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如何选择一款适合自己的洗衣粉?

在市场上,洗衣粉品牌众多,每个品牌的产品都各具特色。但是,如何选择一款适合自己的洗衣粉呢?首先,要了解自己家庭的衣物情况和洗涤需求。如果家里有婴儿或者孕妇,可以选择无磷、无荧光剂的洗衣粉,避免对健康造成影响。如果家庭成员活动量大,出汗多,可以选择去污力强的洗衣粉。如果衣物颜色较深,可以选择不易褪色的洗衣粉。

其次,要选择知名度较高的品牌。因为知名度高的品牌通常有比较完善的生产流程和质量控制系统,产品质量更可靠。在选择品牌时,也要注意查看产品的生产日期和保质期,以保证使用效果。

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最后,要考虑洗涤效果和价格。一般来说,洗衣粉价格越高,洗涤效果也越好。但是,价格并不是唯一的考虑因素,需要根据家庭实际情况和预算来选择。

衣服

如何正确使用洗衣粉?

正确使用洗衣粉是保证洗涤效果的重要因素。首先,要按照衣物的类别和颜色进行分类。不同类型的衣物使用不同的洗衣粉,颜色深浅也需要分类洗涤,以免衣物褪色或染色。

其次,要了解洗衣粉的用量。使用过多的洗衣粉会对衣物造成负面影响,如残留在衣物上、影响洗涤效果等。使用过少的洗衣粉则会导致洗涤效果不佳。因此,在使用时要注意按照说明书的要求进行用量控制。

最后,要注意洗衣粉的存放。洗衣粉应放在干燥、通风且避免阳光直射的地方,避免受潮和变质。使用时,要将洗衣粉放入洗衣机洗涤柜中,避免直接接触衣物。

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如何评估洗衣粉的好坏?

在市场上,洗衣粉品牌众多,如何评估洗衣粉的好坏呢?首先,可以从洗涤效果入手。好的洗衣粉能够有效去除衣物上的污渍,同时对衣物造成的损伤较小。

其次,要从成分和配方上进行评估。好的洗衣粉一般无磷、无荧光剂等添加剂,并且成分清晰明确,无添加不明成分。

最后,要从品牌口碑和用户评价等多方面进行综合评估。知名品牌和好评度高的产品通常质量较为可靠,推荐购买。

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结论

选择一款适合自己的洗衣粉,正确使用,评估好坏,都需要我们进行仔细的考虑和综合评估。希望本文能够对大家在购买和使用洗衣粉时提供一些参考。

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文(wen)|鰲(ao)頭(tou)財(cai)經(jing) 寧(ning)曉(xiao)敏(min) 屠(tu)玲(ling)

壹(yi)口(kou)氣(qi)新(xin)增(zeng)超(chao)500家(jia)門(men)店(dian),孩子王(301078.SZ)在(zai)自(zi)身(shen)擴(kuo)張(zhang)受(shou)阻(zu)之(zhi)下(xia),開(kai)啟(qi)了(le)收(shou)購(gou)“增肥(fei)”之路(lu)。

近(jin)日(ri),孩子王公(gong)告(gao)稱(cheng),公司(si)擬(ni)以(yi)10.4億(yi)元(yuan)收购樂(le)友(you)國(guo)際(ji)商(shang)業(ye)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公司(簡(jian)称“乐友国际”)65%股(gu)權(quan)。交(jiao)易(yi)完(wan)成(cheng)後(hou),乐友国际將(jiang)成為(wei)孩子王的(de)控(kong)股子公司。

然(ran)而(er),孩子王表(biao)示(shi),公司在上(shang)述(shu)區(qu)域(yu)门店占(zhan)比(bi)低(di)於(yu)8%,在北京(jing)地(di)区尚(shang)未(wei)开立(li)门店,因(yin)此(ci)本(ben)次(ci)交易在市场布(bu)局(ju)方面(mian)特(te)別(bie)是北方地区形(xing)成較(jiao)強(qiang)的互(hu)補(bu)效(xiao)應(ying),同(tong)時(shi)为公司進(jin)入(ru)北京、拓展北方市场奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。

值(zhi)得(de)一提(ti)的是,乐友国际股東(dong)全(quan)部(bu)权益(yi)價(jia)值为16.06亿元,较評(ping)估(gu)基準(zhun)日賬(zhang)面值4.9亿元,增值11.16亿元,增值率(lv)227.93%。

2021年(nian)上市时,孩子王計(ji)劃(hua)未來(lai)3年利(li)用(yong)本次募(mu)集資(zi)金(jin)在江(jiang)蘇(su)、安(an)徽(hui)、四(si)川(chuan)、廣(guang)东、重(zhong)慶(qing)等(deng)22個(ge)省(sheng)(市)新建(jian)门店300家。截(jie)至(zhi)2020年末(mo),公司已(yi)有直(zhi)營(ying)门店434家。同时,公司從(cong)而进一步(bu)完善(shan)公司的零(ling)售(shou)終(zhong)端(duan)網(wang)絡(luo)布局。

然而,3年已過(guo)去(qu)2年,截至2022年12月(yue)末,孩子王在全国20个省(市)擁(yong)有508家大(da)型(xing)數(shu)字(zi)化(hua)直营门店。

這(zhe)也(ye)表示,兩(liang)年来,孩子王的直营门店僅(jin)增加(jia)74家,仅完成目(mu)標(biao)的25%。

有业內(nei)人(ren)士(shi)向(xiang)鳌头财经表示,“孩子王在此时扩张,‘賭(du)’的成分(fen)更(geng)大,而且(qie)高(gao)溢(yi)价收购也形成了巨(ju)大商譽(yu),为公司日后经营埋(mai)下隱(yin)患(huan)。”

两年来仅完成扩店目标25%

资料(liao)顯(xian)示,孩子王2021年10月上市,公司主(zhu)营业務(wu)系(xi)通(tong)过線(xian)下直营门店和(he)线上電(dian)子商务平(ping)臺(tai)为客(ke)戶(hu)提供(gong)母(mu)嬰(ying)商品(pin)及(ji)服(fu)务。

2018年至2020年,孩子王营业收入分别为66.71亿元、82.43亿元和83.55亿元,同比分别增長(chang)27.42%、23.56%和1.37%;凈(jing)利潤(run)分别为2.76亿元、3.77亿元和3.91亿元,同比分别增长194.21%、36.76%和3.61%。

即(ji)便(bian)是在特殊(shu)情(qing)況(kuang)下,孩子王的营收和净利润均(jun)在增长,實(shi)屬(shu)難(nan)得。

然而,上市后,孩子王換(huan)了一个“面孔(kong)”,2021年和2022年,公司营业收入分别为90.49亿元和85.2亿元,同比分别增长8.30%、-5.84%;净利润分别为2.02亿元和1.22亿元,同比分别增长-48.44%和-39.44%。

對(dui)于2022年业績(ji)表現(xian),孩子王表示,一是受宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang),公司门店整(zheng)體(ti)客流(liu)量(liang)有所(suo)減(jian)少(shao),在一定程(cheng)度(du)上影响门店收入及盈(ying)利情况;二(er)是公司2020年、2021年和2022年分别净增加82家、61家和13家门店,且主要(yao)集中(zhong)在下半(ban)年开始(shi)营业。

上述新增门店营业时間(jian)短(duan),運(yun)营成本增加,提升(sheng)會(hui)員(yuan)数量、收入及盈利水(shui)平需(xu)要一定的时间,再(zai)加上新增门店盈利周(zhou)期(qi)有所延(yan)长,影响了2022年的收入及净利润水平;三(san)是隨(sui)著(zhe)公司门店規(gui)模(mo)的持(chi)續(xu)增加,折(zhe)舊(jiu)攤(tan)銷(xiao)等固(gu)定成本将同步增加,新租(zu)賃(lin)准則(ze)的执行(xing)形成的折旧費(fei)用和财务费用在租赁合(he)同簽(qian)署(shu)初(chu)期相(xiang)对较高,进一步增加公司开店成本。

实际上,孩子王2022年在節(jie)約(yue)成本上也在努(nu)力(li),公司销售费用18.15亿元,降(jiang)幅(fu)为6.36%;2022年孩子王研(yan)發(fa)费用8831.43萬(wan)元,同比下滑(hua)12.51%。同年期末,公司研发人员为255人,由(you)上一年的325人减少21.54%。

上市时,孩子王发布的招股書(shu)显示,公司线下直营门店数量及经营面積(ji)持续增加,截至2020年末,公司已有直营门店434家。同时,公司计划未来3年利用本次募集资金在江苏、安徽、四川、广东、重庆等22个省(市)新建门店300家,从而进一步完善公司的零售终端网络布局。

然而,3年已过去2年,2022年年報(bao)显示,截至2022年12月末,孩子王在全国20个省(市)拥有508家大型数字化直营门店。

这也表示,两年来,孩子王的直营门店仅增加74家,仅完成目标的25%。

有业内人士向鳌头财经表示,特殊环境之下,线下门店生(sheng)產(chan)相对艱(jian)难是大家的共(gong)識(shi),但(dan)孩子王在发布三年开店计划时,正(zheng)處(chu)在2020年,对后续环境預(yu)估缺(que)位(wei)折射(she)出(chu)的是其(qi)管(guan)理(li)能(neng)力的缺乏(fa)。

标的增值率達(da)228%埋下隐患

显然,剩(sheng)下的2023年,孩子王想(xiang)通过自己(ji)开店完成既(ji)定目标,幾(ji)乎(hu)不(bu)可(ke)能实现,公司只(zhi)有出“新招”。

6月9日晚(wan)间,孩子王发布现金收购乐友国际商业集团有限公司65%股权暨(ji)關(guan)聯(lian)交易的公告显示,公司與(yu)乐友国际、乐友国际的股东乐友香(xiang)港(gang)、乐友香港的股东Leyou, Inc.签訂(ding)了《有关乐友国际商业集团有限公司之股权轉(zhuan)讓(rang)協(xie)議(yi)》。

转让协议显示,孩子王将以支(zhi)付(fu)现金的方式(shi)受让乐友香港持有的乐友国际65%股权,本次交易以具(ju)有證(zheng)券(quan)从业资格(ge)的评估機(ji)構(gou)出具的权益评估价值为定价參(can)考(kao),最(zui)终確(que)定转让价格为10.4亿元。

资料显示,乐友国际總(zong)部位于北京,是我(wo)国母婴童(tong)行业大型連(lian)鎖(suo)零售龍(long)头企(qi)业之一。截至2022年末,乐友国际开立了494家直营门店和50家托(tuo)管加盟(meng)店,其中北京、天(tian)津(jin)、陜(shan)西(xi)、河(he)北、遼(liao)宁等北部地区门店占比超过70%。

由此看(kan)来,如(ru)果(guo)收购达成,孩子王将輕(qing)松(song)兌(dui)现开店300家的承(cheng)諾(nuo),“美(mei)中不足(zu)”的是並(bing)非(fei)在其設(she)定的区域。

6月20日,孩子王在回(hui)復(fu)深(shen)交所問(wen)詢(xun)时表示,2022年,目标公司关閉(bi)了直营门店48家,新开直营门店41家,直营门店总数减少,使(shi)得直营门店收入下降。2022年目标公司繼(ji)续大力发展托管加盟门店,新开托管加盟门店25家,关闭4家,使得托管加盟门店收入有所增加。

同时,2020年-2022年,目标公司戰(zhan)略(lve)性(xing)地关闭了较多(duo)盈利能力欠(qian)佳(jia)的门店,使得三年闭店数量处于一个较高位水平。

然而,孩子王表示,公司在上述区域门店占比低于8%,在北京地区尚未开立门店,因此本次交易在市场布局方面特别是北方地区形成较强的互补效应,同时为公司进入北京、拓展北方市场奠定基础。

股权关系显示,乐友国际现有的100%股东乐友香港亦(yi)为美国華(hua)平投(tou)资集团和(/或(huo))关联方控制(zhi)的主体,其穿(chuan)透(tou)后实际控制人为Charles Kaye。因此,根(gen)據(ju)实質(zhi)重于形式原(yuan)则,本次交易构成关联交易。

值得一提的是,乐友国际股东全部权益价值为16.06亿元,较评估基准日账面值4.9亿元,增值11.16亿元,增值率227.93%。

不过,2021年和2022年,乐友国际营业收入分别为20.66亿元和19.41亿元,净利润分别为77.53万元和9822.77万元。

需要註(zhu)意的是,公告显示,雙(shuang)方还签订了对赌协议,乐友国际在2023年、2024年、2025年分别实现的合并报表的稅(shui)后净利润应分别不低于8106.38万元、1亿元、1.18亿元。

显然,乐友国际2023年净利润要低于2022年。孩子王表示,主要是因为2022年因政(zheng)府(fu)补助(zhu)等形成的其他(ta)收益、金融(rong)理财产品等形成的投资收益、计提存(cun)貨(huo)跌(die)价等形成的处置(zhi)损益、营业外(wai)收支等形成的累(lei)计金額(e)为1074.26万元,在2023年业绩预測(ce)和承诺业绩中均未考慮(lv)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山东聊城莘县