看电视如临其境，选液晶电视

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來(lai)源(yuan)：數(shu)智(zhi)前(qian)線(xian)，作(zuo)者(zhe)：周(zhou)路(lu)平(ping)，編(bian)輯(ji)：趙(zhao)艷(yan)秋(qiu)

圖(tu)片(pian)来源：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

售(shou)價(jia)高(gao)達(da)2.5萬(wan)元(yuan)的(de)Vision Pro是(shi)苹果自(zi)2015年(nian)發(fa)布(bu)Apple Watch以(yi)来，首(shou)個(ge)全(quan)新(xin)品(pin)類(lei)的硬(ying)件(jian)產(chan)品，整(zheng)个XR賽(sai)道(dao)都(dou)非(fei)常(chang)興(xing)奮(fen)。庫(ku)克(ke)稱(cheng)，今(jin)天(tian)標(biao)誌(zhi)著(zhu)(zhe)計(ji)算(suan)技(ji)術(shu)新時(shi)代(dai)的開(kai)端(duan)。

不(bu)過(guo)，壹(yi)个不太(tai)好(hao)的信(xin)號(hao)是，Vision Pro需(xu)要(yao)到(dao)明(ming)年才(cai)會(hui)发售，這(zhe)在(zai)以前是極(ji)少(shao)出(chu)現(xian)的情(qing)況(kuang)，說(shuo)明苹果還(hai)未(wei)完(wan)全做(zuo)好準(zhun)備(bei)。

苹果的开发者大(da)会很(hen)久(jiu)沒(mei)这麽(me)热鬧(nao)过了(le)。

盡(jin)管(guan)當(dang)天也(ye)更(geng)新了各(ge)種(zhong)OS操(cao)作系(xi)統(tong)和(he)新款(kuan)的MacBook，但(dan)大家(jia)都是沖(chong)着苹果的全新硬件設(she)备MR（混(hun)合(he)现實(shi)）去(qu)的。北(bei)京(jing)时間(jian)6月(yue)6日(ri)淩(ling)晨(chen)2點(dian)多(duo)，外界期(qi)盼(pan)已(yi)久的MR头显Apple Vision Pro終(zhong)於(yu)在发布会壓(ya)軸(zhou)亮(liang)相(xiang)了，尽管在此(ci)之(zhi)前，關(guan)鍵(jian)的信息(xi)早(zao)已被(bei)劇(ju)透(tou)。

但Vision Pro作為(wei)苹果自2015年发布Apple Watch以来，首个全新品类的硬件产品，更是被库克称为“未来十(shi)年下(xia)一个劃(hua)时代产品”。如(ru)此高的定(ding)調(tiao)，在消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)創(chuang)新乏(fa)力(li)的当下，吊(diao)足(zu)了人(ren)們(men)的胃(wei)口(kou)。

产品发布後(hou)，很多人在歡(huan)呼(hu)，認(ren)为这是XR領(ling)域(yu)（AR、VR和MR的统称）的“iPhone时刻(ke)”，会給(gei)这个新赛道帶(dai)来革(ge)命(ming)性(xing)的變(bian)化(hua)，包(bao)括(kuo)行(xing)業(ye)内人士(shi)普(pu)遍(bian)感(gan)到兴奋，苹果在行业的创新和生態(tai)的成熟(shu)上(shang)將(jiang)扮(ban)演(yan)着其(qi)他(ta)公(gong)司(si)无法(fa)比(bi)擬(ni)的角(jiao)色(se)。

但也有(you)人心(xin)存(cun)疑(yi)慮(lv)，因(yin)为这不是一款非常成熟的产品，还有太多的問(wen)題(ti)需要解(jie)決(jue)，苹果姍(shan)姗来遲(chi)的背(bei)后，更像(xiang)是不得(de)已而(er)为之。

2.5万元的头显有哪(na)些(xie)亮点

在觀(guan)眾(zhong)苦(ku)苦等(deng)待(dai)了一个多小(xiao)时后，库克终于将当天最(zui)重(zhong)磅(bang)的产品拿(na)了出来。

这个長(chang)得酷(ku)似(si)滑(hua)雪(xue)護(hu)目(mu)鏡(jing)的東(dong)西(xi)，是一款戴(dai)在头上的空(kong)间计算设备。與(yu)大家日常接(jie)觸(chu)的二(er)維(wei)屏(ping)幕(mu)不同(tong)，它(ta)可(ke)以使(shi)用(yong)撥(bo)盤(pan)在增(zeng)強(qiang)现实和虛(xu)拟现实之间切(qie)換(huan)。它没有我(wo)们常見(jian)的手(shou)柄(bing)，交(jiao)互(hu)的方(fang)式(shi)是眼(yan)睛(jing)、手和聲(sheng)音(yin)。例(li)如，妳(ni)可以捏(nie)合手指(zhi)来選(xuan)擇(ze)某(mou)些内容(rong)或(huo)向(xiang)上輕(qing)彈(dan)以滾(gun)動(dong)瀏(liu)覽(lan)窗(chuang)口，“眼前的整个世(shi)界变成了App的畫(hua)布”。

苹果向外界演示(shi)了多个现实世界和虚拟世界結(jie)合的場(chang)景(jing)。比如Safari浏览器(qi)的窗口、消息和Apple Music窗口等都在眼前呈(cheng)现，而所(suo)有这些都懸(xuan)停(ting)在现实世界中(zhong)的桌(zhuo)子上。即(ji)便(bian)是有同事(shi)过来傳(chuan)遞(di)物(wu)品，也不会受(shou)影(ying)響(xiang)。

当人们戴着这个设备与人溝(gou)通(tong)时，它会通过一个叫(jiao)EyeSight的系统来显示你的眼睛，並(bing)且(qie)设备内的攝(she)像头会捕(bu)捉(zhuo)面(mian)部(bu)表(biao)情，并显示到外置(zhi)屏幕上，對(dui)方可以根(gen)據(ju)屏幕显示的内容来判(pan)斷(duan)你的狀(zhuang)态。而如果你在沈(chen)浸(jin)使用时，比如看(kan)电影，发光(guang)的屏幕会隱(yin)藏(zang)眼睛。

Vision Pro 可以与苹果的电腦(nao)等设备連(lian)接，将这些设备上的内容和應(ying)用，在头显中呈现。而且还可以与苹果现有的部分(fen)App打(da)通。比如在使用FaceTime通話(hua)时，Vision Pro可通过機(ji)器學(xue)習(xi)技术创建(jian)真(zhen)实用戶(hu)形(xing)象(xiang)——实时反(fan)映(ying)面部和手部动作。用户可以一起(qi)做一些事情，比如看电影、浏览照(zhao)片或協(xie)作制(zhi)作演示文(wen)稿(gao)。

Vision Pro的整个机身(shen)包含(han)了12 个摄像头、5个传感器、兩(liang)塊(kuai)4K的Micro OLED显示屏。苹果在这款设备上使用了两顆(ke)芯(xin)片，一颗是苹果其他设备都会用到的M2，另(ling)外一颗是專(zhuan)門(men)为AR打造(zao)的R1芯片。R1 芯片主(zhu)要負(fu)責(ze)传輸(shu)，官(guan)方称传输数据12毫(hao)秒(miao)就(jiu)可以触达，比眨(zha)眼的速(su)度(du)还快(kuai)。此外，該(gai)头显采(cai)用全新的操作系统VisionOS，有专门的应用商(shang)店(dian)。

对于戴眼镜的人群(qun)，苹果聯(lian)合蔡(cai)司定制了光学插(cha)片，可以磁(ci)性地(di)附(fu)着在镜片上，滿(man)足諸(zhu)如近(jin)視(shi)的人群使用。

不过，电池(chi)續(xu)航(hang)是个大问题。Vision Pro本(ben)身并没有电池，而是通过外部电池供(gong)电，电池可以裝(zhuang)到口袋(dai)裏(li)。所以，当你把(ba)它戴在头上时，后面会有一根线与口袋里的电池连接，续航可以达到2小时。

除(chu)了续航，这款产品的售价比之前市(shi)场預(yu)期的要更高，高达3499美(mei)元，接近人民(min)幣(bi)2.5万元。而且没有现貨(huo)，Vision Pro要到明年初(chu)才会在美國(guo)市场发售，其他国家和地區(qu)的用户想(xiang)買(mai)則(ze)要更晚(wan)一些。

兴奋的XR创业圈(quan)

“无疑是一个工程(cheng)奇(qi)跡(ji)”，“XR行业发展(zhan)终于可以進(jin)入(ru)新的階(jie)段(duan)”……

Vision Pro发布后，国内的XR（AR、VR和MR的统称）创业者表现得異(yi)常兴奋。数智前线獲(huo)悉(xi)，尽管苹果发布会在国内时间已是凌晨，但国内不少XR领域的创业團(tuan)隊(dui)，幾(ji)乎(hu)都是全員(yuan)观看。

大家等待的时间已經(jing)太久，自從(cong)苹果透露(lu)在研(yan)发XR设备到现在已经有六(liu)七(qi)年时间，产品发布时间也在外界猜(cai)測(ce)中不断推(tui)迟。

而现有玩(wan)家的表现卻(que)不尽如人意(yi)。无論(lun)是海(hai)外的Meta，还是国内的字(zi)節(jie)跳(tiao)动，尽管都投(tou)入了重金(jin)，但产品没能(neng)讓(rang)大众接受，XR赛道也未能走(zou)向成熟。XR赛道在这两年有降(jiang)溫(wen)的趨(qu)勢(shi)，不少大廠(chang)在退(tui)出，而融(rong)資(zi)数量(liang)和規(gui)模(mo)也在減(jian)少。大家都亟(ji)需苹果这樣(yang)在全球(qiu)消费市场和供应鏈(lian)有号召(zhao)力的玩家进入。

XR的这汪(wang)池水(shui)已经在被苹果攪(jiao)动。原(yuan)本在秋季(ji)发布的Meta馬(ma)不停蹄(ti)地趕(gan)在苹果发布新品之前，搶(qiang)跑(pao)发布了VR新品Quest3。而OPPO也在5月底(di)发布一款MR头显，OPPO将其视为繼(ji)智能手机之后的下一个智能计算平臺(tai)。

“單(dan)眼到了4K，这个是史(shi)无前例的。”億(yi)境(jing)CEO石(shi)慶(qing)对数智前线说，苹果在光学和显示方面，做到了超(chao)薄(bo)设计，这些都在业界领先(xian)。尽管之前已有不少剧透，但发布会还是给不少人带来驚(jing)喜(xi)。

“苹果会拉(la)动整个供应链朝(chao)着他们的规划去发展，这也给周邊(bian)的企(qi)业带来生存的空间。”石庆说，他会在发售的第(di)一时间去抢購(gou)。而不出意外，苹果的第一批(pi)机器很可能都被圈内人抢购了，包括供应链和发燒(shao)友(you)。目前，亿境已经在XR赛道耕(geng)耘(yun)了8年，也做了一些准备，希(xi)望(wang)去迎(ying)接这次(ci)发展的机遇(yu)。

耐(nai)德(de)佳(jia)联合创始(shi)人段家喜告(gao)訴(su)数智前线，苹果擁(yong)有很强的产品定義(yi)能力。当一个行业还在摸(mo)索(suo)时，苹果产品的推出，对整个行业会有方向性的带动。“整个产业界很快会对标苹果来做自己(ji)的第一代、第二代产品，可能做到第三(san)代才能跟(gen)苹果的第一代产品对齊(qi)。”石庆说。

其次是带动供应链的成熟。创业团队在供应链上几乎没有话語(yu)權(quan)，但强势的苹果，能带动核(he)心供应链的成熟，这也将让整个行业受益(yi)。比如在XR芯片上，目前基(ji)本用的是高通，之前国内也有零(ling)星(xing)几家企业推出过XR芯片，但性能和开发工具都不太夠(gou)，也已经逐(zhu)漸(jian)退出。

“这不是一个产品的问题，而是一个产业链的问题。”一位(wei)XR领域的创业者说，“我们是希望这一次苹果带动产业链有所躍(yue)遷(qian)，走向真正(zheng)的人机融合的阶段。”

三是对消费者习慣(guan)的養(yang)成，畢(bi)竟(jing)XR设备要戴在用户的头上，并不容易(yi)让人接受，但苹果拥有龐(pang)大的忠(zhong)实用户以及(ji)良(liang)好的口碑(bei)，能快速地培(pei)育(yu)用户习惯。

“距(ju)離(li)成为下一个计算平台还比較(jiao)遙(yao)遠(yuan)。”段家喜坦(tan)言(yan)。石庆也认为，苹果做的东西一般(ban)都会经歷(li)两到三代的叠(die)代，才会真正火(huo)起来。当年的iPhone和Apple Watch都经历过这样的阶段。

“大家不要期待苹果马上做一个类似iPhone的产品出来。”上述(shu)创业者表示，但任(ren)何(he)产业的发展都是在微(wei)创新上不断積(ji)累(lei)，最后形成整个产业链的突(tu)破(po)。他认为，现在的Vision Pro更像是一个iPod时刻。

質(zhi)疑并未停歇(xie)

尽管外界对苹果新的硬件产品的期待很高，但依(yi)然(ran)很多人认为，Vision Pro的推出并不会有当年喬(qiao)布斯(si)发布iPhone时的那(na)种轟(hong)动。

苹果分析(xi)師(shi)郭(guo)明祺(qi)直(zhi)言，与AI相较，投资人明显对未来2年内可能仍(reng)難(nan)对供应商有显著營(ying)收(shou)与利(li)潤(run)貢(gong)獻(xian)的Apple AR/MR头戴装置兴趣(qu)降低(di)。“投资人近期对Apple何时推出类似ChatGPT服(fu)務(wu)的关註(zhu)度，高于AppleAR/MR的头戴装置。”

在有些人看来，苹果这一次的舉(ju)动甚(shen)至(zhi)有些冒(mao)險(xian)。AR/VR光学专家Karl Guttag就认为，苹果研发AR/VR头显更像是擔(dan)心錯(cuo)过新技术趋势。回(hui)顧(gu)过去的一些关键的AR产品，从Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖(sui)然投入了大量研发成本，但市场并未给出预期的反饋(kui)。

甚至有報(bao)道称，并非所有苹果公司的高管都同意举辦(ban)这次发布会。但苹果在这件事情上观望太久，被詬(gou)病(bing)已久，只(zhi)能推出尚(shang)未徹(che)底完善(shan)的AR/VR技术，因为它需要看看这些技术在现实世界中的表现，以及开发者和消费者对它们的反应。阿(e)伯(bo)维茨(ci)说：“我认为苹果已经观望太久了。在某种程度上，他们必(bi)須(xu)親(qin)自參(can)与进来。”

段家喜告诉数智前线，苹果在剛(gang)开始做XR項(xiang)目时，当时想的是做AR眼镜，成为手机之后的下一代计算平台。但AR眼镜并不成熟，所以苹果不得不先做了一款MR头显。

从现有产品和产能来看，这款产品不会像苹果的其他产品那样大賣(mai)：

一是3500美元的高昂(ang)价格(ge)，直接将很大一批人拒(ju)之门外，购买的人将更多是开发者和一些希望嘗(chang)鮮(xian)的发烧友。段家喜认为，苹果第一批的设备可能会更多的面向开发团队，让他们在上面推出更多的应用。

二是这款产品的量产能力非常有限(xian)，復(fu)雜(za)的工藝(yi)和很低的生产量率(lv)，使得后续交付(fu)产生了很大的难题。苹果在开发的早期阶段每(mei)天生产100台头显，但只有20台达到了标准。此前有消息称，苹果的目标已经降到了25万台。但要达成这一目标并不容易。这意味(wei)着，即便很多用户想买，苹果也生产不出来。

再(zai)者，MR市场短(duan)期内仍然不太成熟。尽管Pancake光学方案(an)让VR设备轻薄了很多，而显示光源也从LCD过渡(du)到了OLED，刷(shua)新率和殘(can)影明显有改(gai)善，VST透视让VR设备实现MR模式的可能，“这些都是挺(ting)厲(li)害(hai)的突破”。

但苹果面对的是一个远没有成熟的市场。无论是微軟(ruan)、谷(gu)歌(ge)还是Meta，都在这个赛道耕耘多年，也投入巨(ju)大，但都没能取(qu)得预想中的成功(gong)。谷歌在2012年推出了谷歌眼镜，尽管在当时看起来非常酷炫(xuan)，但功能非常有限，续航也很短，已经停产。而微软在2016年就推出了AR头显HoloLens，主打To B市场，但这个产品也遭(zao)遇了巨大的问题，市场上时不时传出微软要砍(kan)掉(diao)这个项目的消息。

曾(zeng)经负责苹果市场营銷(xiao)工作的前任高管邁(mai)克爾(er)·加(jia)藤(teng)伯格也表示，苹果推出头显设备有着极高風(feng)险，最重要的原因是競(jing)爭(zheng)对手推出的类似产品都没什(shen)么市场，甚至连微软的产品也都销量平庸(yong)。

AR/VR需要解决的难题还有很多，包括大算力芯片、散(san)热、重量、续航、屏幕刷新率、眼部追(zhui)蹤(zong)等。紮(zha)克伯格曾表示：“我们这个时代最难的技术挑(tiao)戰(zhan)，可能就是将一台超級(ji)计算机装进外观普通的眼镜框(kuang)里。这很难，但它是将我们的物理(li)世界和数字世界结合起来的关键。”

而且，C端对产品的要求(qiu)比较高，既(ji)要轻便、时尚，而且还要有豐(feng)富(fu)的生态，只有这些條(tiao)件满足，很多用户才願(yuan)意去尝試(shi)。不像B端只要满足一个需求，就有可能会有厂商买单。

尽管苹果的光学和显示方案已经做到了业内最高水平，但对于挑剔(ti)的消费者而言，这些点是远远不够的。比如，除了光学，VST的时延(yan)如何做到更低，以及如何让用户没有眩(xuan)暈(yun)感，如何在一个密(mi)閉(bi)環(huan)境里，跟相应的内容做交互，都是行业的难点。

没有人会懷(huai)疑苹果的实力。事实上，Vision Pro展示出的效(xiao)果，让很多人感到惊艳。而且，苹果有着其他家完全无法比拟的供应链整合能力以及内容生态。早在2015年，苹果就收购了从事AR应用程序(xu)制作工具的德国企业Metaio，并且在后来发布了ARkit，为苹果带来了14000多款AR应用以及培养了大量AR开发者。后来，苹果又(you)陸(lu)续收购XR领域的初创企业。

苹果当年推出智能手表Apple Watch和无线耳(er)机AirPods时，同样面臨(lin)无数的质疑，但苹果最终都證(zheng)明了自己的眼光。其中Apple Watch每一代的销量都有大几千(qian)万，而AirPods的销量则超过了亿台，带动了一个新的电子品类的兴起。

但这些产品都是现实中原本存在的需求，而XR是一个全新的赛道，并没有厂商在这里真正获得了成功。一个不太好的信号是，苹果发布新品后，通常都会在一个月内大批量出货，但Vision Pro需要到明年才会发售，这在以前是极少出现的情况，说明苹果还没有完全做好准备。

不过，库克似乎非常自信，“今天标志着计算技术新时代的开端。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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