广告中的创意部门

广告创意部门的重要性

广告行业是一个竞争激烈的行业,创意部门的重要性不言而喻。广告创意部门的任务是为客户制定一系列的广告方案,包括广告策略、广告语、广告画面、广告色彩等,以此来吸引消费者的注意力,帮助客户实现营销目标。

广告创意部门需要不断地创新,通过独特的创作手法和专业的技能,来打造出具有特色的广告。创意部门需要对市场趋势、消费者心理等方面有着深刻的了解,才能够制定出更有针对性的广告方案。

在广告行业,创意部门的作用是至关重要的。只有通过不断地创新和提高,才能够赢得客户的信任和支持。

广告创意

广告创意部门的挑战

广告创意部门的工作是有挑战性的,他们需要面对的不仅仅是来自客户方面的需求和要求,还有市场上其他竞争对手的挑战。在这个信息爆炸的时代,如何让广告与众不同,是创意部门需要思考的问题。

由于消费者的需求和喜好是多种多样的,广告创意部门需要不断地进行市场调研和分析,以更好地了解消费者的需求和喜好,从而制定出更有针对性的广告方案。

除此之外,广告创意部门还需要不断地掌握最新的技术和趋势,以更好地应对市场的变化和需求。同时,创意部门也需要不断地提高自身的专业水平,以更好地完成客户的要求。

广告营销

广告创意部门的价值

广告创意部门的价值不仅在于制定广告方案,更在于为客户提供更全面的品牌建设和形象设计服务。通过了解客户的需求和市场趋势,创意部门可以为客户提供更完善的品牌建设方案,优化品牌形象,提升品牌影响力。

同时,在执行广告方案的过程中,创意部门也需要与其他部门密切合作,如媒介部门、市场部门等,共同为客户提供更完善的营销服务。

可以说,广告创意部门是整个广告营销服务的核心部分,他们的工作不仅影响客户的品牌形象和市场地位,也对整个广告行业的发展起到了重要的推动作用。

品牌建设

结论

广告创意部门的工作是非常重要的,他们需要不断地创新和提高自身的专业水平,来为客户提供更优质的广告服务。同时,广告创意部门也需要与其他部门密切合作,共同为客户提供更全面的品牌建设和营销服务。

只有通过不断地努力和创新,才能够取得更好的成效,赢得客户的信任和支持,为整个广告行业的发展做出更大的贡献。

广告中的创意部门随机日志

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | 讀(du)娛(yu),作(zuo)者(zhe)|零(ling)壹(yi)

用(yong)壹(yi)個(ge)詞(ci)来形(xing)容(rong)2023年(nian)上(shang)半年的(de)网络电影,大(da)概(gai)是(shi)“冷(leng)清(qing)”。

這(zhe)半年来市(shi)場(chang)並(bing)非(fei)沒(mei)有(you)頭(tou)部(bu)大作,也(ye)不(bu)是没有內(nei)容亮(liang)點(dian)。春(chun)節(jie)檔(dang)甄(zhen)子(zi)丹(dan)主(zhu)演(yan)的《喬(qiao)峰(feng)傳(chuan)》以(yi)海(hai)外(wai)登(deng)陸(lu)院(yuan)線(xian)、内地(di)网络付(fu)費(fei)点播(bo)的模(mo)式(shi)發(fa)行(xing),点播+分(fen)賬(zhang)累(lei)計(ji)近(jin)3000萬(wan)票(piao)房(fang);曾(zeng)經(jing)拿(na)下(xia)5600万的《奇(qi)門(men)遁(dun)甲(jia)》續(xu)集(ji)《奇门遁甲2》分账破(po)3000万,口(kou)碑(bei)表(biao)現(xian)也高(gao)於(yu)前(qian)作;此(ci)外,懸(xuan)疑(yi)題(ti)材(cai)的《三(san)线輪(lun)洄(hui)》和(he)《紙(zhi)人(ren)回(hui)魂(hun)》、動(dong)作题材的《狙(ju)擊(ji)之(zhi)王(wang)暗(an)殺(sha)》《狙击手(shou)逆(ni)戰(zhan)》、喜(xi)劇(ju)题材的《擡(tai)头見(jian)喜》和《東(dong)北(bei)告(gao)別(bie)天(tian)團(tuan)2》均(jun)有進(jin)步(bu)和創(chuang)新(xin)。

但(dan)2023网络电影卻(que)與(yu)院线电影、剧集、微(wei)短(duan)剧的“春回暖(nuan)陽(yang)”之勢(shi)明(ming)顯(xian)不同(tong)。截(jie)止(zhi)6月(yue)21日(ri),2023年僅(jin)有13部网络电影分账破千(qian)万,作為(wei)對(dui)比(bi),2022年全(quan)年有43部、2021年70部、2020年79部,即(ji)使(shi)再(zai)考(kao)慮(lv)票房時(shi)間(jian)累積(ji)因(yin)素(su)也下滑(hua)明显,同时网络电影備(bei)案(an)數(shu)量(liang)也出(chu)现大幅(fu)度(du)下滑;2023至(zhi)今(jin)仅有《奇门遁甲2》一部分账票房突(tu)破3000万,2000万級(ji)别也仅有兩(liang)部,头部网络电影票房表现同樣(yang)遠(yuan)低(di)于預(yu)期(qi)。

2023年以来的各(ge)種(zhong)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)中,幾(ji)乎(hu)所(suo)有主業(ye)为网络电影的公(gong)司(si)团隊(dui)都(dou)在(zai)“減(jian)產(chan)”,而(er)剩(sheng)下精(jing)品(pin)的票房也往(wang)往達(da)不到(dao)预期,网络电影市场步入(ru)瓶(ping)頸(jing)期的现象(xiang)已(yi)经擺(bai)在臺(tai)面(mian)。當(dang)下的网络电影行业,似(si)乎有种陷(xian)入院线电影、微短剧两面夾(jia)击後(hou)的迷(mi)茫(mang)之感(gan)。

内容进階(jie),票房停(ting)滯(zhi)

回过头看(kan),2020年應(ying)該(gai)是网络电影的巔(dian)峰期。那(na)一年上新网络电影正(zheng)片有效(xiao)播放(fang)量同比增(zeng)長(chang)59%,分账破千万的影片同比增加(jia)41部,比2019年多(duo)出一倍(bei)有余(yu),且(qie)有《鬼(gui)吹(chui)燈(deng)之湘(xiang)西(xi)密(mi)藏(zang)》《奇门遁甲》《倩(qian)女(nv)幽(you)魂:人间情(qing)》三部电影突破5000万门檻(kan)。

仅從(cong)票房来看,2020年至今的變(bian)化(hua)著(zhe)實(shi)令(ling)人迷惑(huo)。2023年的《奇门遁甲2》《纸人回魂》《狙击手:逆战》等(deng)片質(zhi)量并不遜(xun)色(se)于2020年同類(lei)型(xing)影片,宣(xuan)发投(tou)入更(geng)是有增無(wu)减,但票房表现却明显不如(ru)2020年的头部电影強(qiang)势。

比如《奇门遁甲2》基(ji)本(ben)稱(cheng)得(de)上2020年《奇门遁甲》的全面升(sheng)级版(ban),尤(you)其(qi)是视觉美(mei)術(shu)層(ceng)面的攝(she)影、構(gou)图、色彩(cai)和场景(jing)搭(da)建(jian),基本可(ke)以說(shuo)超(chao)越(yue)了(le)过去(qu)一部分本土(tu)魔(mo)幻(huan)题材院线电影的水(shui)準(zhun),審(shen)美風(feng)格(ge)統(tong)一,色調(tiao)构图向(xiang)大电影看齊(qi),作为主餐(can)的特(te)效堆(dui)砌(qi)也称得上份(fen)大量足(zu)。

更难得整(zheng)个故(gu)事(shi)也更加齐整和豐(feng)富(fu),中式“毒(du)液(ye)”怪(guai)物(wu)“太(tai)歲(sui)”的設(she)计也足夠(gou)獵(lie)奇,若(ruo)不是同类型网络电影长期泛(fan)濫(lan),其在各网站(zhan)評(ping)分应该不只(zhi)现在5.6的水平(ping)。

类似的,民(min)俗(su)恐(kong)怖(bu)题材的《纸人回魂》和主打(da)水下盜(dao)墓(mu)的《三线轮洄》,放在两年前都有引(yin)領(ling)市场的賣(mai)相(xiang)。在网络电影这个商(shang)业片試(shi)水池(chi)裏(li),新銳(rui)青(qing)年導(dao)演、編(bian)剧发揮(hui)出了自(zi)己(ji)创意(yi)和审美上的革(ge)新理(li)念(nian),相較(jiao)于早(zao)期純(chun)粹(cui)以猎奇、擦(ca)邊(bian)取(qu)勝(sheng)的网络电影而言(yan),都有根(gen)本上的进步。

《纸人回魂》编剧“何(he)三七(qi)”就(jiu)撰(zhuan)文对“中式恐怖到底(di)是什(shen)麽(me)?”进行了一番(fan)分析(xi)。除(chu)了棺(guan)材纸人,鬼怪做(zuo)法(fa)这些(xie)元(yuan)素外,编剧最(zui)終(zhong)也思(si)考出一些底层概念:“中式恐怖不是对某(mou)样具(ju)体事物的恐懼(ju)(如西方(fang)基督(du)教(jiao)中的魔鬼),而是因恐惧逐(zhu)漸(jian)習(xi)慣(guan)进而导致(zhi)的麻(ma)木(mu)。麻木,才(cai)是中式恐怖的本质,它(ta)是讓(rang)所有人絕(jue)望(wang)和痛(tong)苦(ku)的根源,也是我(wo)在《纸人回魂》这个故事里最想(xiang)寫(xie)出来的东西。”

这种認(ren)真(zhen)的影片主旨(zhi)定(ding)调,长期以来在网络电影行业中是缺(que)位(wei)的。但在近年来的主旋(xuan)律(lv)网大《特级英(ying)雄(xiong)黃(huang)繼(ji)光(guang)》,乃(nai)至《硬(ying)漢(han)槍(qiang)神(shen)》《东北告别天团》《纸人回魂》这些典(dian)型商业类型题材之中,年輕(qing)导演們(men)已经认真地輸(shu)入了创作新理念——网络电影不等于院线电影的低配(pei)劣(lie)配,只是成(cheng)本、渠(qu)道的差(cha)異(yi),创作表达上完(wan)全可以不分優(you)劣。

但一边是可喜的内容进阶,另(ling)一边却是整体票房市场遇(yu)冷。

网络电影市场为何更难“回暖”?

“越来越难做”成了行业的共(gong)同聲(sheng)音(yin)。2020年至今三年里,网大本身(shen)的内容叠(die)代(dai)称不上快(kuai),网络电影“越来越难做”的情況(kuang),在读娱君(jun)看来基本是与外部市场環(huan)境(jing)高度掛(gua)鉤(gou)的。

最根本的原(yuan)因,或(huo)許(xu)是视頻(pin)平台本身的战略(lve)重(zhong)心(xin)轉(zhuan)移(yi)。

2017年左(zuo)右(you)開(kai)始(shi),愛(ai)奇藝(yi)、优酷(ku)、騰(teng)訊(xun)视频等平台將(jiang)网络电影视为未(wei)来潛(qian)力(li)巨(ju)大的版塊(kuai),在平台補(bu)貼(tie)、分账傾(qing)斜(xie)上的投入是巨大的。彼(bi)时的分账模式大都仍(reng)以“前6分鐘(zhong)有效觀(guan)看”为计算(suan)基礎(chu),且评级较高的电影單(dan)價(jia)较高。而在2022年左右,几大平台在网络电影上的投入都有不同程(cheng)度的变化,大方向可以總(zong)結(jie)为“市场效果(guo)第(di)一、不再重金(jin)爭(zheng)奪(duo)内容”。

比如,而腾讯视频在2020年公布(bu)的分账模式中S+级和S级分账单价高达4元、3.5元,爱奇艺在2021年1月公布的网络电影分账模式中,评级为A+级和A级的項(xiang)目(mu)分账单价分别为3元和2.5元;而在2022年4月1日起(qi),爱奇艺对网络电影分账模式进行了大幅度改(gai)革——

1、把(ba)“有效vv分账”调整为“按(an)时长分账”;2、取消(xiao)平台定级,所有作品一视同仁(ren);3、分账单价调整为獨(du)家(jia)1.5元/小(xiao)时和非独家1.05元/小时;4,提(ti)升PVOD模式(即单片付费电影)的片方分账比例(li)。

按时长分账、取消平台定级,意味(wei)着平台方将完全与创作方共擔(dan)风險(xian)和收(shou)益(yi),分账单价降(jiang)低,提升付费分账比例,也意味着平台不再试图用更高的額(e)外收入来吸(xi)引独家网络电影内容。

爱奇艺做出这一改变的背(bei)景,是其率(lv)先(xian)駛(shi)入了“降本增效”追(zhui)求(qiu)经營(ying)效率进而盈(ying)利(li)的航(hang)道。在寻求盈利的路途(tu)上,网络电影至少(shao)不是需(xu)要(yao)占(zhan)據(ju)資(zi)金最緊(jin)要的部分,头部大剧和新興(xing)的微短剧才是“主心骨(gu)”和“开拓(tuo)地”。

视频平台作为金主和收入源,不再承(cheng)担额外的资金成本而是寻求风险共担,对不少以腰(yao)底部内容“賺(zhuan)快錢(qian)”思維(wei)的网络电影公司而言堪(kan)称天災(zai)。而对于其余内容精品化水平较高的项目而言,選(xuan)擇(ze)全平台上线以擴(kuo)大收入也基本是必(bi)然(ran)选择。

所以我们會(hui)发现,网络电影整体数量下滑明显,而视频平台独播的头部网络电影也越发罕(han)见。2023年分账破千万的13部网络电影里,仅有《东北告别天团2》一部是独播,前四(si)名(ming)全是优爱腾三平台聯(lian)播。

其二(er),是当下分账模式本身的局(ju)限(xian)。

过去和当下的网络电影分账模式,无論(lun)是標(biao)准如何更改,池子里的“水”都受(shou)限于视频平台会員(yuan)总体收入,网络电影的天花(hua)板(ban)都取決(jue)于视频平台的会员收入扩張(zhang)速(su)度,而在两大平台会员破億(yi)后,会员收入进入存(cun)量争夺和ARPU提升阶段(duan),寄(ji)望于分账的“水池”再有大的增长是不现实的。

爱奇艺在去年更改分账模式同时,也了提升PVOD模式(即单片付费电影)的片方分账比例,片方的分账比例将大大高于院线发行。这意味着平台希(xi)望网络电影以DTC的方式直(zhi)达观眾(zhong)需求,在增量空(kong)间中突破行业5000万左右的分账票房天花板。

其三,是近几年网络电影与院线电影的相互(hu)關(guan)系(xi)。

2020年碰(peng)上疫(yi)情,8月份的《八(ba)佰(bai)》上映(ying)前全年大半时间里影院都處(chu)于关停狀(zhuang)態(tai),网络电影就自然成了填(tian)补观影需求的渠道,彼时《囧(囧)媽(ma)》《肥(fei)龍(long)过江(jiang)》等片进行院转网嘗(chang)试,多部电影組(zu)成的网络电影春节档也如火(huo)如荼(tu)。全球(qiu)範(fan)圍(wei)内,迪(di)士(shi)尼(ni)、華(hua)納(na)、Netflix等平台也在这一阶段爆(bao)炸(zha)性(xing)提升电影网络发行的權(quan)重。

而2023年正好(hao)是国内线下消费市场全面復(fu)蘇(su)的阶段,电影市场尚(shang)且要与旅(lv)遊(you)等娱樂(le)模式争夺档期客(ke)源,网络电影在没有突破性内容出现的情况下,自然是更被(bei)忽(hu)略的那部分。

市场空间受限,内容投入定位尷(gan)尬(ga),视频平台重心逐渐转移,行业对网络电影的定位,仿(fang)佛(fo)已经从“未来可期”的潜力选手变成了一个关註(zhu)度日渐下滑的“小賽(sai)道”了。

为网大出謀(mou)劃(hua)策(ce):成本预期重定位、发行要因片制(zhi)宜(yi)

那么在市场趨(qu)势不容乐观的当下,网络电影究(jiu)竟(jing)该怎(zen)么辦(ban)?读娱君在此拋(pao)磚(zhuan)引玉(yu),提出一些想法:

因为平台分账策略和整体经营策略的变化,网络电影整体上的理念,需要抛棄(qi)“快钱”思维和“賭(du)博(bo)”思维,真正以用戶(hu)审美需求为目标。

所以在项目投资、内容创作上,网络电影很(hen)可能(neng)需要再一次(ci)的差异化策略。像(xiang)《奇门遁甲2》这样成本较高,“高舉(ju)高打”的项目,也许越来越需要嚴(yan)肅(su)考虑院线发行、PVOD模式来谋求增量,如《乔峰传》那样国内外差异化发行模式可能也有潜力。

而更多的网络电影项目,读娱君认为必須(xu)遵(zun)循(xun)低成本策略,堅(jian)持(chi)以题材垂(chui)直細(xi)化、打磨(mo)故事和制作来寻求差异化优势。因为在观看时长的标准下,盲(mang)目追求影星(xing)再就业、IP擦边很可能毫(hao)无前途。

在发行模式上,网络电影应该形成常(chang)态化的类院线“放映联盟(meng)”模式,在市面上所有长短视频平台上进行放映发行。上文已经提到优爱腾联播现阶段已经是常态,那么微博、微信(xin)、抖(dou)音、快手是否(fou)也有可能成为合(he)作方?最终使得网络电影像院线电影一样,一经定档全网可看?当然,这更需要各个平台方的理念变化、付费方案设计来支(zhi)持。

有人或许要说,Netflix和AppleTV+在流(liu)媒体电影上投入巨大,且能拿下奧(ao)斯(si)卡(ka)这样的主流獎(jiang)项,为什么国内不能學(xue)习一下,而是一擁(yong)而上去拍(pai)鬼怪和喜剧?

这种观点不无道理,但也比较片面。首(shou)先,Netflix等国際(ji)流媒体对电影的巨大投入基本也集中在2022年以前,2023年以来无论是Netflix還(hai)是迪士尼都在减少流媒体电影投入;其次,即使是在这些国际流媒体平台上,兼(jian)具商业和艺术价值(zhi)的精品电影仍是少数,大部分其实也是“大数据快餐”,和国内的网络电影没有本质區(qu)别。

但可參(can)考的点就是,网络电影的重新定位可能要有两个主要身份:其一是平台定制,更具號(hao)召(zhao)力为平台品牌(pai)、会员体驗(yan)起到正面作用;其二是B级片模式,更坚决、更功(gong)利地去挖(wa)掘(jue)观众不斷(duan)变遷(qian)的需求,从时下流行的长短视频内容中吸取一切(qie)養(yang)分,更快地生(sheng)产“剝(bo)削(xue)电影”。

后面这一身份或许是早期网络电影野(ye)蠻(man)生长的方向。但隨(sui)着网络电影从备案制到需要申(shen)請(qing)“龙标”,其与院线电影的审核(he)标准越来越趋近,创作上显然不可能有过去香(xiang)港(gang)、北美的B级片市场那般(ban)肆(si)意、繁(fan)榮(rong)。

这也是网络电影面臨(lin)的邏(luo)輯(ji)难题之一:很难在市场中定位自己的独特价值。论下里巴(ba)人,网络电影显然不及(ji)微短剧、中短视频们那么靈(ling)活(huo)接(jie)地氣(qi),论精品化提升水准,提升到一定程度的电影都走(zou)院线发行了,又(you)不被歸(gui)类到当下的网络电影范围内,因此有点不上不下。

所以在很长一段时间内,网络电影行业或许仍然要擰(ning)巴着、湊(cou)合着。但至少对当下的青年导演而言,院线市场门槛越来越高,网络电影行业的穩(wen)定发展(zhan)也让他(ta)们有了进軍(jun)商业片市场的空间,下一代大导演说不定就在其中呢(ne)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广西百色凌云县