麦当劳广告策划:如何让你的品牌脱颖而出?

# 如何让你的品牌脱颖而出?

你刚刚创建了一个品牌,或者你想让你的品牌更加突出,更加出众。如何让你的品牌脱颖而出呢?广告策划是其中的重要环节之一。本文将从四个方面详细阐述如何让你的品牌在广告策划中脱颖而出。

## 产品创新

产品与市场的契合

首先,我们需要了解市场需求,以此为出发点来创新我们的产品。如果你的产品刚好满足了市场的需求,那么你就已经在广告策划中占据了先机。对于商品的研发,品牌的创新,对市场趋势的把握是非常重要的。

突出的产品特点

产品的特点需要在广告策划中得以突出。例如,你创造了一种新型的运动鞋,那么你就需要在广告策划中突出这种运动鞋的特点。比如,材质质量、透气性能、减震效果等等,都是可以在广告策划中突出的特点。

产品的独特性

独特性是让品牌脱颖而出的重要因素。只有不同凡响的产品,才能吸引更多消费者的注意。在广告策划中,独特性需要在设计和宣传中得以体现。例如,苹果公司凭借其独特的设计和创新功能,让其产品在广告策划中得以脱颖而出。

## 品牌定位

目标客户

品牌定位需要根据目标客户进行,把握市场需求,针对性的制定品牌策略,以达到营销的最大化。在广告策划中,品牌定位需要针对性的宣传。例如,基于年轻人的消费需求,可口可乐在广告策划中强调可口可乐的年轻、时尚、活力形象。

品牌文化

品牌文化也是品牌定位的一个重要方面。品牌文化是基于品牌的核心价值、品牌创新、品牌形象、品牌传播等构建起来的,也是衡量品牌成功还是失败的一个重要标准。在广告策划中,品牌文化也需要得到体现。例如,宝洁公司的品牌文化一直强调家庭,在宣传广告中也强调了宝洁产品家庭洁净的特点。

## 广告策略

创意

广告策略中的创意需要得到充分的体现。创意是广告能否成功的重要因素之一。广告不仅仅是为了告诉消费者你有什么产品,更是一种文化的传播。在广告策划中,创意需要有足够的吸引力,让消费者眼前一亮。例如,下面就是一则麦当劳的广告,用非常有创意的方式来宣传了它的产品。

媒介选择

媒介选择也是广告策略中非常重要的一环。媒介选择是根据品牌定位和目标消费者,挑选适合的媒介进行宣传。例如,现在的年轻人更多地使用网络,那么我们就可以在网络广告上下功夫,让广告策划更加针对性。

## 互动营销

社交媒体

互动营销是指与客户进行双向交流来增进客户与品牌之间的关系。社交媒体就是互动营销中非常重要的一环。在社交媒体中,我们可以和消费者进行交流,增加与消费者之间的连结,提高品牌的曝光度。例如,星巴克在微博上与消费者进行交流,增加了与消费者之间的互动,提升了品牌的知名度。

体验式营销

体验式营销是指让消费者直接感受和体验产品的方式进行宣传。在体验式营销中,我们可以让消费者试用产品,让消费者更好地了解产品的实质性特点。例如,苹果公司在发布新款产品时,将产品放在专门的展示区,让消费者亲身体验,吸引大量消费者前来感受产品。

# 总结

以上就是如何让你的品牌在广告策划中脱颖而出的四个方面。在广告策划中,我们需要创新产品,找准目标消费者,确定品牌文化,选择合适的媒介,进行互动营销。只有不断创新和改进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

# 问答话题## 问:广告策划需要注意哪些法律法规?答:广告策划需要遵守《广告法》等法律法规。其中,《广告法》规定广告需确保真实性和合法性,不能含有虚假宣传、过度承诺等误导消费者的内容。广告策划人员在进行广告宣传时,需要注意不得夸大产品的效果和功能,不得使用歧视、低俗内容等不符规定的宣传内容。同时,广告策划需要注意保护用户个人信息以及用户隐私,不得将个人信息泄露给第三方或滥用用户个人信息。## 问:广告策划中如何挑选合适的媒介?答:在挑选媒介时,需要考虑品牌定位和目标消费者。要深入了解目标客户的消费习惯和喜好,根据不同的消费者群体选择合适的媒介。例如,针对年轻人的品牌可以在社交媒体上进行宣传,而高端品牌可以在杂志等高端媒体上进行宣传。同时,也需要考虑媒介的覆盖范围、成本等因素。

麦当劳广告策划:如何让你的品牌脱颖而出?随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>笑(xiao)瘋(feng)!外(wai)國(guo)小(xiao)哥(ge)用(yong)ChatGPT完(wan)成(cheng)80%工(gong)作(zuo),同(tong)時(shi)打(da)4份(fen)工

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):拉(la)燕(yan)

【新智元導(dao)讀(du)】自(zi)從(cong)ChatGPT火(huo)了(le)以(yi)後(hou),辦(ban)公(gong)室(shi)白(bai)領(ling)可(ke)真(zhen)是(shi)爽(shuang)翻(fan)了。甭(beng)管(guan)什(shen)麽(me)任(ren)務(wu),交(jiao)給(gei)ChatGPT,準(zhun)沒(mei)錯(cuo)。

不(bu)少(shao)白领在(zai)工作中(zhong)都(dou)用上(shang)了ChatGPT,堪(kan)稱(cheng)如(ru)虎(hu)添(tian)翼(yi)。

畢(bi)竟(jing),很(hen)多(duo)工作都是重(zhong)復(fu)的(de)、有(you)章(zhang)可循(xun)的。

既(ji)然(ran)有了科(ke)技(ji)力(li)量(liang)的加(jia)持(chi),用壹(yi)用提(ti)升(sheng)一下(xia)效(xiao)率(lv)倒(dao)也(ye)不足(zu)為(wei)奇(qi)。

但(dan)有的打工人(ren)腦(nao)子(zi)更(geng)活(huo)泛(fan),直(zhi)接(jie)用ChatGPT在上班(ban)的时候(hou)接私(si)活,一個(ge)人打兩(liang)份工,疯狂(kuang)「剝(bo)削(xue)」ChatGPT。

国外小哥Ben就(jiu)表(biao)示(shi),一个ChatGPT就能(neng)完成我(wo)本(ben)職(zhi)工作80%的內(nei)容(rong)。剩(sheng)下的精(jing)力接著(zhe)薅(hao)GPT的羊(yang)毛(mao),搞(gao)兼(jian)职。

Ben說(shuo),「現(xian)在GPT-4又(you)來(lai)了,工作完成起(qi)来更得(de)心(xin)應(ying)手(shou)了。」

過(guo)度(du)就業(ye)

這(zhe)種(zhong)一人打多份工的现象(xiang),被(bei)概(gai)括(kuo)为过度就业(Overemployed)。

其(qi)實(shi),早(zao)在ChatGPT發(fa)布(bu)以前(qian),这种情(qing)況(kuang)就已(yi)經(jing)不少見(jian)了。

20年(nian)初(chu),新冠(guan)疫(yi)情爆(bao)发,不少公司(si)難(nan)以为繼(ji),連(lian)帶(dai)着打工人的生(sheng)活也一落(luo)千(qian)丈(zhang)。

但是,那(na)會(hui)兒(er)大(da)部(bu)分(fen)公司都从線(xian)下轉(zhuan)到(dao)了线上,居(ju)家(jia)办公慢(man)慢開(kai)始(shi)呈(cheng)现常(chang)態(tai)化(hua)的趨(qu)勢(shi)。於(yu)是,不少打工人就借(jie)着这个機(ji)会,在线上幹(gan)很多份工作,以此(ci)来提升收(shou)入(ru)。

这波(bo)人越(yue)来越多,自己(ji)拉了个社(she)群(qun),管自己就叫(jiao)「过度就业者(zhe)」。

Ben也是这樣(yang)踏(ta)上的这條(tiao)路(lu)。

他(ta)到工作涉(she)及(ji)幫(bang)助(zhu)金(jin)融(rong)技術(shu)公司推(tui)銷(xiao)新產(chan)品(pin),具(ju)體(ti)内容涉及寫(xie)报告(gao)、做(zuo)PPT什么的,所(suo)有都涉及到写作。

而(er)这些(xie)内容恰(qia)恰是ChatGPT最(zui)擅(shan)長(chang)的。

他表示,自己認(ren)識(shi)的每(mei)个人都在使(shi)用ChatGPT工作,他並(bing)没覺(jiao)得这有什么。

实際(ji)上,ChatGPT對(dui)就业市(shi)場(chang)来说確(que)实会带来影(ying)響(xiang),有一部分工作非(fei)常可能被AI代(dai)替(ti)。

但对另(ling)一部分人来说,ChatGPT反(fan)倒讓(rang)他們(men)在就业市场上變(bian)得更加有競(jing)爭(zheng)力。

Ben最后表示,这种过度就业的情况,老(lao)板(ban)们毫(hao)不知(zhi)情。

ChatGPT?如有神(shen)助!

产品经理(li)写一段(duan)产品宣(xuan)傳(chuan)故(gu)事(shi)?ChatGPT。

回(hui)复经理的消(xiao)息(xi)?ChatGPT。

Zoom会議(yi)转錄(lu)?ChatGPT。

扔(reng)给ChatGPT一个模(mo)板,稍(shao)微(wei)講(jiang)讲产品特(te)點(dian),宣传稿(gao)秒(miao)秒鐘(zhong)生成。甚(shen)至(zhi)回复经理的消息還(hai)能調(tiao)格(ge)式(shi),簡(jian)直不能更方(fang)便(bian)。

哪(na)怕(pa)初稿存(cun)在一定(ding)問(wen)題(ti),稍加修(xiu)改(gai)也是易(yi)如反掌(zhang)——最起碼(ma)比(bi)自己写省(sheng)事儿多了。

查(zha)爾(er)斯(si)是一个把(ba)过度就业发揮(hui)到極(ji)致(zhi)的神人。他干过軟(ruan)件(jian)工程(cheng)師(shi),干过产品经理,还當(dang)过方案(an)架(jia)構(gou)师。

他表示,打2020年开始,他就一直在过度就业。雖(sui)说目(mu)前他只(zhi)打两份工,但在疫情那会儿,他同一时間(jian)干过四(si)份工作。

而且(qie),有了ChatGPT,过度就业?灑(sa)水(shui)水啦(la)。

在其中一家公司,查尔斯直接把書(shu)面(mian)任务全(quan)都交给AI,比如写个備(bei)忘(wang)录,给商(shang)业決(jue)策(ce)写論(lun)證(zheng)什么的。他只需(xu)要(yao)輸(shu)入事实性(xing)信(xin)息,和(he)相(xiang)關(guan)參(can)數(shu),ChatGPT就可以瞬(shun)间把这些点組(zu)合(he)起来,生成一篇(pian)连貫(guan)的文(wen)章。

就连编程工作也是如此,AI先(xian)写,查尔斯再(zai)改。

另一位(wei)同时打三(san)份跟(gen)財(cai)务报告相关的員(yuan)工表示,ChatGPT做表也是一絕(jue)。只要提供(gong)参数,就能生成,后期(qi)只要微调就可以。

甚至,有的大學(xue)老师也搭(da)上了ChatGPT的快(kuai)車(che)。

英(ying)国一所大学的一名(ming)讲师馬(ma)歇(xie)尔在上課(ke)之(zhi)余(yu),还经營(ying)着一家数字(zi)营销机构和科創(chuang)公司。他表示,课堂(tang)上他会让学生做練(lian)習(xi)。这个时候他就打开GPT,搞搞自己的副(fu)业。

马歇尔说,ChatGPT帮他生成了各(ge)种商业計(ji)劃(hua)、系(xi)統(tong)文件、博(bo)客(ke)文章,还有Excel表格。他只需要處(chu)理剩下20%的微调工作,或(huo)是那些需要点创造(zao)力的工作就可以了。

不僅(jin)如此,ChatGPT还让他獲(huo)得了英国政(zheng)府(fu)的撥(bo)款(kuan)。

过度就业...怎(zen)么了?

这个事儿吧(ba)....資(zi)本家和打工人永(yong)遠(yuan)不能共(gong)情。

其实过度就业的人们都知道,这么干事老板必(bi)不爽。

可是老板不爽歸(gui)老板不爽,打工人自己爽就可以了,没什么不道德(de)的。

一位来自俄(e)亥(hai)俄州(zhou)的工人表示,「我从不觉得同时打两份工这件事有何(he)不可。」

很多人都有过这样的经歷(li),一份工作結(jie)束(shu)了,马不停(ting)蹄(ti)的去(qu)另一个地(di)方。当然,这是前AI时代。

现在有了AI,把一些通(tong)勤(qin)的时间都濃(nong)縮(suo)了。但一人打多份工的现象永远不会消失(shi)。

妳(ni)认为借助AI过度就业这个事怎么样呢(ne)?

参考(kao)资料(liao):

https://www.vice.com/en/article/v7begx/overemployed-hustlers-exploit-chatgpt-to-take-on-even-more-full-time-jobs返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多

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发布于:云南昭通昭阳区