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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>“少(shao)數(shu)人(ren)”的(de)勝(sheng)利(li)，Midjourney走(zou)上(shang)AIGC神(shen)壇(tan)

作(zuo)者(zhe)：於(yu)惠(hui)如(ru) 編(bian)輯(ji)：羅(luo)麗(li)娟(juan)

摘(zhai)要(yao)：Midjourney的風(feng)格(ge)是(shi)簡(jian)單(dan)、直(zhi)接(jie)、高(gao)效(xiao)，所(suo)有(you)精(jing)力(li)集(ji)中(zhong)在(zai)模(mo)型(xing)上，不(bu)做(zuo)app，也(ye)不做網(wang)站(zhan)。

如今(jin)，不知(zhi)道(dao)Midjourney這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)，似(si)乎(hu)就(jiu)不配(pei)談(tan)AIGC。

不久(jiu)前(qian)，AI繪(hui)圖(tu)工(gong)具(ju)Midjourney發(fa)布(bu)了(le)第(di)五(wu)代(dai)V5模型，由(you)它(ta)生(sheng)成(cheng)的壹(yi)張(zhang)“中國(guo)情(qing)侶(lv)”图片(pian)因(yin)效果(guo)酷(ku)似真(zhen)人而(er)火(huo)爆(bao)出(chu)圈(quan)。緊(jin)接著(zhe)，又(you)進(jin)一步(bu)宣(xuan)布推(tui)出針(zhen)對(dui)二(er)次(ci)元(yuan)、動(dong)漫(man)风格的版(ban)本(ben)。

图源(yuan)：网絡(luo)

新(xin)版Midjourney，用(yong)戶(hu)使(shi)用风格化(hua)命(ming)令(ling)，就能(neng)輕(qing)而易(yi)舉(ju)地(di)生成大(da)師(shi)級(ji)作品(pin)。以(yi)高頻(pin)叠(die)代速(su)度(du)不斷(duan)優(you)化使用體(ti)驗(yan)，一時(shi)間(jian)，针对Midjourney的極(ji)简入(ru)門(men)法(fa)則(ze)、使用攻(gong)略(lve)、进階(jie)玩(wan)法、變(bian)現(xian)指(zhi)南(nan)等(deng)在网上被(bei)廣(guang)泛(fan)傳(chuan)播(bo)。

大量(liang)新用户的湧(yong)入，再(zai)加(jia)上GPU臨(lin)时性(xing)短(duan)缺(que)，導(dao)致(zhi)Midjourney付(fu)費(fei)用户的服(fu)務(wu)陷(xian)入了癱(tan)瘓(huan)。為(wei)此(ci)，公司只(zhi)好(hao)叫(jiao)停(ting)免(mian)费試(shi)用。

有機(ji)構(gou)用“產(chan)品效果驚(jing)艷(yan)”評(ping)價(jia)Midjourney。作为文(wen)生图領(ling)域(yu)的“领跑(pao)者”，Midjourney由David Holz創(chuang)立(li)于2021年(nian)8月(yue)，僅(jin)擁(yong)有11名(ming)全(quan)職(zhi)員(yuan)工，成立至(zhi)今未(wei)融(rong)過(guo)資(zi)，卻(que)憑(ping)借(jie)着付费訂(ding)閱(yue)的商(shang)業(ye)模式(shi)，實(shi)现年營(ying)收(shou)1億(yi)美(mei)元。

资料(liao)來(lai)源:The information 官(guan)网

就是这樣(yang)一個(ge)仅有11人的小(xiao)公司，沒(mei)有任(ren)何(he)外(wai)部(bu)重(zhong)金(jin)投(tou)入，却成为AI绘畫(hua)领域的“當(dang)紅(hong)明(ming)星(xing)”，甚(shen)至將(jiang)同(tong)類(lei)型的公司都(dou)甩(shuai)在其(qi)後(hou)。

现如今，Midjourney在聊(liao)天(tian)軟(ruan)件(jian)Discord上已(yi)經(jing)積(ji)累(lei)了将近(jin)1500萬(wan)用户，这家公司也成了了解(jie)AI绘画無(wu)法繞(rao)開(kai)的公司。

01 创始(shi)人曾(zeng)兩(liang)次拒(ju)絕(jue)蘋(ping)果

“我(wo)們(men)没有壓(ya)力銷(xiao)售(shou)什(shen)麽(me)東(dong)西(xi)，也不用成为上市(shi)公司，只是为了未来十(shi)年能夠(gou)有一个家，可(ke)以從(cong)事(shi)很(hen)多(duo)比(bi)較(jiao)有意(yi)義(yi)的、酷的項(xiang)目(mu)，希(xi)望(wang)不仅是对我，還(hai)是对世(shi)界(jie)有意义，並(bing)且(qie)享(xiang)受(shou)樂(le)趣(qu)。”一年半(ban)前，Midjourney创始人David Holz在接受媒(mei)体采(cai)訪(fang)时表(biao)示(shi)。

在David Holz的藍(lan)图中，他(ta)要打(da)造(zao)的是一个“想(xiang)象(xiang)力引(yin)擎(qing)”，他認(ren)为想象力是人们在世界上所需(xu)东西的重要支(zhi)柱(zhu)。而同时，人们可以把(ba)AIGC变成一種(zhong)力量，擴(kuo)展(zhan)人类的想象力。

图源：Midjourney官网

Midjourney官网上，關(guan)于David Holz的此前经歷(li)的介(jie)紹(shao)非(fei)常(chang)简潔(jie)：Leap Motion创始人；NASA和(he)Max Planck研(yan)究(jiu)员。

图源：Midjourney官网

"这很Midjourney。”一位(wei)AIGC领域创业者說(shuo)，它的风格就是简单、直接、高效，就像(xiang)他们做产品的思(si)路(lu)一样：“所有精力集中在模型上，不做app，也不做网站。”

高中时期(qi)的David Holz感(gan)興(xing)趣的是設(she)計(ji)，也做过设计生意。上大學(xue)后，他学了與(yu)设计幾(ji)乎不相(xiang)幹(gan)的物(wu)理(li)和数学。研究生期间，他希望能選(xuan)擇(ze)与现实有关的專(zhuan)业，于是讀(du)了應(ying)用数学专业。之(zhi)后，他又攻读了流(liu)体力学博(bo)士(shi)。

创业的想法很偶(ou)然(ran)。“有一次我不知所措(cuo)，把所有的事情放(fang)在一邊(bian)。所以我搬(ban)到(dao)了舊(jiu)金山(shan)，创辦(ban)了Leap Motion。”David Holz曾在接受媒体采访时说。

Leap Motion成立于2010年，彼(bi)时VR、AR行(xing)业还未开始火熱(re)。两年后，极具极客(ke)氣(qi)質(zhi)的Leap Motion控(kong)制(zhi)器(qi)誕(dan)生。这个看(kan)起(qi)来像U盤(pan)一般(ban)大小的盒(he)子(zi)盡(jin)管(guan)看似毫(hao)不起眼(yan)，但(dan)一经展示便(bian)立即(ji)吸(xi)引了大量的关註(zhu)。

这个控制器內(nei)裝(zhuang)有多种传感设備(bei)，能追(zhui)蹤(zong)到小到0.01毫米(mi)的动作，当妳(ni)把手(shou)放在它正(zheng)上方(fang)，便可以跟(gen)踪十指动作，并借助(zhu)计算(suan)机視(shi)覺(jiao)技(ji)術(shu)，讓(rang)你的手部动作投射(she)在虛(xu)擬(ni)空(kong)间中。

这款(kuan)充(chong)滿(man)着想象和憧(chong)憬(jing)的产品推出后，Leap Motion一炮(pao)而红。2013年经过B輪(lun)融资之后達(da)到巔(dian)峰(feng)狀(zhuang)態(tai)，估(gu)值(zhi)达到3.06亿美元。

彼时，苹果的AR项目还在初(chu)期，希望通(tong)过收購(gou)将优秀(xiu)的團(tuan)隊(dui)和项目整(zheng)合(he)到自(zi)己(ji)的项目中。然而理念(nian)的差(cha)異(yi)让苹果吃(chi)了閉(bi)门羹(geng)。这是David Holz第一次拒绝苹果。

五年后的2018年，Leap Motion已没有昔(xi)日(ri)的名气，但技术实力依(yi)然不弱(ruo)。接到苹果再次邀(yao)約(yue)之后，雙(shuang)方开始了谈判(pan)，但在交(jiao)易进展到尾(wei)聲(sheng)阶段(duan)时，收购再一次叫停。

在之后的公开報(bao)道中，David Holz间接解釋(shi)了拒绝苹果的原(yuan)因，他认为苹果已经失(shi)去(qu)了创造力，甚至直言(yan)：“我永(yong)遠(yuan)不會(hui)为那(na)些(xie)家夥(huo)工作，他们是魔(mo)鬼(gui)。”

MidJourney的创始人大衛(wei)·霍(huo)爾(er)茨(ci)图源：网络

最(zui)終(zhong)在2019年，David Holz以3000万美元将Leap Motion賣(mai)給(gei)了競(jing)爭(zheng)对手UltraHaptics。

Midjourney是David Holz在AI藝(yi)术领域探(tan)索(suo)新机会的产物。

后面(mian)的这次创业，David Holz没有融资，但靠(kao)“刷(shua)臉(lian)”解決(jue)了Midjourney算力問(wen)題(ti)。

據(ju)报道，David Holz给一个雲(yun)供(gong)应商的負(fu)責(ze)人发郵(you)件，希望对方提(ti)供10000个GPU。很快(kuai)，Midjourney獲(huo)得(de)了云供应商的支持(chi)，原因便是他们了解到David Holz，知道他以前的创业经历。

02 低(di)使用门檻(kan)搶(qiang)占(zhan)用户心(xin)智(zhi)

“相比其他同类产品，Midjourney的Prompt简短，用户门槛低。”一家第三(san)方研究机构在其报告(gao)中寫(xie)到。

Midjourney使用起来极为简单，注冊(ce)Discord賬(zhang)號(hao)之后，即可进入Midjourney频道，隨(sui)后可以加入公測(ce)服务器。使用时，用户只需要輸(shu)入命令提示符(fu)，就可以生成对应的高品质图形(xing)。它可以让用户避(bi)开復(fu)雜(za)的使用技巧(qiao)，同时可以用算法让机器想象你输入命令的样子。

这也是Midjourney能够脫(tuo)穎(ying)而出的地方。凭借简单的Prompt，Midjourney借助Discord社(she)區(qu)持續(xu)迭代，社区用户将近1500万。

图源：Discord

一位Midjourney使用者告訴(su)全天候(hou)科(ke)技，Midjourney给人的感觉是用起来简单而且无约束(shu)，“有一种不可思議(yi)的力量和流动，就像一款能让我上癮(yin)的遊(you)戲(xi)。”

而在前述(shu)AIGC领域从业者看来，Midjourney拥有游戏的所有元素(su)：能够让你想象任何实物的可靠核(he)心圈層(ceng)，魔咒(zhou)一般靈(ling)巧的指令符，以及(ji)基(ji)于社区的开放文化。

Midjourney生成的人物图图源：推特(te)账号Nick St. Pierre

为何不直接做一个iOS拍(pai)照(zhao)应用？而是选择Discord用户界面。最初其实是因为Midjourney团队是一个远程(cheng)工作的团队，所以建(jian)立了一个机器人。

后来，团队用同样的机器人在 Discord 上做了一个用户测试，得到的結(jie)果是：用户很喜(xi)歡(huan)这个实时交流想法，富(fu)有想象力的環(huan)境(jing)。这也让David Holz看到了Discord体验的神奇(qi)之處(chu)。

“我们发现人们真的喜欢一起想象，所以我们让Midjourney更(geng)具社交性。我们有一个巨(ju)大的Discord社区，用户在这些共(gong)享空间中共同想象。”David Holz曾在公开采访中表示。

他认为，人们想要一起做事情，如果是在iOS平(ping)臺(tai)去做，就必(bi)須(xu)做自己的社交网络，这非常困(kun)難(nan)。但相反(fan)，如果用户想要自己的社交体验，Discord是很好的选择。

作为一款適(shi)用于游戏玩家一体化語(yu)音(yin)和文字(zi)聊天软件，Discord平台的社交屬(shu)性也让Midjourney抢占了更多的用户心智。“它在Discord上更像是一个艺术AI的社交空间，能够让它易于迭代、学習(xi)、发现和发展。”上述AIGC领域从业者说。

Midjourney生成的“卡(ka)塔(ta)尔世界杯(bei)”画面。图源：小红書(shu)博主(zhu)Ai船(chuan)長(chang)

換(huan)言之，Discord社区生态幫(bang)助了Midjourney的推广。反过来，龐(pang)大的用户能够根(gen)据自身(shen)需求(qiu)针对性地訓(xun)練(lian)模型并快速迭代产品。

作为AI绘画领域的两个“领頭(tou)羊(yang)”，人们總(zong)会把Midjourney和Stable Diffusion放在一起对比。

对比而言，Stable Diffusio是一个免费开源的模型，完(wan)全免费、不限(xian)次数、任何人都可用的。因而，Stable Diffusion的优勢(shi)在于其无需任何成本即可使用。

同时还可以在GitHub上找(zhao)到完整的源代碼(ma)和文檔(dang)。另(ling)外，开源前提下(xia)，模型代码迭代的速度也增(zeng)快，优化效率(lv)高于闭源模型。

但缺點(dian)也顯(xian)而易見(jian)：如果没有其它護(hu)城(cheng)河(he)，商业化问题难以解决，很容(rong)易成为別(bie)人前进的墊(dian)腳(jiao)石(shi)。

而Midjourney则需要付费使用。和大部分(fen)软件类应用类似，Midjourney采用付费订阅的模式，按(an)月向(xiang)用户收取(qu)费用，共有3种收费套(tao)餐(can)：10美元/月、30美元/月、60美元/月。

图源：Midjourney官网

相较而言，收费模式容易勸(quan)退(tui)用户，在社区支持和維(wei)护方面也遜(xun)于开源的Stable Diffusion。

然而，相对封(feng)闭也成为Midjourney构建自身护城河的重要方式。因为没有公开其源代码，因此无法被广泛地研究、改(gai)进和应用，Midjourney积累的数据集具有獨(du)家性，可以进行针对性训练。

Midjourney的成功(gong)或(huo)許(xu)包(bao)含(han)了多种因素，比如：清(qing)晰(xi)的目標(biao)定(ding)位，快速在一个仍(reng)然混(hun)沌(dun)的市場(chang)中找到合适的产品形态；专注在有价值的具体业务方面，迅(xun)速形成技术优势；找到一个有充沛(pei)流量的场景(jing)Discord，实现低成本获客，低成本营销等。

想象力的空间已经打开，AIGC的竞争越(yue)加激(ji)烈(lie)，Midjourney 还能贏(ying)在未来嗎(ma)？返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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