广告创意策略案例分析

zuixindexinwenzixunshishiweiyonghugengxintuisong，bianyuyonghukeyisuishizhakan，lejiexiangqing；nenggouhenhaodepeiyangduishuzidebianbienengli，zhangwoshuzidaxiao，quweixuexishuxuezhishi；youxizhongdemeiyigeNPCdoushejidefeichangjingzhi，meigerendouyouzijidegushi，feichangdebizhen；xinmoshihuoshihenshufude，meiyoushenmehaowande，jinjinnengjianqingzishendefudanyefeichanghao。weimeipaizhaoruanjianyouzheshifenkuaideshuaxinsulv，tigongdequanbudonghuatexiaoquanshiwanquanmianfei;從(cong)“坐(zuo)商(shang)”到(dao)“行(xing)商” 北(bei)京(jing)銀(yin)行錨(mao)定(ding)生(sheng)態(tai)共(gong)贏(ying)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)體(ti)系(xi)

北京银行“金融+產(chan)業(ye)+生态”的(de)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)，將(jiang)使(shi)其(qi)从被(bei)動(dong)滿(man)足(zu)需(xu)求(qiu)服务的“坐商”向(xiang)主(zhu)动提(ti)供(gong)價(jia)值(zhi)服务的“行商”轉(zhuan)變(bian)，不(bu)僅(jin)能(neng)帶(dai)來(lai)整(zheng)体規(gui)模的進(jin)壹(yi)步(bu)增(zeng)長(chang)，還(hai)會(hui)有(you)諸(zhu)如(ru)獲(huo)客(ke)能力(li)、客戶(hu)体驗(yan)和(he)客户黏(nian)性(xing)等(deng)多(duo)方(fang)面(mian)的加(jia)持(chi)作用(yong)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 張(zhang)京

近(jin)年(nian)来，隨(sui)著(zhe)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)以(yi)及(ji)客户需求的多樣(yang)化(hua)、專(zhuan)业化，金融服务形(xing)态发生了(le)根(gen)本(ben)性变化，這(zhe)給(gei)银行带来了新(xin)的機(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)。

6月(yue)7日，北京银行(601169.SH)“聚(ju)生态之(zhi)力 創(chuang)产业未(wei)来——北京银行第(di)二(er)屆(jie)生态夥(huo)伴(ban)大(da)会”在(zai)蘇(su)州(zhou)舉(ju)行，与生态伙伴共同(tong)探(tan)討(tao)合作新模式、新契(qi)机。

江(jiang)苏省(sheng)委(wei)常(chang)委、苏州市(shi)委書(shu)記(ji)曹(cao)路(lu)寶(bao)，苏州市委常委、常务副(fu)市长顧(gu)海(hai)東(dong)，苏州市委常委、統(tong)战部(bu)部长王(wang)飏(飏)，副市长张橋(qiao)，北交(jiao)所(suo)副總(zong)经理(li)李(li)永(yong)春(chun)，上(shang)交所債(zhai)券(quan)业务部副总監(jian)周(zhou)軍(jun)，中(zhong)金公(gong)司(si)投(tou)資(zi)银行业务負(fu)責(ze)人(ren)王曙(shu)光(guang)，全(quan)聯(lian)並(bing)購(gou)公会会长尉(wei)立(li)东，北京银行黨(dang)委书记、董(dong)事(shi)长霍(huo)學(xue)文，党委委員(yuan)、监事长曾(zeng)穎(ying)，副行长、公司业务总监戴(dai)煒(wei)，董事会秘(mi)书曹卓(zhuo)，以及百(bai)余(yu)家(jia)来自(zi)全國(guo)的生态伙伴企(qi)业、机構(gou)領(ling)導(dao)出(chu)席(xi)本次(ci)会議(yi)。

霍学文在致(zhi)辭(ci)中表(biao)示(shi)，未来，北京银行将重(zhong)點(dian)从五(wu)個(ge)方面发力，探索(suo)“金融+产业+生态”合作模式，与生态伙伴一起(qi)，相(xiang)互(hu)成(cheng)就(jiu)、共同成长，協(xie)作共进、生态共赢。

五大方面发力，探尋(xun)“共赢”体系

當(dang)下(xia)，生态建(jian)設(she)与生态聚合不仅是(shi)银行数字化转型(xing)升(sheng)級(ji)突(tu)破(po)口(kou)，也(ye)成為(wei)银行打(da)造(zao)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力的重要(yao)途(tu)徑(jing)。

彼(bi)得(de)·德(de)魯(lu)克(ke)說(shuo)，“管(guan)理要做(zuo)的只(zhi)有一件(jian)事，就是如何(he)對(dui)抗(kang)熵(shang)增。”数字经济時(shi)代(dai)，面对分(fen)布(bu)式的新商业模式，開(kai)放(fang)可(ke)以说是作为應(ying)对熵增的唯(wei)一選(xuan)擇(ze)。

一方面，用户生活(huo)線(xian)上化使得金融服务变得不再(zai)局(ju)限(xian)於(yu)线下網(wang)点，非(fei)金融服务場(chang)景(jing)等要素(su)对于银行业而(er)言(yan)越(yue)来越重要；另(ling)一方面，用户需求多样化促(cu)使银行越来越开放，寻找(zhao)可持續(xu)的“共赢”生态体系尤(you)为重要。

从这兩(liang)个層(ceng)面出发，不難(nan)品(pin)味(wei)北京银行对“金融+产业+生态”合作模式的探索，具(ju)有非同一般(ban)的洞(dong)見(jian)。

就五个方面的发力角(jiao)度(du)而言，霍学文指(zhi)出，一是打造“生态银行”，以企业之家、客户間(jian)市场、生态伙伴平(ping)臺(tai)“三(san)位(wei)一体”打造有效(xiao)匯(hui)聚资源(yuan)、有效配(pei)置(zhi)资源、有效服务资源的生态时空(kong)体系；二是打造“投行驅(qu)动的商业银行”，堅(jian)持以投行思(si)維(wei)创造生意(yi)、创造客户、创造价值；三是打造“专精(jing)特(te)新第一行”，啟(qi)动“专精特新·千(qian)億(yi)行动”計(ji)劃(hua)，助(zhu)力专精特新企业成长；四(si)是打造“数幣(bi)银行”，在苏州成立数字人民(min)币创新實(shi)验室(shi)，着力把(ba)北京银行苏州分行打造成为场景驱动的数币银行；五是打造“伴您(nin)一生的银行”，为企业、企业员工(gong)和其家庭(ting)提供全生命(ming)周期(qi)金融服务。

《每日财报》關(guan)註(zhu)到，为推(tui)动银企共赢生态体系建设，北京银行此(ci)前(qian)提出了築(zhu)牢(lao)管理基(ji)礎(chu)、提升客户服务水(shui)平的要求。

“北京银行将重点打造‘GBIC2’組(zu)合金融服务模式（Government, Banking, Investment Banking, Company & Consumer），形成政(zheng)府(fu)金融服务、商行金融服务、投行金融服务和公司金融服务、消(xiao)費(fei)者(zhe)金融服务的有效鏈(lian)接(jie)和高(gao)效联动，为客户提供全生命周期、全生态的綜(zong)合金融服务，形成北京银行的特色(se)金融服务優(you)勢(shi)和金融服务品牌(pai)。”霍学文強(qiang)調(tiao)，在总行与分行联动服务、部門(men)与部门间無(wu)界(jie)合作的基础上，北京银行将提供的是组合金融服务。

优势顯(xian)而易(yi)见，北京银行通(tong)過(guo)升级自建生态、融入(ru)客户生态、链接行业生态，通过生态与生态的聚合，从封(feng)閉(bi)金融体系的主要參(can)与者转变为开放金融生态的超(chao)级合作者，升级构建“商行+投行+私(si)行”的综合服务模式，搶(qiang)占(zhan)未来竞争的制(zhi)高点。

本次活动期间，在全场参会嘉(jia)賓(bin)的共同见證(zheng)下，北京银行先(xian)後(hou)发布投行驱动商行计划、私募(mu)生态伙伴聚集(ji)地(di)计划以及北京银行中金公司“专精特新繁(fan)星(xing)计划”，以生态合作伙伴为核心，做好(hao)做实合作交流(liu)，持续推进共赢共享(xiang)。

現(xian)场，多家合作企业的参会嘉宾相繼(ji)分享与北京银行的合作体会。随后，北京银行向现场的生态伙伴贈(zeng)予(yu)北京银行“企业之家”鑰(yao)匙(chi)。

生态共赢的苏州藍(lan)圖(tu)

活动当日，北京银行与苏州市人民政府簽(qian)署(shu)全面战略(lve)合作协议，北京银行苏州分行、数字人民币创新实验室揭(jie)牌。

值得一提的是，这是北京银行深(shen)入貫(guan)徹(che)落(luo)实长三角一体化发展战略，布局数字人民币生态产业圈(quan)，助推苏州高質(zhi)量(liang)发展的“京”彩(cai)一步。

根據(ju)协议，未来五年，北京银行将向苏州市提供人民币1000亿元(yuan)意向性授(shou)信(xin)支(zhi)持，其中“专精特新”企业授信支持不低(di)于500亿元。同时雙(shuang)方就科(ke)技(ji)金融、智(zhi)慧(hui)金融、数字金融、数币金融、綠(lv)色金融、文化金融、兒(er)童(tong)金融、養(yang)老(lao)金融等领域(yu)達(da)成深度合作意向。

同时，北京银行创新发布“专精特新-苏赢计划”综合金融服务方案(an)和两款(kuan)“京彩苏韻(yun)”主題(ti)数字人民币硬(ying)錢(qian)包(bao)，为苏州市“专精特新”企业搭(da)建“债權(quan)+”“股(gu)权+”“私行+”三维产品体系，为实体经济、中小(xiao)企业、高端(duan)人才(cai)等提供专享、专业、全生命周期的综合金融服务解(jie)決(jue)方案。

苏州區(qu)位优势獨(du)特，營(ying)商環(huan)境(jing)领先，北京银行将把苏州分行着力打造成投行驱动的银行、数币驱动的银行，服务苏州产业生态圈建设，深度服务苏州经济社(she)会发展，将生态共赢的美(mei)好蓝图变成现实畫(hua)卷(juan)。

在新的发展趨(qu)势下，伴随非金融场景与金融服务深入融合，银行业輸(shu)出自身(shen)金融产品、服务能力到各(ge)个行业、产业中，生态建设与生态聚合是破局点。北京银行“金融+产业+生态”的合作模式，也将进一步增强其综合实力，促进生态体系的繁榮(rong)共生。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更(geng)多

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