揭秘直播广告内幕,了解兴趣聊直播广告的背后真相

揭秘直播广告内幕:了解兴趣聊直播广告的背后真相

为什么直播平台上的广告如此火爆?

随着直播平台的兴起,其带来的商业价值也得到了越来越多的认可。而直播广告则是直播平台上最为重要的商业模式之一。那么,为什么直播平台上的广告如此火爆呢?

首先,是流量红利。直播平台上的直播间,往往会有大量观众在线收看。通过在直播间中投放广告,可以让广告主直接触达这些观众,实现精准广告投放。此外,直播平台也可以将广告推送给用户,提高广告的曝光率和点击率。

其次,是用户黏性。由于直播平台上的主播通常拥有自己的一定粉丝基础,这些粉丝也会在不同的时间段收看主播的直播。而主播在直播期间播放的广告也会让这些粉丝对品牌产生更深刻的印象,提高品牌认知度。

直播广告的特点是什么?

直播广告与传统的广告形式不同,具有以下几个特点:

1、互动性强:直播广告可以与主播或观众进行互动,通过与主播或观众互动吸引更多的关注,提高广告的曝光率和效果。

2、主播形象特别重要:直播广告的效果很大程度上取决于主播本人的形象和口碑。因此,广告主需要根据主播的特点和观众群体的特点进行针对性投放。

3、转化率高:观众通常会对直播间中播放的广告产生更多的关注和兴趣。因此,直播广告的转化率通常会比较高。

直播广告的类型有哪些?

根据广告主和主播的不同需求,直播广告可以分为以下几种类型:

1、插播广告

插播广告是在直播过程中插播的广告,与电视广告的形式类似。插播广告通常是一段15秒到30秒的视屏广告,播放完毕后,直播会自动恢复。

2、主播自拍广告

主播自拍广告是指主播使用自己的手机或摄像头制作的广告。它的优点是制作成本较低,且更加接近观众,更有亲和力。同时,主播自拍广告也可以增加粉丝互动,提高直播的趣味性和娱乐性。

3、固定品牌广告

固定品牌广告是指广告主与主播签订长期合作协议,主播在直播间中固定播放该品牌的广告。它的优点是品牌曝光度更大,用户容易记住品牌。

4、送礼广告

送礼广告是指观众在直播间中赠送礼物后,主播播放广告。送礼广告能够提高广告的互动性和转化率,同时也能够让主播得到更多的收益。

如何做好直播广告?

要想在直播平台上成功投放广告,需要考虑以下几个方面:

1、精准定位目标受众

在投放广告前,需要对目标受众进行精准定位。了解目标受众的性别、年龄、兴趣爱好等信息,才能制定出更有效的广告策略。

2、选择合适的直播平台和主播

选择合适的直播平台和主播是确保广告效果的重要因素之一。在选择直播平台时,需要考虑平台的用户量、用户属性等因素;在选择主播时,需要考虑其粉丝数、影响力、受众群体等因素。

3、创意广告设计

创意的广告设计可以让广告更容易被用户接受。广告主需要在广告设计上下功夫,确保广告的创意性、吸引力和互动性。

4、监测广告效果

在投放广告之后,需要对广告效果进行监测和评估。通过监测广告的点击率、转化率等关键指标,可以了解广告效果如何,同时也可以根据数据分析进行调整和优化。

总结

直播广告作为直播平台上的一种商业模式,具有流量红利、用户黏性等特点。根据广告主和主播的不同需求,直播广告可以分为插播广告、主播自拍广告、固定品牌广告、送礼广告等类型。要想在直播平台上成功投放广告,需要考虑精准定位目标受众、选择合适的直播平台和主播、创意广告设计、监测广告效果等因素。

问答话题

Q1:直播广告与其他广告形式有什么不同?

A:直播广告与传统的广告形式不同,具有互动性强、主播形象特别重要、转化率高等特点。

Q2:如何做好直播广告?

A:要想在直播平台上成功投放广告,需要考虑精准定位目标受众、选择合适的直播平台和主播、创意广告设计、监测广告效果等因素。

Q3:直播广告能够实现精准广告投放吗?

A:是的。直播平台上的直播间会有很多观众在线收看,通过在直播间中投放广告,可以让广告主直接触达这些观众,实现精准广告投放。

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | Tech星(xing)球(qiu),作(zuo)者 | 林(lin)京(jing)

共享按摩椅正(zheng)在(zai)想(xiang)盡(jin)辦(ban)法(fa)趕(gan)走(zou)“蹭(ceng)座(zuo)人(ren)”。影(ying)院(yuan)候(hou)場(chang)時(shi),在未(wei)付(fu)費(fei)的情(qing)況(kuang)下(xia),苗(miao)宇(yu)坐(zuo)上(shang)共享按摩椅的四(si)分(fen)鐘(zhong)时間(jian)裏(li),先(xian)後(hou)被(bei)機(ji)器(qi)語(yu)音(yin)提(ti)示(shi)了(le)三(san)次(ci)“請(qing)起(qi)身(shen),讓(rang)我(wo)為(wei)其(qi)他(ta)人服(fu)務(wu)”,最(zui)后被提醒(xing)“我馬(ma)上要(yao)自(zi)動(dong)翻(fan)轉(zhuan),请立(li)即(ji)離(li)開(kai)。”

這(zhe)背(bei)后,也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)共享按摩椅賺(zhuan)錢(qian)的急(ji)迫(po)。共享按摩椅誕(dan)生(sheng)於(yu)共享浪(lang)潮(chao)之(zhi)时,六(liu)年(nian)過(guo)去(qu),大(da)多(duo)数共享經(jing)濟(ji)已(yi)是(shi)壹(yi)地(di)雞(ji)毛(mao),就(jiu)連(lian)共享單(dan)車(che)、共享充(chong)電(dian)寶(bao)也不得(de)不通(tong)过漲(zhang)價(jia)求(qiu)生。而(er)似(si)乎(hu)無(wu)人問(wen)津(jin)的共享按摩椅,卻(que)一直(zhi)在人們(men)的生活(huo)中无孔(kong)不入,除(chu)了高(gao)鐵(tie)、机场、商(shang)场之外(wai),共享按摩椅還(hai)進(jin)入觀(guan)影廳(ting)內(nei),占(zhan)據(ju)三分之一甚(shen)至(zhi)一半(ban)的核(he)心(xin)位(wei)置(zhi)。

一位共享按摩椅招(zhao)商人員(yuan)向(xiang)Tech星球透(tou)露(lu),疫(yi)情放(fang)开之后,各(ge)大品(pin)牌(pai)开啟(qi)新一輪(lun)跑(pao)马圈(quan)地,甚至卷(juan)向海(hai)外市(shi)场。无数中小(xiao)品牌也靠(kao)低(di)价貼(tie)牌生產(chan)的設(she)備(bei)涌入市场,它(ta)们避(bi)开已飽(bao)和(he)市场,尋(xun)找(zhao)其他人流(liu)密(mi)集(ji)區(qu)鋪(pu)设按摩椅。

那(na)麽(me),共享按摩椅是如(ru)何(he)赚钱的?究(jiu)竟(jing)吹(chui)鼓(gu)了誰(shui)的钱包(bao)?能(neng)夠(gou)“躺(tang)贏(ying)”嗎(ma)?

代理商虧(kui)幾(ji)百万,赚不到(dao)钱的按摩椅“赶人”

共享按摩椅曾(zeng)被認(ren)为是一門(men)“躺赢”生意(yi)。一臺(tai)均(jun)价在6000元(yuan)左(zuo)右(you)的设备,如果(guo)每(mei)天(tian)3-5人使(shi)用(yong),按照(zhao)单次消(xiao)费10元計(ji)算(suan),基(ji)本(ben)半年时间可(ke)以(yi)回(hui)本。而一台按摩椅有(you)3~5年的更(geng)換(huan)期(qi),此(ci)后就是“躺赚”期。

並(bing)且(qie),比(bi)起共享单车、共享充电宝,共享按摩椅破(po)損(sun)率(lv)較(jiao)低,不用負(fu)擔(dan)太(tai)多維(wei)修(xiu)和運(yun)營(ying)成(cheng)本。共享按摩椅招商人员李(li)楊(yang)向Tech星球介(jie)紹(shao),后期更多是清(qing)潔(jie)工(gong)作,可以給(gei)商场保(bao)洁人员一些(xie)紅(hong)包或(huo)禮(li)物(wu),让他们代为管(guan)理。她(ta)介绍,一兩(liang)個(ge)运维人员足(zu)够负責(ze)覆(fu)蓋(gai)一个城(cheng)市上千(qian)台设备。此外,就是保證(zheng)设备通电在線(xian),代理商可以通过后台實(shi)时查(zha)看(kan)到,进行(xing)定(ding)期巡(xun)檢(jian)。

但(dan)实際(ji)情况并非(fei)如此。對(dui)王(wang)磊(lei)来說(shuo),在昂(ang)貴(gui)的租(zu)金成本面(mian)前(qian),一年代理了几百台共享按摩椅,不僅(jin)沒(mei)有让他实現(xian)暴(bao)富(fu)夢(meng),连成本都(dou)未能收(shou)回。尽管并未透露亏损金額(e),但他说,身邊(bian)亏损几十(shi)万到几百万的代理商很(hen)常(chang)見(jian),就是还没见过赚到钱的。

在铺设點(dian)位时,共享按摩椅运营商一般(ban)會(hui)采(cai)取(qu)直营和聯(lian)营两種(zhong)运营模(mo)式(shi),前者是指(zhi)品牌方(fang)向物業(ye)交(jiao)租金换取点位投(tou)放,品牌方拿(na)取全(quan)部(bu)收入;后者則(ze)是物业仅提供(gong)场地,按照合(he)同(tong)約(yue)定比例(li)抽(chou)取一定的按摩椅收益(yi)。

但商场很少(shao)接(jie)受(shou)分成模式,王磊向Tech星球介绍,市面上各大共享按摩椅产品基本都是由(you)福(fu)安(an)的廠(chang)商贴牌代生产,产品并无太多核心競(jing)爭(zheng)壁(bi)壘(lei),最終(zhong)考(kao)驗(yan)的是代理商的人脈(mai)資(zi)源,能否(fou)以低价搶(qiang)到好(hao)点位。否则,对商场而言(yan),就要提供更高租金者进场。

商场檔(dang)次規(gui)模及(ji)客(ke)流量(liang)不同,租金差(cha)異(yi)明(ming)顯(xian)。以杭(hang)州(zhou)为例,王磊透露,龍(long)湖(hu)天街(jie)单台日(ri)均租金基本都大于50元,銀(yin)泰(tai)根(gen)据不同区域(yu)地段(duan)租金10-30元不等(deng),其他客流量更低的万象(xiang)匯(hui)等则是8-20元不等。

目(mu)前共享按摩椅单次消费金额基本都在10元以上,也就是说,一台设备每天至少要1至2人付费使用,否则很難(nan)彌(mi)補(bu)租金成本。在王磊看来,每一个站(zhan)点用戶(hu)“嘗(chang)鮮(xian)”體(ti)验过后,付费率会慢(man)慢下降(jiang)。他曾尝試(shi)往(wang)縣(xian)城等下沈(chen)市场铺设,也不尽如人意,且设备损壞(huai)率较高。

王磊并非个例。李杨提供的一組(zu)剛(gang)投放设备的商场后台运营数据显示,一台设备日均收入在20-40元不等,转化(hua)率(掃(sao)碼(ma)后真(zhen)正付费人数)仅为10%-20%。

必(bi)須(xu)想办法走分成模式,王磊说,但也得有談(tan)判(pan)技(ji)巧(qiao)让对方接受,比如前期他会與(yu)健(jian)身房(fang)七(qi)三分,等赚回产品成本后,他承(cheng)諾(nuo)给健身房分七成。

如今(jin),赚钱难的共享按摩椅,一方面加(jia)強(qiang)“防(fang)占座”功(gong)能,想尽办法通过各种语音提示“赶走”非付费用户,部分按摩椅则是增(zeng)加“防久(jiu)坐”功能。另(ling)一方面,想尽办法吸(xi)引(yin)用户,比如,很多高铁站共享按摩椅上会配(pei)有充电设备。

其实,共享按摩椅使用率低的背后,不止(zhi)是用户新鲜感(gan)降低。近(jin)两年,共享按摩椅衛(wei)生问題(ti)頻(pin)發(fa),让一些用户望(wang)而却步(bu),按摩效(xiao)果也备受詬(gou)病(bing),很多用户在社(she)交媒(mei)体上吐(tu)槽(cao),感觉像(xiang)“遭(zao)到一頓(dun)暴打(da)”。

苗苗对此深(shen)有感觸(chu)。她曾因(yin)为充电應(ying)急需(xu)求,在高铁站候车大厅的共享按摩椅上扫码了“按摩12分钟+充电”9.99元套(tao)餐(can),然(ran)而不仅因为按摩噪(zao)音过大引起周(zhou)圍(wei)人围观,让她经歷(li)“社死(si)”,充电功能也很慢,整(zheng)体体验比较鸡肋(lei)。

观影厅内的按摩椅也逼(bi)疯一部分年輕(qing)人,他们直言“花(hua)了高票(piao)价还要忍(ren)受折(zhe)磨(mo)”。共享按摩椅一般会被铺设在观影厅核心位置,因为目標(biao)客户更具(ju)备消费能力(li)。

一位影院工作人员向Tech星球透露,共享按摩椅会被顧(gu)客投訴(su),包括(kuo)夾(jia)到頭(tou)发,按摩效果差等等,最后会以退(tui)款(kuan)解(jie)決(jue)。

生意难做(zuo),風(feng)口(kou)只(zhi)吹鼓了厂商的“钱包”?

共享按摩椅曾经也经历过短(duan)暫(zan)的高光(guang)时刻(ke)。2017年,各大品牌以驚(jing)人的速(su)度(du)擴(kuo)張(zhang),把(ba)共享按摩椅铺设进机场、高铁站、醫(yi)院、酒(jiu)店(dian)等公(gong)共场所(suo)。据不完(wan)全統(tong)计,仅在2018年,全国共享按摩椅铺设量超(chao)过100万台。

天眼(yan)查显示,2017年共享按摩椅行业新增註(zhu)冊(ce)企(qi)业数量,是2016年的5倍(bei)。2018年到達(da)共享按摩椅资本涌入的高峰(feng),各路(lu)玩(wan)家(jia)疯狂铺设椅子(zi),當(dang)年新增注册企业数量,较2017年几近翻番(fan)。

入局(ju)者中,首(shou)先是按摩椅制(zhi)造(zao)類(lei)上市企业,比如榮(rong)泰健康(kang)通过子公司(si)稍(shao)息(xi)科(ke)技創(chuang)建(jian)了“摩摩噠(da)”品牌,奧(ao)佳(jia)華(hua)推(tui)出共享按摩椅品牌“摩享时光”。其次是非制造厂商品牌,奇(qi)拉(la)、爽(shuang)客、头等艙(cang)互(hu)联、雲(yun)享云、樂(le)摩吧(ba)等相(xiang)繼(ji)獲(huo)得资本融(rong)资。尤(you)其是头等舱互联,背后站著(zhe)真格(ge)基金、不惑(huo)创投、梅(mei)花天使等一眾(zhong)明星投资机構(gou)。

各大品牌集中抢占两大渠(qu)道(dao),以摩摩哒、乐摩吧为代表(biao),主(zhu)要聚(ju)焦(jiao)商场、影院等購(gou)物中心渠道,而爽客则聚焦在高铁、机场、医院等渠道。

荣泰健康財(cai)報(bao)显示,2017年,“摩摩哒”体验式按摩服务营业收入为2.33億(yi)元,占全部营业收入12%,2018年更是达到了3.66亿元。尽管如此,2018年由于铺貨(huo)设备大增,摩摩哒成本却飆(biao)升(sheng)至2.80亿元,毛利(li)率大幅(fu)下滑(hua)到了23.38%。此后,荣泰健康宣(xuan)布(bu)放緩(huan)共享按摩椅投放速度,并采取一系(xi)列(lie)措(cuo)施(shi)改(gai)善(shan)经营效率。

作为最早(zao)期共享按摩椅代理商,劉(liu)金对那段疯狂抢站点的场面記(ji)憶(yi)猶(you)新,他跟(gen)商场谈判好“1台设备月(yue)租金500元”,很快(kuai)被另一家品牌增价争抢。在他看来,如果月租金超过500,扣(kou)除租金、物流运輸(shu)等一系列成本,根本无法收回成本,最后他選(xuan)擇(ze)及时止损,退出竞争。

另一位共享按摩椅早期代理商向Tech星球表示,尽管刚开始(shi)共享按摩椅投放到市场时確(que)实生意不錯(cuo),但那时候能给代理商的分成很少,赚不到太多钱。不过,因为需求暴增,很多厂商通过銷(xiao)售(shou)按摩椅能够大赚一筆(bi),畢(bi)竟无論(lun)最终设备如何运营,能否收益,对他们而言,设备已经賣(mai)出去了。

行业转折点出现在2019年,共享经济“啞(ya)火(huo)”,作为重(zhong)资产业务,共享按摩椅也面臨(lin)“自身造血(xue)”困(kun)难,走下神(shen)壇(tan),也再(zai)无品牌宣布新的融资消息。

此后,频繁(fan)把共享按摩椅帶(dai)回公众视野(ye)的是各种卫生、安全隱(yin)患(huan),包括不限(xian)于被夹到头发、按摩椅縫(feng)隙(xi)中出现蟲(chong)子等等。

疫情更是让共享按摩椅市场经历了一轮大洗(xi)牌。一位共享按摩椅厂商的业务负责人告(gao)诉Tech星球,疫情期间很多客户亏损嚴(yan)重,甚至被淘汰(tai)退场。今年上半年,他们更多是盤(pan)活已有设备去回本。

Tech星球观察(cha)发现,“头等舱互联”公众號(hao)2021年3月份(fen)后停(ting)止更新,小程(cheng)序(xu)也无法使用。相比其他背靠制造商品牌,“头等舱互联”是一支(zhi)互联網(wang)基因團(tuan)隊(dui),一旦(dan)资本停止输血,或很难抵(di)禦(yu)风險(xian)。

“九(jiu)点按摩椅”一位区域负责人表示,不再铺设新设备,直言“生意难做”,至于具体原(yuan)因,他不願(yuan)再多谈。

荣泰集团旗(qi)下的“摩摩哒”品牌也逐(zhu)漸(jian)減(jian)少共享市场投入,更加專(zhuan)注家用按摩椅生产。荣泰健康2022年报显示,体验式按摩服务实现营收556.73万元,同比减少90.73%。

盯(ding)上上班(ban)族(zu),新入局“淘金者”继續(xu)收割(ge)?

大浪淘沙(sha),存(cun)留(liu)下的品牌,多是“背靠大樹(shu)”,比如乐摩吧背后的久工实业、摩享时光背后的奥佳华,爽客背后的顾家集团。

数据显示,乐摩吧目前在全国投放共享按摩椅超过18万台,七成分布在购物中心,这距(ju)离乐摩吧创始人謝(xie)忠(zhong)惠(hui)在2017年底(di)提出的“计劃(hua)5年铺设100万台设备”相距甚遠(yuan)。爽客目前在全国投放共享按摩椅超过25万台,主要聚焦在机场、高铁站和医院。

尽管如此,这些品牌也并非“躺赢者”。疫情放开后,无数中小品牌正成为新的“攪(jiao)局者”,抢占市场份额。一方面,它们在已有站点争奪(duo)。尽管购物中心、高铁、机场等市场早已经饱和,且进入品牌会簽(qian)署(shu)排(pai)他協(xie)議(yi)。“但商场渠道租期短,就有切(qie)换抢占的机会”,共享按摩椅招商人员李杨说,不过,她建议现在最好保证日租金在10元以下,否则进商场有一定风险。

李杨表示,摩摩哒逐渐退出共享市场后,其影院渠道一半被乐摩吧拿下,还有一半被很多小品牌拿下。“商场资源其实也很难壟(long)断,只要商务關(guan)系好,再小的团队也能拿下”,她进一步分析(xi)道。

另一方面,各个品牌开始寻找新的渠道和点位。一位中小按摩椅品牌销售人员向Tech星球表示,每天她会盯着美(mei)团大众点評(ping),一旦有新开业的遊(you)乐场等会立即联系,主要通过“五(wu)五分成”模式合作。她舉(ju)例稱(cheng),像在兒(er)童(tong)娛(yu)乐场所里,一些父(fu)母(mu)的等待(dai)时间,就是潛(qian)在需求。一台设备费用4000元,如果日均收入30元,一年多可以实现回本。

乐摩吧和爽客也开始依(yi)托(tuo)加盟(meng)商人脉资源,拓(tuo)展(zhan)新点位。一位爽客按摩椅招商人员表示,目前在配套寫(xie)字(zi)樓(lou)的商业中心投放效果不错,转化率高达60%以上。“主要針(zhen)对上班族工作勞(lao)累(lei)后的就餐时间,他们也是真正有按摩需求的群(qun)体”,她进一步解釋(shi)道。

乐摩吧则是开放城市合夥(huo)人计划。一位乐摩吧员工透露,目前公司员工有1000余(yu)人,今年在推进上市进程,預(yu)计明年上市。

尽管不能实现暴富梦,共享按摩椅依舊(jiu)吸引着“淘金者”入局。歸(gui)根結(jie)底,共享按摩椅创业门檻(kan)低,花费几万元成本就可以采购几台设备去市场投放測(ce)试,如果能找到好的点位,也許(xu)能有机会赚到钱。

也因此,这门号称“躺赢”的共享生意竞争至今还未畫(hua)上句(ju)号。只是,共享按摩椅的消费体验、安全、卫生问题日益在社交网絡(luo)上引发熱(re)议,未来还有多少人愿意为它買(mai)单?

(注:文中苗宇、王磊、刘金、苗苗为化名(ming)。)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:广东佛山禅城区