触动消费者 广告案例

触动消费者广告案例

当今社会,广告已经成为商业竞争中不可或缺的一部分。随着社会的进步和人们的消费观念的变化,广告也在不断地发展和变化。如何设计一则触动消费者的广告,已经成为企业在竞争市场中的重要策略之一。

触动消费者的广告

在设计一则触动消费者的广告时,首先需要考虑的是受众群体。针对不同的受众群体,广告的设计也需要不同。例如,面向年轻人的广告需要充满创意和活力,而面向中老年人的广告则需要保守稳重,注重产品的质量和成效。

其次,广告内容需要简洁明了。现代人的生活节奏越来越快,人们对于广告的接受能力也越来越低。一则简洁明了的广告可以让消费者在短时间内对产品产生好感,从而激发购买欲望。例如,苹果公司的广告一般都是简单的图片和文字,却能够深深地吸引消费者的眼球。

苹果公司的广告

案例分享

下面我们分享一则成功的广告案例。这则广告来自于一家化妆品公司,针对的是女性用户。广告的设计非常简洁,只有一张产品图片和简短的文字说明。广告中的图片是一位模特使用该公司的化妆品后的效果,非常迷人。而文字说明则是:“成功的女性,都用XXX品牌的化妆品。”

这则广告的成功之处在于,它充分利用了女性用户的心理。女性用户通常会对于自身的外貌和美丽非常在意,而这则广告巧妙地将成功和美丽联系在了一起。同时,广告的文字说明也非常巧妙,暗示了使用该产品的女性都是成功的。

结论

设计一则触动消费者的广告,需要充分考虑受众群体,简洁明了的内容和巧妙的营销手法。当然,更加重要的是,广告必须合法合规,不得违反中国的广告法。只有设计出符合消费者观念的合法广告,才能够真正吸引消费者,提升产品的销售量。

触动消费者 广告案例随机日志

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最(zui)近(jin)几天(tian),小黄车的負(fu)面(mian)新(xin)聞(wen)不斷(duan)。OFO大(da)幅(fu)裁(cai)員(yuan)、業(ye)務(wu)縮(suo)減(jian)、資(zi)金(jin)鏈(lian)緊(jin)張(zhang)、高(gao)管(guan)離(li)職(zhi)等(deng)境(jing)況(kuang),將(jiang)小黄车炒(chao)得(de)几乎(hu)下(xia)一秒(miao)就(jiu)會(hui)倒(dao)閉(bi)。6月(yue)5日(ri),微(wei)博(bo)微信(xin)集(ji)體(ti)出(chu)現(xian)大規(gui)模(mo)抹(mo)黑(hei)小黄车的内容(rong),對(dui)小黄车来說(shuo)更(geng)是(shi)雪(xue)上加(jia)霜(shuang)。对此(ci)OFO公司聯(lian)合(he)創(chuang)始(shi)人於(yu)信發(fa)朋(peng)友(you)圈(quan)辟(pi)謠(yao),稱(cheng)可能(neng)有(you)幕(mu)後(hou)黑手(shou)在操(cao)作(zuo),並(bing)約(yue)飯(fan)OFO高管,力(li)證(zheng)傳(chuan)闻不實(shi)。

這(zhe)連(lian)續(xu)的事(shi)件(jian),使(shi)得用(yong)戶(hu)人心(xin)惶(huang)惶。用户擔(dan)心下一秒企(qi)业就会倒闭,已经有不少(shao)人退(tui)押(ya)金,轉(zhuan)入其(qi)他(ta)小单车的懷(huai)抱(bao)了。其实,人们出现这種(zhong)猜(cai)忌(ji)也(ye)是有原(yuan)因(yin)的。

運(yun)營(ying)方式(shi)粗(cu)獷(guang),入不敷(fu)出

首(shou)先(xian)小黄车的运营方式粗犷。在剛(gang)投(tou)入市(shi)場(chang)时下大力度(du)與(yu)同(tong)行(xing)競(jing)爭(zheng),不停(ting)補(bu)貼(tie)讓(rang)用户免(mian)費(fei)騎(qi)行,導(dao)致(zhi)收(shou)支(zhi)失(shi)衡(heng)。比(bi)如(ru),率(lv)先開(kai)啟(qi)"百(bai)萬(wan)单车免费骑"活動(dong),推(tui)出紅(hong)包(bao)、月卡(ka)等消(xiao)费方式,与摩(mo)拜(bai)展(zhan)开價(jia)格(ge)拉(la)鋸(ju)戰(zhan)。結(jie)果(guo)这段(duan)价格拉锯战使OFO大損(sun)元(yuan)氣(qi)。

在拉锯战后期(qi),OFO 公司发现,这個(ge)行业看(kan)似(si)运营簡(jian)单,其实每(mei)一步(bu)都在燒(shao)錢(qian)。每天小黄车的车輛(liang)調(tiao)度、擺(bai)放(fang)、維(wei)修(xiu)、同城(cheng)物(wu)流(liu)等人员费用、還(hai)有公司内部人员工(gong)资,生產(chan)成本(ben)等等,这些(xie)加起(qi)来的费用數(shu)字(zi)驚(jing)人,而(er)依(yi)靠(kao)用户骑行得来的收入就是杯(bei)水(shui)车薪(xin),根(gen)本不夠(gou)公司日常(chang)运营。

这种粗犷的运营方式打(da)破(po)了OFO原先的計(ji)劃(hua),导致在同行竞争开始,就已经出现资金短(duan)缺(que)的情(qing)况。

沒(mei)有大樹(shu)可乘(cheng)涼(liang)

小黄车没有大树可以(yi)依靠,自(zi)然(ran)用户信心薄(bo)弱(ruo)。小黄车在和(he)摩拜竞争时,最后结果雖(sui)然占(zhan)據(ju)市场優(you)勢(shi),但(dan)也虧(kui)损嚴(yan)重(zhong)。兩(liang)家(jia)公司面对资金亏损的情况,都需(xu)要(yao)融(rong)资来解(jie)決(jue)资金困(kun)境。

小黄车的市场占有率是高于摩拜的,是一塊(kuai)瘦(shou)死(si)的駱(luo)駝(tuo),自然会被(bei)瘋(feng)搶(qiang)。阿(e)裏(li)和滴(di)滴就是争奪(duo)者(zhe)的代(dai)表(biao),但是無(wu)奈(nai)雙(shuang)方在話(hua)語(yu)權(quan)的問(wen)題(ti)上都不願(yuan)意(yi)妥(tuo)協(xie)。戴(dai)威(wei)渴(ke)望(wang)公司獨(du)立(li)发展,这就与阿里 、滴滴註(zhu)资的目(mu)的背(bei)道而馳(chi)。自從(cong)OFO 辭(ci)退滴滴高管后,两家公司的關(guan)系(xi)就很微妙(miao),而阿里在遲(chi)迟得不到(dao)OFO答(da)復(fu)后,也退而求(qiu)其次(ci)收購(gou)哈(ha)羅(luo)单车。

所(suo)以,在同行都有靠山(shan)的前(qian)提(ti)下,OFO孤(gu)立无援(yuan),一旦(dan)爆(bao)出资金亏损等新闻,用户自然是人心惶惶。

虽然有这麽(me)多不利的消息(xi)摆在这兒(er),但是也没见漫(man)山遍(bian)野(ye)的小黄车少一辆,OFO依舊(jiu)每天出现在人们視(shi)野。

小黄车独立自救(jiu)

现在黄车采(cai)取(qu)独立自救的方法(fa),挽(wan)救危險(xian)的运营境地(di)。

首先,小黄车回(hui)歸(gui)正(zheng)常商(shang)业运营方式。小黄车取消大範(fan)圍(wei)免押金的服(fu)务,只(zhi)在上海(hai)、杭(hang)州(zhou)、廣(guang)州、深(shen)圳(zhen)和廈(sha)門(men)的ofo用户可以使用信用免押;而且(qie)采用合理(li)运营的方式,比如推出95元充(chong)余(yu)額(e)免押模式,推出20元包月的月卡、还有"4元7次暢(chang)行"、"8元14次畅行"的次卡等等。

再(zai)者,小黄车推出车身(shen)广告(gao)和APP开屏(ping)广告,通(tong)過(guo)向(xiang)B端(duan)售(shou)賣(mai)广告的方式尋(xun)求盈(ying)利。小黄车在马路上随处可见,覆(fu)蓋(gai)人群(qun)巨(ju)大,50%多的市场占有率给这一舉(ju)措(cuo)提供(gong)了可实施(shi)的前提。

除(chu)了开源(yuan)还有節(jie)流。公司裁人,也可以减少一部分(fen)资金支出,為(wei)小黄车自我(wo)挽救争取时間(jian)。

最后,有独立意識(shi)極(ji)強(qiang)的戴威領(ling)导,OFO肯(ken)定(ding)也会積(ji)极謀(mou)求其他独立发展的路徑(jing)。实在不行,OFO这么大一块肥(fei)肉(rou),具(ju)有小黄车市场存(cun)量(liang)NO·1,市场占有率过半(ban)的优势,哪(na)个企业得到,对未(wei)来发展不是如虎(hu)添(tian)翼(yi)?市场上多少企业在盯(ding)著(zhe)呢(ne),想要找(zhao)到融资分分鐘(zhong)的事情,就是看企业领导愿不愿意妥协了。

總(zong)之(zhi),小黄车想"黄"也黄不了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:江西九江湖口县