nike店铺广告语

Nike店铺广告语:Just Do It

Nike是全球享有盛誉的运动品牌,以其创新的设计和出色的运动品质在全球范围内受到广泛认可。其广告语"Just Do It"也成为了品牌的标志性口号,激励人们勇于追求自己的梦想和挑战自我的极限。在这篇长篇博客中,我们将探讨Nike店铺广告语"Just Do It"的内涵和背后的故事,以及如何在日常生活中运用这个口号激励自己,让自己变得更加优秀和出色。

Just Do It的背后故事

"Just Do It"这个广告语于1988年首次推出,当时Nike需要一个可以激励人们去运动的口号。在当时的广告行业中,口号通常会强调产品的品质和特点,但Nike想要一个更具有启发性的口号,帮助人们克服内心的恐惧和犹豫,勇于挑战自己的极限。

于是,广告公司Wieden+Kennedy的创意总监Dan Wieden提出了"Just Do It"这个口号,并通过电视广告、海报广告和其他媒体进行了推广。这个口号非常成功,不仅激励人们去运动,还成为了一种文化现象,影响了几代人的生活方式。在这个广告语背后的故事中,我们看到了Nike品牌一直秉持的精神:勇于挑战,追求卓越。

女性在跑步的照片

Just Do It的启示

"Just Do It"这个广告语的启示是让人们勇于追求自己的梦想和挑战自己的极限。在我们的日常生活中,也可以借鉴这个口号来激励自己:当你遇到困难时,不要犹豫,不要害怕,勇于面对挑战,勇于去做自己想做的事情。即使有失败的风险,也要勇于去尝试,因为只有不断地尝试、不断地挑战,才能让自己不断进步,最终实现自己的梦想。

"Just Do It"这个广告语也激励人们不断追求卓越,不断挑战自己的极限。不管是在工作中还是生活中,我们都应该不惧挑战,不满足于现状,不断地去学习、去成长,成为更加优秀和出色的自己。只有不断地挑战自己,才能不断地超越自己,获得更多的成就和荣誉。

健身房内的器材和人

结论

"Just Do It"这个广告语不仅代表了Nike品牌的精神,也激励人们在日常生活中勇于追求自己的梦想和挑战自己的极限。我们可以在自己的日常生活中借鉴这个口号,勇于面对困难和挑战,不断追求卓越,成为更加优秀和出色的自己。

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我(wo)們(men)每(mei)年(nian)都(dou)會(hui)跟(gen)光子聊(liao)上(shang)幾(ji)次(ci)。有(you)時(shi)候(hou)是(shi)我,有时候是我的同(tong)事(shi)。每年采(cai)访的主(zhu)題(ti)会或(huo)多(duo)或少(shao)地(di)改(gai)變(bian),我们談(tan)過(guo)對(dui)遊(you)戲(xi)的熱(re)愛(ai),谈过光子面(mian)臨(lin)的機(ji)遇(yu),也(ye)谈过面对國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的挑(tiao)戰(zhan)。在事後(hou)看(kan)來(lai),這(zhe)些(xie)对谈既(ji)是光子自(zi)身(shen)的战略(lve)部(bu)署(shu),也在某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上折(zhe)射(she)出(chu)时代(dai)的变遷(qian)。

最(zui)近(jin)这次对谈的契(qi)机是光子工作室群的全(quan)球(qiu)品(pin)牌(pai)體(ti)系(xi)和(he)願(yuan)景(jing)理(li)念(nian)升(sheng)級(ji)。光子工作室群刷(shua)新(xin)海(hai)外(wai)品牌名(ming)稱(cheng)為(wei)“LIGHTSPEED STUDIOS”,並(bing)提(ti)出了(le)打(da)造(zao)“光子宇宙”平(ping)臺(tai)的品牌目(mu)標(biao)。光子將(jiang)这壹(yi)次品牌刷新称为“認(ren)知(zhi)升级”,这也是光子工作室群对於(yu)游戏未(wei)来發(fa)展(zhan)方向的探索和預(yu)測(ce)。

6月(yue)13日(ri),光子工作室群发布(bu)公(gong)開(kai)信(xin),闡(chan)述(shu)了他(ta)们的全新品牌体系及(ji)愿景理念

說(shuo)實(shi)話(hua),大(da)多數(shu)人(ren)会把(ba)品牌升级这件(jian)事兒(er)看成(cheng)是某种務(wu)虛(xu)的体現(xian),在某些时候,它(ta)看起(qi)来像(xiang)是一种宣(xuan)言(yan),或者(zhe)像是某個(ge)“愿望(wang)”。但(dan)在很(hen)多时候,我覺(jiao)得(de),对于那(na)些认真(zhen)思(si)考(kao)自己(ji)未来方向的人或組(zu)織(zhi)而(er)言,“品牌升级” 或 “品牌口(kou)號(hao)” 更(geng)接(jie)近結(jie)果(guo)而非(fei)目的——我的意(yi)思是,有时候,“口号”是某个人在動(dong)身前(qian)宣告(gao)自己前進(jin)的方向,而其(qi)他一些时候,當(dang)某个人或组织選(xuan)定(ding)方向,決(jue)心(xin)改变并已(yi)經(jing)开始(shi)前进之(zhi)后,他们会开始觉得需(xu)要(yao)对自己重(zhong)新进行(xing)定義(yi)。

光子的“品牌升级”更接近后者,是对光子工作室群的重新定义,顯(xian)然(ran)他们认为这个定义更適(shi)合(he)自己,而他们已经为其宣称的目标做(zuo)出了許(xu)多準(zhun)備(bei),也付(fu)出了许多努(nu)力(li)。“未来下(xia)一代浪潮”,我们該(gai)如(ru)何(he)理解(jie)这句(ju)话?很多人往(wang)往忽(hu)略了一點(dian),其实并不(bu)是所(suo)有人或商(shang)業(ye)组织都有能(neng)力“迎(ying)接浪潮”的,有些人等(deng)待(dai)浪潮,有些人懼(ju)怕(pa)浪潮,只(zhi)有很少的人能夠(gou)主动迎接浪潮,而“探索浪潮”就(jiu)更加(jia)難(nan)得。

现在光子认为自己到(dao)了“探索浪潮”的时候了嗎(ma)?他们已经擁(yong)有了一定的研(yan)发能力,他们热爱游戏,对游戏有著(zhe)獨(du)特(te)的理解,他们也有足(zu)够規(gui)模(mo)的用(yong)戶(hu)数量(liang),其中(zhong)相(xiang)当大的比(bi)例(li)是全球用户——对于这件事,我的想(xiang)法(fa)是,理念和力量是相輔(fu)相成的。当一个人拥有更強(qiang)大的力量,可(ke)以(yi)做更多的事情(qing)时,他的想法必(bi)然就会发生(sheng)改变。对于人是这樣(yang),对于一个工作室群更是这样。

我们谈到的一个重点是本(ben)次品牌升级中光子工作室群提出的新Slogan:“啟(qi)程,光子宇宙。” 光子的同事告訴(su)我,它的核(he)心理念和发展目标包(bao)括(kuo)四(si)点:跨(kua)終(zhong)端(duan)开发、打造原(yuan)創(chuang)IP、建(jian)立(li)全球新型(xing)研发生態(tai)和探索游戏的正(zheng)向價(jia)值(zhi)。这四点是近几年来游戏行业關(guan)註(zhu)的問(wen)题,也是從(cong)业者急(ji)于尋(xun)求(qiu)进展和突(tu)破(po)的方向。光子工作室群将这些方向作为自己的下一个目标,一定程度上也体现了他们的决心和勇(yong)氣(qi)。

光子全新品牌愿景理念圖(tu)

有时候,我会驚(jing)異(yi)于游戏行业发展的迅(xun)速(su)——是的,我知道(dao)妳(ni)们可能不同意这句话,畢(bi)竟(jing)这句话聽(ting)起来有点儿惊悚(song)。我無(wu)意否(fou)认游戏行业在这几年所遭(zao)遇的打擊(ji)和所经歷(li)的波(bo)折,但从另(ling)一个角(jiao)度,我们也往往忽略了游戏的发展速度。我们做得的確(que)不錯(cuo),在十(shi)年前,我们不会谈到“放(fang)眼(yan)全球市场”,更不会谈到“在洛(luo)杉(shan)磯(ji)和多倫(lun)多建立屬(shu)于自己的工作室”,那些曾(zeng)讓(rang)人感(gan)到无限(xian)神(shen)聖(sheng)的游戏开发者和工作室,现在我们终于有能力和他们站(zhan)在差(cha)不多高(gao)度的起跑(pao)線(xian)上。

回(hui)到这次访谈本身,我们仍(reng)然像之前一样,谈到了许多问题,包括对于未来工作室群的定义、对于社(she)会責(ze)任(ren)的踐(jian)行、对于游戏的认知,以及对于全球化(hua)的長(chang)久(jiu)布局(ju)——包括一些有趣(qu)的細(xi)節(jie),我们如何打动行业里最優(you)秀(xiu)的游戏开发者?我们又(you)是如何看待游戏的工业化和藝(yi)術(shu)化?这篇(pian)访谈可以或多或少解答(da)这些问题。

光子工作室群总裁陈宇

以下为访谈实錄(lu)。

光速運(yun)动的量子,構(gou)建豐(feng)富(fu)多元(yuan)的游戏世(shi)界(jie)

觸(chu)樂(le)(以下簡(jian)称“触”):让我们先(xian)谈谈光子工作室群新的Slogan吧(ba),我注意到品牌升级的Slogan提到了“光子宇宙”,我比較(jiao)好(hao)奇(qi)这个概(gai)念是怎(zen)麽(me)来的?

陈宇(以下简称“陈”):提及“宇宙”,可能大家(jia)会立刻(ke)想起近兩(liang)年很火(huo)的“元宇宙”概念。坦(tan)白(bai)说,雖(sui)然身處(chu)互(hu)聯(lian)網(wang)行业,但我现在也還(hai)不确认,元宇宙最终会是怎样的形(xing)态,它会在哪(na)些硬(ying)件平台上呈(cheng)现。

但在“光子宇宙”的品牌概念上,我们更希(xi)望傳(chuan)承(cheng)和延(yan)展量子工作室與(yu)光速工作室的品牌故(gu)事。正如用量子理論(lun)的基(ji)本规則(ze),可以描(miao)述任意復(fu)雜(za)的自然现象(xiang),我们同样希望抓(zhua)住(zhu)游戏的基本规则,以光速运动的量子帶(dai)着无窮(qiong)的能量,在下个十年来构建光子宇宙,这个丰富多元的游戏世界。

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光子宇宙概念CG

触:基于“光子宇宙”,光子具(ju)体在產(chan)品和IP布局上有哪些规劃(hua)?我比较关注的是,和沒(mei)有这个概念相比,光子的规划会有什(shen)么不同吗?

陈:在具体布局规划上,我们更重視(shi)将內(nei)容(rong)从單(dan)一平台拓(tuo)展到多平台发展,过去(qu),我们聚(ju)焦(jiao)于PC平台,后来在移(yi)动端平台上快(kuai)速发展和積(ji)累(lei)技(ji)术能力,未来我们会强化拓展在跨终端、跨平台的研发能力,这里涉(she)及到的是全球研发生态的布局;

另一方面,我们过去可能更专注于游戏产品本身,但隨(sui)着游戏行业不斷(duan)进化,我们也看到未来以IP为核心的多内容形式(shi)拓展趨(qu)勢(shi)。所以我们也正在探索影(ying)视、动畫(hua)等具有可拓展性(xing)的IP形态,我们計(ji)划正式成立“光宙映(ying)像”子品牌,基于原创IP和技术能力探索新的内容表(biao)達(da)形式,希望去打造属于光子的IP宇宙。在传統(tong)游戏产品之外,IP内容、包括電(dian)競(jing),都会成为我们光子宇宙的生态板(ban)塊(kuai)。

“光宙映像”是“光子宇宙”中一个全新的子品牌

在全球化的道路(lu)上,把热爱带向全世界

触:在之前,您(nin)曾用“堅(jian)定地走(zou)全球化道路的工作室”来描述光子,海外工作室的設(she)立算(suan)是这一理念的具体实施(shi)吗?这一年来,光子还有哪些工作是基于“全球化道路”这一理念进行的?

陈:光子紮(zha)根(gen)于国内土(tu)壤(rang),在国内拥有龐(pang)大的玩(wan)家群体。而如今(jin),国产游戏已经发展到一定階(jie)段(duan),且(qie)在全球範(fan)圍(wei)内在移动游戏研发領(ling)域(yu)保(bao)持(chi)领先。我们應(ying)该把这些移动的游戏产品带出国門(men),让全球更多的用户感受(shou)到国产移动游戏的优秀体驗(yan)。

另外,虽然国内游戏廠(chang)商在移动游戏上有较强的研发能力,但海外仍有很多PC游戏、主机游戏的优秀研发人才(cai)。所以,近两年,我们正立足于中国,积極(ji)地面向全球市场吸(xi)納(na)人才,陸(lu)續(xu)在美(mei)国的洛杉矶、西(xi)雅(ya)图、帕(pa)羅(luo)奧(ao)图,加拿(na)大的蒙(meng)特利(li)爾(er)、溫(wen)哥(ge)華(hua)、多伦多,阿(e)联酋(qiu)的迪(di)拜(bai)以及新加坡(po)、新西蘭(lan)、日韓(han)和歐(ou)洲(zhou)的部分(fen)城(cheng)市建立研发辦(ban)公点,利用全球的研发資(zi)源(yuan)去做面向全球的IP項(xiang)目。未来,光子仍会主要面向海外市场组建新游戏工作室,我们会越(yue)来越坚定全球化研发的道路。

在未来,光子工作室群会繼(ji)续坚持全球化研发

触乐:去年光子在海外成立了3A游戏工作室Uncapped Games,这一布局是基于怎样的考慮(lv)?从定位(wei)上说,它和LightSpeed LA工作室有差別(bie)吗?比如光子是否有意把不同的IP或游戏類(lei)型區(qu)分开来?目前光子的海外工作室的项目进度如何了?

陈:会有差别。LightSpeed LA是做3A开放世界的團(tuan)隊(dui),工作室負(fu)责人曾是《荒(huang)野(ye)大鏢(biao)客(ke):救(jiu)贖(shu)》的核心研发成員(yuan);Uncapped Games 主要是做RTS类的游戏产品,目前整(zheng)个团队也是前暴(bao)雪(xue)的核心成员。这些项目进度目前还无法对外公布。

光子北(bei)美工作室LightSpeed LA 动捕(bu)棚(peng)

触:每一个城市的团队会偏(pian)重于某一个类型的游戏吗?

陈:城市并不完(wan)全跟研发的游戏类型进行掛(gua)鉤(gou),比如说像Uncapped Games和LightSpeed LA,他们有明(ming)确的项目,但比如在新加坡的团队就是支(zhi)撐(cheng)型团队,类似(si)深(shen)圳(zhen)本土团队做技术相关支持,可能更像是中台,而非项目组。因(yin)为我们对项目的选擇(ze)和投(tou)入(ru)相对很高,也需要找(zhao)到适合的机会。

触:我看到光子在海外招(zhao)募(mu)的人员包括许多业内知名人士(shi)或者相对比较有经验的人才,你是靠(kao)什么打动他们的?

陈:一方面是机会,我们愿意給(gei)他们新的可能,让他们做想做的项目,授(shou)權(quan)也相对开放;另一方面我觉得是资源,我们能够提供(gong)期(qi)望的薪(xin)资待遇、团队配(pei)置(zhi)、技术支持。当然每个人不太(tai)一样,但总体来看,首(shou)要條(tiao)件肯(ken)定是机会,比如Uncapped Games工作室,他们在暴雪没有机会做RTS类别的项目,我们则会给予(yu)这个机会并为他们配置完整团队,并提供充(chong)足的研发资金(jin)保證(zheng)。我认为最好的关系是彼(bi)此(ci)成就,这也是打动人才的关鍵(jian)核心。

触:不少国内厂商这些年都很热衷(zhong)于在海外设立游戏工作室。从您的觀(guan)察(cha)来说,国内公司(si)投资设立的海外工作室和一般(ban)的海外3A游戏工作室有什么区别?比如,会不会有策(ce)略上的不同,或者更水(shui)土不服(fu)一些?

陈:最大的不同我觉得没有。我始终认为游戏还是一个新興(xing)行业,所以整体思想还是偏向新潮,不会过于老(lao)舊(jiu)。另外中国互联网行业本身跟全球是接軌(gui)的,游戏行业也是全球性的行业,像我们开始也是引(yin)进海外项目在国内发行和运營(ying),在文(wen)化上有一定的融(rong)合基礎(chu),所以它没有太多文化上的沖(chong)突,不像电影《美国工厂》展现的那样。

触:《美国工厂》里有一幕(mu)让我記(ji)憶(yi)深刻:中国工程師(shi)们去收(shou)購(gou)美国人的工厂,美国老工人請(qing)中国工程师们去家里做客,并告诉他们要享(xiang)受生活(huo),中国工程师们都很吃(chi)惊。这让我意識(shi)到一个很有趣的事情,一方面,美国老工人们似乎(hu)被(bei)时代淘(tao)汰(tai)了,但另一方面,中国工程师也惊异于美国老工人那种松(song)弛(chi)的、放松的、田(tian)園(yuan)牧(mu)歌(ge)的生活。两邊(bian)的人似乎都在思想上受到了冲击。我不知道国内开发者和海外开发者在一起,会不会有危(wei)机感,或者会觉得我们的一些理念在某些程度上可能会超(chao)越他们,比他们更先进?

陈:我觉得还好,游戏行业相对其他行业较小(xiao),可以说是手(shou)工匠(jiang)人和工业流(liu)水线、艺术和商业的组合,因此游戏产品我觉得是最复杂的互联网产品,本身具备很多的差异化特性,所以也能看到,游戏从业者很多,并且大家都是因为热爱游戏才进入这个行业的,这是与其他行业的区别。这也導(dao)致(zhi)从事游戏工作的人,相对来講(jiang)彼此更容易(yi)产生共(gong)鳴(ming),而且都是爱玩的人,这就不容易在文化層(ceng)面形成极端冲突。但也不可否认,我们在与全球的合作过程中,会有一些理念的冲突,但是经过这么多年的磨(mo)合,这些矛(mao)盾(dun)最终两边团队都能够达成共识,其实也可以说,这是相互學(xue)習(xi)、促(cu)进的过程。

在与全球人才打交(jiao)道过程中,我们也发现欧美团队与日韩团队很不一样,韩国团队跟中国团队无论是文化还是理念上都是比较接近的,北美团队则和我们有许多不太一样的地方。这几年随着研发的全球化,以及工具引擎(qing)的进步(bu),我能明显感觉到区域之間(jian)的壁(bi)壘(lei)在慢(man)慢消(xiao)解,团队的差距(ju)在縮(suo)小,交流在增(zeng)加,且越来越密(mi)切(qie)。

触:将过去的想法和现在的想法进行对比,这3年里对于全球化,您在观念上是否有什么改变?

陈:我个人觉得并没有太大变化,从过去我们就一直(zhi)觉得未来要进入全球市场,只是过去更像是我们对未来的想象,或者说是使(shi)命(ming)。全球化的方向从来没有改变过,而且我们越发觉得这是正确的方向。

触:光子曾提出过一个口号“把对游戏的热爱带向全世界”,品牌升级后,我发现这次我们更强調(tiao)“光子宇宙”的品牌目标,您如何理解这两者之间的关系?

陈:需要强调的是,对游戏的热爱是我们的基准线,从来没有改变,包括在招人方面,我们也一直希望找到真的是爱玩游戏、喜(xi)爱游戏,并能把游戏当成终身事业的人,我也希望光子可以成为全球人才寻找发展机会的首选。

而这次品牌升级更强调未来愿景,我们会把目标聚焦于构建“光子宇宙”上,会对游戏未来下一代浪潮进行全新探索,对于这种探索,你可以这么去理解:它算是一种升级,就是在热爱游戏的基础上,让我们这些热爱游戏的人一同去看看游戏的未来是什么样的。我们希望可以整个团队一起去学习探索,思考未来的游戏会变成什么样的形态,光子在未来应该扮(ban)演(yan)一个什么样的角色(se),去推(tui)动游戏产品、行业的发展。

触:去年您提到,希望光子“不僅(jin)是一个在商业上獲(huo)得成功(gong)的团队”,而且要“真正能够改变一些什么東(dong)西”。现在離(li)这个目标更近了吗?

陈:应该说我们一直在朝(chao)这个目标努力。过去的游戏行业研发其实是OGC+PGC模式,即(ji)做好产品后给到用户体验,用户对游戏产品本身不生产任何内容。对于未来,我们也在思考如何去打造一种生态,让我们合作夥(huo)伴(ban)、用户,一起參(can)与到我们所构建的虚擬(ni)世界中来,参与到游戏研发中来,例如《和平精(jing)英(ying)》里的綠(lv)洲启元。这是我们现在在思考和努力的方向,理想很宏(hong)大,但也有一定难度。

触:我剛(gang)才注意到您在谈到游戏开发时,将艺术化和工业化放在了同等重要的位置,您是怎么理解它们的?比如说艺术化和工业化两者之间的区别,或者说它们的重要性在哪里?现在艺术性应该得到更多的重视吗?

陈:任何行业都有自身发展的“微(wei)笑(xiao)”曲(qu)线,而创意往往都居(ju)于最高点。当我们的工业化能力、技术能力达到一个阶段后,势必需要面向全球用户研发出頂(ding)尖(jian)的项目,这类项目对艺术性和设计有着更高要求,技术在我来看反(fan)而已不再(zai)是问题,即便(bian)有一些差距,但肯定不是最大的短(duan)板。我觉得无论是光子还是中国游戏行业,短板还是在原创创意以及游戏设计方面。

这个是我们接下来要去解决的,我们也在积极改变,通(tong)过在海外建立工作室,打造成建制(zhi)、规模化的团队幫(bang)助(zhu)我们提升自身能力,让国内外团队共同参与到项目中,把缺(que)失(shi)的短板重新補(bu)足,我们也希望通过好的原创IP产品,让海内外用户感受到中国团队的研发实力,我们有能力给全球的玩家更好的游戏体验。

探索游戏的正向价值

触:这几年来,我们经常(chang)说到一个话题,就是游戏对社会的正向价值。我相信游戏对社会的正向价值是不言而喻(yu)的,那么,具体来说,您是如何看待游戏对于社会的价值的?

陈:我认为,游戏企(qi)业所承擔(dan)的社会责任不只是公益(yi),游戏行业对整个社会其实有着巨(ju)大的推进作用。

我可以舉(ju)两个例子。第(di)一个,比如芯(xin)片(pian)的进步,这是国家特别看重的硬实力。我们可以发现,国产手机芯片与手机性能,基本上每年都有较大的提升,这很大程度是因为移动游戏的推动作用。眾(zhong)所周(zhou)知,比起聊天(tian)、看视頻(pin)、听音(yin)乐,游戏对机能的要求是非常高的,其中涉及GPU、CPU等运算能力,有需求才有动力,去促使芯片制造商和手机厂商不断推陈出新。

事实上,从某种程度上看,硬件设备的升级是被游戏所推动的,这种推动从PC时代就开始了。游戏产业也为这些硬件厂商提供了需求和资金来源。

第二(er)个,人工智(zhi)能的拓展应用。目前对于人工智能的应用在游戏行业里是最普(pu)遍(bian)的,并且未来发展空(kong)间也最大,同时这种应用还会反哺(bu)到许多其他行业。比如 Deep Mind 将围棋(qi)智能演算的深度学习技术拓展应用到生物(wu)制藥(yao)、基因序(xu)列(lie)计算等。

从以上两方面看,其一,游戏行业推动芯片等核心硬件技术的发展;其二,游戏作为人工智能的試(shi)验场,推动人工智能技术在其他行业的应用。数字(zi)孿(luan)生其实往往也是从游戏应用开始的,我想如果没有游戏,某些领域的进步和发展不一定会像今天这样快速。

最后是人才。许多人接触计算机或对編(bian)程感兴趣,是从游戏开始的,而最终他们将所学的知识应用在了更加了不起的行业中。

触:此前我们聊过一些光子在游戏正向价值方面的探索,比如参与社会公益活动的项目等。在这一年里,在探索游戏的正向价值上,光子有新的进展吗?有没有具体的故事可以分享?

陈:这是我们一直在做的事。两年前,通过《和平精英》、腾讯棋牌系列产品与重慶(qing)彭(peng)水苗(miao)族(zu)土家族自治(zhi)縣(xian)的合作,我们曾深度参与鄉(xiang)村(cun)振(zhen)兴,助力实体经濟(ji)发展。与此同时,由(you)《和平精英》发起的与中国科(ke)学院(yuan)海洋(yang)研究(jiu)所联合开展的科普行动,以及全民(min)安(an)全教(jiao)育(yu)日合作专项等项目都取(qu)得积极反響(xiang)。这让我们更加坚定且越发重视在社会公益方面所能承担的责任。

最近,我们还开始嘗(chang)试与文博(bo)、醫(yi)療(liao)领域相关的游戏技术应用合作,成立“光子探索实验室”子品牌,就是希望通过我们的技术沈(chen)澱(dian),继续探索与延展游戏技术的多元价值。随着全球化深入,这种社会责任我觉得一方面依(yi)旧是根植(zhi)于社区,在不同地方落(luo)地研发团队,樹(shu)立正向价值。

光子探索实验室的技术专家对五(wu)件国家一级文物进行了攝(she)影掃(sao)描与数字模型制作

过去两年,我们也做了很多标桿(gan)项目,比如近期光子探索实验室与陜(shan)西省(sheng)文物局、陕西省历史(shi)博物館(guan)的合作中,通过16K高精度的照(zhao)扫模型制作技术,我们的技术专家对彩(cai)繪(hui)雁(yan)魚(yu)燈(deng)、鴛(yuan)鴦(yang)蓮(lian)瓣(ban)紋(wen)金碗(wan)、三(san)彩駱(luo)駝(tuo)載(zai)伎(ji)乐俑(yong)、牛(niu)尊(zun)、多友(you)鼎(ding)五件珍(zhen)貴(gui)文物进行了摄影扫描与数字模型制作,参与到传统文物的数字化保護(hu)中,同时也起到了向年輕(qing)群体宣传中华传统文化的意义。我始终认为游戏本身是有非常大的貢(gong)獻(xian)和价值的,只是需要我们不断去探索发现。

再者就是与高校(xiao)进行合作。我们已经在国内先行尝试高校间的合作,去引导年轻人从单純(chun)玩游戏,到思考游戏是怎样研发出来的,甚(shen)至(zhi)参与到游戏研发过程中。通过游戏,对年轻人产生积极影响,帮助他们找到人生的職(zhi)业发展方向。

面向未来的光子工作室群

触:从事游戏行业这么久,说说您印(yin)象特别深的一件事吧?

陈:我们有一次去国外参加《PUBG MOBILE》的相关活动,活动地点是在一所大学里,当我们进入到学校禮(li)堂(tang)的时候,主持人介(jie)紹(shao)我们是游戏项目的开发团队,一下子现场就歡(huan)呼(hu)了起来,几千(qian)名学生叫(jiao)着我们团队的名字,那一瞬(shun)间我们感觉到真心被玩家尊重和被喜爱。当然国内也有很多这样的情況(kuang),尤(you)其是去大学里和学生们接触交流的时候,我们确实给他们带来了快乐,他们也是发自内心的喜欢。

触:那么,对光子来说,当下最急迫(po)的事情是什么?

陈:到了目前阶段,我反而觉得没有什么事情是非常急迫的,我们的目标其实很清(qing)晰(xi),接下来就是坚定地朝构建“光子宇宙”和全球化的目标走下去。

就像二十年前我们决定要做游戏产品,十年前我们决定要开始积累游戏研发资源,现在决定要做全球化研发一样,我们都是这么走过来的,也一步步实现了。可能十年后我们再回頭(tou)看,那会我们已经建立起了全球研发能力,而且成为全球头部的顶尖研发工作室。

为了实现这样的目标,我认为第一我们得有使命感,第二就是要踏(ta)实地去做这些事情,建立起坚定的信念。

触: 所以,最后一个问题,您觉得十年后,光子会变成什么样的工作室群?

陈:其实本次品牌升级我们有个初(chu)衷,就是希望通过多年经营,我们可以成为顶尖的工作室群,但空喊(han)口号没用,首先我们要有特别优秀的代表作。

触:那么在您心目中,什么样的作品才能称得上代表作?

陈:我认为是一个足以影响全球一代年轻人的作品。所以,为了做出这样的作品,我们也需要真正全球化的团队。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

责任编輯(ji):

发布于:贵州黔东南黎平县