宏伟广告，启迪时代——北京时代理想广告

随着数字化、智能化时代的到来，广告业也不断地发生着变革。在这样的新时代背景下，北京时代理想广告秉承合作共赢、为客户创造价值的服务理念，坚持专业、创新、高效、有趣的原则，为广告主提供多样化的创意策略和广告营销服务，致力于成为中国最具价值的数字广告企业。

一、从创意到营销：宏伟广告如何赋能广告主？

宏伟广告拥有一支高素质的创意团队，通过洞察行业趋势、消费者需求和品牌价值，将创意转化成广告与营销策略，为广告主带来更好的商业价值。此外，在媒体投放和数据分析方面，宏伟广告同样发挥了优势，亦为广告主提供更全面、高效的广告营销服务。

宏伟广告的创意策略包括创意设计、内容营销、社交媒体策略等，这些创意策略都是从广告主的品牌特性和消费者需求出发，量身定制的。比如，在社交媒体营销中，宏伟广告会配合广告主的营销目标，精确制定社交媒体策略，并根据实时数据对策略进行调整，达到更好的效果。

二、从技术到服务：宏伟广告如何保障广告主的利益？

宏伟广告不仅拥有高水平的技术团队，也积极探索新技术，研究新的广告技术应用，充分利用技术手段为广告主带来更全面、更高效的广告营销服务。在保障广告主利益方面，宏伟广告更是保持高度警惕，特别是在媒体投放和数据分析方面，通过对媒体发布的广告进行实时监控，避免恶意点击、作弊等情况的发生。

宏伟广告还提供广告投放可视化工具，广告主可以随时查看广告投放效果，并实时调整广告投放策略和预算，保障广告主的投放效果。

三、从效果到价值：宏伟广告如何驱动广告产业发展？

作为数字广告行业的领军者，宏伟广告不仅关注自身的发展，更是致力于推动整个广告行业的发展进步。宏伟广告不断探索新的商业模式、新的技术应用，不断创新，推动数字广告行业的发展，带动整个广告行业创新和进步。

宏伟广告提供的品牌营销服务，除了为广告主带来商业利益之外，也有助于提高广告行业的整体水平。宏伟广告的数字营销理念和技术创新，更是为整个广告行业带来了许多启示。

四、从短期效应到长期价值：宏伟广告如何实现可持续发展？

宏伟广告注重长期发展，从品牌形象到数字技术的应用，都在追求可持续发展。宏伟广告积极开展社会责任活动，回馈社会，以此提升品牌、树立企业形象，并促进行业可持续发展。

宏伟广告还注重人才培养，为员工提供广阔的发展空间和机会，培养优秀的数字广告人才，为行业发展注入源源不断的活力和智慧。

总结归纳

总的来说，宏伟广告作为数字化广告行业的领军者，不仅拥有强大的技术实力和优质的服务团队，更重要的是，宏伟广告始终坚持以客户为中心的服务理念，创造价值，赋能广告主，推动广告行业的可持续发展。从创意到技术，从效果到价值，宏伟广告为数字广告行业注入了源源不断的活力和智慧。

问答话题

1. 宏伟广告的服务理念是什么？

宏伟广告的服务理念是以客户为中心，合作共赢，为客户创造价值。宏伟广告始终坚持为广告主提供多样化的创意策略和广告营销服务，帮助广告主赋能，实现商业价值最大化。

2. 宏伟广告在广告行业发展中有什么创新举措？

宏伟广告不断地探索新的商业模式、新的技术应用，致力于推动数字广告行业的发展进步。宏伟广告提供的品牌营销服务，不仅为广告主带来商业利益，也有助于提高广告行业的整体水平。此外，宏伟广告还着眼于可持续发展，在社会责任和人才培养方面开展了众多有意义的活动。

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來(lai)源(yuan)：圖(tu)蟲(chong)創(chuang)意(yi)

因(yin)濫(lan)用(yong)市(shi)場(chang)支(zhi)配(pei)地(di)位(wei)被罚8760万元(yuan)的(de)知网，近(jin)期(qi)開(kai)始(shi)降薪、变相裁员了(le)。

時(shi)代(dai)財(cai)經(jing)從(cong)多(duo)位內(nei)部(bu)员工(gong)處(chu)獲(huo)悉(xi)，知网於(yu)5月(yue)擅(shan)自(zi)更(geng)改(gai)了工資(zi)結(jie)構(gou)，大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)績(ji)效(xiao)工资占(zhan)比(bi)，導(dao)致(zhi)员工實(shi)際(ji)工资明(ming)顯(xian)減(jian)少(shao)。

知网在(zai)職(zhi)员工張(zhang)啟(qi)向(xiang)时代财经表(biao)示(shi)，自己(ji)5月稅(shui)前(qian)工资相對(dui)平(ping)常(chang)减少千(qian)元左(zuo)右(you)。工资條(tiao)显示，在自己並(bing)不(bu)知情(qing)的情況(kuang)下(xia)，绩效工资占比被提高到(dao)了50%，导致实發(fa)工资出(chu)現(xian)大幅波(bo)動(dong)。而(er)在調(tiao)整(zheng)前，张启每(mei)月绩效工资不過(guo)數(shu)百(bai)元，占比不超(chao)过5%。

张启多次(ci)向公(gong)司(si)人(ren)事(shi)以(yi)及(ji)部門(men)領(ling)导反(fan)映(ying)，卻(que)壹(yi)直(zhi)沒(mei)能(neng)得(de)到明確(que)的答(da)復(fu)。“要(yao)是(shi)工作(zuo)失(shi)职還(hai)好(hao)說(shuo)，就(jiu)這(zhe)麽(me)不清(qing)不楚(chu)被降薪了。”

在知网，张启的遭(zao)遇(yu)不是個(ge)例(li)。张启同(tong)組(zu)同事同樣(yang)遭遇降薪，幅度(du)基(ji)本(ben)在1000元到2000元不等(deng)。為(wei)此(ci)，部分(fen)知网员工自发组織(zhi)起(qi)維(wei)權(quan)群(qun)。截(jie)至(zhi)发稿(gao)前，知网员工维权群内已(yi)经聚(ju)集(ji)超400名(ming)员工。

涉嫌违法降薪，变相裁员

據(ju)多位知网员工回(hui)憶(yi)，降薪之前，公司从未(wei)與(yu)员工有(you)过詳(xiang)細(xi)溝(gou)通(tong)。唯(wei)一的跡(ji)象(xiang)是在今(jin)年(nian)2月的时候(hou)，知网曾(zeng)开启一场全员竞聘，以增(zeng)強(qiang)组织活(huo)力(li)。

所(suo)謂(wei)全员竞聘，相當(dang)于现有员工全體(ti)下岗，然(ran)后按(an)照(zhao)新(xin)的岗位和(he)人数要求(qiu)，员工重(zhong)新竞爭(zheng)上岗。新的岗位数相較(jiao)此前有所减少，部分部门也(ye)被合(he)并。当时，知网并未公布(bu)竞聘岗位的职級(ji)及薪酬(chou)標(biao)準(zhun)，但(dan)承(cheng)諾(nuo)后續(xu)將(jiang)統(tong)一定(ding)岗定级，并一定會(hui)与员工進(jin)行(xing)協(xie)商(shang)。

“我(wo)們(men)当时都(dou)没有想(xiang)太(tai)多，以为这只(zhi)是又(you)一次例行公事，竞聘的岗位也都是自己的原(yuan)岗位。”知网资深(shen)员工李(li)倩(qian)对时代财经表示。

然而，他(ta)们始終(zhong)未等到竞聘岗位职级及薪酬标准的通知，也没有被要求重新簽(qian)訂(ding)岗位聘書(shu)和勞(lao)动合同。相当于在没有任(ren)何(he)沟通的情况下，知网擅自调整了员工的工资结构，导致员工收(shou)入(ru)因此降低(di)。

劳动争議(yi)方(fang)面(mian)律(lv)師(shi)、工会调解(jie)员謝(xie)倫(lun)衛(wei)向时代财经指(zhi)出，根(gen)据法律規(gui)定，公司更改员工工资结构必(bi)須(xu)与员工重新签订劳动合同。而在更換(huan)合同之前，如(ru)果(guo)新合同会降低员工工资水(shui)平的，公司还應(ying)一次性(xing)買(mai)斷(duan)员工此前的工齡(ling)，并做(zuo)出相应賠(pei)償(chang)。知网此舉(ju)涉嫌违法降薪。

降薪之外(wai)，全员竞聘也縮(suo)减了人员編(bian)制(zhi)。4月竞聘结束(shu)，一部分员工被迫(po)进入待(dai)岗狀(zhuang)態(tai)，并被提醒(xing)要前去(qu)与人事部门沟通。

知网在职员工文(wen)强便(bian)是其(qi)中(zhong)的一员。他告(gao)訴(su)时代财经，根据原本的通知，没有竞聘成(cheng)功(gong)、进入待岗状态的员工会进入三(san)个月的内部活水期，这三个月公司将繼(ji)续向员工支付(fu)工资。他也是因为有这項(xiang)保(bao)底(di)政(zheng)策(ce)才(cai)積(ji)極(ji)參(can)与竞聘。竞聘失敗(bai)后，因2022年年终獎(jiang)未发，他決(jue)定再(zai)留(liu)一段(duan)时間(jian)，并积极尋(xun)找(zhao)新的岗位。

然而，在5月工资结构调整之后，他的基本工资大幅缩水。文强上月到手(shou)工资僅(jin)有7000余(yu)元，相比此前近乎(hu)腰(yao)斬(zhan)。感(gan)到不公的他前去与领导理(li)論(lun)，却被要求直接(jie)与公司人事沟通離(li)职赔偿事宜(yi)，“这不就是变相裁我嗎(ma)？”

事实上，已有大量(liang)知网员工選(xuan)擇(ze)离开。

2022年8月，知网副(fu)總(zong)经理兼(jian)新聞(wen)发言(yan)人肖(xiao)宏(hong)在接受(shou)《光(guang)明日(ri)報(bao)》采(cai)訪(fang)时曾披(pi)露(lu)，公司总人数約(yue)4300人。然而，据内网通訊(xun)錄(lu)人数显示，截至6月13日，知网仅剩(sheng)3877人。

如今，知网正(zheng)向待岗员工发出了最(zui)后通牒(die)。6月14日，文强收到人事部门通知，目(mu)前有兩(liang)个方案(an)可(ke)供(gong)其选择：一是待岗三个月，每月发放(fang)法定最低工资的70%，规定时间内找不到新的岗位赔偿N（与入职年限(xian)同等月数工资）离职；二(er)是16號(hao)签离职协议书，25号离职，赔偿N+3。

时代财经就降薪、裁员相關(guan)問(wen)題(ti)与知网宣(xuan)傳(chuan)部门进行沟通，截至发稿未收到答复。

被罚8760万，年终奖也大打(da)折(zhe)扣(kou)

知网降薪、裁员，或(huo)与去年面臨(lin)的反壟(long)断调查(zha)有关。

2022年4月，一則(ze)落(luo)款(kuan)为中國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)“文獻(xian)信(xin)息(xi)中心(xin)”的郵(you)件(jian)在互(hu)聯(lian)网上廣(guang)为流(liu)传。該(gai)邮件指責(ze)知网每年近“千万级別(bie)”的续订費(fei)用和“苛(ke)刻(ke)”的续订条件，讓(rang)中国科学院無(wu)力承受，并表示因談(tan)判(pan)无法達(da)成一致，知网已暫(zan)停(ting)中科院对CNKI数据庫(ku)的使(shi)用权限。

当中国自然科学最高学術(shu)機(ji)构的中国科学院都用不起知网，大眾(zhong)开始逐(zhu)漸(jian)意識(shi)到，作为国内最大的中文学术文献网絡(luo)数据库的知网，似(si)乎已经膨(peng)脹(zhang)到开始阻(zu)礙(ai)学术的发展(zhan)。

《人民(min)日报》《半(ban)月谈》等媒(mei)体迅(xun)速(su)发表評(ping)论，直指知网从原本便利(li)学术发展的“墊(dian)腳(jiao)石(shi)”角(jiao)色(se)，轉(zhuan)向阻碍学术发展的“絆(ban)脚石”角色，引(yin)发网友(you)熱(re)议。

隨(sui)后，的2022年5月，市场監(jian)管(guan)总局(ju)依(yi)据反垄断法正式(shi)对知网涉嫌实施(shi)垄断行为立(li)案调查。

调查于7个月后结束，2022年12月26日，市场监管总局依法对知网涉嫌实施垄断行为作出行政处罚决定，责令(ling)知网停止(zhi)违法行为，并处以其2021年中国境(jing)内銷(xiao)售(shou)額(e)17.52億(yi)元5%的罚款，計(ji)8760万元。

同日，知网发表聲(sheng)明表示对该处罚决定，公司誠(cheng)懇(ken)接受、堅(jian)决服(fu)从。并同步(bu)推(tui)出推进行業(ye)非(fei)獨(du)家(jia)合作模(mo)式、降低销售價(jia)格(ge)、完(wan)善(shan)稿酬支付辦(ban)法等15条整改措(cuo)施。

市场普(pu)遍(bian)認(ren)为，5%的罚款对知网的運(yun)營(ying)影(ying)響(xiang)相对有限。知网母(mu)公司同方股(gu)份(fen)2022年财报显示，知网的两家公司实体同方知网（北(bei)京(jing)）技(ji)术有限公司、同方知网数字(zi)出版(ban)技术股份有限公司2022年的营收分别为12.5亿元、4.6亿元，毛(mao)利率(lv)则分别高达43.83%、40.31%。

监管重錘(chui)下的一系(xi)列(lie)整改，无疑(yi)会削(xue)弱(ruo)知网的盈(ying)利水平。据员工反饋(kui)，公司内部震(zhen)动巨(ju)大，其中以年终奖影响最为明显。

“妳(ni)見(jian)过公司分批(pi)給(gei)员工发年终奖的吗？”李倩苦(ku)笑(xiao)著(zhe)对时代财经说道(dao)，自己所在的部门此前已经拿(na)到年终奖，总金(jin)额被打了五(wu)折，更多的部门仍(reng)未拿到年终奖。

6月14日晚(wan)，部分员工在维权群内表示年终奖已下发，但只发放往(wang)常的三折到五折不等，最低仅有两千多元，而仍有少部分员工表示仍未收到年终奖。

“我看(kan)知网是想要我们员工把(ba)这8760万元罚款出了。”一位憤(fen)愤不平的员工表示。

（应受访者(zhe)要求，文中张启、李倩、文强均(jun)为化(hua)名）返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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