惊艳北京地铁!投影广告大放异彩!

惊艳北京地铁!投影广告大放异彩!

北京地铁作为中国首都的地铁系统,每天承载着数百万市民的出行需求。而在这个繁忙的地下世界里,地铁广告已经成为了一道别样的风景线。最近,一种新型广告方式——投影广告在北京地铁各大车站和隧道内大放异彩,吸引了众多市民的目光。本文将从以下四个方面对此次北京地铁投影广告的惊艳表现做详细的阐述。

1.创新的展示形式

相比传统的平面广告,投影广告的展示形式更为生动、立体。在地铁隧道中,广告画面不仅可以投影在墙面上,还可以在地铁车厢和车站内进行移动,给市民带来全新的视觉体验。通过灯光、声音、图像等多种手段的配合,投影广告成功地将品牌信息传递给了地铁市民。

2.广告内容的优化

在传统广告中,往往会出现简单粗暴的宣传方式,给人留下了单调、枯燥的印象。而此次北京地铁投影广告精心制作,注重内容的策划和呈现。广告中不仅传递着品牌信息,还有更多有趣、有料的内容,比如讲述品牌背后的故事,推介一些特别的产品等。这样的呈现更容易被市民接受和关注,起到了更好的宣传效果。

3.适当掌握广告时长

在地铁车站和车厢内,地铁市民的时间相对较短。因此,投影广告需要适当把握好广告时长。此次北京地铁投影广告的长度一般在20秒左右,恰到好处地占用了市民的视线,不会造成视觉疲劳或心理厌恶,增强了市民对广告的接受和认可度。

4.品牌营销的切入点

广告宣传的目的之一是提高品牌知名度和美誉度。而此次北京地铁投影广告巧妙地将自己的品牌营销点与地铁市民的日常生活紧密结合起来,比如将广告与附近景点联系起来,或者将广告与特定的人群联系起来。这样的切入点更容易让市民认同和接受广告信息,起到了更好的宣传效果。

总结

此次北京地铁投影广告的惊艳表现,主要得益于创新的展示形式、广告内容的优化、适当掌握广告时长和品牌营销的切入点。这样的广告方式不仅增强了市民对广告的接受和认可度,还给市民带来了一种全新的视觉体验。随着技术的不断发展和市场竞争的加剧,投影广告的应用前景将更加广阔。

问答话题

问:投影广告对消费者的影响有哪些?答:投影广告相比传统广告有更生动、更立体的展示形式,更优化的广告内容,更适当的广告时长和更切入人心的品牌营销切入点等优点。这些优点能更好地吸引市民的目光和关注,提高品牌的知名度和美誉度。同时,投影广告也可以给市民带来更多的信息和启示,让人们在日常生活中收获更多的感悟和经验。问:投影广告的未来发展前景如何?答:投影广告作为新型广告形式,具有很大的发展潜力。随着技术的不断发展和市场竞争的加剧,投影广告的应用场景也将更加广泛,不仅可以在地铁、电影院等公共场合展示,也可以在商业广场、公园等户外场所进行投影广告。同时,未来投影广告的智能化和个性化定制等趋势也将更加明显,更好地满足市场需求。

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作(zuo)者(zhe):青(qing)城(cheng)

来源(yuan):雪(xue)豹(bao)財(cai)經(jing)社(she)

原(yuan)文(wen)標(biao)題(ti):《对话漫友(you) CEO 賴(lai)春(chun)暉(hui):AI 来了,漫画家还有未来吗?》

圖(tu)片(pian)来源:由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

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■能(neng)靠(kao)画漫画養(yang)活(huo)自(zi)己(ji)甚(shen)至(zhi)實(shi)現(xian)财富(fu)自由的(de)人(ren)只(zhi)是(shi)鳳(feng)毛(mao)麟(lin)角(jiao),大(da)部(bu)分(fen)基(ji)層(ceng)動(dong)漫作者仍(reng)然(ran)面(mian)臨(lin)生存(cun)問(wen)题。

■很(hen)多(duo)动漫從(cong)業(ye)者自稱(cheng)“画手(shou)”,因(yin)為(wei)他(ta)們(men)只負(fu)責(ze)漫画的線(xian)稿(gao)、上(shang)色(se)、排(pai)版(ban)等(deng)工作。AI 技(ji)術(shu)的應(ying)用(yong),將(jiang)加(jia)劇(ju)金(jin)字(zi)塔(ta)底(di)的就(jiu)业危(wei)機(ji)。

■各(ge)種(zhong)娛(yu)樂(le)形(xing)式(shi)在(zai)爭(zheng)奪(duo)用戶(hu)的註(zhu)意(yi)力(li)和(he)時(shi)間(jian),漫画行(xing)业的市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)和消(xiao)費(fei)生態(tai)都(dou)發(fa)生了很大的變(bian)化(hua),國(guo)內(nei)已(yi)经很難(nan)出(chu)现像(xiang)漫威(wei)宇(yu)宙(zhou)、《海(hai)賊(zei)王(wang)》《龍(long)珠(zhu)》這(zhe)樣(yang)量(liang)級(ji)的国民(min)级漫画。

就像網(wang)文作者自称“寫(xie)手”壹(yi)样,动漫行业也(ye)有很多人称呼(hu)自己为“画手”,他们只负责漫画的线稿、上色、排版等工作。去(qu)年,一家漫画媒(mei)體(ti)根(gen)據(ju)招(zhao)聘(pin)网站(zhan)的信(xin)息(xi)統(tong)計(ji)了漫画画手的薪(xin)酬(chou)情(qing)況(kuang):平(ping)均(jun)工資(zi) 5600 元(yuan)左(zuo)右(you)。

AI 来了,这個(ge)絕(jue)对称不(bu)上穩(wen)定(ding)和豐(feng)厚(hou)的飯(fan)碗(wan),也開(kai)始(shi)变得(de)岌(ji)岌可(ke)危。

在漫画行业幹(gan)了 20 年的漫友文化(以(yi)下(xia)簡(jian)称“漫友”)CEO 赖春晖发现,他認(ren)識(shi)的一些(xie)遊(you)戲(xi)公(gong)司(si)老板(ban)已经开始裁(cai)掉(diao)部分原画師(shi),用 AI 取(qu)代(dai)。幾(ji)年前(qian),游戏產(chan)业还在用令(ling)人难以拒(ju)绝的高(gao)薪挖(wa)动漫行业的墻(qiang)角,但(dan)如(ru)今(jin),“画手”们原本(ben)就不好(hao)過(guo)的日(ri)子(zi)肉(rou)眼(yan)可見(jian)地(di)变得更(geng)艱(jian)难了。

这很殘(can)酷(ku),但 AI 的性(xing)價(jia)比(bi)確(que)实比人力更高。

“走(zou)創(chuang)作这條(tiao)路(lu)太(tai)难、太苦(ku)、太累(lei),能冒(mao)頭(tou)的只是凤毛麟角,大多數(shu)人基本养活不了自己。”赖春晖告(gao)訴(su)雪豹财经社,中(zhong)国原创漫画发展(zhan)了 20 年,如何(he)养活自己,始終(zhong)是创作者面临的首(shou)要(yao)难题。

漫友文化 CEO 赖春晖 图源:受(shou)訪(fang)者提(ti)供(gong)

他目(mu)睹(du)过《漫友》的前輩(bei)们四(si)處(chu)搜(sou)羅(luo)原创作者时的情形:找(zhao)了一个又(you)一个地下室(shi),很多人在小(xiao)小的房(fang)间裏(li)创作,地上是吃(chi)剩(sheng)的垃(la)圾(ji),房间彌(mi)漫著(zhe)潮(chao)濕(shi)和方(fang)便(bian)面的味(wei)道(dao)。有一位(wei)在北(bei)京(jing)生活的漫画家,因为吃不飽(bao)肚(du)子,盡(jin)量不去運(yun)动,这样才(cai)能有多一點(dian)体力画漫画。

他也见證(zheng)过金字塔尖(jian)的漫画家在成名(ming)前的掙(zheng)紮(zha):“半(ban)小时漫画”系(xi)列(lie)的作者陳(chen)磊(lei)和《鏢(biao)人》作者許(xu)先(xian)哲(zhe),都是坐(zuo)了多年冷(leng)板凳(deng),靠其(qi)他工作謀(mou)生,才能养活漫画这个“副(fu)业”。

图源:豆(dou)瓣(ban)

2022 年,B 站上线一部名为《漫画一生》的紀(ji)錄(lu)片,描(miao)述(shu)了不少(shao)漫画家的困(kun)境。一位女(nv)漫画家的工作照(zhao)被(bei)當(dang)作視(shi)頻(pin)推(tui)廣(guang)封(feng)面:她(ta)坐在一间沒(mei)有任(ren)何裝(zhuang)修(xiu)的水(shui)泥(ni)屋(wu)里,头頂(ding)上方掛(gua)着淩(ling)亂(luan)的電(dian)线,正(zheng)对着电腦(nao)创作。

视频下有人評(ping)論(lun):我(wo)以为《漫友》和《知(zhi)音(yin)》是中国漫画的开始,没想(xiang)到(dao)居(ju)然是巔(dian)峰(feng)。

创辦(ban)於(yu) 1997 年的动漫雜(za)誌(zhi)《漫友》,曾(zeng)是一代人的青春記(ji)憶(yi)。这本杂志背(bei)後(hou)的公司——漫友文化,則(ze)被譽(yu)为中国动漫界的“黃(huang)埔(pu)軍(jun)校(xiao)”和“造(zao)星(xing)工廠(chang)”,发掘(jue)了上千(qian)位漫画家。

2006 年的《漫友》图源:豆瓣

从小就是动漫发燒(shao)友的赖春晖于 2004 年加入(ru)漫友。此(ci)后近(jin) 20 年,他见证了一批(pi)批本土(tu)漫画家的崛(jue)起(qi),也目送(song)很多曾经滿(man)懷(huai)熱(re)情和理(li)想的创作者黯(an)然離(li)场、轉(zhuan)行。

赖春晖加入漫友时,国内原创漫画剛(gang)刚起步(bu),漫画杂志的稿费是创作者为数不多的收(shou)入来源。几十(shi)頁(ye)的杂志,一页稿费 200~400 元不等。作为当时国内发行量最(zui)大的漫画杂志,《漫友》的上刊(kan)競(jing)争尤(you)其激(ji)烈(lie),全(quan)国各地的投(tou)稿像雪片一样飛(fei)来。

能在杂志刊登(deng),意味着有稿费入賬(zhang)。一旦(dan)讀(du)者群(qun)体反(fan)響(xiang)好,連(lian)載(zai)作品(pin)还可以出書(shu),獲(huo)得版稅(shui)。即(ji)使(shi)賺(zhuan)不了太多錢(qian),也基本能养活自己和團(tuan)隊(dui)。

但全国有那(na)麽(me)多喜(xi)歡(huan)画漫画、想成为漫画家的人,能在杂志上刊、甚至集(ji)結(jie)成冊(ce)的只是很小一部分,更多人无法(fa)靠画漫画实现溫(wen)饱。

2014 年前后,热钱的湧(yong)入,讓(rang)部分漫画作者短(duan)暫(zan)地体驗(yan)了一把(ba)“赚快(kuai)钱”的滋(zi)味。当时,为了争夺漫画作者和 IP 资源,互(hu)聯(lian)网平臺(tai)开出了 1000~2000 元一页的天(tian)价稿酬。長(chang)期(qi)挣扎在温饱线上的漫画创作者们,几乎(hu)没有人能抵(di)禦(yu)这样的誘(you)惑(huo)。

但热钱帶(dai)来的美(mei)夢(meng)很短暂。

由于 IP 衍(yan)生开发困难,看(kan)不到变现希(xi)望(wang),资本很快退(tui)潮。泡(pao)沫(mo)破(po)裂(lie)后,平台停(ting)止(zhi)補(bu)貼(tie),天价稿费不再(zai),訂(ding)閱(yue)分成成为更主(zhu)流(liu)的商(shang)业模(mo)式。然而(er),在网絡(luo)连载漫画,能获得订阅收入的仍然只有行业头部作者,大量处于金字塔底的创作者依(yi)舊(jiu)是“为愛(ai)发电”。

如今,AI 的逐(zhu)漸(jian)滲(shen)透(tou),让画手们面临更嚴(yan)峻(jun)的職(zhi)业危机。

但在赖春晖看来,这未必(bi)是个壞(huai)消息,因为“人的创意机器(qi)是永(yong)遠(yuan)取代不了的”,有创意的人總(zong)能跑(pao)出来。比如从未受过正统美术訓(xun)練(lian)的许先哲以 26 歲(sui)“高齡(ling)”转行,憑(ping)借(jie)《镖人》一鳴(ming)驚(jing)人。AI 可以完(wan)成大量基礎(chu)性的工作,对于真(zhen)正能夠(gou)自主创作的漫画作者来說(shuo),掌(zhang)握(wo)这門(men)工具意味着更大的创作自由。

从漫画編(bian)輯(ji)到漫友 CEO,见证了中国漫画发展 20 年的赖春晖,向(xiang)雪豹财经社分享(xiang)了他对这个行业的理解(jie)和感(gan)悟(wu)。

以下是雪豹财经社與(yu)赖春晖的对话節(jie)選(xuan)(经编辑):

雪豹财经社:现在行业里能够通(tong)过漫画养活自己的人还是很少吗?

赖春晖:我覺(jiao)得是比較(jiao)少的,把画漫画作为一个职业的话,很不现实。如果(guo)我是家长,我也不願(yuan)意让我的小孩(hai)去學(xue)画漫画。作为一个爱好没问题,但作为一个职业的话,真的是挺(ting)难的。

雪豹财经社:除(chu)了头部的一些漫画家外(wai),腰(yao)部作者有哪(na)些收入来源?

赖春晖:主要是代加工。比如有的出版社直(zhi)接(jie)找到普(pu)通工作室或(huo)画手接單(dan),大家商量好一本书多少钱,代加工一方没有版税和署(shu)名權(quan),只有稿费,还是比较低(di)的稿费。

雪豹财经社:漫画平台之(zhi)间搶(qiang)作者的情况严重(zhong)吗?

赖春晖:像许先哲、陈磊、夏(xia)達(da)这样的知名漫画家,基本是一个蘿(luo)蔔(bu)一个坑(keng),他们的很多版权都被不同(tong)的平台瓜(gua)分完了。但一些新(xin)涌现的作者,各个平台还是會(hui)抢的,只是这几年冒出来的新作者不是很多。

雪豹财经社:作家、编剧能不能培(pei)养是一个老生常(chang)談(tan)的问题,妳(ni)认为漫画家能够培养吗?

赖春晖:创造性的行业很依赖天賦(fu)和个人特(te)質(zhi),一个漫画家能够跑出来还是要靠天时地利(li)人和。能培养的是工匠(jiang),是那些習(xi)得性的技能,但 AI 出现以后,这样的人未来是不值(zhi)钱的。

雪豹财经社:现在国内的漫画家科(ke)班(ban)出身(shen)的人多吗?

赖春晖:大部分不是所(suo)謂(wei)的科班,因为科班出身的人都去从事(shi)更赚钱的行当了,比如游戏、广告設(she)计、商业设计。我能赚更多的钱,为什(shen)么要画漫画呢(ne)?

雪豹财经社:2014 年左右,很多热钱涌入二(er)次(ci)元产业,当时为什么会有这么多投资机構(gou)盯(ding)上这塊(kuai)蛋(dan)糕(gao)?

赖春晖:二次元是面向年輕(qing)人的,而且(qie)二次元的用户从小到大会一直消费一些漫画 IP。当时很多人认为这个产业很有成长空(kong)间,这些 IP 也非(fei)常有价值。很多人和公司会拿(na)日本和美国的漫画公司舉(ju)例(li),立(li)志要做(zuo)中国漫威或吉(ji)卜力。现在回(hui)过头想想,真的有些不现实。

雪豹财经社:为什么不现实?

赖春晖:美国和日本漫画萌(meng)芽(ya)和发展的时候(hou),娱乐形式不像今天这么丰富,他们用漫长的时间培育(yu)一批批读者和漫画家。今天年轻人接受资訊(xun)的渠(qu)道已发生了根本性的变化,娱乐渠道太多了:短视频、游戏、电视剧……有很多内容(rong)分散(san)他们的注意力和时间。市场环境和消费生态都发生了很大的变化,国内出现像《海贼王》《龙珠》漫威宇宙这样量级的国民级漫画非常之难,出现漫威、吉卜力这样匯(hui)聚(ju)世(shi)界级 IP 的公司也很难。

雪豹财经社:日本、美国等动漫大国有受到这些新娱乐形式的沖(chong)擊(ji)吗?

赖春晖:当然也有。我十几年前去日本旅(lv)游,在地鐵(tie)上、街(jie)上经常看到有人拿着厚厚的一本漫画,津(jin)津有味地阅读。但疫(yi)情前再去日本,我发现在公眾(zhong)场合(he)阅读漫画的都是中年人和老年人,年轻人通常在看手机。在发达国家和地區(qu),漫画读者的老龄化是一个非常明(ming)顯(xian)的趨(qu)勢(shi)。

香(xiang)港(gang)地区的情况也是如此。黄玉(yu)郎(lang)巅峰时期的一本漫画可以賣(mai)个几十萬(wan)册,但现在香港漫画能銷(xiao)售(shou)几千册已经十分了不得,被称之为“千王之王”。

雪豹财经社:为什么国产漫画紙(zhi)媒时代能够盈(ying)利,网络渠道反倒(dao)不行?

赖春晖:兩(liang)者的投入懸(xuan)殊(shu)。网络漫画的玩(wan)法是打(da)造 IP,他们一开始通过很高的稿费挖了很多作者,僅(jin)靠订阅和出版收入无法收回成本,必須(xu)做更高溢(yi)价的内容,比如拍(pai)电影(ying)、做游戏。但漫画領(ling)域(yu)相(xiang)对小众,能够成为 IP 的作品凤毛麟角。

雪豹财经社:你身邊(bian)有朋(peng)友在那次资本泡沫中栽(zai)跟(gen)头的吗?

赖春晖:当然有啊(a)。当时网络平台开出的片酬,对很多漫画作者来说都是很难抵御的诱惑,很多人都跑去了网络平台。但网络平台对更新速(su)度(du)要求(qiu)非常高,会要求作者周(zhou)周连载,竞争最激烈的时候甚至要求日更。

但日更是很不现实的,一定程(cheng)度上是拿质量換(huan)速度。读者不是傻(sha)子,如果都是粗(cu)制(zhi)濫(lan)造的内容,有一天必然会离你而去。这样的竞争最终会損(sun)害(hai)原创者自己的口(kou)碑(bei)和作品的生命(ming)力。

当补贴取消后,平台跟作者大部分采(cai)取订阅分成的合作方式。这样以来,漫画作者之间的竞争更激烈了,不只要比拼(pin)速度,还要拼质量。质量如果跟不上,用户不買(mai)单,不买单创作者就没有收入,工作室維(wei)持(chi)不下去,最终只能转行去干別(bie)的。

而且很多人嘗(chang)到了资本的甜(tian)头,过慣(guan)了“天价稿费”的舒(shu)服(fu)日子,再回到艰苦的创作中並(bing)不容易(yi)。

雪豹财经社:有在这一輪(lun)竞争中守(shou)住(zhu)本心(xin),堅(jian)持下来的作者吗?

赖春晖:有,像“半小时漫画”的作者陈磊。他以前还給(gei)《漫友》投过稿,但最终冒头是吃到了微(wei)信公众號(hao)的紅(hong)利。2013 年,他开了一个叫(jiao)“混(hun)子曰(yue)”的微信公众号,用漫画形式将自己理解的歷(li)史(shi)表(biao)现出来。通过公众号積(ji)累了一部分粉(fen)絲(si)后,陈磊将创作的“半小时漫画”系列结集成书出版,在历史科普领域一炮(pao)打响。

成名之前,陈磊是一名汽(qi)車(che)设计师,很少出门,业余(yu)时间就躲(duo)在家里不停地画画、创作。如果不是他这么多年的积累和沈(chen)澱(dian),可能就算(suan)等到風(feng)口也还是抓(zhua)不住机遇(yu)。

雪豹财经社:国内动画和漫画完全是两个圈(quan)子,而且还很封閉(bi),你认为两个圈子不相通的原因是什么?

赖春晖:没有共(gong)同的利益(yi)能够把他们扯(che)到一起去。一方面,国内漫画作品能够动画化的机会非常少。如果动画化,动画公司一般(ban)会自己写腳(jiao)本,很少找漫画行业的人代勞(lao)。另(ling)一方面,漫画作者即使有好的机遇让自己的作品变成动画,授(shou)权后也很少再去管(guan)它(ta),对作品的后續(xu)开发不了解。

也有作者不当甩(shuai)手掌櫃(gui),比如夏达、许先哲等。他们的作品知名度高、粉丝多,话語(yu)权大,对作品后续开发要求也非常高,在这种情况下,动画团队和漫画团队的联系自然而然就多起来了。

雪豹财经社:对漫画依旧有热爱的人有什么建(jian)議(yi)?如何在这个行业生存下来?

赖春晖:学会順(shun)势而为,看整(zheng)个市场的趋势,需(xu)要什么内容就去做什么内容,不能太理想化。

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发布于:河南信阳商城县