永远在路上第一集

永远在路上第一集点滴感悟

《永远在路上》是一档以中国交通运输为背景,展现人民群众出行生活的纪录片,第一集以“春运”为主题。在这个特殊的时期里,人们的出行需求和心情都异常复杂,让人感受到了许多人性的温暖和真实。

离乡背井的渴望

春运中家庭故事层出不穷,有离乡背井的人们,在追求更好生活的同时,又对故乡的怀念和家人的思念难以割舍。如片中的一位年轻女孩,因为在外打工,已经5年没回家了。她在路上等车等了好几个小时,终于等到了车,却又因为车上的人太多,被迫下车。最后她只能扛着行李,走上了漫漫的回家路。这样的故事并不孤单,在春运中,有太多的困难和不得已,却又有太多的坚持和期盼。

老人孩子手牵手

在春运中,老人和孩子也成为了特别的一群。他们需要照顾、需要关爱,需要自己的家人陪伴。片中有一位老人,迷路了,不知道该往哪个方向走。但是,在身边的人的帮助下,她最终找到了自己的方向。还有一对父母带着孩子,坐了一个晚上的火车,早上到达的时候孩子的衣服全湿了。但是,孩子和父母的脸上没有一点抱怨和不满,只有对路途中困难的美好回忆。

交通运输行业的辛苦

在春运期间,交通运输行业工作者也付出了巨大的努力,以确保人们能够平安、舒适、快捷地到达目的地。他们没有休息,只有不断的奔忙和劳累。在公路上,一名巡逻员24小时巡逻,确保车辆和人员安全;在高速公路服务区,工作人员需要不断地为旅客提供服务,为他们提供方便。这些辛苦的工作,让我们更加感受到了这个行业人的职业精神和责任担当。

总结

《永远在路上》第一集,真实地记录了人们春节期间的出行故事,让我们看到了人性的真实和感人。这个纪录片用镜头记录了中国春节的独特场景,让全国观众在电视屏幕前领略到了中国春节的独特魅力。在这个特殊的时期里,春运是全国人民的共同记忆和体验,也是交通运输行业人员的共同贡献和劳动。

通过这部纪录片,我们更加了解到了中国的交通运输行业,更加了解到了人民群众的生活状态和需求。我们相信,这部纪录片将在未来的播出中,继续为我们呈现更多感人至深的故事。

永远在路上第一集特色

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5、游戏的操作非常简单,背景感觉非常真实。玩家可以按照自己的节奏生活在游戏中。

永远在路上第一集亮点

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2、全屏幕直播间,摆脱直播房间,更逼真的主播,更真实的收看,主播生活一览无余;

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人保的2023年(nian)真(zhen)可(ke)謂(wei)“開(kai)局(ju)不順(shun)”。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 張(zhang)京(jing)

上(shang)周(zhou),金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)人事(shi)开啟(qi)密(mi)集(ji)調(tiao)整(zheng),僅(jin)2月(yue)17日,就(jiu)有(you)三(san)家(jia)大(da)型(xing)金融机构黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)或(huo)党委副(fu)书记換(huan)人。

2月17日下(xia)午(wu),先(xian)有“譚(tan)炯(jiong)同(tong)誌(zhi)任国家开發(fa)銀(yin)行(xing)党委副书记,免去(qu)歐(ou)陽(yang)衛(wei)民(min)同志的国家开发银行党委副书记職(zhi)務(wu)”,後(hou)有“免去劉(liu)連(lian)舸(ge)同志的中国银行党委书记职务”。

緊(jin)接(jie)著(zhe),中国人民保險(xian)集團(tuan)股(gu)份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng)“中国人保”,601319.SH)召(zhao)开党委擴(kuo)大会議(yi)。“受(shou)中央(yang)組(zu)織(zhi)部(bu)領(ling)導(dao)委派(pai),中央组织部有關(guan)幹(gan)部局負(fu)責(ze)同志宣(xuan)布(bu)了(le)中央決(jue)定(ding):免去羅(luo)熹(xi)同志的中国人民保险集团股份有限公司党委书记职务”。

(圖(tu)源(yuan):中国人保公眾(zhong)號(hao))

相(xiang)比(bi)前(qian)兩(liang)者不同,中国人保“一把手”被免职,市(shi)場(chang)紛(fen)纷猜(cai)測(ce)或與(yu)此(ci)前“背(bei)金句(ju)”事件(jian)有关。疊(die)加(jia)上個(ge)月,人保壽(shou)险才(cai)剛(gang)刚因(yin)償(chang)付(fu)能(neng)力數(shu)據(ju)不真實(shi),而(er)被银保監(jian)会通(tong)报。由(you)此,違(wei)規(gui)“遇(yu)上”党委书记被换,中国人保的2023年真可谓“开局不顺”,亦(yi)引(yin)发了外(wai)界(jie)的擔(dan)憂(you)。

“一把手”離(li)职“不蹊(qi)蹺(qiao)”

資(zi)料(liao)顯(xian)示(shi),罗熹有着豐(feng)富(fu)的金融工(gong)作(zuo)背景(jing),曾(zeng)在(zai)中国農(nong)業(ye)银行、中国工商(shang)银行、中国出(chu)口(kou)信(xin)用(yong)保险公司、華(hua)潤(run)集团、中国太(tai)平(ping)等(deng)公司任职,2020年出任中国人保集团董(dong)事長(chang)、執(zhi)行董事。

与此同時(shi),罗熹還(hai)兼(jian)任人保财险非(fei)执行董事、董事长,人保寿险非执行董事、董事长,中国人保资管(guan)非执行董事、董事长,中国人民保险(香(xiang)港(gang))有限公司非执行董事、董事长。

縱(zong)觀(guan)履(lv)歷(li),罗熹在农行任职时間(jian)最(zui)久(jiu),超(chao)過(guo)20年,在工行工作4年,在中国出口信用保险公司工作2年有余(yu),在华润集团工作將(jiang)近(jin)3年,执掌(zhang)太平集团2年时间。

聚(ju)焦(jiao)人保历程(cheng),罗熹任职后不久,人保集团官(guan)方(fang)微(wei)信賬(zhang)号便(bian)由“PICC中国人民保险”更(geng)名(ming)為(wei)“人民保险”,彰(zhang)显出“新(xin)人保”与“老(lao)人保”的不同,這(zhe)也(ye)標(biao)志着整个人保系(xi)統(tong)大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)地(di)改(gai)革(ge)开启。

据《每日财报》了解(jie),罗熹推(tui)出了“卓(zhuo)越(yue)保险戰(zhan)略(lve)”,其(qi)核(he)心(xin)內(nei)容(rong)为“1+7”战略框(kuang)架(jia)。“1”指(zhi)“1 个战略願(yuan)景”,是(shi)“建(jian)設(she)具(ju)有卓越風(feng)险管理(li) 能力的全(quan)球(qiu)一流(liu)金融保险集团”,要(yao)點(dian)在於(yu)聚焦主(zhu)业、追(zhui)求(qiu)一流、註(zhu)重(zhong)能力、綜(zong)合(he)服(fu)务,而“7”則(ze)是指“7 項(xiang)战略舉(ju)措(cuo)”。

作为财险业“老大哥(ge)”的人保财险,则于2021年启動(dong)了名为“三灣(wan)改編(bian)”的改革,盡(jin)管在車(che)险综改的影(ying)響(xiang)下,人保财险的保費(fei)增(zeng)速(su)放(fang)緩(huan),但(dan)疫(yi)情(qing)也確(que)实拯(zheng)救(jiu)了综改中的车险市场,人保财险的市场份額(e)和(he)承(cheng)保利(li)润都(dou)出現(xian)上升(sheng)。

尤(you)其是進(jin)入(ru)2022年,隨(sui)着對(dui)综改的適(shi)應(ying)与消(xiao)化(hua),疫情的进一步(bu)助(zhu)力,人保财险的市场份额不仅回(hui)升至(zhi)2019年的水(shui)平,而且(qie)目(mu)前看(kan)來(lai)凈(jing)利润、承保利润及(ji)综合成(cheng)本(ben)率(lv)都有明(ming)显的改善(shan)与好(hao)轉(zhuan)。

在有目共(gong)睹(du)地變(bian)化鋪(pu)开之(zhi)際(ji),中国人保卻(que)陷(xian)入了輿(yu)論(lun)旋(xuan)渦(wo)。

2月5日和6日,集团旗(qi)下的人保寿险和人保财险分(fen)別(bie)曝(pu)出“學(xue)金句”和“禁(jin)酒(jiu)令(ling)”事件,經(jing)網(wang)絡(luo)迅(xun)速发酵(jiao)后,引起(qi)民聲(sheng)沸(fei)沸。尤其是“学金句”,被一些(xie)媒(mei)體(ti)和网友(you)痛(tong)批(pi)为“媚(mei)權(quan)”文化和个人崇(chong)拜(bai)。

据相关媒体报道(dao),中国人保旗下的人保寿险曾发布一项学習(xi)活(huo)动的通知(zhi)。《通知》显示,要求公司總(zong)、省(sheng)、地市、縣(xian)支(zhi)各(ge)級(ji)机构全体干部員(yuan)工,“学习、熟(shu)讀(du)、並(bing)背誦(song)董事长在首(shou)季(ji)峰(feng)启动会上傳(chuan)達(da)的金句集錦(jin)。”

(图源:网络)

《通知》具体要求:总公司各部門(men)主要负责人、各级机构一把手要充(chong)分发揮(hui)示範(fan)帶(dai)动作用,带頭(tou)講(jiang)金句、用金句,通过集中学习、个人自(zi)学、背诵打(da)卡(ka)等多(duo)種(zhong)方式(shi),确保全体内勤(qin)人员将金句内容牢(lao)记于心、付諸(zhu)于行。并且提(ti)及,要在今(jin)年2月10日前,完(wan)成全员閉(bi)卷(juan)通关及考(kao)試(shi),并对考试成績(ji)进行匯(hui)总。

不言(yan)而喻(yu),此次(ci)金句事件看似(si)八(ba)卦(gua),其实可以(yi)反(fan)映(ying)出一些党性(xing)作风問(wen)題(ti)。所(suo)以,众多业内人士(shi)才一致(zhi)認(ren)为,这次舆论或与罗熹被换有直(zhi)接关系。

當(dang)然(ran),以目前形(xing)勢(shi)来看,罗熹现在只(zhi)是不做(zuo)党委书记,其他(ta)职务如(ru)董事长,还需(xu)要企(qi)业再(zai)开董事会,并报告(gao)中国银保监会,同时得(de)有人做臨(lin)时负责人并报批,有待(dai)进一步公开披(pi)露(lu)。

一则通报,牽(qian)出“幾(ji)分尷(gan)尬(ga)”

在经營(ying)層(ceng)面(mian),相比表(biao)现突(tu)出的人保财险,罗熹这两年其实对人保寿险投(tou)以了更多的重視(shi)。只不过,寿险经营与财险有着本質(zhi)差(cha)别,经驗(yan)、资源与優(you)势几乎(hu)沒(mei)法(fa)復(fu)制(zhi)与对接。

由于银保保费长期(qi)占(zhan)据大头,圍(wei)繞(rao)人保寿险保费“虛(xu)胖(pang)”的討(tao)论在行业中一直没有停(ting)息(xi),而相对薄(bo)弱(ruo)的个险渠(qu)道则在这輪(lun)寿险行业转型的影响下,几乎受到(dao)了災(zai)難(nan)性的沖(chong)擊(ji),个险新單(dan)与个险人力都逐(zhu)年銳(rui)減(jian),甚(shen)至代(dai)理人数量(liang)不到3年就已(yi)近乎“十(shi)不存(cun)一”。

按(an)照(zhao)罗熹的设想(xiang),寿险“要走(zou)三高(gao)(高端(duan)的人才、產(chan)品(pin)和客(ke)戶(hu))的模(mo)式,要通过社(she)会的保险、企业的保险来拓(tuo)展(zhan)寿险的高端客户”,且人保寿险还启动了IWP保险财富规劃(hua)師(shi)隊(dui)伍(wu)建设。但这些,都無(wu)法阻(zu)止(zhi)个险等方面的消極(ji)表现,当然話(hua)說(shuo)回来,这也是寿险行业目前的共痛。

2021年,人保寿险实现保费收(shou)入968.47億(yi)元(yuan),同比增长0.68%,实现净利润41.45亿元,同比减少(shao)8.75%。2022年前三季度(du),人保寿险实现保费收入824.65亿元,同比增长5.8%,实现净利润36.83亿元,同比减少达30.72%。

业绩表现黯(an)淡(dan)是一方面,更尴尬的是被银保监会通报。

今年1月9日,人保寿险因偿付能力数据不真实被银保监会通报。据悉(xi),人保寿险偿付能力数据不真实的具体原(yuan)因包(bao)括(kuo):少計(ji)提最低(di)资本、权益(yi)投资未(wei)及时调整简单表述(shu)及风险综合評(ping)级填(tian)报不实。

大致来说,人保寿险在2022年1、2季度偿付能力报告中,最低资本少计提7.25亿元、8.91亿元;人保寿险因某(mou)资管产品不滿(man)足(zu)豁(huo)免穿(chuan)透(tou)條(tiao)件,但被列(lie)报为“豁免穿透的资产支持(chi)计划”,在部分领域(yu)少计提最低资本2265.02萬(wan)元等等。

最值(zhi)得担心的是,若(ruo)将最低资本少计提的部分補(bu)上,并调整核算(suan)权益投资的方法,人保寿险综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率均(jun)将下降(jiang)。

2022年第(di)三季度,人保寿险的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为127.53%、215.10%,与上季度相比有所下降;最近一期风险综合评级BB類(lei)。若经过修(xiu)正(zheng),此前数据甚至或将低于行业均值。

要知道,依(yi)据监管“保险公司应当具有与其业务规模和风险程度相适应的最低偿付能力”。直白(bai)来说,有多大能力,就賣(mai)多少保单。因此,人保寿险被通报带来的后續(xu)影响,将直接反映到其保费数据上,继而也影响到风险综合评级。

与此同时,2022年第三季度,人保寿险的综合退(tui)保率达到6.06%,較(jiao)上一季度上升1.86个百(bai)分点,退保金额前三位(wei)的产品分别为:人保寿险幸(xing)福(fu)保年金保险、人保寿险樂(le)享(xiang)人生(sheng)团体年金保险(分紅(hong)型)(C款(kuan))、人保寿险附(fu)加聚财两全保险(万能型)(C款),退保规模分别为32.65亿元、18.34亿元、6.91亿元,这三款产品在去年前三季度退保规模分别达101.97亿元、18.57亿元、21.47亿元。

事实上,高退保率很(hen)早(zao)就困(kun)擾(rao)着人保寿险。主要因为,人保寿险此前銷(xiao)售(shou)的躉(dun)交(jiao)中短(duan)存续期产品到期退出,或还有展业过程中的违规行为因素(su)等。

客观而言,不论背后的驅(qu)动因素如何(he),中国人保“罗熹时代”的落(luo)幕(mu)都显得有些倉(cang)促(cu)与詼(hui)諧(xie)。过往(wang),人保集团还可以依靠(kao)人保财险搖(yao)旗吶(na)喊(han),但近年人保,尤其因人保寿险的越发失(shi)落,不仅市场利润逐漸(jian)被拉(la)开,还有源自市值方面的尴尬。毫(hao)无疑(yi)问,这些終(zhong)将是继任者的挑(tiao)战。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

责任编輯(ji):

发布于:湖北武汉江夏区