挑战移动互联网广告新形势,必看攻略

挑战移动互联网广告新形势,必看攻略

一、移动互联网广告的发展现状

移动互联网的普及让广告投放和营销模式发生了巨大的改变。根据艾瑞咨询的数据,2019年中国移动互联网广告市场规模达到了520亿元,同比增长42.8%。同时,移动互联网平台也越来越多地聚集了广告主和用户,成为广告投放的重要渠道。比如,微信、抖音等社交媒体平台已经成为品牌营销的主要平台。同时,以搜索引擎为代表的搜索广告也保持着不俗的增长态势。

然而,移动互联网广告投放和消费的某些问题也日益凸显。例如,广告投放的效果难以量化,点击广告的用户转化率并不高,广告主也面临着平台垄断、广告欺诈等问题。在这样的背景下,如何应对移动互联网广告的新形势,对于广告主和市场从业者来说显得尤为重要。

二、挑战移动互联网广告的新形势

1. 广告投放效果难以量化

移动互联网广告的投放效果很难被精确地衡量。原因在于,移动设备和网络环境异质性极大,导致广告投放的影响因素十分复杂。此外,虽然移动设备使用时间长、使用频率高,但用户对于广告的关注程度不够高,点击广告的用户转化率也不够理想。

因此,广告主需要从投放的流量、转化率、广告投放时间和频次等方面进行全方位的考量,制定科学的广告投放计划,并通过数据分析等方式来提高广告投放效果。

2. 广告主面临平台垄断风险

移动互联网广告主要集中在少数几家互联网平台上,这些平台形成了垄断地位。一方面,广告主在选择投放平台时,受到平台规则的限制,难以选择最适合自己的广告投放方式。另一方面,平台的垄断地位也导致广告主面临着高额的投放费用和不稳定的投放效果等问题。

因此,广告主需要找到多个可投放的平台,并制定有效的投放策略,避免依赖于某个平台。

3. 广告欺诈日益猖獗

广告欺诈在移动互联网广告投放中日益成为一个严重的问题。例如,有些平台存在刷量、刷单、虚假点击等欺诈行为,从而导致广告投放的效果被人为地放大或缩小。这对广告主来说,既增加了投放的成本,又影响了广告的效果。

因此,广告主需要加强广告投放过程的监测和管理,及时发现和防范广告欺诈行为。

三、应对移动互联网广告新形势的策略

1. 数据驱动的广告投放策略

广告主需要利用数据分析等工具,对广告投放的效果和用户行为进行监测和分析,及时发现和解决投放的问题,优化广告营销效果。

同时,广告主需要注重与用户建立良好的互动关系,提高用户的关注度和转化率,增加广告投放的效果。

2. 多元化的广告投放渠道

广告主应选择多个可投放的平台,并根据不同平台的规则和用户特征,制定相应的广告投放策略,实现多元化的广告投放。

此外,广告主也可以与媒体、博主、KOL等合作,通过内容营销等方式增加品牌曝光度和用户关注度。

3. 广告监测和防范广告欺诈

广告主需要通过技术手段和人工管理,对广告投放过程进行监测和管理,防范广告欺诈行为。

同时,广告主也可以选择可信赖的合作伙伴,共同打击广告欺诈行为,确保广告投放效果的真实可信。

四、总结

移动互联网广告的新形势给广告主和市场从业者带来了不少挑战。要应对这些挑战,广告主需要找到科学的广告投放策略,选择多元化的广告投放渠道,加强广告监测和防范广告欺诈行为,以提高广告投放效果,增加品牌曝光度,获得更高的用户转化率。

问答话题

1. 如何提高移动互联网广告的投放效果?

广告主可以选用数据分析等工具,对广告投放的效果和用户行为进行监测和分析,及时发现和解决投放的问题,优化广告营销效果。同时,广告主需要注重与用户建立良好的互动关系,提高用户的关注度和转化率,增加广告投放的效果。

2. 如何应对移动互联网广告的垄断地位?

广告主应选择多个可投放的平台,并根据不同平台的规则和用户特征,制定相应的广告投放策略,实现多元化的广告投放。此外,广告主也可以与媒体、博主、KOL等合作,通过内容营销等方式增加品牌曝光度和用户关注度。

3. 如何防范移动互联网广告的欺诈行为?

广告主需要通过技术手段和人工管理,对广告投放过程进行监测和管理,防范广告欺诈行为。同时,广告主也可以选择可信赖的合作伙伴,共同打击广告欺诈行为,确保广告投放效果的真实可信。

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如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)基(ji)建投(tou)資(zi)的衰(shuai)落(luo),恐(kong)怕(pa)就(jiu)很(hen)難(nan)有 淄博烧烤的驚(jing)艷(yan)亮(liang)相(xiang);如果没有官(guan)方(fang)足(zu)球(qiu)的停(ting)擺(bai),恐怕也(ye)很难有 贵州村超的橫(heng)空(kong)出(chu)世(shi)。正如費(fei)孝(xiao)通(tong)說(shuo)的, 鄉(xiang)土(tu)中国是(shi)自(zi)己(ji)從(cong)土裏(li)长出來(lai)的,中国经济的希望也將(jiang)从疫(yi)後(hou)荒(huang)蕪(wu)的田(tian)野(ye)中生(sheng)长出来。她(ta)既(ji)不(bu)靠(kao)萬(wan)年(nian)大(da)計(ji),也不靠百(bai)年規(gui)劃(hua)。她是卑(bei)微(wei)又(you)偉(wei)大的民(min)間(jian)煙(yan)火(huo),是點(dian)滴(di)又浩(hao)瀚(han)的百姓(xing)日(ri)常(chang)。她是在(zai)真(zhen)正踐(jian)行(xing)以(yi)人(ren)民為(wei)中心(xin)的中国式(shi)現(xian)代(dai)化(hua)—— 還(hai)有什(shen)麽(me)比(bi)人民大眾(zhong)發(fa)自內(nei)心的幸(xing)福(fu)喜(xi)樂(le)更(geng)能(neng)讓(rang)人稱(cheng)之(zhi)为“人民至(zhi)上(shang)”呢(ne)。

半(ban)年過(guo)去(qu),疫后经济復(fu)蘇(su)低(di)於(yu)很多(duo)人的預(yu)期(qi),我(wo)們(men)應(ying)該(gai)有足夠(gou)的耐(nai)心等(deng)待(dai)。但(dan)是,在這(zhe)等待的半年中,也出现了(le)幾(ji)個(ge)令(ling)人惊嘆(tan)的出其(qi)不意(yi)的亮点。其中,淄博烧烤是第(di)壹(yi)个引(yin)起全(quan)民大狂(kuang)歡(huan)的熱(re)点。我在《 淄博烧烤、消(xiao)费型(xing)社(she)會(hui)與(yu)服(fu)務(wu)型政(zheng)府(fu) 》中進(jin)行了深(shen)入(ru)的分(fen)析(xi),我認(ren)为在當(dang)前(qian)中央(yang)三(san)令五(wu)申(shen) 強(qiang)調(tiao)消费和(he)内需(xu)重(zhong)要(yao)性(xing)的政策(ce)背(bei)景(jing)下(xia),淄博烧烤給(gei)出了一个很好(hao)的樣(yang)板(ban)。在当前財(cai)政全面(mian)吃(chi)緊(jin)的情(qing)況(kuang)下,一个过去素(su)以重化工(gong)業(ye)著(zhu)称的工业重鎮(zhen),竟(jing)然(ran)可(ke)以靠烧烤一个看(kan)不起的小(xiao)餐(can)飲(yin)业把(ba)财政收(shou)入排(pai)名(ming)提(ti)升了一个檔(dang)次(ci),不得(de)不说很了不起。要知(zhi)道(dao) 靠消费拉(la)動(dong)的稅(shui)收收入,是高(gao)質(zhi)量(liang)的财政收入,具(ju)有很强的穩(wen)定(ding)性、持(chi)久(jiu)性。

淄博烧烤不是自上而(er)下頂(ding)層(ceng)設(she)计的,而是 自下而上生长出来的,是复雜(za)经济系統(tong)的一種(zhong)“湧(yong)现”。但这里重要的一点是,当看到(dao)淄博这片(pian)民间土壤(rang)中生长出團(tuan)团篝(gou)火后,当地(di)政府不僅(jin)没有以各(ge)种名義(yi)管(guan)制(zhi)规範(fan)而導(dao)致(zhi)熄(xi)火,而是快(kuai)速(su)找(zhao)到了自己的角(jiao)色(se)——麥(mai)田的守(shou)望者(zhe),城(cheng)堡(bao)的守夜(ye)人。我说的淄博给出了一个很好的模(mo)板就是: 消费型社会+服务型政府的完(wan)美(mei)結(jie)合(he)。如果没有 政府的轉(zhuan)型——所(suo)謂(wei)治(zhi)理(li)现代化就是从高高在上的脫(tuo)離(li)群(qun)众,到躬(gong)身(shen)入局(ju)以一种平(ping)和謙(qian)卑的姿(zi)態(tai)与群众打(da)成一片——就不会有淄博烧烤的火爆(bao)。政府的这种姿态,也让每(mei)一个淄博人充(chong)分參(can)与进来,擁(yong)有了主(zhu)人翁(weng)精(jing)神(shen)。这就是 现代治理模式的力(li)量,她在對(dui)社会的尊(zun)重中激(ji)发了社会的力量。

淄博烧烤之后几个月(yue),在中国足協(xie)几乎(hu)集(ji)體(ti)腐(fu)敗(bai),官方足球近(jin)乎停摆的情况下, 贵州村超横空出世。我们难以想(xiang)象(xiang),一个国家投入几万億(yi)元(yuan)最(zui)終(zhong)卻(que)腐败、假(jia)球、黑(hei)哨(shao)亂(luan)相叢(cong)生的產(chan)业,却在贵州農(nong)村点燃(ran)了激情的熊(xiong)熊烈(lie)火。来自各行各业的各村球员,雖(sui)然一開(kai)始可能因(yin)为没有系统性訓(xun)練(lian)踢(ti)球动作(zuo)略(lve)顯(xian)生澀(se),但是隨(sui)著(zhe)比賽(sai)的深入,球员踢的越(yue)来越自信(xin),比赛越来越好看,場(chang)面也越来越火爆,秩(zhi)序(xu)組(zu)織(zhi)的依(yi)然非(fei)常井(jing)然有序。场地是开放(fang)的,不像(xiang)中超那(na)样在比赛场地和看臺(tai)之间豎(shu)着高高的鐵(tie)絲(si)網(wang);比赛过程(cheng)中也从没出现沖(chong)突(tu),裁(cai)判(pan)也專(zhuan)业公(gong)正執(zhi)法(fa)......这一切(qie),表(biao)现的都(dou)是 现代足球聯(lian)赛的水(shui)準(zhun)。

当前,中国已(yi)经不是改(gai)革(ge)开放初(chu)期的簡(jian)單(dan)经济体,这四(si)十(shi)年一直(zhi)在进化。如果不能意識(shi)到中国已经 进入后发展(zhan)時(shi)代,还拿(na)着高速发展时代的思(si)維(wei)来理解(jie)中国社会,制定線(xian)性命(ming)令式的政策规划,就会出现巨(ju)大的偏(pian)差(cha)。所以今(jin)天(tian)很多人問(wen)我,为什么今年我们增(zeng)发了那么多的社融(rong)和貨(huo)幣(bi),放了那么多錢(qian),但是经济复苏仍(reng)然不盡(jin)人意,甚(shen)至不如疫情封(feng)控(kong)期间。答(da)案(an)很简单,钱是放出来了,但是要看放到誰(shui)手(shou)里。放到躺(tang)平、貪(tan)腐、浪(lang)费、重复建设、形(xing)式主义的人手里,自然形不成经济复苏的动力和活(huo)力。但是 如果钱在老(lao)百姓的口(kou)袋(dai)里,在民營(ying)企(qi)业家的口袋里,就会形成最有活力的消费和投资。疫情期间,中国的政策是给企业放紓(shu)困(kun)貸(dai)款(kuan)(但八(ba)成的钱给了平台),美国的政策是给企业和个人直接(jie)发钱,差不多都是四万亿美元的量,所以妳(ni)看现在的结果迥(jiong)異(yi): 中国通縮(suo)、失(shi)业高企,美国通脹(zhang)、失业新(xin)低。韌(ren)性还是来自于 市(shi)场经济,分布(bu)式治理, 用(yong)市场機(ji)制动员每一个卑微的力量匯(hui)聚(ju)成河(he),大国经济優(you)勢(shi)才(cai)能彰(zhang)显。这就是很好的證(zheng)明(ming)。

我在 《價(jia)值(zhi)虛(xu)無(wu)与意义重建 》中寫(xie)的很清(qing)楚(chu)。三年疫情,三條(tiao)紅(hong)线,消解了很多人尤(you)其是年輕(qing)人的价值存(cun)在感(gan)。学習(xi)的价值,事(shi)业的价值,婚(hun)姻(yin)的价值,生育(yu)的价值,甚至是生命的价值,都 處(chu)于一种从傳(chuan)统社会向(xiang)现代社会转型下的迷(mi)茫(mang)与焦(jiao)慮(lv)中。美国1950s垮(kua)掉(diao)的一代,日本(ben)2000s失去的一代,都出现了这样的精神危(wei)机。今天中国经济不振(zhen),复苏乏(fa)力,与其说是政策不够,需求(qiu)不足,不如说是缺(que)乏希望,没有幹(gan)勁(jin)。哀(ai)莫(mo)大于心死(si)。到底(di)是什么样的妖(yao)魔(mo)鬼(gui)怪(guai)让人们的心死了?是人为唱(chang)空,过度(du)渲(xuan)染(ran),还是真的在各方面出现了问題(ti)?如果局部(bu)或(huo)某(mou)个階(jie)段(duan)是这样,很可能是所谓的什么势力作怪。但是如果大部分人长期这样,就得引起我们自己的反(fan)思。

好在, 在一片蕭(xiao)索(suo)中,先(xian)是淄博烧烤,彰显了中国社会底层的消费活力和地方政府的开放和包(bao)容(rong)。作为麦田的守望者, 淄博政府在各方面都拿捏(nie)的很好。既没有过度炒(chao)作,当做(zuo)一时的政績(ji)搞(gao)形式主义,也没有将基层力量的崛(jue)起看做不稳定因素而各种规范整(zheng)肅(su),而是 默(mo)默的跟(gen)在市场和企业的后面做好公共(gong)服务工作。治安(an),環(huan)衛(wei),交(jiao)通,环保(bao),在由(you)于需求量井噴(pen)而短(duan)暫(zan)市场失靈(ling)的时候(hou)適(shi)当補(bu)位(wei),利(li)用基建优势完善(shan)基礎(chu)设施(shi),几乎 完美的践行了服务型政府的角色。我跟淄博領(ling)导也交流(liu)过,他(ta)们深知流量红利的短暂,早(zao)就做好了热度退(tui)潮(chao)后的各种准備(bei)工作 ,将脈(mai)冲式的流量红利转化成淄博长期的品(pin)牌(pai)和产业优势。

贵州村超更是令人振奮(fen)。作为一个足球愛(ai)好者,我对中国足球的整体性腐爛(lan)、崩(beng)潰(kui)早就有心理准备和预判。四年前我写的《国足和A股(gu)總(zong)搞不好的底层原(yuan)因 》,2019年被(bei)封后,2020年、2022年国足屢(lv)次失利后又有人转发,又大部分被封。可以说,我预料(liao)到了这个体制下的结果,但没预料的是今天崩溃的如此(ci)徹(che)底,从足协主席到球隊(dui)主教(jiao)练到主要主力球员集体贪腐,如此令人发指(zhi)的没有底线是我没想到的。但是,也好,不破(po)不立(li),恰(qia)恰是在这片廢(fei)墟(xu)上,贵州村超横空出世,惊艳世界(jie)。没有足球明星(xing),没有足坛名帥(shuai),没有豪(hao)華(hua)球场,没有上亿年薪(xin),没有海(hai)参和鮑(bao)魚(yu),只(zhi)有自由奔(ben)放的热情,发自内心的热爱,无私(si)奉(feng)獻(xian)的乡親(qin),寬(kuan)容大度的政府,这一切却将官方投入几万亿元却无法燃起一点小火苗(miao)的事情烧的轟(hong)轰烈烈。權(quan)力和钱並(bing)非万能,内心真正的热爱和对个体自由的尊重,才是一項(xiang)事业成功(gong)的根(gen)本。

今天,中国经济面臨(lin)前所未(wei)有的复杂局面,要与过去的发展模式告(gao)別(bie),實(shi)现高质量发展。在经济刺(ci)激政策的選(xuan)擇(ze)上,中央表现出了一貫(guan)的戰(zhan)略定力,很多人不理解。当淄博烧烤,贵州村超涌现出来的时候,我们才发现中央表现出的 定力,很可能在“下一盤(pan)大棋(qi)”,那就是: 管住(zhu)政府的有形之手,靜(jing)候市场和社会在希望的田野上开出新的花(hua)朵(duo)。当然,伟大无法计划,开出的花朵似(si)乎也只有几朵,但是要相信“星星之火,可以燎(liao)原”。

但是在这个前所未有的转型过程中,政府不能只是将权力關(guan)在籠(long)子(zi)里,还有更多的事情要做,比如 统籌(chou)解決(jue)地方債(zhai)务風(feng)險(xian)问题, 保護(hu)民营企业家权益(yi)问题;重建外(wai)交智(zhi)慧(hui),多与现代国家做朋(peng)友(you);社会保障(zhang)兜(dou)底,不能让转型中失去生活来源(yuan)的人无法生活;更 註(zhu)重长期制度建设,我们有太(tai)多的领域(yu)需要补上法律(lv)空白(bai); 完善官员考(kao)核(he)制度,要让有干劲,有能力,有现代治理理念(nian)的官员擔(dan)負(fu)核心職(zhi)責(ze),杜(du)絕(jue)形式主义,屍(shi)位素餐,等等。我们相信,只要政府和社会各司(si)其职,都不缺位,中国经济最困难的时间,也就是最希望的时间,是即(ji)将步(bu)入高质量发展和加(jia)快中国式现代化进程的时间。

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发布于:广东阳江江城区