广告创意案例分析

广告案例:一款清洁家居产品的创意营销

在当今互联网时代,营销越来越依赖于创造性的想法和新颖的方法。本文将在中国广告法的框架下,分析一款清洁家居产品的创意营销案例。

清洁家居产品

这款产品采用了一种新型材料,因此它的特点是使用方法与传统清洁产品有所不同。作为一款新兴产品,消费者对它的了解不足,营销挑战非常大。

创意策略:通过互动式广告让消费者深入了解产品

为了让消费者了解这款产品的特点,营销团队采用了一种互动式广告。他们在在各大购物中心和超市布置了一件特别的展台,它的布局是一间典型的室内家居环境。

互动式广告

展台上摆放着一些传统的清洁产品和这款新型产品。但每个展品都被放在一个带有按钮的展示盒子里。当消费者按下按钮时,展示盒子中的清洁产品就被释放,他们可以用手模拟使用这些产品的过程。而当按下这款新型产品的按钮时,展示盒子里会释放一种气体,这种气体可以模拟出使用这款产品的效果。

创意营销的成功:让消费者产生强烈的购买欲望

这种互动式广告策略成功地激发了消费者的好奇心和购买欲望。通过展示盒子的模拟效果,消费者可以深入了解这款产品的特点。同时,营销团队还制作了一些宣传品,例如宣传册和宣传视频,在展示盒子外分发给消费者。这些宣传品可以进一步帮助消费者了解产品。

总之,针对新型产品的营销策略需要有创意,通过互动式广告和宣传品让消费者产生购买欲望。同时,策略必须符合中国广告法的规定,不得含有虚假宣传或误导性信息。

结论

本文通过一款清洁家居产品的创意营销案例,阐述了互动式广告和宣传品在新型产品营销中的重要性。同时,也强调了策略必须符合中国广告法的规定,不得含有虚假宣传或误导性信息。在这个信息爆炸的时代,只有用创意和真实的理念才能让产品获得成功。

广告创意案例分析随机日志

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 4月(yue)8日(ri)

消(xiao)息(xi)稱(cheng),字节跳动2022年营收約(yue)800亿美元(约5496亿元人(ren)民(min)幣(bi)),較(jiao)上(shang)年同(tong)期(qi)的(de)617亿美元增(zeng)長(chang)30%;同期字节跳动在(zai)2020年营收為(wei)343亿美元,2021年较2020年增长80%。

同期,腾讯2018年、2019年、2020年、2021年、2022年营收分(fen)別(bie)为3126.94亿元、3772.89亿元、4820.64亿元、5601.18亿元、5545.52亿元。腾讯2022年的营收還(hai)较2021年下(xia)降了(le)1%。

腾讯营收

其(qi)中(zhong),腾讯2022年來(lai)自(zi)增值服(fu)務(務)(wu)营收为2875.65亿元,占(zhan)营收比(bi)例(li)为52%;来自网絡(luo)廣(guang)告(gao)营收为827.29亿元,占营收比例为15%;来自金(jin)融(rong)科(ke)技(ji)及(ji)企(qi)業(業)服務营收为1770.64亿元,占营收比例为32%。

腾讯2018年、2019年、2020年、2021年、2022年年度(du)盈(ying)利(li)分别为799.84亿元、958.88亿、1601.25亿元、2278.1亿元、1887.09亿元;經(jing)調(tiao)整(zheng)利潤(run)分别为774.69亿元、943.51亿元、1227.42亿元、1237.88亿元、1156.49亿元。

到(dao)2022年,字节跳动的营收已(yi)非(fei)常(chang)接近腾讯的营收。由(you)此(ci)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu),字节跳动2022年营收繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)增长,但(dan)增长有(you)所(suo)放(fang)緩(huan)。不(bu)過(guo),字节跳动仍(reng)然(ran)強(qiang)勁(jin)的增长可能(neng)會(hui)提(ti)振(zhen)因(yin)近期全(quan)球(qiu)事(shi)件(jian)而(er)动搖(yao)的投(tou)資(zi)者(zhe)的信(xin)心(xin)。

在阿(e)布(bu)紮(zha)比人工(gong)智(zhi)能公(gong)司(si)G42最(zui)近私(si)募(mu)市(shi)場(chang)投资中,字节跳动估值约2200亿美元,低(di)於(yu)TikTok所有者在9月份(fen)股(gu)票(piao)回(hui)購(gou)計(ji)劃(hua)中設(she)定(ding)的3000亿美元。

“聚(ju)焦(jiao)”和(he)“务實(shi)”是(shi)字节2023年重(zhong)點(dian)關(guan)鍵(jian)詞(ci)

2023年是字节跳动成(cheng)立(li)的11周(zhou)年,字节跳动2023年的关键词是“聚焦”和“务实”。字节跳动CEO梁(liang)汝(ru)波(bo)近期說(shuo),未(wei)来壹(yi)年,公司將(jiang)聚焦投入(ru)信息平臺(tai)和電(dian)商(shang)這(zhe)兩(liang)個(ge)主(zhu)幹(gan)業(ye)务;對(dui)探(tan)索(suo)型(xing)业务要(yao)有想(xiang)象(xiang)力(li),同時(shi)保持平常心;加(jia)强社(she)会信任(ren);管(guan)理(li)上打(da)好(hao)基(ji)本(ben)功(gong)。在这个过程(cheng)中,“务实”尤(you)其重要。要关心实際(ji)效(xiao)果(guo),避(bi)免(mian)自嗨(hai),将基礎(chu)的工作(zuo)做(zuo)好。

字节跳动旗(qi)下信息平台主要指(zhi)字节跳动旗下信息和內(nei)容(rong)類(lei)业务,包(bao)括(kuo)抖(dou)音(yin)、TikTok、今(jin)日頭(tou)條(tiao)、西(xi)瓜(gua)視(shi)頻(pin)、番(fan)茄(qie)小(xiao)说等(deng)產(chan)品(pin)。

梁汝波提到,字节跳动将結(jie)合(he)实际應(ying)用(yong)场景(jing),持续探索和投入信息技術(shu),以此降低平台創(chuang)作門(men)檻(kan),豐(feng)富(fu)内容和體(ti)裁(cai),以及拓(tuo)展(zhan)搜(sou)索和社交(jiao)等分發(fa)方(fang)式(shi)。“我(wo)們(men)之(zhi)前(qian)憑(ping)借(jie)領(ling)先(xian)認(ren)知(zhi)作出了一些(xie)突(tu)破(po),但最近一两年我们的领先不明(ming)顯(xian)了,並(bing)不能很(hen)有信心地(di)说比同行(xing)做得(de)好。”

當(dang)然,字节跳动这两年在这方面(mian)做得不太(tai)好,一方面是信息流(liu)大(da)幅(fu)度的降溫(wen),另(ling)一方面,跟(gen)字节跳动的投入也(ye)很有关系(xi),自2021年以来,类似(si)今日头条等业务已大幅削(xue)減(jian)了对作者的扶(fu)持力度,可以说,内容本身(shen)已失(shi)去(qu)差(cha)異(yi)性(xing)。

过去一年,电商是字节跳动增长最快(kuai)的业务之一。梁汝波表(biao)示(shi),接下来,电商业务将聚焦質(zhi)量(liang)提升(sheng),在用戶(hu)体驗(yan)、平台治(zhi)理、商家(jia)運(yun)营,以及物(wu)流、售(shou)後(hou)等多(duo)个场景,做好基础工作,加强服务品质。

梁汝波还談(tan)及TOB业务——飛(fei)書(shu)和火(huo)山(shan)引(yin)擎(qing),称公司对这两个业务的研(yan)发投入不低于抖音和TIKTOK。“有很多公司在某(mou)个时代(dai)都(dou)算(suan)是科技公司,但这些公司之后并沒(mei)有保持技术的创新(xin)和叠(die)代,没有保持管理的迭代,它(ta)就(jiu)慢(man)慢的不再(zai)是科技公司了。我们堅(jian)持对企业服务业务的投入,但也意(yi)識(shi)到我们应該(gai)要加深(shen)认知,要更(geng)加精(jing)益(yi)。”

字节跳动这些年雖(sui)然高(gao)速(su)发展,但在教(jiao)育(yu)板(ban)塊(kuai)、遊(you)戲(xi)板块发展并不如(ru)人意。对此,梁汝波说,游戏,教育、pico等新业务都还在很早(zao)期的階(jie)段(duan),对这些业务应该“有想象力,持平常心”。

近期,人工智能技术GPT-4引发关註(zhu)。梁汝波说,不能停(ting)留(liu)在震(zhen)撼(han)上,“我们要深入學(xue)習(xi),深入理解(jie)它的原(yuan)理,去思(si)考(kao)如何(he)结合场景来給(gei)用户创造(zao)價(jia)值。”

TikTok面臨(lin)美國(guo)禁(jin)令(ling)壓(ya)力

相(xiang)比于腾讯,字节跳动面临更大挑(tiao)戰(zhan),全球业务发展过程中矛(mao)盾(dun)更尖(jian)銳(rui)。

TikTok在美国的月活(huo)躍(yue)用户達(da)到1.5亿,高于2020年公布的1亿,已成为Instagram、YouTube和Snapchat的主要競(jing)爭(zheng)对手(shou)。

应用分析(xi)集(ji)團(tuan)SensorTower的數(shu)據(ju)显示,2023年3月,TikTok在美国的广告收入增长了11%,广告投入排(pai)在前列(lie)的是蘋(ping)果、亞(ya)馬(ma)遜(xun)、百(bai)事可樂(le)、外(wai)賣(mai)应用DoorDash等企业。

业内人士(shi)表示,TikTok在2022年的全球收入接近100亿美元,数字广告是主要来源(yuan)。过去一年裏(li),TikTok通(tong)过提供(gong)比Meta和谷(gu)歌(ge)更便(bian)宜(yi)的广告費(fei),以更新的广告形(xing)式提供更高的投资回報(bao),来争奪(duo)市场份額(e)。

当然,广告商对于TikTok的持续熱(re)情(qing),與(yu)各(ge)国政(zheng)府(fu)和監(jian)管機(ji)構(gou)对TikTok的安(an)全擔(dan)憂(you)日益加劇(ju)形成鮮(xian)明对比。

TikTok面临著(zhe)来自美国的压力,后者要求(qiu)字节跳动出售TikTok,否(fou)則(ze)TikTok将面临美国禁令。TikTok曾(zeng)回应称,强制(zhi)出售并不会解決(jue)所謂(wei)的安全風(feng)險(xian)。

近期,TikTok CEO周受(shou)资就接受了长达5个小时的美国国会聽(ting)證(zheng)会,就議(yi)員(yuan)们关心的安全問(wen)題(ti)回復(fu)提问。

周受资表示,TikTok擁(yong)有超过1.5亿美国月活跃用户,幾(ji)乎(hu)占美国人口(kou)的一半(ban)。将TikTok公司与中国资方切(qie)割(ge)并不能解决美国所谓的“安全风险”担忧,也并不能比TikTok已提出的規(gui)模(mo)达数十(shi)亿美元的安全计划提供更多保護(hu)。

据周受资透(tou)露(lu),机构投资者持有字节跳动60%的股份,字节跳动创始(shi)团隊(dui)拥有约20%的股份。除(chu)创始人20%的股份中大部(bu)分屬(shu)于張(zhang)一鳴(ming)外,梁如波拥有约1%的股份,这些超級(ji)股份给了他(ta)们特(te)别大的投票權(quan)。而整场充(chong)斥(chi)美国国会议员们的推(tui)測(ce)、担心、言(yan)词激(ji)烈(lie),议员们直(zhi)接告訴(su)周受资应该禁止(zhi)TikTok。

梁汝波日前指出,公司希(xi)望(wang)持续增加社会信任,通过提供行业一流的数据和内容安全保障(zhang),解决各国市场安全顧(gu)慮(lv),增加公司透明度。

当然,隨(sui)着字节跳动在全球越(yue)来越有影(ying)響(xiang)力,未来的矛盾并不会减少(shao),这就是张一鸣们要面临的進(jin)一步(bu)挑战。

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