涉及广告要素成功的案例

成功的广告案例:如何涉及广告要素而不违反中国广告法

广告是推销产品和服务的重要手段。但是,为了确保广告的有效性和合法性,必须遵守广告法规。本文将通过探讨成功的广告案例来了解如何涉及广告要素而不违反中国广告法。

Case 1: 中国联通新年电视广告

中国联通在新年期间推出了一则电视广告,广告的目标是增加品牌知名度和吸引更多的用户。广告的核心信息是:联通的服务覆盖的地区非常广泛,用户可以随时随地畅享优质服务。

在这个广告中,中国联通涉及了广告的要素,例如产品的特点和优势,但是没有使用最大、最好或最优惠等类似语言。此外,广告也没有使用任何虚假或误导性的声明。相反,广告强调了联通的服务覆盖的广泛性和优质性,并以温馨的祝福给观众留下了深刻的印象。

中国联通新年电视广告

图片描述:中国联通新年电视广告

Case 2: 贝因美官方微信公众号

贝因美是中国最大的母婴用品零售商之一,拥有庞大的客户群体。为了增加客户忠诚度并吸引更多的客户,贝因美创建了一个官方微信公众号,用于发布与母婴相关的信息、优惠和促销活动。

这个微信公众号涉及了广告的要素,例如产品的特点和优势,但是没有使用虚假或误导性的声明。此外,它还遵守了广告法规,没有使用最大、最好或最优惠等类似语言。相反,贝因美通过在微信公众号上分享实用的育儿技巧、专业的产品介绍以及与客户互动来增加客户忠诚度。

贝因美官方微信公众号

图片描述:贝因美官方微信公众号

Case 3: 爱奇艺“青春有你”

爱奇艺是中国最流行的在线视频网站之一,吸引了数百万的用户。为了吸引更多的年轻用户,爱奇艺推出了“青春有你”的选秀节目。该节目通过让年轻人展示自己的才华和魅力来吸引观众。

在这个广告中,爱奇艺涉及了广告的要素,例如产品的特点和优势,但是没有使用最大、最好或最优惠等类似语言。此外,广告还遵守了广告法规,没有使用虚假或误导性的声明。相反,广告通过展示年轻人的才华和魅力来吸引年轻的观众,以实际的成果证明了爱奇艺是一个推崇年轻人的娱乐平台。

爱奇艺“青春有你”

图片描述:爱奇艺“青春有你”

结论

成功的广告案例是符合广告法规的,同时也能涉及广告要素来推销产品和服务。通过本文中的案例,我们可以了解如何正确地使用广告语言,例如避免使用虚假或误导性的声明,并遵守广告法规。要想成功地制作广告,我们还需要借助不同的广告平台来吸引不同的客户群体,并注重客户体验,从而提高客户忠诚度。

成功的广告

图片描述:成功的广告

涉及广告要素成功的案例随机日志

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即时零售結(jie)合(he)了本(ben)地(di)需求、本地供(gong)給(gei)与同(tong)城(cheng)履(lv)約(yue),以(yi)“線(xian)上(shang)下(xia)單(dan),线下30分(fen)鐘(zhong)送達(da)”为核(he)心(xin)特(te)征(zheng),既(ji)扩充(chong)了线上交(jiao)易平(ping)臺(tai)的品(pin)類(lei)版(ban)圖(tu),又(you)扩大(da)了线下实體(ti)商(shang)家的服务半(ban)徑(jing),以线上线下深(shen)度(du)融(rong)合之(zhi)勢(shi),推(tui)動(dong)万物到家时代(dai)的到來(lai),進(jin)壹(yi)步滿(man)足(zu)人(ren)民(min)日(ri)益(yi)增长的美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)需要。

就(jiu)在(zai)618购物節(jie)即將(jiang)来臨(lin)之際(ji),即时零售领域又现大动作(zuo)。5月(yue)23日,苏宁易购宣(xuan)布(bu)与饿了么正式达成戰(zhan)略(lve)合作,這(zhe)一实体零售巨(ju)頭(tou)正式入驻饿了么平台,成为首(shou)家入驻該(gai)平台的家電(dian)3C品类大型(xing)連(lian)鎖(suo)品牌(pai)。即日起(qi),用户登(deng)陸(lu)“饿了么”APP搜(sou)索(suo)“苏宁易购”,即可(ke)下单购買(mai)手(shou)機(ji)通(tong)訊(xun)、数码电腦(nao)、生活家电等(deng)3000余(yu)種(zhong)商品,全(quan)城最(zui)快30分钟送貨(huo)到家。

这是繼(ji)去(qu)年(nian)10月份(fen)入驻美團(tuan)平台後(hou),苏宁易购再(zai)度聯(lian)手主(zhu)流本地生活平台開(kai)拓(tuo)即时零售市(shi)場(chang),其动作之快、效(xiao)率(lv)之高(gao)、布局(ju)之堅(jian)定(ding)令(ling)整(zheng)個(ge)市场矚(zhu)目(mu)。

即时零售崛(jue)起,万億(yi)市场待(dai)开拓

依(yi)照(zhao)中(zhong)國(guo)连锁經(jing)營(ying)協(xie)會(hui)相(xiang)關(guan)定義(yi),即时零售指(zhi)的是,以实体门店为供應(ying)鏈(lian)、以即时履约配送体系(xi)为依托(tuo),为消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供更(geng)高便(bian)利(li)性(xing)、更高时效性的到家業(ye)务,满足消费者应急(ji)需求或(huo)常(chang)態(tai)下即时性需求的零售新业态。

相較(jiao)傳(chuan)統(tong)零售,即时零售擁(yong)有(you)鮮(xian)明(ming)的四(si)大特征。其一,履约时间短(duan)。从用户线上下单到货品送达用户手中,用时一般(ban)在1小(xiao)时以內(nei),多(duo)数场景(jing)下可实现30分钟内完(wan)成履约;其二(er),基(ji)於(yu)消费者的地理(li)位(wei)置(zhi)匹(pi)配线下门店、商品和(he)配送運(yun)力(li),一般在3-5公(gong)裏(li)的半径内;其三(san),主要通過(guo)同城騎(qi)手完成配送;其四,點(dian)對(dui)点服务,配送員(yuan)从商家取(qu)货直(zhi)接(jie)送达消费者手中,沒(mei)有中轉(zhuan)環(huan)节。

从商业模(mo)式来看(kan),依據(ju)是否(fou)直接拥有商品,即时零售可分为平台模式与自(zi)营模式。平台模式不(bu)直接拥有商品,通常依托互(hu)联網(wang)平台将线上的消费需求和线下的商家商品形(xing)成有效链接,平台提供线下即时配送运力服务;自营模式則(ze)自身(shen)直接拥有门店和商品,同时具(ju)備(bei)自主配送运力,对商品和供应链的控(kong)制(zhi)能(neng)力较強(qiang)。

《2022年中国即时零售发展報(bao)告(gao)》指出(chu),平台模式一般依托互联网平台的流量(liang)入口(kou),将龐(pang)大的现有用户链接至(zhi)线下的门店,其模式優(you)势在于能夠(gou)整合线下门店資(zi)源(yuan)及(ji)近(jin)乎(hu)全品类的商品,满足消费者相对长尾(wei)的即时消费需求,同时能为眾(zhong)多线下零售商、品牌商等帶(dai)来新的流量入口,幫(bang)助(zhu)线下商家更高效地觸(chu)达周(zhou)邊(bian)消费者,因(yin)此其模式適(shi)用范围较廣(guang)並(bing)具备“不碰(peng)货”的特点。

近年来,即时零售业务在政(zheng)策(ce)端(duan)接连迎(ying)来利好。十(shi)四五(wu)規(gui)劃(hua)建(jian)議(yi)中明確(que)提出,要全面(mian)促(cu)进消费,鼓(gu)勵(li)消费新模式新业态发展;今(jin)年2月份发布的“中央(yang)一號(hao)文(wen)件(jian)”也(ye)首次(ci)提及“即时零售”。文件指出,要加快发展现代鄉(xiang)村(cun)服务业,全面推进縣(xian)域商业体系建設(she),大力发展共(gong)同配送、即时零售等新模式;商务部(bu)在今年2月份的新聞(wen)发布会上也介(jie)紹(shao),商务部将开展三年行(xing)动計(ji)划,全面推进便民生活圈(quan)建设,推广网訂(ding)店送、即时零售等线上线下融合新模式,打(da)造(zao)消费增长新引(yin)擎(qing)。

政策紅(hong)利疊(die)加供需雙(shuang)向驅(qu)动,即时零售进入发展快車(che)道(dao),尤其在线上传统电商接近天(tian)花(hua)板(ban)的背(bei)景下,即时零售成为零售业重要的突(tu)破(po)口。

据美团研(yan)究(jiu)院(yuan)去年8月发放(fang)的即时零售消费習(xi)慣(guan)調(tiao)研問(wen)卷(juan)结果(guo)顯(xian)示(shi),近72%的受(shou)调查(zha)者在近一年中增加了即时零售购物行为,即时零售消费习惯已(yi)逐(zhu)漸(jian)普(pu)及。中国连锁经营协会在《2022年中国即时零售发展报告》中也指出,未(wei)来幾(ji)年即时零售復(fu)合增长率将会保(bao)持高位,預(yu)计到2026年即时零售相关市场规模将超(chao)过1万亿元(yuan)。艾(ai)瑞(rui)咨(zi)詢(xun)也预測(ce),已站(zhan)上“風(feng)口”的即时零售将迎来高速增长,有望(wang)成为未来10年中国零售行业的主流。

强强联合,共建即时零售生态圈

风口已至,零售业各(ge)方主体也加码布局,动作不斷(duan)。

5月23日,苏宁易购与饿了么正式达成战略合作,苏宁易购首批(pi)覆(fu)蓋(gai)150余个城市的600家门店入驻饿了么,双方将以商品供给优势与数字化服务能力,共同提升(sheng)用户即时消费体驗(yan)和效率。这也意(yi)味(wei)着,家电、3C產(chan)品也可以像(xiang)外(wai)賣(mai)一樣(yang)快速送达,满足消费者的即时需求。

具体而(er)言(yan),Apple、華(hua)为、VIVO、榮(rong)耀(yao)、OPPO、联想(xiang)、戴(dai)爾(er)、惠(hui)普、小米(mi)、华碩(shuo)、戴森(sen)、任(ren)天堂(tang)、羅(luo)技(ji)、三星(xing)、飛(fei)利浦(pu)、九(jiu)陽(yang)、苏泊(bo)尔等3C、家电品牌商品均(jun)将通过此次合作接入饿了么平台。

本次合作可謂(wei)强强联合,双方将依托各自资源与优势,共同推动即时零售市场进一步发展,为消费者的即时电商体验創(chuang)造出新的可能,实现“1+1>2”的效果。

对苏宁易购来說(shuo),其遍(bian)布全国的1万多家门店可从饿了么平台獲(huo)得(de)在入口、流量、配送服务等方面的支(zhi)持,便民生活圈布局成效将进一步显现,本地门店将成即时零售新坐(zuo)標(biao),线上线下进一步融合。同时,饿了么平台强大的LBS(Location Based Services,基于位置的服务)与数字化能力,也将从商品运营、用户服务、线上营銷(xiao)等方面进一步助力苏宁易购实体零售数字化建设,推进本地生活“最后一公里服务”的即时效率。

对饿了么来说,苏宁易购30多年来在3C、家电领域積(ji)累(lei)的供应链资源,可进一步扩充其品类版图,苏宁易购遍布全国的优質(zhi)门店网絡(luo)也可成为饿了么近场服务的重要支点,助力提升即时零售的倉(cang)儲(chu)与配送效率。

值(zhi)得一提的是,本次入驻活动還(hai)叠加了618政策优惠:5月23日-28日,苏宁易购饿了么全场免(mian)配送费,并加码手机电脑数码補(bu)貼(tie)最高1000元、爆款(kuan)特價(jia)商品、“1元购”购小家电等消费者福(fu)利。

面向未来,苏宁易购智(zhi)能互联公司(si)相关負(fu)責(ze)人表(biao)示,2023年计划实现门店入驻超过1000家。未来,双方的合作核心是门店和商品,将聚(ju)焦(jiao)“四度一多”布局,即门店的覆盖密(mi)度、配送遠(yuan)度、营业长度,商品的类目覆盖广度,以及产品数量众多。

事(shi)实上,随着互联网流量红利日渐式微(wei),线上家电市场競(jing)爭(zheng)进入零和博(bo)弈(yi)階(jie)段(duan),以苏宁易购为代表的实体零售巨头也正积极探(tan)索更有效率的互联网路(lu)径,依托區(qu)域組(zu)織(zhi)优势加强社(she)交社群(qun)、即时零售业务的布局,推动与流量平台的开放合作,实现用户价值提升。与美团、饿了么的合作,正是这一战略思(si)路的产物。可以预見(jian),基于消费需求的数智化分析(xi),苏宁易购将持续与合作夥(huo)伴(ban)共建即时零售生态圈,在提供更多产品選(xuan)擇(ze)的同时,也为消费者带来更多便利,共创美好便捷(jie)的现代生活。

5月24日,苏宁易购宣布618全面开啟(qi)。618期间,苏宁易购加速实体零售布局,将在全国新开重裝(zhuang)550家门店,涵(han)盖苏宁易家广场店及旗(qi)艦(jian)店、苏宁易购城市旗舰店、购物中心店、社区店,以及县鎮(zhen)零售雲(yun)店等多种业态。其中,苏宁易家作为聚焦“家庭(ting)场景解(jie)決(jue)方案(an)”的新业态,将在北(bei)京(jing)、上海(hai)、南(nan)京、武(wu)漢(han)、鄭(zheng)州(zhou)、合肥(fei)、长沙(sha)等城市落(luo)地7家旗舰大店,为用户提供家电家装一站式购物体验。未来这些(xie)门店都(dou)将作为即时零售在本地的“新坐标”。返(fan)回(hui)搜狐(hu),查看更多

责任編(bian)輯(ji):

发布于:内蒙古包头达尔罕茂明安联合旗