京东收购广告牌公司，实现战略布局

背景

2019年12月，京东宣布以9亿人民币收购广告牌公司彩程。京东的这一收购被认为是其实现战略布局的重要一步。据京东方面透露，这一举措将有助于进一步完善其广告业务和数字营销能力，打造自主可控的供应链和营销体系。除了彩程，京东此前还相继并购了易迅网、泰国在线零售商Lazada等公司，逐渐构建起一个完整的电商生态系统。

京东的战略布局

自2017年起，京东开始加速其战略布局，并持续进行多笔收购。在电商领域，京东已经逐渐成为国内市场的领导者。然而，京东在这一领域的份额并未达到其预期的目标。因此，京东开始着手拓展其业务领域。其战略布局主要包括以下几个方面：

扩大销售渠道

京东正在加速拓展销售渠道。除了传统的PC和移动端，京东还在拓展社交媒体渠道以及线下门店销售渠道。据京东透露，2019年618期间京东在全国范围内新增了超过10万家线下门店。京东还将继续与各大社交平台合作，拓展其社交销售渠道。

同时，京东还在加强与线下零售商的合作，进一步拓展其销售渠道。2019年，京东与吉利汽车合作，建立了一家汽车电商公司。此外，京东还与全国数千家门店合作，为其提供数字化信息化解决方案。

拓展赛道

京东正在向物流和金融领域拓展。2019年，京东向中国人民银行提交了开办直接银行的申请。此外，京东还推出了一系列金融产品，如白条、京东支付等。

在物流领域，京东正在加强自身物流网络的建设，并向第三方合作伙伴开放。为了提高自身物流效率，京东还推出了一系列物流自动化解决方案，旨在提高物流运输效率和降低成本。

加强数字营销能力

京东正在加强其数字营销能力，包括广告和数据营销能力。京东认为，这是其战略布局的重要一环。因此，京东加快了数字营销能力的拓展，包括通过广告牌公司彩程的收购，进一步完善自身的广告业务能力。

此外，京东还加强了数据营销能力的建设。京东开发了一套自己的数据分析系统，可以对用户行为和交易等数据进行分析，帮助京东更好地了解用户需求和行为特征。

彩程的收购对京东的影响

巩固广告业务地位

彩程是一家专注于户外广告牌的公司。其收购为京东巩固自身广告业务地位提供了有力支撑，这对京东的营销策略具有重要意义。京东将借助彩程的技术和资源，进一步完善自身数字营销能力，从而实现更为精准的广告投放和定位。

加速数字营销能力的拓展

通过彩程的收购，京东将可以更好地掌握户外广告牌的投放渠道和规律，进一步完善自身的数字营销能力。京东将借助彩程的技术和资源，更好地了解广告投放的规律和趋势，提高广告投放的效率和精准度。

提升营销效果和用户体验

通过更好地了解用户行为和需求，京东可以提高广告的精准度和效果。这对于京东来说非常重要，因为这将直接影响其商业收益和用户体验。京东可以通过彩程的技术和资源，更加精确地把握广告的创意和投放策略，使其广告更具吸引力和精准度。

总结归纳

京东收购广告牌公司彩程，实现了其战略布局的重要一步。除了彩程，京东还在拓展销售渠道、扩大赛道、加强数字营销能力等方面加速了战略布局。通过彩程的收购，京东将更好地掌握户外广告牌的投放渠道和规律，进一步完善自身的数字营销能力。这将有助于京东提高广告投放的效率和精准度，提升营销效果和用户体验。

问答话题

京东为什么要收购广告牌公司彩程？

京东收购彩程是为了巩固自身广告业务地位，提升广告投放的效率和精准度，提升营销效果和用户体验。

收购彩程对京东的数字营销能力有何帮助？

通过彩程的收购，京东将进一步完善自身数字营销能力，更好地掌握户外广告牌的投放渠道和规律，提高广告投放的效率和精准度，从而实现更为精准的广告投放和定位。

京东的战略布局包括哪些方面？

京东的战略布局包括扩大销售渠道、拓展赛道、加强数字营销能力等方面。

京东收购广告牌公司，实现战略布局特色

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京东收购广告牌公司，实现战略布局亮点

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北(bei)京(jing)時(shi)間(jian)3月(yue)8日(ri)，名(ming)記(ji)Marc Stein在(zai)播(bo)客(ke)節(jie)目(mu)中(zhong)談(tan)到(dao)了(le)莫兰特的(de)持(chi)槍(qiang)事(shi)件(jian)，他(ta)表(biao)示(shi)莫兰特有可能像(xiang)当年(nian)的阿(e)裏(li)納(na)斯(si)那(na)樣(yang)禁赛50场。公(gong)牛(niu)球(qiu)員(yuan)贝弗利在播客上(shang)還(hai)把(ba)矛(mao)頭(tou)指(zhi)向(xiang)莫兰特的父親(qin)，認(ren)為(wei)他沒(mei)有管(guan)好(hao)莫兰特。

目前(qian)，科(ke)羅(luo)拉(la)多(duo)警(jing)方(fang)正(zheng)在調(tiao)查(zha)莫兰特是(shi)否(fou)違(wei)反(fan)了任(ren)何(he)枪支(zhi)法(fa)規(gui)。根(gen)據(ju)当地(di)法规，在飲(yin)酒(jiu)的情(qing)況(kuang)下(xia)持枪就(jiu)是违法的。NBA官(guan)方也(ye)在调查這(zhe)件事，Stein在节目上說(shuo)道(dao)：“NBA的勞(lao)資(zi)協(xie)議(yi)规定(ding)，如(ru)果(guo)有球员在球隊(dui)场地內(nei)（包(bao)括(kuo)球队專(zhuan)機(ji)）上攜(xie)帶(dai)枪支，就會(hui)被(bei)自(zi)動(dong)禁赛50场。这就是为什(shen)麽(me)聯(lian)盟(meng)在努(nu)力(li)確(que)认这支枪的來(lai)源(yuan)。”

因(yin)为莫兰特是在客场所(suo)在地的夜(ye)店(dian)秀(xiu)枪，如果證(zheng)實(shi)这支枪是他带到客场的，那么莫兰特的禁赛就可能長(chang)達(da)50场。2009年，奇(qi)才(cai)球星(xing)阿里纳斯因在球队更(geng)衣(yi)室(shi)對(dui)队友(you)克(ke)里坦(tan)頓(dun)拔(ba)枪，遭(zao)到联盟和(he)球队调查，最(zui)終(zhong)阿里纳斯被球队禁赛50场。

公牛球员贝弗利在播客上也聊(liao)到莫兰特。“我(wo)兒(er)子(zi)做(zuo)的第(di)壹(yi)件事就是Griddy（莫兰特常(chang)跳(tiao)的舞(wu)步(bu)），NBA需(xu)要(yao)莫兰特，他是新(xin)文(wen)化(hua)的代(dai)言(yan)人(ren)，”贝弗利表示：“我喜(xi)歡(huan)莫兰特，他的前途(tu)一片(pian)光(guang)明(ming)，他在改(gai)變(bian)比(bi)赛。他为和他一样身(shen)材(cai)、運(yun)动能力以(yi)及(ji)背(bei)景(jing)的孩(hai)子打(da)開(kai)了一扇(shan)門(men)，所以他有这種(zhong)責(ze)任，他需要做得(de)更好。”

隨(sui)後(hou)，贝弗利吐槽了莫兰特的父亲。“我成(cheng)长過(guo)程(cheng)中没有和父亲在一起(qi)，我看(kan)到莫兰特的爸(ba)爸每(mei)次(ci)都(dou)出(chu)現(xian)在场邊(bian)，所以这种破(po)事真(zhen)不(bu)應(ying)该發(fa)生(sheng)，他爸爸每天(tian)都在场边，他应该處(chu)理(li)好这些(xie)事。”

此(ci)前，名记Spears建(jian)议灰熊签下安(an)東(dong)尼(ni)。“把安东尼的更衣櫃(gui)安排(pai)在莫兰特旁(pang)边，讓(rang)他做莫兰特的导师。”安东尼職(zhi)業(ye)生涯(ya)早(zao)期(qi)也被一些惡(e)劣(lie)事件困(kun)擾(rao)，但(dan)他后来专註(zhu)於(yu)籃(lan)球生涯，成为超(chao)級(ji)球星。Spears认为莫兰特能從(cong)这段(duan)經(jing)歷(li)中受(shou)益(yi)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查看更多

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