重庆广告市场大揭秘!

重庆广告市场大揭秘!

广告市场,是企业品牌传播的重要手段之一。而重庆市场作为西南地区的经济中心之一,广告市场的发展势头也十分迅猛。本文将从市场概况、广告形式、投放渠道以及市场趋势等方面,为您揭开重庆广告市场的面纱。

一、市场概况

重庆市场广告行业的发展迅速,市场规模逐年扩大。据相关机构统计,重庆市场广告行业规模从2015年的309.6亿元,增长到2020年的603亿元。其中,电视广告、户外广告分别占据了市场的较大份额。而随着移动互联网的普及,网络广告的增长也愈加迅速。

此外,值得一提的是,近年来重庆市场广告行业的发展速度已经赶超了一些发达的地区,比如说深圳、上海等地。市场规模的增加带来的是竞争也更为激烈,因此对于广告投放来说,更需要精准定位和优化方案。

二、广告形式

重庆市场广告形式繁多,常见的有电视广告、户外广告、网络广告、电台广告、平面广告、广播广告等。其中,电视广告、户外广告是市场广告形式的主要类型。

对于企业品牌来说,电视广告是向大众、全国范围宣传的主要途径。而户外广告具有精准覆盖、大众化的特点,是企业促进品牌形象的重要工具。除此之外,随着移动互联网的兴起,网络广告占据的市场份额也在逐年增加。

三、投放渠道

市场广告投放渠道主要是媒体,包括电视、报纸、杂志、户外、广播、网络等。不同渠道的宣传效果不同,企业应根据自身的发展需求和宣传目标,选择合适的渠道进行投放。

比如说,要想向全国范围内进行宣传,可以选择在中央电视台投放广告,提高品牌影响力。如果要想精准覆盖某个区域,可以选择在当地的报纸、电视或者户外投放广告。而网络广告则可以通过平台广告、社交媒体等渠道进行投放。

四、市场趋势

未来,重庆市场广告行业将更加注重个性化、精准化的传播。企业需要根据自身产品特点和消费群体,制定个性化的宣传方案。同时,随着大数据、人工智能等技术的发展,数据分析将成为广告投放的重要依据,提高广告投放的精准性。

此外,随着消费场景的不断变化,品牌推广将更加重视场景化、互动化,打造更具有吸引力的传播形式。比如说,一些品牌会选择通过互动体验的方式,让消费者更好地了解和认知产品,提升品牌形象。

总结

重庆市场广告行业在快速发展,市场规模逐年扩大。在广告形式、投放渠道等方面也存在多种选择。未来,趋势将更加注重个性化、精准化的传播,同时也需要关注消费者的场景化、互动化需求。企业在投放广告时,需根据自身情况和宣传目标,选择合适的广告形式和投放渠道,制定个性化的宣传方案,提高广告投放的精准性,实现最大的营销效果。

问答话题

问题一:重庆市场广告行业规模排名如何?

答:重庆市场广告行业规模在西南地区居于前列,同时也赶超了一些发达的地区,比如说深圳、上海等。根据统计,重庆市场广告行业规模从2015年的309.6亿元,增长到2020年的603亿元。

问题二:选择哪些投放渠道效果更佳?

答:不同投放渠道的效果因企业宣传目标和产品特点而异。电视广告、户外广告是市场广告形式的主要类型,电视广告面向全国范围宣传,户外广告具有精准覆盖、大众化的特点。而网络广告则可以通过平台广告、社交媒体等渠道进行投放。企业需根据自身情况和宣传目标,选择合适的投放渠道,实现最大的营销效果。

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文(wen) | 蕭(xiao)田(tian)

在(zai)《貨(huo)幣(bi)的崛(jue)起:世(shi)界(jie)金(jin)融(rong)史(shi)》一書(shu)中(zhong),作(zuo)者(zhe)尼(ni)爾(er)·弗(fu)格(ge)森(sen)通(tong)過(guo)透(tou)过货币歷(li)史、金融業(ye)發(fa)展(zhan)這(zhe)一視(shi)角(jiao),讓(rang)許(xu)多(duo)為(wei)人(ren)熟(shu)知(zhi)的历史事(shi)件(jian)被(bei)賦(fu)予(yu)了(le)新的內(nei)涵(han):

文藝(yi)復(fu)興(xing)不(bu)僅(jin)是(shi)一次(ci)思(si)想(xiang)文化(hua)運(yun)動(dong),它(ta)同(tong)時(shi)標(biao)誌(zhi)著(zhu)(zhe)市(shi)場(chang)經(jing)历了一次意(yi)大(da)利(li)银行家(jia)將(jiang)艺術(shu)與(yu)建築(zhu)結(jie)合(he)創(chuang)作的繁(fan)榮(rong);荷(he)蘭(lan)共(gong)和(he)國(guo)的兴起也(ye)不仅是一部(bu)海(hai)上(shang)霸(ba)權(quan)殖(zhi)民(min)史,它是世界首(shou)個(ge)現(xian)代(dai)債(zhai)券(quan)市场戰(zhan)勝(sheng)破(po)產(chan)的哈(ha)布(bu)斯(si)堡(bao)王(wang)朝(chao)統(tong)治(zhi)……

弗格森提(ti)到(dao),金融實(shi)際(ji)上是人類(lei)進(jin)步(bu)的基(ji)礎(chu),而(er)金融的发展进程(cheng)則(ze)構(gou)成(cheng)一切(qie)历史背(bei)後(hou)最(zui)为本(ben)質(zhi)的故(gu)事背景(jing)。这種(zhong)說(shuo)法(fa)雖(sui)有(you)偏(pian)頗(po),但(dan)卻(que)道(dao)出(chu)了金融對(dui)於(yu)经濟(ji)发展的重(zhong)要(yao)意義(yi)。

當(dang)前(qian),世紀(ji)疫(yi)情(qing)疊(die)加(jia)百(bai)年(nian)變(bian)局(ju)加速(su)演(yan)进,国际局勢(shi)和地(di)緣(yuan)政(zheng)治日(ri)趨(qu)多变,中国经济也在面(mian)臨(lin)着需(xu)求(qiu)收(shou)縮(suo)、供(gong)給(gei)沖(chong)擊(ji)、預(yu)期(qi)轉(zhuan)弱(ruo)的“三(san)重壓(ya)力(li)”。如(ru)何(he)实现国内经济“穩(wen)增(zeng)長(chang)”?作为澆(jiao)灌(guan)实體(ti)经济的金融活(huo)水(shui),银行业被寄(ji)予厚(hou)望(wang)。

近(jin)期,各(ge)家银行2021年业績(ji)陸(lu)續(xu)“出爐(lu)”,工(gong)商(shang)银行、建设银行、中国银行等(deng)大型(xing)商业银行相(xiang)繼(ji)披(pi)露(lu)2021年年報(bao),业绩整(zheng)体稳中有进。在这之(zhi)中,建设银行(SH:601939;HK:00939)以(yi)一份(fen)亮(liang)眼(yan)的答(da)卷(juan),在一眾(zhong)银行中“脫(tuo)穎(ying)而出”。

2021年,建设银行集(ji)團(tuan)实现營(ying)业收入(ru)8242.46億(yi)元(yuan),較(jiao)上年增长9.05%;集团凈(jing)利潤(run)3039.28亿元,较上年增长11.09%。相当于日賺(zhuan)8.3亿元。平(ping)均(jun)資(zi)产回(hui)报率(lv)1.04%,加权平均净资产收益(yi)率12.55%,分(fen)別(bie)位(wei)于五(wu)大行之首。

解(jie)析(xi)建设银行財(cai)报數(shu)據(ju),财经無(wu)忌(ji)試(shi)圖(tu)通过“撑杆跳高(gao)”这一运动的三个动作來(lai)探(tan)討(tao),作为四(si)大行之一的建设银行成长性(xing)和长期投(tou)资價(jia)值(zhi),它为何是银行股(gu)中的“典(dian)型标的”?

持(chi)杆奔(ben)跑(pao):得(de)“稳定(ding)”者得天(tian)下(xia)

35次打(da)破世界記(ji)錄(lu)、被人們(men)稱(cheng)作“男(nan)子(zi)撑杆跳高沙(sha)皇(huang)”的謝(xie)尔蓋(gai)·布勃(bo)卡(ka),曾(zeng)在一次采(cai)訪(fang)中透露自(zi)己(ji)长期保(bao)持巔(dian)峰(feng)狀(zhuang)態(tai)的秘(mi)訣(jue)。

在他(ta)看(kan)来,撑杆跳高是一項(xiang)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan)和复雜(za)的运动,也是兩(liang)种运动的结合体,地面上是田徑(jing)运动,当跳到空(kong)中时,它就(jiu)变成了艺术体操(cao)运动。所(suo)以,必(bi)須(xu)在体力上非常強(qiang)壯(zhuang),跑得快(kuai)且(qie)稳定,才(cai)能(neng)在起跳过程中抵(di)制(zhi)外(wai)界的幹(gan)擾(rao)。

对于银行业而言(yan),在宏(hong)觀(guan)微(wei)观多方(fang)因(yin)素(su)促(cu)进下,国内商业银行紛(fen)纷走(zou)上了 “大投行”、“大资管(guan)”、“輕(qing)银行”等创新方向(xiang),很(hen)多银行往(wang)往忽(hu)略(lve)了傳(chuan)统业務(wu)才是撑杆跳高裏(li)的“田径运动”。

银行业的競(jing)爭(zheng)優(you)势不言而喻(yu):牌(pai)照(zhao)稀(xi)缺(que)、竞争管制,长期为经济社(she)會(hui)发展提供低(di)成本资金。在财经无忌看来,是典型的“得稳定者得天下”,传统业务的重要性不言而喻。

因此(ci)評(ping)价一家银行业绩“稳定”的两个關(guan)鍵(jian)指(zhi)标,一是资产規(gui)模(mo);二(er)是風(feng)險(xian)管控(kong)水平。

從(cong)财报中可(ke)以看到,2021年,建设银行资产總(zong)額(e)達(da)30.25萬(wan)亿元,增幅(fu)7.54%;負(fu)债总额27.64万亿元,增幅7.37%;其(qi)中吸(xi)收存(cun)款(kuan)22.38万亿元,增幅8.56%;发放(fang)貸(dai)款和墊(dian)款净额18.17万亿元,增幅11.95%。

对比(bi)“宇(yu)宙(zhou)行”工商银行,2021年末(mo),工商银行总资产35.1万亿元,增长5.5%;其中,客(ke)戶(hu)存款26.4万亿元,增长5.2%; 客户贷款及(ji)垫款总额20.6万亿元,增长11.0%。

两相对比,两大行龍(long)頭(tou)的财务效(xiao)益都(dou)稳中有升(sheng),虽然(ran)建设银行在资产总额、存贷业务、资产负债等都低于工商银行,但是在各核(he)心(xin)关键指标上,建设银行的增幅都遠(yuan)超(chao)于后者,差(cha)距(ju)也在变小(xiao)。

与此同时,信(xin)贷是银行的核心业务,是银行利润的来源(yuan),也是风险的来源。信贷风险管理(li)是银行的生(sheng)命(ming)線(xian)。

2021年末,建设银行不良(liang)贷款率1.42%,较上年下降(jiang)0.14个百分點(dian);撥(bo)備(bei)覆(fu)盖率239.96%,资产质量(liang)稳健(jian);资本充(chong)足(zu)率17.85%,一級(ji)资本充足率14.14%,核心一级资本充足率13.59%。在五大行中排(pai)第(di)一。

反(fan)观工商银行,去(qu)年,不良贷款率1.42%,较上年末下降0.16个百分点;拨备覆盖率逐(zhu)季(ji)提高至(zhi)205.84%,资本充足率18.02%,核心一级资本充足率为13.31%。可以明(ming)顯(xian)看到,建设银行不良贷款率不斷(duan)下降,资产质量持续好(hao)转,显现出较高的风险管控水平。

而拋(pao)開(kai)晦(hui)澀(se)的数据,相较于其他银行,建设银行在主(zhu)业上经营稳健、风险管控持续向好的背后,是过去60多年間(jian),在基建領(ling)域(yu)形(xing)成了獨(du)具(ju)特(te)色(se)的资源稟(bing)赋和專(zhuan)业能力。存款成本低,资产质量优等一直(zhi)以来都是其核心优势。

这也意味(wei)着,“稳健增长”的建设银行已(yi)经具备了谢尔盖·布勃卡所说的“成为一名(ming)好的撑杆跳运动員(yuan)的能力”,这种强大的力量也为后续尋(xun)找(zhao)“新基点”打下紮(zha)实的基础。

蓄(xu)势撑杆:“三大战略”成为业绩支(zhi)撑新起点

近年来,我(wo)国经济已步入结构转型的关键时期,同时,利率市场化、金融脱媒(mei)等现象(xiang)加劇(ju)也倒(dao)逼(bi)银行业主动转型。

“变则通,通则达”。但各大行的转型方向大致(zhi)都是“线上互(hu)聯(lian)網(wang)化+线下网点智(zhi)能化+走出去+綜(zong)合经营+交(jiao)易(yi)银行+科(ke)技(ji)驅(qu)动”。方向的趋同也導(dao)致了同质化和内卷化。

任(ren)何一种转型,都不應(ying)該(gai)是盲(mang)目(mu)的,而是一种对企(qi)业未(wei)来经营战略的重新選(xuan)擇(ze)。对建设银行而言,“持杆奔跑”动作已经做(zuo)的很好,如何因国家战略、社会環(huan)境(jing)、人民需求之变而变?

2018年,建设银行全(quan)面实施(shi)住(zhu)房(fang)租(zu)賃(lin)、普(pu)惠(hui)金融和金融科技“三大战略”,与此同时,不断强化大零(ling)售(shou)竞争优势。如今(jin),溢(yi)出效应不断显现。

在住房租赁上,住房金融一直以来都是建设银行的“一張(zhang)名片(pian)”,一腳(jiao)踏(ta)入了住房租赁市场,也是順(shun)势而为的结果(guo)。这一鮮(xian)明的特色,也助(zhu)其从“要買(mai)房,到建设银行”到“要租房,到建设银行”的转变。

数据證(zheng)明了这一点。去年,建设银行住房租赁综合服(fu)务平臺(tai)覆盖全国96%的地级及以上行政區(qu),为1.5万家企业、3,800万个人房東(dong)和租客提供陽(yang)光(guang)透明的交易平台。住房租赁贷款余(yu)额1,334.61亿元,增幅60.02%。住房租赁生态逐漸(jian)形成。

在普惠金融上,出于对传统大型基础设施建设项目式(shi)微的预期,建设银行在2017年率先(xian)成立(li)普惠金融事业部,並(bing)将目标从“雙(shuang)大”(大行业、大企业)转向“双小”,不断构建普惠金融经营生态,引(yin)领金融市场。这同樣(yang)是一种“ 垂(chui)直生态上经营的延(yan)伸(shen)”。

从五大型商业银行财报中看,建行普惠金融贷款余额1.87万亿元,较上年增加4,499.44亿元;贷款客户193.67万户,较上年增加24.12万户。对比工商银行、郵(you)政银行、中国银行、農(nong)业银行,无論(lun)是贷款余额,還(hai)是贷款客户数量上,建设银行再(zai)次稳居(ju)行业前列(lie)。

在金融科技上,基于雄(xiong)厚的基础客户,建设银行堅(jian)持“无科技,不金融”的理念(nian),通过提升产品(pin)和用(yong)户体驗(yan),建设银行也从过去“物(wu)理的银行”变成隨(sui)时、随地、随需的“永(yong)远在线的银行”。

财报显示(shi),建设银行累(lei)計(ji)獲(huo)取(qu)专利授(shou)权731件,发明专利授权数量国内银行业领先。同业首家完(wan)成分布式核心系(xi)统架(jia)构转型,升级人工智能平台,累计支撑617个应用场景。推(tui)动“建行雲(yun)”成为用户首选金融云服务品牌,整体规模和服务能力同业领先。

更(geng)为重要的是,银行业的转型大多是向零售业务要效益,很多银行也都喊(han)出“大零售”的转型口(kou)號(hao)。

建设银行的不同之處(chu)在于,“普惠金融”与“住房租赁”形成双輪(lun)驱动,金融科技的发展又(you)与两大战略形成相互支撑,不仅在业内率先搶(qiang)跑零售业务,也寻到了企业自身(shen)业绩增长的源头活水。

这也是为何,在2021年年报致辭(ci)中,建设银行董(dong)事长田国立自信地提到,在“三大战略”的持续引领下,建设银行新金融实踐(jian)生機(ji)盎(ang)然。

如今,建设银行在零售业务的新竞争优势不断釋(shi)放,这也是继“持杆奔跑”之后的关键一步——找到一个“支点”,借(jie)用撑杆的力量,跃向空中。

騰(teng)空起跳:“一二发展曲(qu)线”相融共进背后的价值升維(wei)

英(ying)国著名管理大師(shi)查(zha)尔斯·漢(han)迪(di)在《第二曲线:跨(kua)越(yue)“S型曲线”的二次增长》中,首次提出“第二曲线”的概(gai)念。他認(ren)为,对于企业而言,任何一條(tiao)增长曲线都会滑(hua)过抛物线的頂(ding)点,持续增长的秘密(mi)是在第一曲线消(xiao)失(shi)之前开啟(qi)第二曲线。

早(zao)在2019年,建设银行较早意識(shi)到,银行传统优势增长潛(qian)力終(zhong)将見(jian)底(di),现代化转型浪(lang)潮(chao)正(zheng)勇(yong),于是提出了开启“第二发展曲线”。

建设银行董事长田国立曾清(qing)晰(xi)的描(miao)繪(hui)过“第二曲线”,一切“痛(tong)点”皆(jie)是机会,要用金融这把(ba)“溫(wen)柔(rou)的手(shou)术刀(dao)”解決(jue)好社会痛点、难点問(wen)題(ti)。

但客观而言,社会民生痛点千(qian)差万别,试图用金融解决痛点的银行也不止(zhi)建设银行一家。比如,服务工业、制造(zao)业一直都是工商银行的传统特色。近年来,工商银行就重点圍(wei)繞(rao)“制造强国”,推动解决制造业金融服务的痛点、难点和堵(du)点;而作为服务“三农”的国家隊(dui)、主力軍(jun),农业银行又面对农村(cun)金融服务中的痛点对其疏(shu)导……

事实上,发展至今,田国立坦(tan)言,“一二发展曲线”逐渐相融,建行更加关註(zhu)经济社会发展过程中长期性、系统性、持久(jiu)性的问题,嘗(chang)试跳出金融的视角去寻找答案(an),让金融资源配(pei)置(zhi)的更加公(gong)平与公正。”

具体来看,建设银行着力从綠(lv)色金融、鄉(xiang)村振(zhen)兴、打造大财富(fu)管理体系等多个方面融入大局服务社会民生。

以绿色金融为例(li),自从“双碳(tan)”目标制定以来,建设银行综合运用绿色债券、绿色租赁、绿色信托(tuo)等金融工具,廣(guang)泛(fan)支持和培(pei)育(yu)绿色产业。

2021年末,绿色贷款余额1.96万亿元,增幅35.61%;承(cheng)銷(xiao)72筆(bi)境内外绿色及可持续发展债券合计1,240.37亿元。明晟(sheng)ESG评级继续保持A级。

而在乡村振兴上,建设银行依(yi)托线上“裕(yu)农快贷”和线下“乡村振兴贷款”两大产品包(bao),加大信贷投放力度(du);发揮(hui)传统基建优势,创新推出“高标準(zhun)农田贷款”“设施农业贷款”,助力建设美(mei)麗(li)乡村。

去年,涉(she)农贷款余额2.47万亿元,较上年增加3,769.62亿元,增幅18.05%;脱貧(pin)地区各项贷款余额7,464.20亿元,增幅15.32%;承销发行67亿元乡村振兴债,落(luo)地乡村振兴主题理财产品136.47亿元。“金智惠民”工程累计培訓(xun)450万人次,将金融知识送(song)到田间地头。

再比如,在打造大财富管理体系上,建设银行不断拓(tuo)寬(kuan)服务邊(bian)界,升级服务效能。大零售服务和大财富管理成功(gong)破局。截(jie)至去年末,建信理财管理规模近2.2万亿元,同业第一,私(si)人银行管理资产超2万亿元,零售利润占(zhan)比超50%。

金融无处不在,建设银行海納(na)百川(chuan)。可以这麽(me)说,以前“哪(na)里有重点建设,哪里就有建设银行”;现在是“哪里有社会痛点,哪里就有建设银行”。而这也恰(qia)恰是田国立所说的,“新金融沒(mei)有固(gu)定的範(fan)式,无远弗屆(jie)但并不神(shen)秘,在百姓(xing)身边,于細(xi)微之处。”

企业的发展不能單(dan)以利润为目的,还有回应时代的需求。如今,这些(xie)社会效益与经济效益的有机统一,正在成为建设银行创新发展的动力引擎(qing)。

奔跑、撑杆、起跳,可以预见姿(zi)态轻盈(ying)的建设银行,将一次次飛(fei)过新高度,在天空留(liu)下一个又一个优美动感(gan)、攝(she)人心魄(po)的畫(hua)面。而于投资者而言,选择投资银行股从来都不是和时间賽(sai)跑,而是要与时间、与优秀(xiu)的公司(si)交朋(peng)友(you)。显然,建设银行正是这样一位值得信賴(lai)的朋友。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:黑龙江省双鸭山集贤县