七喜创意广告合集

七喜创意广告合集:用创意点亮生活的味道

七喜是全球著名的碳酸饮料品牌,其创新的产品口感和丰富的口味种类受到了广大消费者的喜爱。在市场竞争激烈的今天,想要在各种饮料品牌中脱颖而出,需要更多的创意。七喜创意广告合集集中展示了七喜品牌在广告创意方面的努力和成果,为我们展示了一个独特而充满活力的品牌形象。

用创意表达生活的味道

七喜创意广告合集中的广告设计和呈现方式颇具创意。例如,在七喜柠檬口味广告中,广告设计师以鲜活的柠檬为背景,通过调整色彩和构图的方式,创造了清新明亮的视觉效果,使消费者感受到柠檬的酸爽与七喜柠檬口味的 perfectly match。在七喜芒果口味广告中,广告设计师将芒果与海滩元素相结合,营造出温暖的度假气氛,展示了品牌的年轻、活泼和自信风格。

七喜柠檬口味广告

此外,七喜创意广告合集中的广告还贴近人们的生活。例如,在七喜樱花口味广告中,广告设计师以日本樱花为元素,通过表现不同年龄段的女性在不同场景下喝七喜的画面,传达出七喜樱花口味的魅力与温暖。在七喜葡萄口味广告中,广告设计师以品牌产品的视角,展示了人们在日常生活中享受七喜葡萄口味的美好时光,让消费者更有共鸣感。

七喜芒果口味广告

创意与品牌形象的结合

七喜创意广告展现了品牌形象的独特魅力。广告设计中的元素充分体现了品牌年轻、活力、创新的特质,通过丰富的色彩和构图,呈现了品牌产品独特的口感和口味。在七喜创意广告合集中,品牌不仅通过广告表达了其产品的独特性,同时也深入人心地传达了品牌的品质、形象与价值观。

在七喜橙子口味广告中,广告设计师采用了一只温柔可爱的橙色小猫作为主角,以小猫身上的橙色与七喜橙子口味相呼应,传达出产品的甜美和温暖。在七喜草莓口味广告中,广告设计师以产品视角展示了草莓和七喜草莓口味的perfect match,让消费者在视觉和味觉上都得到了享受。

七喜橙子口味广告

创意广告的意义与价值

创意广告的价值在于能够吸引消费者的注意力,提高品牌的知名度和美誉度,甚至能够引发消费者的共鸣和情感共振。七喜创意广告合集中的广告充分体现了品牌的独特魅力,让消费者在购买产品时更加关注品牌的形象和价值。在竞争激烈的市场环境中,品牌需要不断地进行创新和变革,以保持与消费者的紧密联系。创意广告在这一过程中扮演了重要的角色。

总之,七喜创意广告合集展示了品牌的独特魅力和品牌形象的多样性,充分体现了品牌年轻、活力、创新的特质。品牌在广告创意上的努力和成就,不仅吸引了消费者的关注和喜爱,也为其他品牌提供了宝贵的借鉴和启示。

七喜草莓口味广告

七喜创意广告合集特色

1、专业化的新闻事件的报道,更为真实的呈现新闻事件,确保新闻资讯内容的真实性。

2、商家一目了然都是通过严格挑选。

3、◆回忆的,是年少无畏

4、多种设计精美的关卡等你挑战,给你无尽刺激快感!

5、它带来了非常丰富的电影资源类型,用户可以快速找到自己感兴趣的电影类型视频。

七喜创意广告合集亮点

1、日签到直接送橙色英雄

2、不肝你从没有见过的良心手游,刺激热血的冒险经历。

3、隐私保险柜app下载

4、【孩子考状元联姻招亲】

5、内容异常丰富,让更多的玩家可以乐在其中。

zhuanyehuadexinwenshijiandebaodao,gengweizhenshidechengxianxinwenshijian,quebaoxinwenzixunneirongdezhenshixing。shangjiayimulerandoushitongguoyangetiaoxuan。◆huiyide,shinianshaowuweiduozhongshejijingmeideguankadengnitiaozhan,geiniwujincijikuaigan!tadailailefeichangfengfudedianyingziyuanleixing,yonghukeyikuaisuzhaodaozijiganxingqudedianyingleixingshipin。黃(huang)光(guang)裕(yu)減(jian)持(chi)超(chao)50億(yi)股(gu)背(bei)後(hou),國(guo)美(mei)債(zhai)務(wu)違(wei)約(yue)、賬(zhang)面(mian)現(xian)金(jin)持續(xu)縮(suo)水(shui)

壹(yi)邊(bian)註(zhu)入(ru)資(zi)產(chan),一边减持套(tao)现,“首(shou)富(fu)”黄光裕的(de)新(xin)三(san)年(nian)之(zhi)约能(neng)兌(dui)现嗎(ma)?

作(zuo)者(zhe) | 蒲(pu)肅(su)

來(lai)源(yuan) | 债市(shi)觀(guan)察(cha)

被(bei)業(ye)內(nei)稱(cheng)為(wei)“商(shang)业狂(kuang)人(ren)”的黄光裕是(shi)商界(jie)的傳(chuan)奇(qi)人物(wu)之一,不(bu)到(dao)20歲(sui)就(jiu)在(zai)北(bei)京(jing)珠(zhu)市口(kou)成(cheng)立(li)了(le)“国美電(dian)器(qi)店(dian)”,以(yi)薄(bo)利(li)多(duo)銷(xiao)的獨(du)特(te)思(si)路(lu)在短(duan)短幾(ji)年間(jian)發(fa)展(zhan)成为大(da)型(xing)电器商城(cheng),走(zou)向(xiang)全(quan)国連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)。至(zhi)今(jin)已(yi)有(you)约4000家(jia)實(shi)體(ti)門(men)店,員(yuan)工(gong)超過(guo)5萬(wan)名(ming),與(yu)蘇(su)寧(ning)易(yi)購(gou)分(fen)列(lie)中(zhong)国连锁经营協(xie)會(hui)(CCFA)榜(bang)單(dan)中的前(qian)兩(liang)名。

黄光裕本(ben)人曾(zeng)多次(ci)成为大陸(lu)首富,但(dan)也(ye)遭(zao)受(shou)过牢(lao)獄(yu)之災(zai)。2021年2月(yue),黄光裕出(chu)狱后,揚(yang)言(yan)用(yong)“18個(ge)月的時(shi)间,使(shi)企(qi)业恢(hui)復(fu)原(yuan)有的市場(chang)地(di)位(wei)。”但他(ta)的雄(xiong)心(xin)壯(zhuang)誌(zhi)並(bing)不逢(feng)时,在線(xian)上(shang)电商大行(xing)其(qi)道(dao)的當(dang)前,国美零(ling)售(shou)(0493.HK)即(ji)使努(nu)力(li)調(tiao)整(zheng)线下(xia)线上雙(shuang)平(ping)臺(tai),也很(hen)難(nan)在短期(qi)内改(gai)變(bian)业績(ji)下滑(hua)的態(tai)勢(shi)。

到今年8月,距(ju)離(li)黄光裕提(ti)出的18个月时间已滿(man),国美零售仍(reng)在虧(kui)損(sun),债务逾(yu)期開(kai)始(shi)曝(pu)光,黄光裕也在不斷(duan)减持国美零售的股票(piao),誰(shui)来增(zeng)加(jia)重(zhong)振(zhen)国美的信(xin)心呢(ne)?

大股東(dong)9次减持超50亿股国美股份(fen)

港(gang)交(jiao)所(suo)近(jin)日(ri)最(zui)新披(pi)露(lu)的大股东權(quan)益(yi)表(biao)顯(xian)示(shi),国美零售大股东黄光裕夫(fu)婦(fu)9月14日合(he)計(ji)出售了约14.39亿股股份,9月15日再(zai)次出售8829.5万股股份,合计套现约2.95亿港元(yuan)。

今年以来,黄光裕夫妇已经9次减持国美零售股份,减持股份數(shu)量(liang)超过50亿股,截(jie)至9月19日,黄光裕夫妇持股比(bi)例(li)從(cong)2021年底(di)的约60%下降(jiang)至约43%。

wind数據(ju)显示了黄光裕夫妇部(bu)分减持股份的價(jia)格(ge),其他未(wei)显示的部分若(ruo)以当日股票均(jun)价粗(cu)略(lve)估(gu)算(suan),黄光裕夫妇今年套现金額(e)已超过12亿港元。

从时间和(he)数量上看(kan),黄光裕夫妇大部分减持動(dong)作发生(sheng)在8月20日复牌(pai)之后,累(lei)计减持了超过35亿股。

国美零售在8月19日公(gong)布(bu)称,有條(tiao)件(jian)向向国美地产控(kong)股有限(xian)公司(si)收(shou)购鵬(peng)融(rong)地产(海(hai)外(wai)) 有限公司全部股权,預(yu)计以发行本公司股份的方(fang)式(shi)結(jie)算部分或(huo)全部代(dai)价。

国美零售收购的主(zhu)要(yao)资产为国美商都(dou)及(ji)湘(xiang)江(jiang)玖(jiu)號(hao),分別(bie)位於(yu)北京中關(guan)村(cun)和湖(hu)南(nan)長(chang)沙(sha),總(zong)建(jian)築(zhu)面積(ji)分别为52万、13万平方米(mi),物业内部包(bao)括(kuo)购物、餐(can)飲(yin)、辦(ban)公、酒(jiu)店等(deng)。

国美地产实則(ze)由(you)黄光裕全资持有,讓(rang)投(tou)资人郁(yu)悶(men)的也在此(ci)處(chu),黄光裕將(jiang)自(zi)家核(he)心资产注入上市平台后,反(fan)而(er)加大减持动作,股价繼(ji)续下跌(die),導(dao)致(zhi)持有国美零售股票的投资人持续亏损。

国美零售年初(chu)至9月21日股价走势

wind数据显示,截至9月21日收盤(pan),国美零售收報(bao)0.160港元/股,今年以来已下跌75.76%,总市值(zhi)57亿港元,年初至今公司市值已蒸(zheng)发169亿港元。

债务逾期,账面现金持续缩减

值得(de)注意(yi)的是,黄光裕自己(ji)頻(pin)频减持的同(tong)时,国美零售卻(que)在配(pei)售股份融资。7月6日,国美零售增发公告(gao)称,实際(ji)配售19.625亿股,融资约7.76亿港元。

這(zhe)部分资金被分成三部分使用,其中7764.6万港元或10%用于償(chang)還(hai)债务;约4.66亿港元或60%用于擴(kuo)展线上线下双平台业务;约2.33亿港元或30%用于一般(ban)運(yun)营资金。

连还债都要依(yi)靠(kao)增发股票借(jie)錢(qian),国美零售的现金流(liu)壓(ya)力并不小(xiao)。从公布財(cai)报来看,国美零售持续亏损,账面资金也在不断缩减。

财报显示,2021年,国美零售凈(jing)亏损達(da)到44.02亿元,其账上现金及现金等价物僅(jin)剩(sheng)43.78亿元;2022年中期财报则持续了这一态势,国美零售今年上半(ban)年歸(gui)屬(shu)于母(mu)公司擁(yong)有者應(ying)占(zhan)亏损为29.66亿元,而现金及现金等价物進(jin)一步(bu)减少(shao)至24.09亿元。

值得注意的是,国美零售经营性(xing)现净流量从去(qu)年同期的21.41亿元大幅(fu)减少至0.55亿元,主要因(yin)为存(cun)貨(huo)、应收账款(kuan)、应付(fu)账款及应付票据有所轉(zhuan)变所致,其中存货金额减值較(jiao)大,同比缩减了58.34%,只(zhi)有26.46亿元。

现金流减少的同时,国美零售的負(fu)债情(qing)況(kuang)更(geng)令(ling)人擔(dan)憂(you)。

2022中期业绩报告显示,国美零售有若幹(gan)应付金融機(ji)構(gou)逾期貸(dai)款,正(zheng)努力与相(xiang)关銀(yin)行就银行借款的重续及延(yan)长进行磋(cuo)商。

截至今年上半年,国美零售流动负债净值约250.17亿元,其中99%都是计息(xi)借款,约为247.75亿元,占比达99%。其中,一年内需(xu)偿还的银行借款高(gao)达227.91亿元,其他借款约18.94亿元。

国美零售2022年中期财报

此外,国美零售间接(jie)控股子(zi)公司国美电器也因债务問(wen)題(ti)被凍(dong)结股份。

9月13日晚(wan)间,上市公司中关村发布公告称,国美电器所持部分中关村的股份被法(fa)院(yuan)司法再冻结。国美零售高級(ji)副(fu)总裁(cai)方巍(wei)回(hui)应称,公司生产经营一切(qie)正常(chang),針(zhen)對(dui)国美电器所持股份冻结事(shi)項(xiang),集(ji)團(tuan)已与相关银行对接,很快(kuai)就可(ke)以解(jie)決(jue),公司也在跟(gen)投资人积極(ji)交流溝(gou)通(tong)情况。

业绩亏损、债台高企,国美零售的人员薪(xin)酬(chou)却在持续增加。其中令人費(fei)解的是,国美零售一边在进行人员结构優(you)化(hua),一边又(you)出现薪酬大幅增长。

今年上半年,国美零售的管(guan)理(li)费用约为17.46亿元,其中人员薪酬就达到9.67亿元,同比上漲(zhang)约61.98%,已经接近去年全年国美零售的人员薪酬(10.85亿元)。

但有媒(mei)体报道显示,国美零售旗(qi)下多个平台被爆(bao)出业务收缩,存在裁员、拖(tuo)薪等情况。国美零售高级副总裁方巍在上半年业绩会上直(zhi)言,今年第(di)二(er)季(ji)度(du),国美进行了人员结构优化,预计下半年可節(jie)省(sheng)薪酬费3亿元以上。

对于目(mu)前的公司狀(zhuang)况,黄光裕在今年8月的公开信中坦(tan)承(cheng),之前提出“18个月恢复原有市场地位”的目標(biao),“对困(kun)难预料(liao)不足(zu)”,并呼(hu)籲(xu)大家多給(gei)企业时间和空(kong)间。

同时,他将原来的“18个月”的目标调整为新三年目标,即:2023年实现较高盈(ying)利并达到以往(wang)较高水平,2024年达到歷(li)史(shi)最好(hao)水平,2025年明(ming)显超越(yue)历史最好水平。

妳(ni)覺(jiao)得国美零售能在未来三年实现目标吗?歡(huan)迎(ying)評(ping)論(lun)區(qu)留(liu)言討(tao)论。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:安徽六安霍山县