方言广告语图片:让你的品牌更接地气

方言广告语图片:让你的品牌更接地气

方言广告语图片是近年来一种新兴的广告营销手段,它利用地方方言和民间俚语,创造出更接地气的文化氛围,使得广告更贴近人们的生活和情感,激发顾客对品牌的认知和好感。下面从四个方面对方言广告语图片进行详细解读。

1. 方言广告语图片的文化价值

方言广告语图片是现代广告营销中探索文化价值的一种尝试。方言是地域文化的表现之一,它代表着一种地方特色和民族风情。将方言融入广告语之中,可以让人们快速产生亲切感和认同感,同时也传递了一种文化价值观念。例如,一句地道的东北口音,告诉你真正的好吃,成功地打造了一种东北菜的文化形象,让人们产生对于东北菜的认同感和好感度。

在现代营销中,消费者已经不再满足于商品本身的质量和价格,他们更加注重消费体验和文化认同。方言广告语图片正是在这种背景下诞生和发展起来的,它不仅仅强调了商品本身的特点,更强调了其所代表的文化和情感价值。

2. 方言广告语图片的情感诉求

方言广告语图片是一种情感诉求的表现形式,它利用方言和民间俚语中所包含的情感元素,创造出一种生活化和幽默化的广告效果。广告语的情感诉求可以分为对于顾客情感的呼唤和对于顾客情感的回应。

对于前者,广告语希望能够引起人们内心深处的共鸣和情感共鸣。例如,一句老乡见老乡,两眼泪汪汪,直接打动了很多留守儿童家庭的内心,让人们感到品牌是一个有关心的企业;对于后者,广告语通过回应顾客的情感需求,增强品牌的情感价值,提高顾客的忠诚度。例如,一句吃货的口号,只关注味道不关心价,既满足了顾客对于美食的热情,又彰显了品牌对于品质的追求。

3. 方言广告语图片的广告效果

方言广告语图片是一种新颖、生动、易传播的广告营销方式,它直接利用社交媒体和网络平台进行传播,能够迅速打造出一种口碑和话题效应。同时,由于其独特性和个性化,可以有效地引起顾客的关注和共鸣,加深品牌的认知度和好感度。

细节和特色是方言广告语图片的亮点所在,它将品牌的产品特点和地方文化相结合,充满了创意和新意。例如,一张灵活运用泸州老窖酿出的老酒,香得让你整个人都醉了的广告图片,直接将酒的香气与人的情感联系起来,呈现了一种美妙的氛围,赢得了很多网友的点赞和分享。

4. 方言广告语图片的营销策略

方言广告语图片是一种基于民间文化和情感认同的广告营销策略,它需要精准地把握各个地方的文化特色和顾客需求,充分挖掘品牌的个性化和创新性。同时,它还需要将广告语图片与多种营销策略相结合,形成一个系统化和多元化的广告营销模式。

例如,可以将方言广告语图片与微博、微信等社交媒体进行结合,形成一个全新的营销渠道,吸引更多的顾客关注和参与;同时,可以将其与广告节目、公益活动等各种营销策略相结合,形成一个有机的营销体系,提高品牌的知名度和品牌忠诚度。

总结

方言广告语图片是一种新颖、生动、有趣的广告营销方式,它同时具有文化价值、情感吸引、广告效果和营销策略等多方面特点。它能够迅速打造出一种口碑和话题效应,加强品牌的认知度和认同度。从广告营销的角度来说,方言广告语图片正是在反映当代营销的转型趋势,即走向个性化和情感化的发展方向。未来,方言广告语图片还将继续发挥其独特的文化和情感优势,成为广告营销中的一支强有力的军队。

问答话题

1. 方言广告语图片的范围有哪些?

方言广告语图片的范围非常广泛,可以涉及到各种各样的商品和服务,例如食品、保健品、家居用品、旅游服务等等。它们都可以通过方言广告语图片这种新颖的广告营销方式,创造出更接地气、更生动有趣的广告效果。

2. 方言广告语图片对于品牌形象有何影响?

方言广告语图片是一种基于情感认同和文化价值的广告营销方式,它强调了品牌的个性化和创新性,旨在打造出一种更加接地气、更具文化特色的品牌形象。它通过民间俚语和地方方言等多种元素,增强了顾客的认知度和好感度,提高了品牌的品牌忠诚度,具有非常广泛的应用前景。

3. 方言广告语图片应该如何制作和传播?

方言广告语图片的制作和传播需要有一定的技术和策划能力。在制作广告语时,需要注意语言的地域性和文化特色,充分挖掘商品的特点和品牌的形象;在传播方面,可以利用社交媒体、网络平台等多种方式,形成一个多元化和有机的营销体系。同时,还需要根据不同的目标受众和市场环境,不断调整和优化营销策略,提高广告效果和营销效益。

方言广告语图片:让你的品牌更接地气特色

1、设备连接和一些评分服务信息推荐都在等你;

2、静止不动看手机的时间,大部分在室内坐着时候划手机的时间

3、人人对弈练习

4、安全免费:不需要链接外部WIFI,不需要消耗数据流量。不用花一分钱就能轻松搞定。

5、愤怒的小鸟经典版最新版

方言广告语图片:让你的品牌更接地气亮点

1、流畅轻松地控制游戏玩法。

2、有了这个应用,你可以获得更多不同的信息内容,使用方便,选择多样。

3、你最喜欢的漫画主题可以很容易地在这里找到,或者参考资料完整版。

4、▲游戏匠心打造多种Q萌画风的角色英雄,酷炫强大的技能特效助你战胜敌人

5、玩家可以通过模拟交易各种不同的物品来赚取金币,完成不同的挑战任务。

shebeilianjieheyixiepingfenfuwuxinxituijiandouzaidengni;jingzhibudongkanshoujideshijian,dabufenzaishineizuozheshihouhuashoujideshijianrenrenduiyilianxianquanmianfei:buxuyaolianjiewaibuWIFI,buxuyaoxiaohaoshujuliuliang。buyonghuayifenqianjiunengqingsonggaoding。fennudexiaoniaojingdianbanzuixinban拉(la)夏(xia)貝(bei)爾(er)破(po)產(chan)結(jie)算(suan),美(mei)特(te)斯(si)邦(bang)威(wei)賣(mai)房(fang)自(zi)救(jiu),“中(zhong)國(guo)版(ban)ZARA”們(men)怎(zen)麽(me)了(le)?

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):視(shi)覺(jiao)中国

2023年(nian),壹(yi)些(xie)国內(nei)快(kuai)時(shi)尚(shang)老(lao)品(pin)牌(pai)紛(fen)纷陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)。曾(zeng)被(bei)譽(yu)為(wei)“中国ZARA”的(de)快时尚品牌拉夏贝尔,被爆(bao)破产清(qing)算。而(er)美特斯邦威也(ye)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)卖房求(qiu)生(sheng)。

近(jin)日(ri),據(ju)“上(shang)海(hai)破产法(fa)庭(ting)”微(wei)信(xin)號(hao),新(xin)疆(jiang)拉夏贝尔服(fu)飾(shi)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公司(si)(拉夏贝尔)因(yin)不(bu)能(neng)清償(chang)到(dao)期(qi)債(zhai)務(wu),並(bing)且(qie)明(ming)顯(xian)缺(que)乏(fa)清偿能力(li),經(jing)债權(quan)人(ren)申(shen)請(qing),上海市(shi)第(di)三(san)中級(ji)人民(min)法院(yuan)裁(cai)定(ding)受(shou)理(li)拉夏贝尔破产清算,并指(zhi)定北(bei)京(jing)市金(jin)杜(du)律(lv)師(shi)事(shi)务所(suo)上海分(fen)所擔(dan)任(ren)管(guan)理人。

图片来源:上海破产法庭

截(jie)至(zhi)2023年6月(yue)11日,管理人已(yi)收(shou)到216家(jia)债权人申報(bao)的339筆(bi)债权,债权申报總(zong)額(e)共(gong)計(ji)5286903586.33元(yuan)。截至目(mu)前(qian),管理人已審(shen)查(zha)確(que)認(ren)债权金额343155990.54元,涉(she)及(ji)133家债权人。

美特斯邦威品牌母(mu)公司美邦服饰近日也发布公告稱(cheng),擬(ni)以(yi)現(xian)金交(jiao)易(yi)方(fang)式(shi)向(xiang)寧(ning)波(bo)雅(ya)戈(ge)尔服饰有限公司出(chu)售(shou)所持(chi)有的位(wei)於(yu)遼(liao)宁省(sheng)沈(shen)陽(yang)市和(he)平(ping)區(qu)太(tai)原(yuan)街(jie)1号、1-1号店(dian)鋪(pu),经雙(shuang)方協(xie)商(shang)最(zui)終(zhong)确定交易價(jia)格(ge)为3億(yi)元。美邦服饰表(biao)示(shi),交易所得(de)款(kuan)項(xiang)將(jiang)用(yong)于補(bu)充(chong)公司流(liu)動(dong)資(zi)金,盤(pan)活(huo)现有资产。

国内快时尚老牌的日子(zi)似(si)乎(hu)并不好(hao)過(guo),而快时尚這(zhe)一品類(lei)在(zai)国内,也在被更(geng)多(duo)元的潮(chao)流顛(dian)覆(fu)。

“中国版ZARA”,巔(dian)峰(feng)时門(men)店近一萬(wan)家

拉夏贝尔成(cheng)立(li)于1998年,主(zhu)營(ying)業(ye)务是(shi)自有品牌女(nv)裝(zhuang)的連(lian)鎖(suo)零(ling)售经营。公開(kai)资料(liao)显示,其(qi)旗(qi)下(xia)擁(yong)有“La Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies ”三大(da)主营女装品牌,2011年8月推(tui)出男(nan)装品牌“La Chapelle Homme”,2012年4月推出新興(xing)少(shao)女品牌“7.Modifier”,2012年10月推出日韓(han)系(xi)少女装品牌“La Babite”,2013年相(xiang)繼(ji)推出以Office Lady为主旨(zhi)的成淑(shu)女装品牌“Laetia by La Chapelle ”,親(qin)子装“La Chapelle Mini”,童(tong)装“ La Chapelle Kids”。

拉夏贝尔曾有过“高(gao)光(guang)时刻(ke)”:2014年在港(gang)交所掛(gua)牌上市,2017年登(deng)陸(lu)上交所主板(ban),成为国内首(shou)家同(tong)时在A股和H股上市的服装品牌,被誉为“中国女装第一股”。隨(sui)後(hou)在全(quan)国快速(su)擴(kuo)張(zhang),2017年左(zuo)右(you)是高峰期,在全国的直(zhi)营店近万家,拥有十(shi)余(yu)個(ge)品牌陣(zhen)营,被称为“中国版ZARA”,在国内市場(chang)占(zhan)有率(lv)達(da)到5%,位居(ju)市场品牌排(pai)名(ming)第三位(国内品牌第一位)。

拉夏贝尔的成功(gong)得益(yi)于快时尚品牌的快速周(zhou)轉(zhuan)策(ce)略(lve),然(ran)而好景(jing)不長(chang),伴(ban)随著(zhe)业务的扩张,公司庫(ku)存(cun)开始(shi)壓(ya)力增(zeng)大、運(yun)营成本(ben)高企(qi)。

由(you)于戰(zhan)略失(shi)誤(wu)、扩张过快,在2017年登陆A股之(zhi)后,拉夏贝尔业績(ji)反(fan)而逐(zhu)年下滑(hua)。在达到市占率頂(ding)峰的2018年,拉夏贝尔营收突(tu)破百(bai)亿大關(guan)达到101.76亿元,但(dan)凈(jing)利(li)潤(run)卻(que)出现虧(kui)損(sun)达-1.60亿元(2017年尚盈(ying)利4.99亿元),首度(du)出现亏损。随后的2019和2022年,拉夏贝尔積(ji)重(zhong)難(nan)返(fan),净亏损分別(bie)为21.66亿元、18.41亿元、8.21亿元和10.72亿元。

2020年7月,因连續(xu)兩(liang)个會(hui)计年度经审计的净利润为負(fu)值(zhi),拉夏贝尔被實(shi)施(shi)退(tui)市風(feng)險(xian)警(jing)示;在司法層(ceng)面(mian),拉夏贝尔數(shu)次(ci)被列(lie)为被執(zhi)行(xing)人,同时,实控(kong)人邢(xing)加(jia)兴及其一致(zhi)行动人所持有全部(bu)A股股份被司法凍(dong)结……

2021年11月24日,拉夏贝尔发布公告,因资不抵(di)债,公司被申请破产清算。2022年3月,公司称收到上交所拟终止(zhi)公司股票(piao)上市的通(tong)知(zhi)。到2022年底(di),拉夏贝尔在全国僅(jin)剩(sheng)218家门店。

最新財(cai)报显示,2022年拉夏贝尔实现营业收入1.98亿元,同比(bi)下滑54%,净亏损10.72亿元,同比扩大30.52%,每(mei)股亏损1.97元。

如(ru)今(jin),伴随着破产终成终局(ju),拉夏贝尔正(zheng)在黯(an)然離(li)场。根(gen)据最新公告,截至6月11日,拉夏贝尔破产清算管理人共收到216家债权人申报的339笔债权,总债权金额高达52.87亿元,其中已确认133笔债权、3.43亿元。

美特斯邦威,從(cong)步(bu)行街消(xiao)失

拉夏贝尔的故(gu)事并非(fei)孤(gu)例(li),曾经遍(bian)布城(cheng)市步行街的美特斯邦威,最近也不得不卖房自救。值得一提(ti)的是,此(ci)次美邦服饰并非首次出售房产。

公开资料显示,去(qu)年10月美邦服饰出售位于湖(hu)北省武(wu)漢(han)市光谷(gu)世(shi)界(jie)城西(xi)班(ban)牙(ya)风情(qing)街1幢(zhuang)B單(dan)元的店铺,交易价格为1.9亿元;去年12月,美邦服饰再(zai)次出售位于貴(gui)州(zhou)省贵阳市中華(hua)中路(lu)145号店铺,交易价格为1.3亿元。而交易對(dui)手(shou)方均(jun)为宁波雅戈尔服饰有限公司(簡(jian)称“雅戈尔服饰”),为上市公司雅戈尔集(ji)團(tuan)股份有限公司的子公司。

2021年3月,美邦服饰還(hai)與(yu)控股子公司上海邦購(gou)信息(xi)科(ke)技(ji)有限公司拟将共同持有的上海模(mo)共实业有限公司100%股权出售,拟出售金额合(he)计人民幣(bi)4.48亿元。在房产之外(wai),美邦服饰还通过出讓(rang)股权套(tao)现,向凱(kai)泉(quan)泵(beng)业转让所持华瑞(rui)銀(yin)行10.10%股份,股份转让价款合计为人民币4.24亿元。

实際(ji)上,服装企业卖资产补漏(lou)、关店節(jie)流自救不是新鮮(xian)事。服装企业贵人鳥(niao)也曾卖资产自救。ST贵人2021年实现扭(niu)亏,在前期“国貨(huo)熱(re)”的浪(lang)潮中火(huo)了一把(ba),但为緩(huan)解(jie)流动性(xing)压力也曾頻(pin)频出售资产“瘦(shou)身(shen)”,以实现大量(liang)资金回(hui)籠(long),用于偿还留(liu)债及相关债务本金及利息等(deng)。

近幾(ji)年,昔(xi)日的步行街之王(wang)美邦服饰的业绩不盡(jin)如人意(yi)。2019年至2022年亏损额分别为8.25亿元、8.59亿元、4.02亿元、8.23亿元,连续4年亏损。

值得註(zhu)意的是, 美邦服饰的资产负债率逐步上升(sheng),截至2022年,负债总额为32.33亿元,占总资产的91.7%。截至2022年12月31日,美邦服饰未(wei)分配(pei)利润为-30.42亿元,未彌(mi)补亏损金额超(chao)过实收股本总额三分之一。2022年末(mo)賬(zhang)面现金为6900万元。

截至一季(ji)度末,美邦服饰拥有货币资金1.64亿元,同期短(duan)期借(jie)款高达9.52亿元,偿债压力并不小(xiao)。

在门店层面,2013年可(ke)以說(shuo)是美邦的巅峰时期,全国门店数达到5220家的歷(li)史(shi)峰值。而最新财报显示,2022年,美邦服饰净关閉(bi)了574家门店,其中直营门店仅剩下29家,其中12間(jian)为新开店铺,全年净关闭101家;批(pi)发渠(qu)道(dao)门店数997家,全年净关闭473家。2022年底其員(yuan)工(gong)数为1179人,較(jiao)2021年2871人減(jian)少1692人,約(yue)占59%。

3亿卖房再续命(ming),美邦服饰能否(fou)止损?也許(xu)稍(shao)微可以让公司創(chuang)始人松(song)口(kou)氣(qi)的是,今年一季度美邦服饰歸(gui)屬(shu)于上市公司股東(dong)的净利润4383.52万元,同比扭亏为盈。

快时尚品类,在国内陷入困境?

拉夏贝尔破产结算,美特斯邦威卖房自救,“中国版ZARA”们到底怎么了?

从行业来看(kan),时尚的风向標(biao)从来不等人。森(sen)馬(ma)、唐(tang)獅(shi)、以純(chun)、森马、美特斯邦威、真(zhen)維(wei)斯、班尼(ni)路曾是80后選(xuan)擇(ze)的时尚品牌,但如今80后都(dou)已经人到中年。随后歐(ou)美快时尚品牌H&M、ZARA、GAP侵(qin)蝕(shi)国内休(xiu)閑(xian)服饰,緊(jin)接(jie)着UR、热风、MJstyle……一部分国产快时尚品牌應(ying)运而生。

快时尚行业的傳(chuan)統(tong)品牌市场出现萎(wei)縮(suo),很(hen)多传统品牌成长和壯(zhuang)大于传统媒(mei)體(ti)发达的年代(dai)。但是现在,“線(xian)下门店銷(xiao)售+线上電(dian)视廣(guang)告”轟(hong)炸(zha)就(jiu)可以建(jian)立品牌心(xin)智(zhi)的时代已经一去不返。而出售资产快速回血(xue),对企业来说恐(kong)怕(pa)只(zhi)能解決(jue)燃(ran)眉(mei)之急(ji)。

最重要(yao)的是,快时尚这个大賽(sai)的整(zheng)体處(chu)于下滑趨(qu)勢(shi)。不少海外快时尚品牌在国内市场同樣(yang)陷入增长瓶(ping)頸(jing),GAP近年在中国持续减速。優(you)衣(yi)库母公司迅(xun)销今年一季度增收不增利,日本和中国市场表现不佳(jia)。

一部分欧美快时尚品牌在国内洗(xi)牌加劇(ju)、闭店加速。Etam艾(ai)格破产清算;荷(he)蘭(lan)服装品牌C&A、法国女装品牌CacheCache陆续出售;ZARA的姊(zi)妹(mei)品牌Pull&Bear关闭所有中国线下门店;Top Shop、A&F相继在中国市场失利;去年男装品牌思(si)萊(lai)德(de)(SELECTED)被传将撤(che)出中国市场,美国时尚品牌美鷹(ying)傲(ao)飛(fei)American Eagle正式退出中国市场;今年4月,西班牙快时尚品牌MANGO在华最后一家店也正式关闭,目前只保(bao)留线上渠道。

究(jiu)其原因,是Z世代崛(jue)起(qi)后,快时尚正在被更多元的潮流颠覆。2018年前后国潮兴起,国潮街頭(tou)品牌beaster冒(mao)出;以雪(xue)梨(li)为代表的淘(tao)系服饰品牌,依(yi)靠(kao)小单快反柔(rou)性供(gong)应鏈(lian),搶(qiang)占了更多快时尚的市场份额;国内一些獨(du)立快时尚設(she)计师品牌也在湧(yong)现;中等价位还出现ICY平臺(tai),小眾(zhong)集合店look……

快时尚品类在国内陷入困境,从某(mou)種(zhong)意義(yi)上说,并不是年輕(qing)人不講(jiang)时尚了,只是时尚的定义變(bian) 了。今天(tian)的年轻人有了更多选择平价潮流时尚服饰的渠道和機(ji)会。这对于曾经的“快时尚”,确实不是一个好消息。

(本文(wen)首发鈦(tai)媒体APP,作(zuo)者(zhe)|柳(liu)大方 編(bian)輯(ji)|房煜(yu))返回搜(sou)狐(hu),查看更多

責(ze)任编辑:

发布于:云南楚雄元谋县