厨电创意广告图片

厨电创意广告图片

厨电是现代家庭厨房中最重要的设备之一。随着科技的不断发展,厨电越来越智能化、高效化、节能化。各种品牌的厨电不断推陈出新,如何在市场上脱颖而出,展现出自己的特点和优势,成为了所有厨电品牌的关注点。创意的广告图片是品牌推广的一种重要方式,可以让人们通过视觉接触了解品牌,增加品牌的知名度和影响力,进而提高销量。

掌握广告法,避免违规

在创意广告图片中,我们必须遵循中国广告法的规定。广告法要求广告必须真实、合法、诚信,不得含有虚假、夸大、误导的内容,不得违反社会公共利益、民族风尚和社会道德风尚,不得损害竞争对手的商誉等。我们在设计广告图片时,要确保广告内容真实可信,不能夸大其词或者含有虚假内容。同时要规避一些敏感词汇,如医疗保健、涉及财务等领域,以免违反广告法规,遭受不必要的法律责任。

厨房用具

图:厨房用具

厨电广告图片设计要点

创意广告图片的设计,是营销活动成功与否的关键之一。一个好的设计可以吸引消费者的视线,让消费者对品牌产生兴趣,并留下深刻的印象。厨电广告图片设计需要遵循以下要点:

1. 突出品牌特点:设计师需要突出品牌的特点和优势,传递品牌的核心价值观。

2. 简洁明了:设计风格应该简单明了,能够引起消费者的共鸣,不要过于复杂,使消费者难以理解。

3. 颜色搭配:颜色是广告设计中的关键元素,需要根据品牌特点和文化背景选择合适的颜色搭配,让消费者对品牌有深刻的印象。

4. 图片选择:图片要与品牌主题相关,能够展现出品牌的特点和优势,吸引消费者的目光。

烹饪

图:烹饪

结论

创意广告图片作为一种重要的品牌推广方式,对于品牌的知名度和影响力有着至关重要的作用。设计师需要遵循中国广告法的规定,确保广告内容真实可信。在设计广告图片时,要突出品牌特点,简洁明了,选用合适的颜色和图片,让消费者对品牌产生兴趣和信赖。

厨电创意广告图片特色

1、每日签到均可获赠g币与经验,参与活动还能得到兑换码,兑换各种奖励;

2、海量小说免费播放,再也不用花钱看小说;

3、低价拼团购,购物更加优惠

4、玩起来很是考验大家,自身的闯关技能,就问你准备好了没有。

5、携手畅游爱恨情仇交织好玩刺激相伴的莽荒世界;

厨电创意广告图片亮点

1、Q版可爱画风,古典精美场景,高颜值NPC,体验时尚与古风的完美融合;

2、支持离线下载,您可以随时随地拿起手机阅读漫画,无需担心交通问题

3、邀好友偷红包,邀请好友得00000金币红包,邀请越多,红包越多,好友互偷红包,好友庄园

4、同时还有各种优惠生活信息的推送,出去公交查询,还有机票,汽车票等等也可以提供查询

5、模拟一个度假村的运营的游戏

meiriqiandaojunkehuozenggbiyujingyan,canyuhuodonghainengdedaoduihuanma,duihuangezhongjiangli;hailiangxiaoshuomianfeibofang,zaiyebuyonghuaqiankanxiaoshuo;dijiapintuangou,gouwugengjiayouhuiwanqilaihenshikaoyandajia,zishendechuangguanjineng,jiuwennizhunbeihaolemeiyou。xieshouchangyouaihenqingchoujiaozhihaowancijixiangbandemanghuangshijie;LLM之(zhi)戰(zhan),谷(gu)歌(ge)輸(shu)了(le)!越(yue)來(lai)越多(duo)頂(ding)尖(jian)研(yan)究(jiu)員(yuan)跳(tiao)槽(cao)OpenAI

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):Britta Aeneas

【新智元導(dao)讀(du)】如(ru)今(jin),谷歌最(zui)具(ju)開(kai)創(chuang)性(xing)論(lun)文(wen)的(de)許(xu)多主(zhu)要(yao)貢(gong)獻(xian)者(zhe)已(yi)經(jing)離(li)开,或(huo)是(shi)加(jia)入(ru)了OpenAI等(deng)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou),或是创辦(ban)了自(zi)己(ji)的公(gong)司(si)。LLM之战,谷歌終(zhong)是输了?

前(qian)幾(ji)天(tian),谷歌差(cha)點(dian)遭(zao)遇(yu)壹(yi)場(chang)公關(guan)危(wei)機(ji), Bert一作(zuo)、已跳槽OpenAI的前员工(gong)Jacob Devlin曝(pu)出(chu),Bard竟(jing)是用(yong)ChatGPT的數(shu)據(ju)訓(xun)練(lian)的。

隨(sui)後(hou),谷歌火(huo)速(su)否(fou)認(ren)。

而(er)這(zhe)场争議(yi),也(ye)牽(qian)出了一场大(da)討(tao)论:為(wei)什(shen)麽(me)越来越多Google顶尖研究员跳槽OpenAI?这场LLM战役(yi)它(ta)還(hai)能(neng)打(da)贏(ying)嗎(ma)?

知(zhi)友(you)回(hui)復(fu)

萊(lai)斯(si)大學(xue)博(bo)士(shi)、知友「一堆(dui)廢(fei)紙(zhi)」表(biao)示(shi),其(qi)實(shi)谷歌和(he)OpenAI的差距(ju),是数据的差距。

「OpenAI对LLM有(you)強(qiang)大的執(zhi)念(nian),这是Google这類(lei)公司完(wan)全(quan)比(bi)不(bu)上(shang)的。當(dang)然(ran)人(ren)的差距只(zhi)是一個(ge)方(fang)面(mian),数据的差距以(yi)及(ji)对待(dai)数据的態(tai)度(du)才(cai)是其成(cheng)功(gong)的关鍵(jian)。人可(ke)能可以花(hua)錢(qian)挖(wa)回来,技(ji)術(shu)可能可以補(bu)上,但(dan)数据的差距Google短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)沒(mei)法(fa)追(zhui)上。」

https://arxiv.org/abs/2303.10158

顯(xian)然,ChatGPT的成功中(zhong),至(zhi)关重(zhong)要的一環(huan),就(jiu)是高(gao)質(zhi)量(liang)的標(biao)註(zhu)数据。

「一堆废纸」介(jie)紹(shao),OpenAI对数据和标簽(qian)质量的重視(shi)程(cheng)度令(ling)人發(fa)指(zhi),对标注人员的選(xuan)擇(ze)極(ji)为嚴(yan)苛(ke)(有考(kao)試(shi)),最后甚(shen)至會(hui)发放(fang)問(wen)卷(juan)。正(zheng)是这種(zhong)执念造(zao)就了GPT模(mo)型(xing)的成功,这是Google根(gen)本(ben)比不上的。

而随著(zhe)上億(yi)用戶(hu)不斷(duan)給(gei)OpenAI提(ti)供(gong)新的数据,谷歌和OpenAI的差距只会越来越大。

Data-centric AI的理(li)念,奠(dian)定(ding)了OpenAI的成功。

自然語(yu)言(yan)處(chu)理、深(shen)度学習(xi)話(hua)題(ti)的優(you)秀(xiu)答(da)主「張(zhang)俊(jun)林(lin)」表示,OpenAI已经把(ba)所(suo)有人都(dou)甩(shuai)开了一大截(jie)。

包(bao)括(kuo)Google在(zai)内,其实对於(yu)LLM发展(zhan)理念的理解(jie),明(ming)显都落(luo)后OpenAI一个身(shen)位(wei)。現(xian)实是OpenAI表现過(guo)于优秀,把所有人都甩开了,不僅(jin)仅是國(guo)内。我(wo)覺(jiao)得(de),OpenAI对LLM在理念及相(xiang)关技术方面,領(ling)先(xian)国外(wai)的Google、DeepMind大約(yue)半(ban)年(nian)到(dao)一年的时间,领先国内大概(gai)兩(liang)年左(zuo)右(you)的时间。

知乎(hu)答主「周(zhou)道道」表示,谷歌近(jin)期(qi)的翻(fan)車(che)和OpenAI以对比,必(bi)然给了这些(xie)顶尖的研究员巨(ju)大的震(zhen)撼(han)。

另(ling)外,据說(shuo)OpenAI相对谷歌也会给研究员更(geng)多的資(zi)源(yuan)和更寬(kuan)泛(fan)的要求(qiu),畢(bi)竟OpenAI更像(xiang)是一个研究机構(gou),而谷歌更像是把AI当成產(chan)品(pin)在研发的部(bu)門(men)。

而答主「陳(chen)大寶(bao)」的回答可謂(wei)非(fei)常(chang)紮(zha)心(xin)。

未(wei)来商(shang)業(ye)歷(li)史(shi)会記(ji)錄(lu)两个又(you)经典(dian)又嘲(chao)諷(feng)的案(an)例(li):

1.柯(ke)達(da)发明了数碼(ma)相机

2.谷歌发明了transformer

圖(tu)源:「陈大宝」

評(ping)论區(qu)还驚(jing)现了利(li)益(yi)相关匿(ni)名(ming)人士。

又一名匿名人士说到点上了。

知友「飛(fei)了个豬(zhu)的」点出来了谷歌作为大公司的「创新者困(kun)境(jing)」。

又一利益相关匿名人士出现。

知友「周星(xing)楠(nan)(Bill)」總(zong)結(jie)道,谷歌这樣(yang)的大公司就是要去(qu)人材(cai)化(hua),基(ji)于policy,所有大家(jia)都是螺(luo)絲(si)釘(ding)。

而Insider为我們(men)总结了一篇(pian)長(chang)文,盤(pan)点了这些年從(cong)谷歌人工智能團(tuan)隊(dui)流(liu)失(shi)的顶級(ji)人才。

人才都去哪(na)了?

谷歌为人工智能领域(yu)贡献了一些很(hen)重要的研究。然而,該(gai)公司在將(jiang)创新轉(zhuan)化为产品方面一直(zhi)進(jin)展緩(huan)慢(man)。

因(yin)此(ci),顶级人工智能研究人员紛(fen)纷离开,去往(wang)那(na)些可以产生(sheng)更大價(jia)值(zhi)和影(ying)響(xiang)的初(chu)创公司,例如OpenAI,Character.AI,DeepMind,Cohere,Inceptive。

谷歌已经处于防(fang)守(shou)地(di)位,时时刻(ke)刻会失去人工智能领域领先的地位。而顶级研究人员的离开,更是加劇(ju)了这一问题。

Cohere的聯(lian)合(he)创始(shi)团队Ivan Zhang, Aidan Gomez, 和Nick Frosst

雖(sui)然谷歌可能处于防守模式(shi),但其实它没必要这样的。该公司自己创造了许多基礎(chu)技术,为ChatGPT等产品提供動(dong)力(li)。它还将其研究作为开放源码提供,这在某(mou)种程度上讽刺(ci)了OpenAI的迅(xun)速崛(jue)起(qi)。

由(you)于擔(dan)心该技术会对其业務(wu)造成聲(sheng)譽(yu)上的損(sun)害(hai),谷歌长期以来一直对发布(bu)类似(si)于ChatGPT的聊(liao)天机器(qi)人猶(you)豫(yu)不決(jue)。

谷歌大型语言模型LaMDA背(bei)后的两位研究人员Daniel De Freitas和Noam Shazeer离开了公司,他(ta)们对公司遲(chi)迟不发布类似ChatGPT的聊天机器人感(gan)到沮(ju)喪(sang)。

其他前谷歌研究人员也认为,在人工智能如此激(ji)动人心的时代(dai),创业公司会为研究人员提供成果(guo)的所有權(quan),並(bing)且(qie)自己会发揮(hui)更多价值和影响。

以下(xia)是人工智能领域最引(yin)人注目(mu)的一些论文,这些论文的研究人员已经离开谷歌去了別(bie)的公司。

Ilya Sutskever

「用神(shen)经網(wang)絡(luo)进行(xing)序(xu)列(lie)到序列学习」发表于2014年,这篇序列到序列论文探(tan)讨了训练语言模型,将一个领域的單(dan)詞(ci)序列转換(huan)为另一个领域的序列。例如,将一个英(ying)语句(ju)子(zi)转换为法语句子。

Ilya Sutskever领导了这篇论文的研究。他在担任(ren)了近三(san)年的研究科(ke)学家后于2015年离开谷歌。Sutskever是OpenAI的联合创始人,并繼(ji)續(xu)作为其首(shou)席(xi)科学家在那裏(li)工作。

注意(yi)力是妳(ni)所需(xu)要的一切(qie)

这篇Transformer的重磅(bang)论文,如今引用量已经突(tu)破(po)七(qi)萬(wan)次(ci)。Transformer被(bei)认为是自然语言处理方面的一个突破。它通(tong)过同(tong)时觀(guan)察(cha)句子中的每(mei)个词并权衡(heng)每个词的重要性来收(shou)集(ji)上下文的細(xi)微(wei)差别,从而幫(bang)助(zhu)人工智能理解含(han)義(yi)。

而ChatGPT中的「T」代表的就是Transformer,足(zu)以見(jian)得这篇论文的重要性。

不过,本文的八(ba)位作者,除(chu)了Llion Jones,都已经离开了谷歌。

Ashish Vaswani在五(wu)年后离开了谷歌大腦(nao)(谷歌的深度学习人工智能研究团队),创办了Adept公司,该公司最近籌(chou)集了3.5亿美(mei)元,建(jian)立(li)生成性人工智能工具,帮助人们更有效(xiao)地使(shi)用生产力軟(ruan)件(jian)。他最近离开了Adept,去了一家隱(yin)秘(mi)的创业公司。

Noam Shazeer现在是Character.AI的CEO。

Niki Parmar在五年后离开谷歌大脑,担任Adept公司的联合创始人和首席技术官(guan),不过和Vaswani一样,她(ta)最近也离开了,去了一家隐秘的创业公司。

Jakob Uszkoreit在谷歌工作了13年,从事(shi)神经网络和深度学习。他现在是Inceptive的联合创始人,这是一家利用深度学习来設(she)計(ji)新療(liao)法的初创公司。

Aidan Gomez是Cohere公司的联合创始人和首席执行官,该公司已经筹集了大约1.6亿美元,帮助开发者将生成性人工智能納(na)入他们的應(ying)用程序和网站(zhan)。他在谷歌大脑做(zuo)了一年半的研究员。而他在Cohere的联合创始人Nick Frosst在谷歌大脑做了四(si)年的研究员。

Lukasz Kaiser在谷歌大脑工作了7年多后离开了谷歌大脑,于2021年加入了OpenAI。Kaiser最近在OpenAI的GPT-4白(bai)皮(pi)書(shu)中被引用为其长语境能力的核(he)心贡献者,他讓(rang)聊天机器人在忘(wang)记讨论的语境之前,可以进行更长的对话。

Illia Polosukhin在谷歌大脑从事了三年的深度学习和自然语言理解工作。他在2017年离开,创办了Pagoda,一个Web3创业平(ping)臺(tai)。

建立一个类似人类的开放域聊天机器人

这个论文介绍了谷歌最初的聊天机器人Meena,探讨了聊天机器人如何(he)通过研究从公共(gong)社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)对话中搜(sou)取(qu)的数据来学习談(tan)论话题。它还介绍了谷歌创建的一个来评定聊天机器人说话表现的測(ce)试。

这篇论文是大语言建模的另一个重要里程碑(bei),作者认为他们可以在没有硬(ying)编码训练的情(qing)況(kuang)下,做出一个大语言模型,对问题产生类似人类的反(fan)应。

作者之一Daniel De Freitas在谷歌大脑做了五年的研究员后,担任Character.AI的联合创始人和总裁(cai)。

De Freitas在Character.AI的同事Romal Thoppilan对本文也有贡献。

左为Romal Thoppilan;右为Daniel De Freitas

LaMDA:对话应用的语言模型

LaMDA是对话应用的语言模型的縮(suo)寫(xie),也是聊天机器人Bard的基础。它在2020年作为Meena首次演(yan)示,但谷歌从未向(xiang)公眾(zhong)发布Meena。谷歌人工智能研究部门的前雇(gu)员解釋(shi)说因为谷歌担心机器人会发表有害的评论,这会是一场公关的噩(e)夢(meng)。

LaMDA背后的几个主要研究人员已经离开了谷歌大脑。

Daniel De Freitas和Noam Shazeer去年成立了Character.AI这家公司,他们最近筹集了大约2亿美元来创建以各(ge)种角(jiao)色(se)形(xing)式说话的聊天机器人,从馬(ma)斯克(ke)到治(zhi)疗師(shi)到生活(huo)教(jiao)练的各种角色。

Romal Thoppilan在谷歌大脑工作了7年之后,担任Character.AI的创始研究员。

Alicia Jin在接(jie)近2022年底(di)时加入Character.AI,担任研究工程师。她曾(zeng)在谷歌大脑工作了三年。

BERT

BERT(Bidirectional Encoder Representations from Transformers)建立在自然语言处理的Transformer模型上,经过預(yu)先训练,可以很好(hao)地完成两項(xiang)任务:掩(yan)蔽(bi)语言建模和对下一句话的预测。换句话说,BERT试图预测隐藏(zang)的或「被掩蓋(gai)的」词语,迫(po)使算(suan)法努(nu)力学习更多关于周圍(wei)文本的知識(shi),更好地预测隐藏的词语。

如果你输入「你能为别人的藥(yao)房(fang)買(mai)药吗」,它将理解「别人」是查(zha)詢(xun)的一个重要部分(fen)。

谷歌早(zao)在2019年就开始将BERT纳入搜索(suo)引擎(qing)之中。这是自2015年纳入另一种机器学习算法RankBrain以来,搜索準(zhun)確(que)性方面的最大进步(bu)之一。

Jacob Devlin是这篇论文的主作者,而他在ChatGPT推(tui)出前不久(jiu)加入了OpenAI。

T5

T5论文的正式名稱(cheng)是「用統(tong)一的文本到文本Transformer探索转移(yi)学习的极限(xian)」,它建立在BERT的基础上,非常適(shi)合于翻譯(yi)和总结等任务。

领导这篇论文的Colin Raffel在2021年离开之前,在谷歌大脑担任了大约五年的研究科学家。目前是联合国大学教堂(tang)山(shan)分校(xiao)的助理教授(shou),每周花一天时间在Hugging Face担任研究员。Hugging Face最近宣(xuan)布,它在2022年5月(yue)筹集了1亿美元,公司的估(gu)值为20亿美元。用户可以在Hugging Face分享(xiang)大型语言模型和数据集。

T5论文的另一位撰(zhuan)稿(gao)人Sharan Narang在谷歌大脑工作四年后,于2022年离开了那里。他现在是Meta公司的一名人工智能研究员。

一种用于快(kuai)速芯(xin)片(pian)设计的图形放置(zhi)方法

由谷歌科学家Azalia Mirhoseini和Anna Goldie领导的论文发现,人工智能可以比人类專(zhuan)家更快地完成芯片的设计过程。

两人领导的另一篇论文《用深度强化学习进行芯片布局(ju)》,提供了一种在芯片设计中使用人工智能的方法,以最大限度地提高性能,同时最大限度地減(jian)少(shao)面積(ji)和功率(lv)的使用。

这些发现有助于谷歌设计TPU芯片,专门用于机器学习任务。

Mirhoseini和Goldie都在2022年离开谷歌,加入了Anthropic,也是OpenAI的竞争对手,它们正在开发自己的大型语言模型和一个名为Claude的聊天机器人。

DeepMind

Mustafa Suleyman是DeepMind的联合创始人,并担任该公司的首席产品官。这是一家人工智能实驗(yan)室(shi),于2014年被谷歌收購(gou)。该实验室开发了AlphaGo,该机器学习程序在围棋(qi)中擊(ji)敗(bai)了世(shi)界(jie)冠(guan)軍(jun)的专业人士。

谷歌的母(mu)公司Alphabet最近在其第(di)四季(ji)度財(cai)报中宣布,DeepMind的财务业績(ji)将从 「其他投(tou)资」中獨(du)立出来,这标誌(zhi)着人工智能在谷歌未来战略(lve)中的重要性。通常情况下,「其他投资」是该公司的新生项目的总称,这些项目尚(shang)未达到盈(ying)利水(shui)平。

Suleyman一直是确保(bao)新人工智能产品安(an)全的积极倡(chang)导者。在DeepMind工作期间,他成立了一个名为DeepMind倫(lun)理與(yu)社会的研究部门,研究人工智能的现实影响。2019年,他因被指控(kong)欺(qi)負(fu)员工而被DeepMind放假(jia)。在調(tiao)查进行期间,他调回到谷歌担任副(fu)总裁一職(zhi)。

Suleyman在许多与机器学习有关的研究论文中被引用。2022年2月,他与LinkedIn的创建者Reid Hoffman共同创建了人工智能初创公司Inflection。

谷歌最具开创性的人工智能论文的许多主要贡献者已经离开,或是加入了OpenAI等竞争对手,或是创办了自己的公司。

当OpenAI的ChatGPT于2022年年底问世时,谷歌首席执行官Sundar Pichai在内部宣布了「紅(hong)色预警(jing)」,召(zhao)集公司做出回应。

当时,Pichai表示,谷歌将毫(hao)無(wu)疑(yi)问地继续雇用人工智能领域的顶级研究人员。

不过失去了这么多得力幹(gan)将,谷歌是否还能再(zai)造輝(hui)煌(huang)呢(ne)?

參(can)考资料(liao):

https://www.businessinsider.com/google-ai-teams-brain-drain-researchers-leave-2023-3

https://www.zhihu.com/question/592975340/answer/2963265672

https://zhuanlan.zhihu.com/p/597586623

https://www.zhihu.com/question/592975340/answer/2964598555返(fan)回搜狐(hu),查看(kan)更多

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发布于:甘肃陇南文县