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文(wen)/佳(jia)鑫(xin)

居(ju)民(min)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)提(ti)高(gao)推(tui)動(dong)健康意(yi)識(shi)增(zeng)強(qiang)，健身人(ren)群(qun)範(fan)圍(wei)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)，健身全(quan)民化趨(qu)势顯(xian)著(zhu)，也(ye)帶(dai)动壹(yi)批(pi)健身器材龍(long)頭(tou)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大並(bing)成功(gong)上(shang)市(shi)。

江(jiang)蘇(su)康力源體(ti)育(yu)科(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（下稱(cheng)“康力源”，代(dai)碼(ma)301287.SZ）发行(xing)價(jia)為(wei)40.11元(yuan)，於(yu)6月(yue)14日(ri)登(deng)陸(lu)創(chuang)業(ye)板(ban)。

康力源作(zuo)为我(wo)國(guo)健身器材龙头之(zhi)一，深(shen)耕(geng)健身器材行业二(er)十(shi)余(yu)年(nian)，形(xing)成了(le)差异化的(de)產(chan)品(pin)研(yan)发設(she)計(ji)能(neng)力、多(duo)元化的銷(xiao)售(shou)体系(xi)、穩(wen)定(ding)健全的供(gong)應(ying)商(shang)体系、高效(xiao)的生产組(zu)織(zhi)能力等(deng)競(jing)爭(zheng)优势。产品已(yi)進(jin)入(ru)Walmart/Sam’s、Adidas、Nautilus等知(zhi)名(ming)客(ke)戶(hu)的供应体系，遠(yuan)销美(mei)国、歐(ou)洲(zhou)、澳(ao)大利(li)亞(ya)等20多個(ge)国家(jia)和(he)地(di)區(qu)。

健身器材規(gui)模(mo)稳步(bu)增长，康力源行业地位(wei)突出

2016年至(zhi)2019年，全球(qiu)健身器材行业市場(chang)规模從(cong)102.96億(yi)美元增长至114.96亿美元，年復(fu)合(he)增长率(lv)为3.74%。得(de)益(yi)于各(ge)国人群健康意识的提升(sheng)，全球健身器材市场规模將(jiang)持(chi)續(xu)增长，2020年行业市场规模達(da)到(dao)116亿美元，預(yu)计2028年将达到148亿美元。

我国健身器材行业规模亦(yi)稳步增长，且(qie)增速(su)明(ming)显更(geng)快(kuai)。2016年至2019年中(zhong)国健身器材消(xiao)費(fei)规模从3.11亿美元增长至4.07亿美元，年复合增长率为9.38%。出口(kou)方(fang)面(mian)，从海(hai)關(guan)總(zong)署(shu)公布(bu)的數(shu)據(ju)來(lai)看(kan)，2019—2021年，我国健身器材出口金(jin)額(e)分(fen)別(bie)为236.93亿元、455.81亿元和578.47亿元，年复合增长率高达56.25%。

然(ran)而(er)我国人均(jun)体育消费水平與(yu)发达国家仍(reng)有較(jiao)大差距(ju)。2011年德(de)国人均体育消费水平已达470美元，2013年法(fa)国人均体育消费水平約(yue)310美元，美国约620美元，而我国2014年人均体育消费水平僅(jin)为145美元，远低(di)于发达国家，我国体育产业增长空(kong)間(jian)较大。

2021年8月，国務(wu)院(yuan)《关于印(yin)发全民健身计劃(hua)（2021—2025年）的通(tong)知》（下称《通知》）提出到2025年，全民健身公共(gong)服(fu)务体系更加(jia)完(wan)善(shan)，人民群眾(zhong)体育健身更加便(bian)利，健身熱(re)情(qing)进一步提高，各運(yun)动項(xiang)目(mu)參(can)与人数持续提升，經(jing)常(chang)参加体育鍛(duan)煉(lian)人数比(bi)例(li)达到38.5%，縣(xian)（市、区）、鄉(xiang)鎮(zhen)（街(jie)道(dao)）、行政(zheng)村(cun)（社(she)区）三(san)級(ji)公共健身设施(shi)和社区15分鐘(zhong)健身圈(quan)實(shi)現(xian)全覆(fu)蓋(gai)，每(mei)千(qian)人擁(yong)有社會(hui)体育指(zhi)導(dao)員(yuan)2.16名，带动全国体育产业总规模达到5萬(wan)亿元。

《通知》還(hai)提出要(yao)促(cu)进体育資(zi)源向(xiang)优質(zhi)企(qi)业集(ji)中，在(zai)健身设施供給(gei)、賽(sai)事(shi)活动组织、健身器材研发制(zhi)造(zao)等領(ling)域(yu)培(pei)育一批“專(zhuan)精(jing)特(te)新(xin)”中小(xiao)企业、“瞪(deng)羚(ling)”企业和“隱(yin)形冠(guan)軍(jun)”企业，鼓(gu)勵(li)有條(tiao)件(jian)企业以(yi)單(dan)项冠军企业为目標(biao)做(zuo)强做优做大。

康力源作为我国健身器材龙头之一，深耕健身器材行业二十余年，专註(zhu)于健身器材的研发与生产，打(da)造了豐(feng)富(fu)的产品体系、优质的产品质量(liang)，積(ji)累(lei)了广泛(fan)的客户群体，有望(wang)充(chong)分受(shou)益体育产业发展的紅(hong)利。

康力源已参与并制定多项行业标準(zhun)，包(bao)括(kuo)《智(zhi)慧(hui)化健身场所(suo)技術(shu)规范》、《二代室(shi)外(wai)健身器材通用(yong)要求(qiu)》團(tuan)体标准、《走(zou)步機(ji)》团体标准、《小蹦(beng)床(chuang)》团体标准、《中小學(xue)体育器材和场地第(di)一部(bu)分：体育器材的通用要求和試(shi)驗(yan)方法》国家标准等。正(zheng)在参与《固(gu)定式(shi)健身器材》《啞(ya)鈴(ling)和壺(hu)铃》《健腹(fu)輪(lun)》《老(lao)年人健身器材配(pei)置(zhi)指南(nan)》国家标准等行业标准的起(qi)草(cao)，綜(zong)合实力位于行业前列(lie)，具(ju)有优秀(xiu)的成长潛(qian)力。

打造差异化研发设计能力、多元化销售体系

康力源领先(xian)的行业地位与其(qi)差异化的产品研发设计能力有关。资料(liao)显示(shi)，健身器材行业具有差异化特征(zheng)，包括客户需(xu)求差异化特點(dian)，不同(tong)人群對(dui)健身器材的需求和習(xi)慣(guan)不同；产品差异化特点，不同产品规格(ge)参数和功能差异较大；行业参与者(zhe)差异化特点，不同参与者在规模、经營(ying)模式、目标市场存(cun)在较大差异。

市场参与者通過(guo)差异化的定位实现产品差异化来应对需求差异化的能力是(shi)企业市场竞争力的重(zhong)要体现。

康力源从事健身器材生产二十余年，通过“外销定制化+內(nei)销品牌(pai)化+線(xian)上市场化”之三位一体销售模式，对海量客户需求进行全面的收(shou)集、分析(xi)、总結(jie)，积累了丰富的产品研发设计经验和多樣(yang)性的生产模具，既(ji)能夠(gou)滿(man)足(zu)各類(lei)客户对产品的差异化需求，亦能根(gen)据市场需求走向及(ji)時(shi)抓(zhua)住(zhu)市场热点、研发新品。

截(jie)至2022年底(di)，康力源拥有专利241项，其中发明专利8项，与产品相(xiang)关的軟(ruan)件著作權(quan)17项，产品多达千余種(zhong)，在差异化的产品研发和设计能力方面具備(bei)一定优势。

康力源自(zi)主(zhu)研发的各类综合訓(xun)練(lian)器可(ke)在较为有限的训练空间内满足多人同时训练，且覆盖人体各大肌(ji)肉(rou)群及部分小肌肉群的训练需求。適(shi)用于场地较为有限的健身房(fang)、私(si)教(jiao)工(gong)作室、家庭(ting)健身室、酒(jiu)店(dian)健身室、企业活动室等多种健身、休(xiu)閑(xian)及活动场所。

該(gai)类产品对企业的研发设计有较高的要求，需考(kao)慮(lv)产品的占(zhan)地面积、功能多样化、各功能空间布局(ju)合理(li)性、各功能配重協(xie)同性、耐(nai)用性等多方面因(yin)素(su)。康力源通过多年的研发技术积累能够不断開(kai)发出成熟(shu)的、适于量产的该品类产品，在市场上深受消费者、客户的歡(huan)迎(ying)与認(ren)可。

此(ci)外，康力源基(ji)于丰富的行业经验、差异化的产品体系建(jian)立(li)了内销与外销相结合、线上与线下相结合、ODM/OEM与自主品牌相结合的完善的销售体系。

具体来說(shuo)，第一，康力源以定制化设计生产能力为基礎(chu)，以ODM/OEM模式与多家国外知名健身器材品牌商建立了稳定的合作关系，产品进入Argos、Walmart、DicksSportingGoods等多家世(shi)界(jie)知名零(ling)售賣(mai)场，远销美国、欧洲、澳大利亚等20多个国家和地区。

第二，“JX”、“康力源”等自主品牌经过了多年的经营与沈(chen)澱(dian)，在国内形成了较好(hao)的品牌知名度(du)，建立了稳定的经销商模式与市场化的貿(mao)易(yi)商模式相结合的销售体系、以招(zhao)投(tou)标为主的政府(fu)采(cai)購(gou)与市场化的企业采购相结合的直(zhi)销体系。

第三，隨(sui)著(zhe)互(hu)聯(lian)網(wang)的飛(fei)速发展，线上渠(qu)道逐(zhu)步成为重要的销售方式，已成为康力源自主品牌增长的重要动力。

高效、科学的供应体系

健身器材行业对生产企业供应商体系的完整(zheng)性、供貨(huo)及时性和稳定性有较高要求。

健身器材生产所需原(yuan)材料涉(she)及种类较多，包括鋼(gang)材、電(dian)机、电子(zi)器件等数十类别，各类别涉及大量不同类型(xing)，同一类型材料的规格亦有较細(xi)区分。因此，生产企业对供应商和原材料品类的完整性有较高要求。

此外，由(you)于销售訂(ding)单约定的交(jiao)货期(qi)均较为緊(jin)湊(cou)，生产企业对供应商供货的及时性有较高要求。而供应商的稳定性亦是重点之一。

康力源经过多年的经营，建立了稳定健全的供应商体系，能够充分保(bao)障(zhang)原材料供应的完整性、及时性和稳定性。

而健身器材显著的差异化特征，另(ling)柔(rou)性化生产切(qie)換(huan)管(guan)理能力成为企业核(he)心(xin)制造能力之一。

康力源经过20余年的不断探(tan)索(suo)、研发和创新，通过优化生产排(pai)程(cheng)科学性、提高相对标准化程度，实现了多品种、小批量的柔性化切换的生产能力，在定制化生产能力、生产效率、成本(ben)控(kong)制和质量一致(zhi)性等方面形成了显著的竞争优势。

第一，通过提高生产排程的科学性，保障各产品生产排期的合理性与可行性，从整体管理上提升生产体系在不同产品之间切换的效率。

第二，康力源通过在满足差异化的前提下，在众多差异化产品、差异化工序(xu)、差异化工裝(zhuang)中提取(qu)通用要素，形成局部通用的标准化体系，从而将零散(san)订单、差异化产品化零为整，大幅(fu)提高了生产和产品切换的效率。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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