互动广告优势案例

什么是互动广告?

互动广告是指广告主通过互联网等数字媒体,利用多种形式的交互手段,与广告受众进行双向互动,以实现品牌推广、产品销售等目的的广告方式。

互动广告与传统广告相比,最大的优势在于它可以与用户进行双向互动,使广告内容更加具有吸引力和互动性,增加用户的参与度和留存率,从而提高广告效果。

数字营销图

互动广告形式多样,包括但不限于视频广告、游戏广告、社交媒体广告、搜索引擎广告等,广告主可根据实际需要和受众特点选择适合自己的广告形式。

下面将从互动广告的优势方面进行详细介绍。

互动广告的优势

客户关系图

1.增强用户参与度

互动广告可以使广告受众主动参与广告内容,与广告主进行双向互动,这种参与和互动感增强了用户的参与度,大大提高了用户对广告的关注度。

例如,某品牌推出一款互动广告游戏,游戏中的关卡设置了品牌产品的宣传元素,玩家在游戏中不断接触到品牌信息和产品特点,从而引起了他们的兴趣和好奇心,进一步提高了品牌知名度和销量。

2.提高广告效果

广告主通过互动广告与广告受众进行交互,可以更好地了解用户需求,从而调整广告策略和产品定位,提高广告效果。

例如,在社交媒体平台上发布互动广告,广告主可以通过用户的回复和评论,了解用户对品牌和产品的看法和需求,进而对广告策略和产品定位进行调整,提高广告效果。

数字营销趋势图

3.增加品牌互动性

互动广告可以帮助品牌建立更好的互动关系,增加品牌互动性,提高品牌知名度和品牌忠诚度。

例如,某品牌在社交媒体平台上发布一篇互动广告,鼓励用户分享自己的使用经验和感受,品牌会给予一定的奖励和回馈,从而建立了品牌和用户之间的互动关系,提高了用户对品牌的忠诚度和信任度。

结论

互动广告是一种越来越受欢迎的广告形式,它可以增强用户参与度,提高广告效果,增加品牌互动性,帮助品牌建立更好的互动关系。广告主可以根据实际需要和受众特点选择适合自己的广告形式,发挥互动广告的优势,提高广告效果和品牌价值。

数字营销策略图

互动广告优势案例特色

1、给大家的出行方式更安全,提供的骑行方式也多样化。

2、分析记录。每次在网上练习做错题,都会有记录,会针对问题做出合理的分析。

3、你还可以与小伙伴们一起组队组成一个宏大的联盟,建立自己的公会;

4、在各种沙子上作画,还有海洋生物和用品的印章

5、抢先一步,占领无主之地,联合其他玩家,争夺他人土地。发展资源有限,领土决定发展潜力。

互动广告优势案例亮点

1、勇者战场大给你的战役欢乐也多,整个修炼进程非常的安闲;

2、·高度自由的竞技玩法,自由探索和成就武林至尊

3、Bit色彩深度输出

4、0个养成系统的天赋

5、战士的防御成长不多攻击上却乏力一些;

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圖(tu)片(pian)来源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen)|向(xiang)善(shan)財(cai)經(jing),作(zuo)者(zhe)|劉(liu)能

近(jin)兩(liang)年(nian)時(shi)間(jian),伊(yi)利(li)、蒙牛等乳企似(si)乎(hu)正(zheng)掀(xian)起(qi)兇(xiong)猛(meng)的(de)回购潮。

去(qu)年10月(yue),伊利拋(pao)出(chu)了(le)最(zui)高(gao)20億(yi)的回购計(ji)劃(hua)。公(gong)告(gao)顯(xian)示(shi),伊利股(gu)份(fen)擬(ni)進(jin)行(xing)股份回购,回购金(jin)額(e)不(bu)低(di)於(yu)10亿元(yuan)(含(han))且(qie)不超(chao)過(guo)20亿元(含),回购價(jia)格(ge)不超过46.83元/股(含),回购股份將(jiang)用(yong)于依(yi)法(fa)註(zhu)銷(xiao)減(jian)少(shao)注冊(ce)資(zi)本(ben)。

今(jin)年開(kai)年以(yi)来,短(duan)短半(ban)年时间,蒙牛的回购動(dong)作将近30次(ci),讓(rang)人(ren)直(zhi)呼(hu)其(qi)手(shou)速(su)驚(jing)人。曾(zeng)有(you)媒(mei)體(ti)統(tong)计,截(jie)至(zhi)6月21日(ri),蒙牛今年已(yi)完(wan)成(cheng)27次回购。

伊利在(zai)近期(qi)的交(jiao)流(liu)會(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)中表(biao)示,今年消(xiao)費(fei)力(li)需(xu)要壹(yi)個(ge)时间去恢(hui)復(fu),现在6月份大(da)方(fang)向是(shi)逐(zhu)步(bu)改(gai)善,但(dan)確(que)实比(bi)預(yu)期還(hai)是稍(shao)微(wei)还是再(zai)弱(ruo)一些(xie),這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)消费股在资本市(shi)場(chang)的表现也(ye)要更(geng)加(jia)“遜(xun)色(se)”。

而(er)回购,正成為(wei)乳企救(jiu)市的常(chang)規(gui)操(cao)作,但當(dang)回购變(bian)得(de)“常规”之(zhi)後(hou),这一操作似乎有些“失(shi)靈(ling)”了。

为何(he)說(shuo)回购不等于利好(hao)

正常来说,股票(piao)回购在大多(duo)數(shu)投(tou)资者眼(yan)中是利好消息(xi),有两个層(ceng)面(mian)的原(yuan)因(yin):

首(shou)先(xian),在信(xin)心(xin)层面,上(shang)市公司(si)主(zhu)动回购股票,往(wang)往傳(chuan)遞(di)的资本市场信號(hao)是,我(wo)們(men)公司的股价被(bei)低估(gu)了。

公司自(zi)己(ji)花(hua)真(zhen)金白(bai)銀(yin)去買(mai)自家(jia)股票时候(hou),表明(ming)公司對(dui)未(wei)来的业績(ji)和(he)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)有信心,畢(bi)竟(jing)最了解(jie)企业的还是企业自身(shen),这时候信心往往也会传導(dao)至投资者身上,相(xiang)当于給(gei)投资者吃(chi)了一顆(ke)“定(ding)心丸(wan)”。

其次,在股票价格层面,股票回购有实質(zhi)性(xing)拉(la)升(sheng)股价的作用。

股票回购之后,其中部(bu)分(fen)股票可(ke)能会注销,这时候意味着上市企业在资本市场流通(tong)的總(zong)股份减少。

每(mei)股收(shou)益(yi)(EPS)=公司稅(shui)后总利潤(run)/公司总流通股数。也就(jiu)是说,总股本的减少意味着每股收益的提(ti)高。而股价是每股收益與(yu)市盈(ying)率(lv)的乘(cheng)積(ji),每股收益的提高也将帶(dai)动股价的上漲(zhang),股票回购也相当于一種(zhong)人为拉升股价的方式(shi)。

比如(ru)EPS提高了10%,那(na)麽(me)公司股价也應(ying)該(gai)相应涨10%。与此(ci)同(tong)时,股票回购减少了公司凈(jing)资產(chan),相当于公司盈利指(zhi)標(biao)也得到(dao)了改善。企业总资产收益率以及(ji)净资产收益率都(dou)将有所(suo)提升。

但我们神(shen)奇(qi)的发现,蒙牛等乳企的回购似乎並(bing)沒(mei)有带来正向的回饋(kui),回购以来,其股价整(zheng)体来看(kan)仍(reng)處(chu)于下(xia)跌(die)態(tai)勢(shi)之中,投资者似乎并不买賬(zhang),这是为何?

從(cong)蒙牛和伊利股票回购动作的特(te)點(dian)来看,蒙牛是小(xiao)动作不斷(duan),大动作罕(han)見(jian);伊利則(ze)往往選(xuan)擇(ze)重(zhong)拳(quan)出擊(ji),回购一步到位(wei)。但整体上,两者的回购力度(du)都較(jiao)弱。

在球(qiu)類(lei)運(yun)动中,假(jia)动作(feint)是指运动員(yuan)在进行某(mou)項(xiang)技(ji)術(shu)动作时,通过虛(xu)晃(huang)、变向等手段(duan)来迷(mi)惑(huo)对手,使(shi)对方对失去身体重心造(zao)成对自己有利的形(xing)势。

在向善财经看来,乳企的回购操作更像(xiang)是此类“假动作”。

蒙牛回购在近半年来已经出手多達(da)二(er)十(shi)多次,但整体来看回购金额都较小,缺(que)乏(fa)誠(cheng)意,更像是在给投资者“演(yan)戲(xi)”,想(xiang)要表达的是:我回购这么頻(pin)繁(fan),对企业很(hen)有信心。但从回购金额来看,截至6月29日,蒙牛二十多次的回购所投入(ru)资金近4亿人民(min)幣(bi),遠(yuan)不及伊利。

今年5月26日晚(wan)间,伊利发布(bu)公告稱(cheng),23年5月26日,公司完成回购,已实際(ji)回购公司股份約(yue)3247萬(wan)股,占(zhan)公司总股本的0.5074%,回购最高价格32.42元/股,回购最低价格29.02元/股,回购均(jun)价30.8元/股,使用资金总额约10亿元。

对比两者今年半年以来的股价波(bo)动来看,目(mu)前伊利股价距(ju)離(li)年初(chu)最高点的下跌幅(fu)度不超过15%,而蒙牛目前股价距离年初最高点的下跌幅度已经将近40%,公司股价年內(nei)市值(zhi)跌至约1200亿港(gang)元。

據(ju)天(tian)眼查(zha)APP显示,伊利近幾(ji)日的总市值约为一千(qian)八(ba)百(bai)多亿,实际上,伊利10亿到20亿的回购相对于其股本来说仍然(ran)杯(bei)水(shui)車(che)薪(xin)。

也就是说,蒙牛等乳企回购对股价实质拉动作用并不明显,在当下也很難(nan)给予(yu)投资者充(chong)足(zu)的信心。

实际上,很多人将股票回购等同于分紅(hong),作为现金股利的一种替(ti)代(dai)形式。

分红等于让投资者直接(jie)獲(huo)得现金,是企业将多余(yu)的资金拿(na)出一部分来分给股東(dong),相当于股东将錢(qian)从左(zuo)口(kou)袋(dai)換(huan)到了右(you)口袋。想留(liu)下的股东可以将得到的分红繼(ji)續(xu)买入股票,增(zeng)加持(chi)股比例(li)。

而回购并注销,投资者需要经歷(li)企业回购到股价上涨再到投资者减持,才(cai)能获得现金,相比分红多了几个步驟(zhou)。

从这几个步骤来看,蒙牛多次回购的操作似乎形成了一种“惡(e)性循(xun)環(huan)”:企业多次回购,結(jie)果(guo)投资者并未等来期待(dai)的股价上涨,对企业资本市场的信心不断下降(jiang),由(you)于对未来的悲(bei)觀(guan)预期而选择减持,导致(zhi)股价进一步下跌。

市值管(guan)理(li)难掩(yan)业绩“悲歌(ge)”?

本质上来说,回购是一种市值管理政(zheng)策(ce),即(ji)便(bian)通过股票回购实现股价提升,也無(wu)助(zhu)于公司业绩的提升。

舉(ju)一个例子(zi),大家比较熟(shu)悉(xi)的沃(wo)爾(er)瑪(ma)。在2009年到2017年,沃尔玛累(lei)计进行了将近647亿美(mei)元的股票回购,沃尔玛的股价也涨了近120%。但在财報(bao)业绩数据上,2009年到2017年,沃尔玛净利润从139亿美元减少至136亿美元。

公司回购股票雖(sui)然被認(ren)为是一个积極(ji)、有助于提升投资者信心的信号。但相对美股投资者来说,国内投资者也比较簡(jian)單(dan)直接,更加看重分红,大多数人认为分红是最实在的回报,優(you)于回购。

因此,对于A股和港股的上市企业来说,更应该把(ba)分红当做(zuo)“正道(dao)”,回购只(zhi)能偶(ou)尔为之。不过相较于伊利,蒙牛一直因为分红率较低而被投资者詬(gou)病(bing)。

需要注意的是,分红的前提要看业绩,毕竟只有公司有足夠(gou)的利润,才能够分给投资者。最好企业在近两年内有较高的业绩增長(chang)预期,能以30%以上的速度持续高增长。

从这一角(jiao)度来看,蒙牛选择频繁股票回购,还是缺乏业绩的支(zhi)撐(cheng)。

蒙牛总裁(cai)盧(lu)敏(min)放(fang)曾在业绩发布会上对于2022年业绩进行总结,“我们对整体表现非(fei)常滿(man)意,大家从报表中更多看到我们经營(ying)的改善,我觉得我们现在更加从容(rong)了。”

但根(gen)据蒙牛披(pi)露(lu)的2022年财报显示,2022年,蒙牛实现营收为925.9亿,同比增长5.05%;实现净利润为53.03亿,同比增长5.52%,虽然营收和净利润都实现了正增长,但和2021年的业绩增长速度相比,2022年蒙牛的业绩增速的放緩(huan)十分明显。

此外(wai),业務(wu)轉(zhuan)型(xing)成为了蒙牛近年来的“主基(ji)調(tiao)”,从传统的液(ye)态乳制(zhi)品(pin)企业向多元化(hua)乳制品企业转型,但业务多元化发展并不理想。

业绩構(gou)成来看,蒙牛的营收主要分为液态奶(nai)产品分部(超高溫(wen)滅(mie)菌(jun)奶、乳飲(yin)料(liao)、酸(suan)奶及鮮(xian)奶)、冰(bing)淇(qi)淋(lin)产品分部、奶粉(fen)产品分部、其他(ta)分部(奶酪(lao)、乳制品原輔(fu)料生(sheng)产及经销貿(mao)易(yi))等几个板(ban)塊(kuai)。

财报数据显示,在2022年,蒙牛上述(shu)四(si)块业务分別(bie)貢(gong)獻(xian)收入的84.5%、6.1%、4.2%和5.2%。

可以发现,液态奶仍然是蒙牛的营收重心所在,而冰淇淋产品分部、奶粉产品分部、其他分部业绩仍较为薄(bo)弱。而作为蒙牛基本盤(pan)的液态奶板块增长放缓嚴(yan)重,2022年其液态奶收入同比增长僅(jin)为2.3%。

作为牛根生的蒙牛接班(ban)人,卢敏放自上任(ren)后,在2017年为蒙牛定下的第(di)一个奮(fen)鬥(dou)目标,即三(san)年“雙(shuang)千亿”(指2020年实现营收和市值双双达到千亿)。但这一任务2022年仍未能完成。

2020年底(di),蒙牛提出了到2025年“再造一个蒙牛”的目标,以蒙牛现在的营收规模(mo)来看,想要完成这个目标同樣(yang)困(kun)难重重。

好的一面是,目前乳制品行业的增长周(zhou)期并没完全(quan)结束(shu),奶酪、冰淇淋等細(xi)分市场增长的红利也没有消失。在更激(ji)烈(lie)的市场競(jing)爭(zheng)中,蒙牛如何发揮(hui)自身的资源、品牌(pai)优势,更好地(di)去发掘(jue)这一市场,就变得更加關(guan)鍵(jian)了。

作为一家历史(shi)悠(you)久(jiu)且具(ju)備(bei)擁(yong)有深(shen)厚(hou)实力的企业,相信在未来的转型和业务拓(tuo)展中,蒙牛乳业終(zhong)究(jiu)会找(zhao)到適(shi)合(he)自己的发展道路(lu),为资本市场的投资者带来更豐(feng)厚的回报。

未来的蒙牛乳业必(bi)須(xu)加快(kuai)步伐(fa)了,至于会如何发展,我们且行且看。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:湖北黄冈武穴市