原生广告经典案例

原生广告:为什么它是数字广告未来的方向?

在过去几年中,原生广告变得越来越受欢迎,并且被视为数字广告未来的解决方案。它是一种非侵入式的广告形式,与网站或应用程序内容相似,因此非常接近用户的兴趣和需求。这种广告形式帮助品牌提高了他们的转化率,同时也为发布者提供了更好的广告体验。下面是一些原生广告经典案例,以及它们是如何影响了数字广告的未来.

”原生广告”

Case 1: 长城汽车的微信原生广告

在2019年,长城汽车在微信上推出了一项原生广告活动,旨在为其H6运动版汽车提高品牌知名度和销量。该活动使用了微信原生广告的形式,将广告与用户感兴趣的内容融合在一起。广告内容包括视频、图片和文字,带领用户了解长城汽车H6运动版汽车的各种特性和功能。这项活动在微信上取得了很大的成功,吸引了大量用户的关注。

”微信原生广告”

Case 2:BuzzFeed的原生广告

BuzzFeed是一家以新闻、娱乐和文化内容为主的网站,也是原生广告的典型代表。BuzzFeed的原生广告与其内容相似,因此很难分辨出哪些是广告。这种广告形式在BuzzFeed上的成功之处在于,它能够吸引读者的注意力,同时为品牌提供良好的曝光率。

”BuzzFeed原生广告”

结论

原生广告是数字广告行业的未来。这种广告形式可以为品牌提供更高的转化率和良好的曝光率,同时为读者提供更好的广告体验。通过融入网站或应用程序的内容中,原生广告能够更好地吸引读者的注意力,这对于品牌来说是非常重要的。未来,随着越来越多的品牌采用原生广告,我们有理由相信原生广告将会成为数字广告行业的主流。

”数字广告”

原生广告经典案例随机日志

二手市场:发布二手求购和二手出售的信息,让你的闲置物品不再闲置。

1、对讲记录,详细的对讲记录信息为你自动化的保存;

2、●重命名:可根据个人习惯,智能重命名图像名称

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>盧(lu)偉(wei)冰(bing)口(kou)中(zhong)的(de)“線(xian)下(xia)機(ji)”,真(zhen)的那(na)麽(me)不(bu)堪(kan)?

手(shou)机圈(quan)裏(li)最(zui)喜(xi)歡(huan)即(ji)興(xing)潑(po)灑(sa)口水(shui)的老(lao)板(ban),大(da)家(jia)能(neng)想(xiang)到(dao)幾(ji)個(ge)?不用(yong)想太(tai)久(jiu),今(jin)天(tian)卢伟冰就(jiu)給(gei)大家貢(gong)獻(xian)了(le)壹(yi)个極(ji)好(hao)的話(hua)題(ti)。他(ta)在(zai)談(tan)到紅(hong)米(mi)Note 10系(xi)列(lie)時(shi)候(hou)提(ti)到了几个很(hen)有(you)爭(zheng)議(yi)的點(dian),如(ru)果(guo)大家還(hai)沒(mei)關(guan)註(zhu)到的话,在這(zhe)里就给大家回(hui)放(fang)一下。

為(wei)什(shen)么會(hui)有“线下机”这个詞(ci)的發(fa)明(ming)?

为什么冠(guan)以(yi)“线下机”就可(ke)以低(di)配(pei)高(gao)價(jia)?

为什么线上(shang)產(chan)品(pin)好又(you)便(bian)宜(yi),线下产品就得(de)差(cha)且(qie)貴(gui)?

会堅(jian)持(chi)自(zi)己(ji)的产品理(li)念(nian),红米只(zhi)做(zuo)水桶(tong)机,不做半(ban)桶水。

一連(lian)串(chuan)靈(ling)魂(hun)发問(wen)把(ba)很多(duo)人(ren)瞬(shun)間(jian)问得懵(meng)逼(bi)了。網(wang)友(you)們(men)紛(fen)纷表(biao)示(shi)疑(yi)惑(huo),“线下机”難(nan)道(dao)不是(shi)相(xiang)對(dui)於(yu)“线上机”而(er)言(yan)的嗎(ma)?早(zao)年(nian)互(hu)聯(lian)网没那么发達(da)的时候,買(mai)手机难道不都(dou)是在线下賣(mai)場(chang)里才(cai)能买到吗?真不知(zhi)道小(xiao)米成(cheng)立(li)之(zhi)前(qian)大家都在哪(na)兒(er)买手机?

只是个鋪(pu)墊(dian)

不能忽(hu)視(shi)的是,卢伟冰这番(fan)表態(tai)是建(jian)立在一个大前提下的。在红米Note 10系列发布(bu)会上,他表示“已(yi)經(jing)在縣(xian)級(ji)市(shi)场取(qu)得飛(fei)速(su)進(jin)展(zhan),小米新(xin)零(ling)售(shou)戰(zhan)略(lve)进一步(bu)提速,全(quan)面(mian)下沈(chen)鄉(xiang)鎮(zhen)市场。將(jiang)新開(kai)10000家小米之家乡镇授(shou)權(quan)店(dian),讓(rang)乡镇用戶(hu)享(xiang)受(shou)到高品質(zhi)高性(xing)价比(bi)的小米产品”。也(ye)就是說(shuo),红米将会在乡镇地(di)區(qu)建立更(geng)多的线下實(shi)體(ti)店,要(yao)去(qu)搶(qiang)誰(shui)嘴(zui)里的肉(rou),自然(ran)是不言而喻(yu)。

直(zhi)接(jie)報(bao)我(wo)身(shen)份(fen)證(zheng)號(hao)得了

网友一頓(dun)隔(ge)空(kong)輸(shu)出(chu),其(qi)实都指(zhi)向(xiang)了一个点,那就是卢伟冰对于“线下”和(he)“线上”的区分(fen)忽视了时间因(yin)素(su)。而且他字(zi)里行(xing)间都把矛(mao)頭(tou)指向了OPPO和vivo,明眼(yan)人都看(kan)得出來(lai)。言外(wai)之意(yi),红米手机没有溢(yi)价,瞄(miao)準(zhun)超(chao)高性价比,不割(ge)韭(jiu)菜(cai),不是智(zhi)商(shang)稅(shui);而OPPO和vivo是做线下起(qi)家的,低配高价,廠(chang)妹(mei)專(zhuan)屬(shu),开口就是素质三(san)连。

说一千(qian)道一萬(wan),谈論(lun)手机的线下和线上问题,跟(gen)地球(qiu)上是先(xian)有雞(ji)还是先有蛋(dan)完(wan)全不是一碼(ma)事(shi)。早年根(gen)本(ben)就不存(cun)在“线下”的说法(fa),因为互联网平(ping)臺(tai)尚(shang)未(wei)形(xing)成,谈何(he)“下”或(huo)“上”?隨(sui)著(zhe)网購(gou)逐(zhu)漸(jian)发达,在京(jing)東(dong)、天貓(mao)、蘇(su)寧(ning)、各(ge)家官(guan)方(fang)店等(deng)平台买手机成为日(ri)常(chang),反(fan)而将“线下”孤(gu)立起来。OPPO、vivo被(bei)人们覺(jiao)得低配高价,也是因为实体店各種(zhong)开銷(xiao)共(gong)同(tong)堆(dui)高了零售价,而在网上卖就没有各類(lei)額(e)外开支(zhi)。

贵有贵的原(yuan)因,賤(jian)有贱的本事

还有一个极为重(zhong)要的因素,那就是对于产能的估(gu)算(suan)。早年互联网不发达,手机品牌(pai)想要估算新款(kuan)手机的目(mu)標(biao)销量(liang)需(xu)要经過(guo)長(chang)时间的調(tiao)研(yan),畢(bi)竟(jing)没有大數(shu)據(ju)的匯(hui)總(zong),因此(ci)眾(zhong)多方面的开支最終(zhong)都会折(zhe)算到零售价里;而到了互联网时代(dai),後(hou)起品牌都可以利(li)用“預(yu)約(yue)”这种方式(shi)来掌(zhang)握(wo)潛(qian)在销量,进而有針(zhen)对性的控(kong)制(zhi)出貨(huo)量,对于降(jiang)低成本、降低庫(ku)存、分攤(tan)風(feng)險(xian)有极大幫(bang)助(zhu)。

如果供(gong)大于求(qiu),那么人人都能很快(kuai)拿(na)到货,皆(jie)大欢喜;如果供小于求,发货就会被拖(tuo)延(yan),從(cong)付(fu)款到收(shou)货可能要拖很久,网站(zhan)上也会顯(xian)示“無(wu)货”。而且品牌方还会大肆(si)渲(xuan)染(ran)这种缺(que)货局(ju)面,说什么“一机难求”、“xx秒(miao)售罄(qing)”、“人氣(qi)火(huo)爆(bao)”。看到这里大家是不是很眼熟(shu)?这就是饑(ji)餓(e)營(ying)销。等到产能上来了,价格(ge)自然而然就会下降。等到BOM成本低到预期(qi)水平,供货自然就不再(zai)有问题。

豈(qi)能拋(pao)开时代背(bei)景(jing)谈问题?

从某(mou)种程(cheng)度(du)上来说,小米、红米能做得“又好又便宜”,正(zheng)是吃(chi)到了互联网时代的红利;OPPO、vivo能做得“又差又贵”,一部(bu)分原因是时代背景,另(ling)一部分則(ze)由(you)些(xie)吃老本的味(wei)道。但(dan)也正是因为OPPO、vivo看到了互联网时代对傳(chuan)統(tong)渠(qu)道的威(wei)脅(xie),才逐渐把重心(xin)放到了互联网,並(bing)推(tui)出了realme、iQOO等品牌。也可以说,都是被小米给逼的。

我们无意对比红米和OPPO、vivo、realme、iQOO等品牌的手机谁好谁不好,但凡(fan)分出个高下,一定(ding)会被扣(kou)上“水軍(jun)”的帽(mao)子(zi)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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