布的产品与以往(wang)不同的是，虽然仍然主打千(qian)元(yuan)机型的性价比和长续航，但N7 Pro將(jiang)价格(ge)定在了1999元，这原(yuan)本是小米(mi)和榮(rong)耀(yao)年度(du)旗(qi)艦(jian)的主要价格區(qu)间。尽管从去年开始，无论是小米还是荣耀，其年度旗舰的价格上行到了2500元左(zuo)右(you)，但受(shou)市场下行的影響(xiang)，今年1999元，又(you)成了各家厂商爭(zheng)奪(duo)的主要价格区间。 事实上，用户对手机的消费習(xi)慣(guan)或(huo)者(zhe)说价格预期，远没有厂家预期的那麽(me)樂(le)觀(guan)。 目前在1999元左右的价格区间，主要集(ji)中了小米8SE、荣耀V10、荣耀Play以及魅族15等一系列(lie)厂家的走(zou)量机型。在配(pei)置(zhi)上，360 N7 Pro也与小米8 SE一样采(cai)用了高通(tong)710今年新推(tui)出的中端芯(xin)片(pian)，其它(ta)性能配置也与小米8 SE看齊(qi)。这种产品參(can)數(shu)对标的打法，顯(xian)然与之前的360手机的打法有了些(xie)许变化。 360手机也许在小心地与荣耀和小米的主流机型开始接(jie)觸(chu)，从坚守(shou)千元机型到开始向中端试探，未来360手机的产品和市场战略可能会变得更加積(ji)極(ji)一些。同时在产品上，360手机更加重(zhong)視(shi)工(gong)业設(she)計(ji)和制(zhi)造(zao)工藝(yi)，从N7 Pro上，可以看到360手机开始变得更加时尚(shang)和精(jing)致(zhi)化了。 对于带有标簽(qian)化的性价比和长续航，再次(ci)在同时推出的N7 Lite上显现无余(yu)，在拍(pai)照、AI应用、运存和存貯(zhu)等参数与保持与行业同等水(shui)平的條(tiao)件下， N7 Lite将高通驍(xiao)龍(long)660 AIE价格拉(la)到了1199元价位，成为性价比最(zui)高的660AIE平台的产品，而4050mAH的电池(chi)容(rong)量再次显示(shi)了360手机主打长续航的产品策略。 从N7 Pro和N7 Lite的市场定价来看，360手机今年在保持长续航和高性价比策略不变的情况下，开始向中端试探，在稳健的市场操(cao)作(zuo)策略下，开始了下一步成长的市场空间探索(suo)。如果(guo)不出意外，連(lian)续两年没有发布旗舰机型的360手机，在今年晚(wan)一些时候(hou)，应该有一款(kuan)真(zhen)正意義(yi)上的旗舰机型上市，从而完成产品线的完整和实现从高性价比策略向中高端市场空间转变的嘗(chang)试。 中国目前的手机市场，整体上来看，过渡(du)营销成为市场的主要表现，很难看到从产品走向健康运营的厂家。360手机和錘(chui)子(zi)科(ke)技(ji)应该是两个例外，在销量不占(zhan)優(you)勢(shi)的情况下，都基本上完成了自我(wo)造血功能的实现，这是其未来能长久(jiu)生存下去的根(gen)本。 就中国的智(zhi)能手机产业而言，需要一线大厂以技術(shu)为核心引(yin)领全球(qiu)手机产业的发展，但也需要有些厂家，能安静地成为“小而美”的精細(xi)化运作的品牌，这也是市场健康不可或缺(que)的因(yin)素(su)。 當(dang)然，对于周鸿祎而言，360手机的目标远不止(zhi)成为一个“小而美”的标本，但360手机如果要继续健康地成长，周鸿祎现在的耐心，仍然需要維(wei)持更长的时间。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：