自种广告:打造独特品牌的新玩法

自种广告:打造独特品牌的新玩法

当谈到推广自己的品牌时,自种广告成为了一个十分流行的方式。然而,市场上有很多品牌,如何让自己的品牌脱颖而出成了了很多人需要面对的挑战。在这篇文章中,我们将探讨自种广告这个新兴的营销方式如何帮助品牌打造出独特的形象,从而在激烈的市场竞争中站出来。

第一方面:理解自种广告的概念

自种广告是指在自己的网站或应用程序上投放广告的一种方式。这种广告形式更加注重用户体验,因为它们更能够更准确地向受众展示相关的广告讯息。与传统的广告形式不同,自种广告可以通过智能算法使得广告更加个性化,从而更好地满足用户的需求。它是一种非常智能和实用的广告方式,能够在不打扰用户体验的前提下提升品牌形象。

第二方面:自种广告的特点和优势

自种广告有很多的特点和优势,这也是它成为了现在越来越流行的营销手段之一。首先,自种广告可以高度个性化的展现品牌形象和信息,因此能够精准地吸引目标受众的关注。其次,自种广告的展示时间和曝光量可以自行控制,从而更好地掌握整体的推广效果。充分利用自种广告的功能可以帮助品牌在市场竞争中获得更大优势。

第三方面:如何运用自种广告打造独特品牌形象

在将自种广告运用到品牌推广中时,不仅需要考虑其技术性和细节,也应该注重品牌的打造。品牌形象对于一个企业的发展至关重要,如何打造出独特,有吸引力的品牌形象是自种广告运用的目的之一。因此,首先要根据品牌的目标受众、市场定位、特色等进行定位和分析,然后根据这些要素设计广告内容和形式。其次,需要关注广告的展示效果,以及引导用户进行交互等方面,从而保证广告效果的最优化。

第四方面:为什么选择自种广告打造独特品牌形象

随着人们对广告营销方式的不断探索和创新,自种广告作为一种新的方式逐渐走进了人们的视野。不仅仅是因为自种广告可以高度个性化地展现品牌形象和信息,还因为它可以更好地提升品牌的知名度和美誉度。另外,自种广告的成本相对较低,对于创业公司和小企业来说非常适用。对于那些想要在激烈竞争中占据优势地位的品牌来说,选择自种广告成为了打造独特品牌形象的最佳方式之一。

总结

通过本文的介绍,我们可以知道自种广告在品牌推广中的作用和优势,它是一种比较新的方式,但是它的发展前景非常广阔,也为品牌打造出独特品牌形象提供了非常多的切实可行的手段。在实际操作过程中,我们需要注意的是要从不同角度出发,充分挖掘自种广告的潜力,从而获得更好的推广效果。同时,我们也需要了解自种广告在法律方面的相关规定,避免违法行为的发生。

问答话题

1. 自种广告好处是什么?
自种广告可以高度个性化地展现品牌形象和信息,从而精准地吸引目标受众的关注,而且展示时间和曝光量可以自行控制,这样更好地控制整体的推广效果。此外,自种广告成本较低,对于创业公司和小企业来说非常适用。2. 如何运用自种广告打造独特品牌形象?
首先要根据品牌的目标受众、市场定位、特色等进行定位和分析,然后根据这些要素设计广告内容和形式。其次,需要关注广告的展示效果,以及引导用户进行交互等方面,从而保证广告效果的最优化。3. 自种广告和传统广告的区别是什么?
自种广告是一种在自己的网站或应用程序上投放广告的一种方式,与传统广告不同的是,自种广告更加注重用户体验,更能够更准确地向受众展示相关的广告信息,通过智能算法使广告更加个性化,从而更好地满足用户的需求。

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新(xin)智元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):David Cris

【新智元導(dao)讀(du)】壹(yi)波(bo)未(wei)平(ping)一波又(you)起(qi)。短(duan)短幾(ji)天(tian)時(shi)間(jian),已(yi)有(you)數(shu)万硅谷打(da)工(gong)人被(bei)「畢(bi)業(ye)」。匿(ni)名(ming)吐(tu)槽(cao)論(lun)壇(tan)Blind則(ze)成(cheng)了(le)他(ta)們(men)宣(xuan)泄(xie)情(qing)緒(xu)的(de)窗(chuang)口(kou)。

隨(sui)著(zhu)(zhe)Meta「万人溫(wen)情大裁员」的逐(zhu)漸(jian)落(luo)幕(mu),這(zhe)家(jia)社(she)交(jiao)巨(ju)頭(tou)開(kai)始(shi)大幅(fu)裁撤(che)產(chan)品(pin)部(bu)門(men),重(zhong)新規(gui)劃(hua)业務(wu)線(xian)。

該(gai)公(gong)司(si)周(zhou)五(wu)表示,將(jiang)全(quan)面(mian)停(ting)止(zhi)开發(fa)智能显示器Portal和(he)智能手表項(xiang)目(mu)。

原(yuan)因(yin)很(hen)簡(jian)單(dan):賣(mai)不(bu)出(chu)去(qu),不掙(zheng)錢(qian)。

原有團(tuan)隊(dui)和資(zi)源(yuan)全部用(yong)於(yu)AR业务开发。看(kan)來(lai)還(hai)是(shi)放(fang)不下(xia)元宇(yu)宙(zhou)嗎(ma)?

Meta高(gao)管(guan)在(zai)一次(ci)员工大會(hui)上(shang)說(shuo),在裁员後(hou)将重組(zu)公司的一部分(fen)部门和业务,将一個(ge)語(yu)音(yin)和視(shi)頻(pin)通(tong)話(hua)部门與(yu)其(qi)他信(xin)息(xi)团队合(he)並(bing),并成立(li)了一个新的部门,專(zhuan)註(zhu)于棘(ji)手的工程(cheng)問(wen)題(ti)。

这家社交媒(mei)體(ti)公司18年(nian)歷(li)史上第(di)一次大规模(mo)裁员,影(ying)響(xiang)了每(mei)个級(ji)別(bie)和每个团队的员工,其中(zhong)也(ye)包(bao)括(kuo)那(na)些(xie)业績(ji)評(ping)價(jia)很高的员工。

Meta人力(li)资源主(zhu)管洛(luo)裏(li)·戈(ge)爾(er)说,總(zong)体而(er)言(yan),54%的被裁人员屬(shu)于业务崗(gang)位(wei),其余(yu)的是技(ji)術(shu)岗位。Meta招(zhao)聘(pin)团队几乎(hu)被裁了一半(ban)。

高管们说,未来預(yu)計(ji)不会有更(geng)多(duo)輪(lun)的裁员。但(dan)其他开支(zhi)将不得(de)不削(xue)減(jian),并正(zheng)在對(dui)承(cheng)包商(shang)、房(fang)地(di)产、计算(suan)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)和各(ge)種(zhong)产品進(jin)行(xing)審(shen)查(zha)。

断腕!智能手表、显示器全砍了

说是审查,其實(shi)是要(yao)砍掉(diao)某(mou)些业务线,这次的刀(dao)落在了智能手表和智能显示器身(shen)上。

Meta首(shou)席(xi)技术官(guan)Andrew Bosworth負(fu)責(ze)以(yi)元数據(ju)為(wei)导向(xiang)的現(xian)实实驗(yan)室(shi)部门,他表示,Meta将結(jie)束(shu)其在Portal智能显示设備(bei)和智能手表上的开发工作(zuo)。

据悉(xi),这款(kuan)智能显示器的最(zui)大亮(liang)點(dian)在于便(bian)攜(xie)和视频聊(liao)天,在新冠(guan)疫(yi)情帶(dai)来的「居(ju)家潮(chao)」逐渐消(xiao)退(tui)之(zhi)后,Portal的熱(re)度(du)不再(zai),而且(qie),它(ta)本(ben)来就(jiu)不具(ju)备谷歌(ge)或(huo)亞(ya)馬(ma)遜(xun)智能显示器那樣(yang)的廣(guang)泛(fan)功(gong)能。

而且,就像(xiang)所(suo)有的Facebook旗(qi)下产品一样,需(xu)要用戶(hu)信任(ren)这家公司,把(ba)妳(ni)的个人数据交給(gei)它。

今(jin)年早(zao)些时候(hou),Meta已決(jue)定(ding)停止向消費(fei)市(shi)場(chang)推(tui)銷(xiao)以视频通话功能著稱(cheng)的Portal设备,轉(zhuan)而专注于向企(qi)业用户销售(shou)。

不過(guo),企业用户也对这个在消费者(zhe)市场敗(bai)下陣(zhen)来的产品興(xing)趣(qu)寥(liao)寥。Portal不僅(jin)沒(mei)有成为公司的主要的收(shou)入(ru)来源之一,还引(yin)起了潛(qian)在用户对隱(yin)私(si)的擔(dan)憂(you)。

随着經(jing)濟(ji)的下滑(hua)和裁员后人员的變(bian)化(hua),Meta高管们最近(jin)决定做(zuo)出更大的改(gai)变。

而目前,Meta还没有推出任何(he)智能手表,關(guan)于智能手表的展(zhan)示基本还處(chu)于PPT階(jie)段(duan)。

Bosworth说,原智能手表部门和团队将专注于AR眼(yan)鏡(jing)。实際(ji)上,现实实验室总投(tou)资的一半以上将用于AR业务。

扎克(ke)伯(bo)格(ge)周五再次就裁员13%向员工道歉(qian),并告(gao)訴(su)员工,他没有预測(ce)到(dao)Meta的首次收入下降(jiang)。

在新冠流(liu)行期(qi)间,由(you)于被困(kun)在家中的消费者对社交媒体的使(shi)用激(ji)增(zeng),Meta激进地进行招聘,公司今年前9个月(yue)的员工数量(liang)激增超(chao)过万人。

但今年的业务收入卻(que)并不景(jing)氣(qi),广告商和消费者在成本飆(biao)升(sheng)和利(li)率(lv)迅(xun)速(su)上升的情況(kuang)下紛(fen)纷縮(suo)减了支出。

Meta还面臨(lin)着来自(zi)TikTok的競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju),并且在蘋(ping)果(guo)对其操(cao)作系(xi)統(tong)进行隐私导向的修(xiu)改后,失(shi)去了獲(huo)得寶(bao)貴(gui)的用户数据的機(ji)会,而这些数据为其广告定位系统提(ti)供(gong)了動(dong)力。

「公司收入趨(qu)勢(shi)的增長(chang)比(bi)我(wo)预测的要低(di)很多。我又一次犯(fan)了錯(cuo)。这是对公司规划的一个大错。我为此(ci)承担责任」。扎克伯格说。

他说,在未来,他不打算大规模增加现实实验室部门的人员规模。

科(ke)技企业10万人失业,裁员寒(han)潮席卷(juan)美(mei)國(guo)

放棄(qi)盈(ying)利潜力不足(zu)的业务模塊(kuai),这是Meta为「求(qiu)生(sheng)」做出的努(nu)力。

实际上整(zheng)个2022年,一大波裁员潮跨(kua)越(yue)各个行业,迅速席卷了整个美国。從(cong)網(wang)購(gou)到数字(zi)支付(fu)再到電(dian)动汽(qi)車(che),都(dou)受(shou)到了波及(ji)。

根(gen)据企业裁员跟(gen)蹤(zong)机構(gou)fyi的统计:2022年,527家初(chu)創(chuang)公司一共(gong)裁掉了71,175名员工。「业务增长放緩(huan)」和「勞(lao)动力成本增加」则是大企业纷纷選(xuan)擇(ze)「降本增效(xiao)」的罪(zui)魁(kui)禍(huo)首。

如(ru)果将大廠(chang)小厂全算进去,这个数字已经突(tu)破(po)了10万人。(此处感(gan)謝(xie)马院(yuan)士(shi)和小扎的「貢(gong)獻(xian)」。)

从下面这些著名企业的裁员力度上,不難(nan)感受到今年科技界(jie)的寒風(feng)凜(lin)冽(lie)。

苹果

据Business Insider报道,今年8月,苹果裁减了約(yue)100名外(wai)包人员的合同(tong),目前已经暫(zan)停了几乎所有的招聘。

这可(ke)能表明(ming),財(cai)大气粗(cu)的苹果也到了需要謹(jin)慎(shen)控(kong)制(zhi)成本的关头。

据了解(jie),苹果在未来一年对公司職(zhi)位增加人员是「无预算」的。苹果实际上已经处于「凍(dong)结招聘」狀(zhuang)態(tai)。有內(nei)部人士称,公司高層(ceng)已经初步(bu)達(da)成共識(shi),未来苹果将经历一个招聘冻结期。

微(wei)軟(ruan)

微软在6月30日(ri)财年结束后重新調(tiao)整了业务部门及其角(jiao)色(se),并裁减了一些职位。雖(sui)然(ran)该公司仍(reng)表示,计划繼(ji)續(xu)招聘其他职位,并在本财年结束时增加员工人数。

这家总部位于華(hua)盛(sheng)頓(dun)州(zhou)雷(lei)蒙(meng)德(de)的公司表示,裁员影响了18万名员工中的不到1%,涉(she)及包括咨(zi)詢(xun)、客(ke)户和合作夥(huo)伴(ban)解决方(fang)案(an)在内的多个群(qun)体,并分散(san)在各个地區(qu)。

亚马逊

为了削减成本,亚马逊今年已经放弃了多个项目,这已至(zhi)少(shao)导致(zhi)560人被裁员。

4月,「电商巨人」关閉(bi)了Amazon 4-star、Amazon Books和一些快(kuai)閃(shan)店(dian)等(deng)实体店,还在紐(niu)约解雇(gu)了51名员工;9月,亚马逊宣布(bu)关闭其遠(yuan)程醫(yi)療(liao)部门并解雇了159名员工。

今年,亚马逊还放弃了几家机器人企业、藍(lan)天研(yan)究(jiu)计划和在线教(jiao)育(yu)业务。对于其中一些项目,亚马逊讓(rang)员工可以选择带着遣(qian)散费離(li)开,或在公司内尋(xun)找(zhao)另(ling)一个职位。目前尚(shang)不清(qing)楚(chu)这些工人中有多少被解雇。

Twitter

在新老(lao)板(ban)马斯(si)克接(jie)管不久(jiu)后,Twitter有3,700名员工在11月4日收到电子(zi)郵(you)件(jian)称他们已被解雇,约占(zhan)公司员工总数的50%。

在直(zhi)截(jie)了當(dang)的电子邮件中,被解雇的员工被告知(zhi)Twitter「正在进行裁员以幫(bang)助(zhu)改善(shan)公司的健(jian)康(kang)状况」,并提供了遣散费。

马斯克在大规模裁员后发推文(wen)称,「当公司每天虧(kui)損(sun)超过400万美元时,他别无选择。」

特(te)斯拉(la)

根据WARN文件,特斯拉在今年6月下旬(xun)裁员229人。

此次裁员主要影响到其自动駕(jia)駛(shi)部门的员工。据彭(peng)博(bo)社报道,特斯拉还关闭了位于加州聖(sheng)马特奧(ao)的整个辦(ban)公室,并将该办公室的一些员工转移(yi)到另一个地方。

在6月的一次采(cai)訪(fang)中,马斯克说他计划裁减特斯拉3%至3.5%的员工,包括10%的受薪(xin)员工。Insider报道说,一些前雇员證(zheng)实他们已经被裁员,不过总人数不詳(xiang)。

Netflix

Netflix今年已经进行了4轮裁员,总计约有500名员工被「毕业」。

该公司今年夏(xia)天裁员约450人——其中一轮裁员在5月影响了150名员工,另一轮裁员在6月影响了300名员工。

在此之前的4月份(fen),Netflix还从其新的粉(fen)絲(si)网站(zhan)Tudum解雇了25名營(ying)销人员;最近,他们更是缩编了动畫(hua)部门——宣布将裁员30人。

不过,Netflix的财务状况可能正在好(hao)转:继第一季(ji)度失去了20万用户,第二(er)季度失去了近100万用户后,Netflix在10月中旬增加了240万訂(ding)户,扭(niu)转了頹(tui)势。

Paypal

根据一份監(jian)管文件,PayPal今年4月将悄(qiao)悄裁掉83名员工。

该公司在全球(qiu)擁(yong)有超过30,000名员工,其中超过三(san)分之一位于美国。

据TechCrunch报道,此次裁员似(si)乎与该公司缩减其在舊(jiu)金(jin)山(shan)灣(wan)区的业务规模有关。

Rivian

电动汽车制造(zao)商Rivian在7月份证实,将裁减约800名员工,约占其员工总数的6%,以此削减成本。

在以去年最大的IPO上市不到一年后,裁员就这样发生了。

格羅(luo)方德

格罗方德是美国最大的半导体供應(ying)商。不仅开始裁员,还下达了招聘冻结命(ming)令(ling)。

该公司周五通知员工即(ji)将裁员,但没有透(tou)露(lu)裁员的具体时间,也没有透露哪(na)些部门会受到影响。

这家芯(xin)片(pian)制造商周二在一次电话财报会議(yi)上表示,为使每年的運(yun)营费用降低2億(yi)美元,他们正在采取(qu)措(cuo)施。

沃(wo)尔瑪(ma)

沃尔玛宣布裁撤企业部门以及其中一个執(zhi)行中心(xin)。

10月中旬,这家零(ling)售巨头在佐(zuo)治(zhi)亚州提交了一份工人调整和再培(pei)訓(xun)通知,宣布解雇近1,500名工人。

今年早些时候,《华尔街(jie)日报》报道称,沃尔玛计划在公司重组过程中裁员约200人。

沃尔玛的销售增长——在大流行最嚴(yan)重的时期呈(cheng)爆(bao)炸(zha)式(shi)增长——最近则趋于平穩(wen)。2022年第二季度,沃尔玛电子商务销售額(e)同比增长12%,而2020年第二季度则暴(bao)漲(zhang)97%。

甲(jia)骨(gu)文

甲骨文今年裁员的範(fan)圍(wei)仍然不明朗(lang)。

今年7月,甲骨文广告部门悄然进行了兩(liang)轮裁员,总共60人;8月和10月进行了包括公司的营销、客户体验和雲(yun)部门的两轮裁员,可能会影响全球数千(qian)个工作岗位。

在提交给美国证券(quan)交易(yi)委(wei)员会的文件中,甲骨文还表示预计到2023年8月,「主要与员工遣散有关」的重组成本将达到5.19亿美元。这说明被解雇的员工人数将远高于公司公开披(pi)露的人数。

福(fu)特

作为重组和将生产重心向电动汽车转移的一部分,福特计划解雇约3,000名全职员工和合同工。他们估(gu)计电动汽车所需的劳动力比傳(chuan)统汽车少30%。

Lyft

为了迎(ying)接「明年可能出现的经济衰(shuai)退」,美国第二大打车应用Lyft在11月初宣布将裁员700人。

公司创始人罗根·格林(lin)(Logan Green)和约翰(han)·齊(qi)默(mo)(John Zimmer)在发给员工的电子邮件中表示,所有团队都将受到影响。

裁员浩(hao)浩蕩(dang)荡,匿名吐槽论坛Blind被擠(ji)爆

裁员大潮以迅雷不及掩(yan)耳(er)之势席卷着整个硅谷,很少有公司能从「科技寒冬(dong)」中幸(xing)免(mian)。

在职场论坛Blind中,各家大厂也收到了越来越多的「差(cha)评」。

Blind是一款成立于2013年的职场匿名社交软件,拥有来自300,000多家公司的700万注冊(ce)用户。

因为用户可以匿名发帖(tie)并与业内其他人聯(lian)系,这款应用程序(xu)在Uber、Meta和Twitter等科技巨头的员工中很受歡(huan)迎。

在注册Blind时,只(zhi)有当用户提供公司邮箱(xiang)进行验证时,才(cai)可以获得更多的访问權(quan)限(xian)和完(wan)整体验。

与領(ling)英(ying)截然相(xiang)反(fan)的运作方式,也使Blind成为了不少员工宣泄情绪的窗口。

几名经网站認(ren)证的Twitter员工,发表了对马斯克的差评。

「在埃(ai)隆(long)接任之前,一切(qie)都很好。」

「(Twitter的裁员使)一种富(fu)有同情心、以人为本的企业文化迅速土(tu)崩(beng)瓦(wa)解,也让我们感覺(jiao)失去了家人。」

「埃隆的母(mu)親(qin)把马斯克的自尊(zun)推到了火(huo)星(xing)大小。Twitter已经很混(hun)亂(luan)了,但周五的裁员更像一场垃(la)圾(ji)箱里的大火——这个人完全不知道自己(ji)在做什(shen)麽(me)。」

一位自称是Meta高级软件开发者的用户发帖称:「元宇宙使我们缓慢(man)死(si)亡(wang)。」

他補(bu)充(chong)道:「扎克伯格将用他的『元宇宙』,单槍(qiang)匹(pi)马殺(sha)死一家科技公司。」

參(can)考(kao)资料(liao):

https://www.engadget.com/meta-discontinues-portal-smart-displays-165917491.html

https://www.neowin.net/news/meta-kills-off-portal-business-winds-down-smartwatch-initiative/

https://www.businessinsider.com/layoffs-sweeping-the-us-these-are-the-companies-making-cuts-2022-5#coinbase-about-60-people-2返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

责任编辑:

发布于:黑龙江省齐齐哈尔昂昂溪区