玩转户外:2017最火互动广告!

玩转户外:2017最火互动广告

1. 什么是户外互动广告?

户外互动广告是指根据消费者的实时互动行为来制定宣传计划和广告投放策略,让广告与消费者之间形成一种互动式的关系。户外互动广告主要涵盖了一系列互动式的营销手段,比如现场互动、社交互动、活动互动等。近年来,随着移动互联网的普及和技术的不断发展,户外互动广告开始呈现出越来越多的新形态和新内容,如AR技术、智能硬件等。互动广告作为一种全新的广告形式,能有效刺激消费者的兴趣和参与度,提高消费者的品牌认知度和忠诚度。而且,户外互动广告所处的环境也是非常开放、多样化和真实的,所以能够更加有效地吸引消费者的注意力和参与度。

1.1 环境开放、多样化和真实的优势

相对于传统的线下广告、线上广告,户外互动广告具有更好的展示环境。不论是在道路交通、公共场所、自然景区等场合,户外互动广告都能够展示出其产品或服务的真实面貌,甚至可以与周围环境相结合,使消费者产生更深的印象,记忆性也更深刻。户外互动广告的另一个优点是互动性。消费者通过各种形式与广告互动,能够更好的实现互动传递、传递参与、传递活动等三种目的,使得广告更具有用户体验性、社交性、娱乐性和参与性,消费者也更愿意参与其中。

1.2 现场互动、社交互动、活动互动等多种形式

从营销手段上来说,户外互动广告也非常多样化,大致分为以下几类:(1)现场互动:以展示区为基础,通过物联网技术实现顾客与商品的连接,为用户提供商品展示、咨询、购买、配送、服务等全流程体验。(2)社交互动:以消费者的社交网络为基础,通过互动营销等手段增强品牌传播效果,提高品牌知名度,促进产品销售。(3)活动互动:以各种线上、线下活动为基础,通过与消费者的互动,达到提高消费者参与度、促进品牌传播的目的。

2. 户外互动广告的优势有哪些?

户外互动广告相对于传统的广告形式,存在以下优势:(1)更好的定位消费者:户外互动广告可以通过定位技术和传感器技术,精确的定位、分析消费者的实时行为和兴趣,为用户推荐个性化的产品和服务。(2)更具吸引力:户外互动广告以互动为核心,将用户的体验置于前所以,让用户在互动中感受到独特的、丰富的营销价值,从而提高广告的吸引力。(3)更加生动、直观:户外互动广告能够充分利用各种新技术,如AR技术、智能硬件等,使得广告更加生动、直观,能够更好的展现产品和服务。(4)更高的参与度:户外互动广告可以通过各种互动手段,吸引更多的消费者参与其中,与消费者形成更加紧密的联系。

2.1 针对不同的人群定制广告

户外互动广告可以通过数据分析,研究不同人群的行为习惯、购物需求、兴趣爱好、年龄等信息,精细化的定制广告内容和投放策略,从而提高广告的转化率和效益率。比如,户外广告公司可以通过用户在微信、微博等社交网络上公布的信息,对用户的性格、兴趣等进行判断,从而为用户提供更加个性化、更加精准的广告宣传。

2.2 提供更丰富的互动体验

户外互动广告可以通过各种互动手段,为消费者提供更加丰富的体验。例如,AR技术能够帮助消费者更加深入、具体的了解产品和服务,智能硬件则能够帮助消费者更加便捷的购物和了解商品信息。同时,户外互动广告还能够通过各种活动、互动等形式,增强消费者参与感和互动体验。比如通过线下的活动、互动等方式,吸引消费者前往品牌展示区,借此提高品牌知名度和购买转化率。

3. 如何制定一份成功的户外互动广告计划?

制定一份成功的户外互动广告计划需要考虑以下四个方面:(1)目标用户的研究:需要对目标用户的心理、兴趣、行为等方面进行细致的分析和研究,从而制定出更加符合消费者需求的广告计划。(2)媒体渠道的选择:需要根据不同的广告需求以及目标用户的特点,选择不同的媒体渠道,例如媒体报道、社交网络、搜索引擎等,以提高广告的传播效果。(3)广告创意的设计:需要考虑多维度的因素,如视觉、音频、文字、色彩等,来提高广告的吸引力和互动性。(4)投放策略的制定:需要根据不同的广告需求和目标用户的特点,制定出不同的投放策略,例如广告时间、广告位置、广告方式等,以达到最佳的广告效果。

3.1 研究目标用户的心理、兴趣、行为等方面

制定广告计划的第一步就是对目标用户的仔细研究。这就需要广告人员进行市场调研,收集并分析足够的数据,从而找到目标用户的心理需求、购买行为、使用习惯等信息。只有准确把握目标用户的特点,才能制定出更加符合此群体需求的广告计划。

3.2 媒体渠道的选择

不同的媒体渠道可以带来不同的广告效果。户外广告可以选择交通、广场等公共场所,以及移动广告,让广告更具有接触率和记忆深度。而在线上领域,可以选择微信、微博、搜索引擎等,这些媒体也具有很好的覆盖率和准确性,能够让广告更加精准的满足目标用户的需求。

3.3 广告创意的设计

广告创意是户外互动广告计划的核心,其中创意的视觉效果和设计对广告的吸引力、互动性、品牌形象等都具有重要的影响。因此,广告人员需要综合考虑多个方面,包括视觉、音频、文字、色彩等,来提高广告的吸引力和互动性。

3.4 投放策略的制定

投放策略制定的关键在于根据广告需求和目标用户的特点,制定出不同的投放策略,从而提高广告效果。如果是想提高接触率,可以选择在重要的城市公共场所投放,如果是想提高转化率,则可以通过用户定位等技术手段,将广告投放给目标用户。此外,还可以根据不同的广告需求,选择不同的广告方式,例如互动式广告、视频广告、微博营销等。

4. 总结

户外互动广告是一种全新的广告形式,它充分利用了互联网技术的优势,借助于移动互联网、AR技术、智能硬件等新技术,带来了更加有趣、生动、直观的广告展现形式。同时,它也具有更好的展示环境、更具吸引力、更加生动、直观和更高的参与度等优势,为广告人员提供了更好的营销平台和渠道。要制定一份成功的户外互动广告计划,需要考虑目标用户的研究、媒体渠道的选择、广告创意的设计、投放策略的制定等多个方面,综合分析,提高广告的转化率和效益率。

玩转户外:2017最火互动广告!随机日志

双击悬浮球,可以悬停,可能有人会问,悬停有什么作用,好吧,我想说,应该是可以不用把手挪到手机屏幕顶部就可以操作界面上面的东西,

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8月(yue)8日(ri),換(huan)了(le)東(dong)家(jia)的(de)夏普和(he)黑莓在(zai)中国分(fen)別(bie)發(fa)布(bu)了夏普AQUOS S2和BlackBerry KEYone兩(liang)款(kuan)手机產(chan)品(pin),滿(man)满的是情(qing)懷(huai)。

中国智能手机市场,儼(yan)然(ran)成(cheng)了壹(yi)块肥肉,成為(wei)了各(ge)方(fang)搶(qiang)奪(duo)的關(guan)鍵(jian)市场。二(er)季(ji)度(du)全(quan)球(qiu)智能手机市场整(zheng)體(ti)出(chu)貨(huo)量(liang)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)了1.3%,但(dan)中国市场僅(jin)下降了0.7%,中国市场的出货量占(zhan)到(dao)了全球市场的32.72%(據(ju)IDC第(di)二季度報(bao)告(gao)),顯(xian)然中国市场是任(ren)何(he)一個(ge)全球化(hua)品牌(pai)無(wu)法(fa)忽(hu)視(shi)的市场。

然而(er),中国市场的這(zhe)块肥肉,是誰(shui)都(dou)可(ke)以(yi)咬下一口(kou)來(lai)的嗎(ma)?

一、中国市场的殘(can)酷(ku)競(jing)爭(zheng)中,夏普和黑莓有(you)多(duo)少(shao)机會(hui)?

夏普和黑莓在新(xin)品中无一例(li)外(wai)地(di)將(jiang)产品價(jia)格(ge)定(ding)在了2500~4000元(yuan)之(zhi)間(jian),这是今(jin)年(nian)中国智能手机市场最(zui)熱(re)門(men)的价位(wei)區(qu)间。在这一区间,集(ji)中了中国基(ji)本(ben)所(suo)有的智能手机廠(chang)商(shang)的主(zhu)流(liu)机型(xing)。

我(wo)們(men)先(xian)来看(kan)看这一价格区间有多少机型吧(ba)。小(xiao)米(mi)6,价格在2499~2999元间,vivo X9s的价格2998元起(qi),OPPO R11价格自(zi)2999元起,魅(mei)族(zu)新上(shang)市的PRO 7价格自2880元至(zhi)3388元,華(hua)为Mate 9目(mu)前(qian)的价格在3099元,华为P10目前的价格为3788元,榮(rong)耀(yao)V9价位在2999元。大(da)家别忘(wang)了,蘋(ping)果(guo)上一代(dai)机皇(huang)iPhone 6s Plus的价格已(yi)掉(diao)到了3899元,部(bu)分平(ping)臺(tai)的价格只(zhi)有3500元。

在这一主流的价格区间,用(yong)戶(hu)有太(tai)多可選(xuan)的产品和品牌,夏普和黑莓选擇(ze)这一价格区间開(kai)戰(zhan),想(xiang)必也(ye)是想在主流机型打(da)开缺(que)口,其(qi)勇(yong)氣(qi)十(shi)在可佳(jia)。

與(yu)目前市场上这一价格区间的主流产品比,无論(lun)是AQUOS S2還(hai)是BlackBerry KEYone,外觀(guan)設(she)計(ji)方面(mian)確(que)實(shi)个性(xing)化十足(zu),一个主打全面屏(ping),一个主打黑莓傳(chuan)統(tong)的全实体键盤(pan),但这些(xie)能成为用户选择的理(li)由(you)吗?

BlackBerry KEYone采(cai)用的是高(gao)通(tong)625的處(chu)理器(qi),AQUOS S2采用的是高通630和660的处理器,与上面我们列(lie)出的机型比,性能方面不(bu)仅沒(mei)有什(shen)麽(me)優(you)勢(shi),而且(qie)應(ying)該(gai)說(shuo)是性能最弱(ruo)的一組(zu)。

无论制(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)还是外观设计,这两年中国厂家的水(shui)平迅(xun)速(su)提(ti)高,与这夏普和黑莓比,有過(guo)之而无不及(ji)。

在運(yun)營(ying)方面,雖(sui)然現(xian)在还看不出两家的优势,但中国市场的特(te)殊(shu)性,无论是小米还是OPPO、vivo的市场运营水平,目前很(hen)難(nan)有比它(ta)们幾(ji)家做(zuo)得还好(hao)的,已經(jing)從(cong)中国市场消(xiao)失(shi)了好多年的两个品牌重(zhong)新出现,其运营水平一時(shi)很难和中国品牌相(xiang)提並(bing)论。

所以无论从产品还是运营,黑莓和夏普很难在这一区间会有太多的机会。也許(xu),對(dui)於(yu)这两个厂商而言(yan),品牌是其引(yin)以为傲(ao)的資(zi)本,或(huo)者(zhe)说是他(ta)们賴(lai)以進(jin)入(ru)中国市场的理由。

然而,以低(di)端(duan)产品的性能,中高端产品的价格和已经死(si)过一回(hui)的品牌,光(guang)有情怀又(you)有何用呢(ne)?

二、无论是借(jie)屍(shi)还魂(hun)还是詐(zha)尸,老(lao)品牌的情怀与中国市场无关

无论是在歐(ou)洲(zhou)市场还是在美(mei)国市场,黑莓的死亡(wang)其实都是其所謂(wei)的商務(wu)和安(an)全优势帶(dai)来的惡(e)果,黑莓的衰(shuai)敗(bai),是败給(gei)了趨(qu)势,败给了自己(ji)的自以为是。确实在功(gong)能机时代,黑莓的郵(you)件(jian)发送(song)能力(li)非(fei)常(chang)有优势,然而當(dang)4G橫(heng)行(xing)天(tian)下,当苹果教(jiao)会了人(ren)们習(xi)慣(guan)使(shi)用觸(chu)摸(mo)屏进行輸(shu)入之後(hou),谁还会回到歷(li)史(shi)的故(gu)紙(zhi)堆(dui)裏(li)?

夏普是最先做全面屏手机的一家厂商,但从历史上看,其先败于欧美市场,再(zai)败于日本市场,在中国市场从来就(jiu)是若(ruo)隱(yin)若现的一家厂商,最后不得已賣(mai)身(shen)鴻(hong)海(hai),现在重啟(qi)中国市场,其品牌又有多大的影(ying)響(xiang)力?

无论是去(qu)講(jiang)黑莓多商务化的历史,还是讲夏普多优秀(xiu)的屏幕(mu),首(shou)先要(yao)弄(nong)清(qing)个性化是建(jian)立(li)在平均(jun)产品水平基礎(chu)上的事(shi),对于用户而言,情怀是不是他们选择产品的主要理由,要不无论黑莓还是夏普都不会死过一次(ci),对厂家而言,光靠(kao)情怀,支(zhi)撐(cheng)不起市场的影响力。

当两个死过一次的品牌,通过TCL和鸿海重新启动中国市场,无论是借尸还魂还是为诈尸,这種(zhong)翻(fan)出故纸堆的想法,是想与中国用户博(bo)傻(sha)吗?之前TCL收(shou)購(gou)Plam和阿(e)爾(er)卡(ka)特,到今天为止(zhi),无论是在中国市场还是在全球市场,都还处在Other類(lei)别里,再来一个黑莓,又能如(ru)何?这些所谓死去的全球性品牌,不仅对中国用户毫(hao)无价值(zhi),对于全球市场也无幫(bang)助(zhu)。

看看中国智能手机的表(biao)现,除(chu)三(san)星(xing)以外,日韓(han)厂家和台灣(wan)厂家,都没有什么作(zuo)为,其核(he)心(xin)原(yuan)因(yin)在于,由于地域(yu)和文(wen)化差(cha)異(yi),日韩和台湾企(qi)業(ye)都无法真(zhen)正(zheng)洞(dong)察(cha)到中国用户的需(xu)求(qiu)。HTC的衰败根(gen)源(yuan)当然与苹果專(zhuan)利(li)战有关,但在中国市场上,其核心原因在于,当自己的品牌影响力并不能打动中国用户之时,厂家还在自嗨(hai)自己的技(ji)術(shu)和品牌能力,这种心態(tai)是HTC败走(zou)中国市场的核心。

在中国智能手机市场,虽然家家在談(tan)情怀,但实際(ji)上每(mei)个厂家心里都明(ming)白(bai),情怀不能当飯(fan)吃(chi)。与夏普和黑莓相近(jin)的HTC对比,以现在表现出的策(ce)略(lve)和心态,与HTC前几年无异,对一个老舊(jiu)的品牌还在自嗨,他们的未来不会比HTC好多少。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

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