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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>追(zhui)覓(mi)科(ke)技(ji)：不(bu)打(da)價(jia)格(ge)戰(zhan)，作(zuo)為(wei)行(xing)業(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)重(zhong)建(jian)市(shi)場(chang)信(xin)任(ren)

壹(yi)年(nian)一度(du)的(de)618狂(kuang)歡(huan)正(zheng)式(shi)開(kai)啟(qi)，平(ping)臺(tai)、品(pin)牌(pai)廠(chang)商(shang)都(dou)期(qi)待(dai)能(neng)夠(gou)取(qu)得(de)很(hen)好(hao)的“战績(ji)”。尤(you)其(qi)是(shi)品牌厂商，在(zai)經(jing)歷(li)三(san)年低(di)潮(chao)期之(zhi)後(hou)，迎(ying)來(lai)了(le)最(zui)有(you)希(xi)望(wang)的一年。

作为在過(guo)去(qu)三年迅(xun)速(su)崛(jue)起(qi)的智(zhi)能清(qing)潔(jie)行业领导品牌，追觅科技在618开門(men)紅(hong)時(shi)就(jiu)拿(na)下(xia)多(duo)個(ge)第(di)一。6月(yue)15日(ri)晚(wan)上(shang)，追觅科技創(chuang)始(shi)人(ren)俞(yu)浩(hao)連(lian)續(xu)更(geng)新(xin)多條(tiao)朋(peng)友(you)圈(quan)，曬(shai)出(chu)了追觅科技在多个平台的战绩：天(tian)貓(mao)平台23分(fen)鐘(zhong)GMV超(chao)去年全(quan)天、一度拿下天猫生(sheng)活(huo)電(dian)器(qi)行业第一名(ming)、追觅掃(sao)地(di)機(ji)器人X20 Pro奪(duo)得京(jing)東(dong)平台單(dan)品第一、追觅官(guan)方(fang)抖(dou)音(yin)旗(qi)艦(jian)店(dian)成(cheng)交(jiao)店鋪(pu)榜(bang)第一，甚(shen)至(zhi)在抖音生活电器电商直(zhi)播(bo)小(xiao)时榜、實(shi)时榜、累(lei)計(ji)榜拿下三榜第一。

可(ke)以(yi)說(shuo)，追觅科技在618狂欢上，表(biao)現(xian)的十(shi)分搶(qiang)眼(yan)。不过，與(yu)其他(ta)厂商以价格战拼(pin)市场份(fen)額(e)、拼銷(xiao)售(shou)额不同(tong)，據(ju)俞浩介(jie)紹(shao)，此(ci)次(ci)618期間(jian)追觅不打价格战，要引(yin)导行业健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)，定(ding)价要合(he)理(li)，不能惡(e)意(yi)低价。

追觅618不打价格战 引领行业健康发展

追觅科技目(mu)前(qian)在扫地机器人、無(wu)線(xian)吸(xi)塵(chen)器、智能洗(xi)地机和(he)高(gao)速吹(chui)風(feng)机四(si)个品類(lei)上，布(bu)局(ju)覆(fu)蓋(gai)了從(cong)入(ru)门到(dao)高端(duan)。俞浩表示(shi)，追觅有价格超千(qian)元(yuan)的中(zhong)高端高速吹风机，品質(zhi)在行业也(ye)是佼(jiao)佼者，也有兩(liang)三百(bai)元的入门產(chan)品，但(dan)不能为了競(jing)爭(zheng)，把(ba)上千元的产品降(jiang)到两三百，把两三百的降到99。

對(dui)於(yu)厂商来说，尤其是消(xiao)費(fei)电子(zi)类厂商来说，与互(hu)聯(lian)網(wang)數(shu)字(zi)虛(xu)擬(ni)产品邊(bian)際(ji)成本(ben)可以无限(xian)攤(tan)薄(bo)不同，不同产品背(bei)后有不同的成本投(tou)入，降价一定意味(wei)著(zhe)成本投入的降低，要麽(me)帶(dai)来产品問(wen)題(ti)，要么带来企(qi)业发展问题。

追觅在抖音生活电器电商直播小时榜、实时榜、累计榜拿下三榜第一

目前，以扫地机器人、智能洗地机为代(dai)表的智能清洁家(jia)电的市场技術(shu)、产品能力(li)越(yue)发成熟(shu)。不过市场滲(shen)透(tou)率(lv)相(xiang)比(bi)美(mei)國(guo)、德(de)国和日本等(deng)国家，依(yi)然(ran)有較(jiao)大(da)差(cha)距(ju)，美德日渗透率均(jun)在10-15%之间，中国僅(jin)为5%左(zuo)右(you)。

因(yin)此，价格战也被(bei)認(ren)为是提(ti)升(sheng)渗透率的重要手(shou)段(duan)之一。每(mei)當(dang)重大購(gou)物(wu)季(ji)时，不少(shao)厂商都會(hui)采(cai)取以价換(huan)市的策(ce)略(lve)。从厂商角(jiao)度看(kan)，价格战在短(duan)期內(nei)能够幫(bang)助(zhu)自(zi)己(ji)獲(huo)得市场份额，甚至打壓(ya)竞争对手。但从行业角度来说，不健康的价格战，最終(zhong)会反(fan)噬(shi)厂商的技术研(yan)发能力、产品质量(liang)安(an)全问题。

俞浩不允(yun)許(xu)业務(wu)以价格战的方式去參(can)与市场竞争，這(zhe)对追觅这类厂商来说，会面(mian)对很大的市场竞争压力，对追觅的技术、产品竞争力有極(ji)大的要求(qiu)。

俞浩表示，追觅从成立(li)第一天起，就认定要成为行业领导者，追觅不打价格战是以行业领导者的方式在做(zuo)事(shi)，是要引领行业健康发展，之所(suo)以能够敢(gan)于这么做，是因为追觅在过去幾(ji)年时间裏(li)，堅(jian)持(chi)把研发投入提升到超过同行多倍(bei)的結(jie)果(guo)。

据了解(jie)，目前追觅科技員(yuan)工(gong)中技术人员人数占(zhan)比超过70%，每年研发费占比超过10%。得益(yi)于此，目前追觅科技在高速数字馬(ma)達(da)、智能算(suan)法(fa)、流(liu)體(ti)力學(xue)及(ji)机器人控(kong)制(zhi)等方面，擁(yong)有一系(xi)列(lie)授(shou)權(quan)專(zhuan)利(li)並(bing)處(chu)于世(shi)界(jie)领先(xian)地位(wei)。尤其是高速数字马达和智能算法，是追觅科技目前在智能清洁领域(yu)成为行业领导品牌的核(he)心(xin)技术竞争力，也是追觅科技产品矩(ju)陣(zhen)叠(die)代拓(tuo)新的核心驅(qu)動(dong)力。

扫地机器人市场需(xu)要把透支(zhi)的信任找(zhao)回(hui)来

从長(chang)遠(yuan)看，价格战給(gei)智能清洁行业带来的影(ying)響(xiang)可能更为恶劣(lie)。

以扫地机器人为例(li)，目前在网絡(luo)上，存(cun)在大量几百塊(kuai)錢(qian)的白(bai)牌类扫地机器人产品。在扫地机器人仍(reng)然处在市场开拓階(jie)段的今(jin)天，大部(bu)分用(yong)戶(hu)对扫地机器人的认知(zhi)是不清晰(xi)的，因为在預(yu)算有限的情(qing)況(kuang)下，许多人会抱(bao)着試(shi)试看的心理，购買(mai)几百块钱的产品试用。

由(you)于成本问题，几百块钱扫地机器人，或(huo)多或少存在各(ge)类问题，尤其是扫地机器人本身(shen)是一个重技术、重产品能力的品类。技术不到位，产品可能仍然像(xiang)许多年前一樣(yang)，存在避(bi)障(zhang)能力差、清洁力不够等问题。

“试用之后一旦(dan)产品不行，破(po)壞(huai)的不仅是对某(mou)个品牌的信任，甚至是会透支整(zheng)个扫地机器人的市场信任度”，俞浩表示。

追觅科技在探(tan)索(suo)各種(zhong)方式做智能清洁产品的市场教(jiao)育(yu)，例如(ru)提升线下渠(qu)道(dao)建設(she)，甚至做地推(tui)。

“追觅在线下做地推，只(zhi)要用户將(jiang)我(wo)們(men)的产品拿回家试用，超过90%的人会留(liu)下来，因为大部分人对扫地机器人这些(xie)产品的印(yin)象(xiang)停(ting)留在以前机器人隨(sui)地亂(luan)撞(zhuang)的时代。”俞浩在采訪(fang)时表述(shu)，好产品一定会被用户认可。

俞浩认为，一个企业，是不是行业领导者，不只在于是不是市场第一，而(er)在于要做行业领导者該(gai)做的事情，“追觅要花(hua)很大的精(jing)力去扭(niu)轉(zhuan)现狀(zhuang)，要重建市场信任，即(ji)使(shi)最后收(shou)益的不只是追觅，但这件(jian)事对行业是有价值(zhi)的。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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