揭秘!央视广告秒价到底有多高?

揭秘!央视广告秒价到底有多高?

央视广告一直以来都备受广告主们的青睐,因为其庞大的流量和高质量的受众群体,被很多品牌视为重要的营销渠道。但相信很多人也很好奇,央视广告秒价到底有多高?那么,本文就为大家揭秘央视广告秒价的真相。

一、央视广告秒价是什么?

首先,我们需要了解什么是央视广告秒价。秒价是指广告时长为1秒的价格,因此,央视广告的秒价是指1秒广告播出所需支付的费用。央视广告秒价的高低一直以来都备受关注,因为这关系到广告主最终的广告投放成本。

那么央视广告秒价到底有多高呢?据悉,央视广告秒价在过去几年一直呈上涨趋势,以2019年为例,央视春晚的广告秒价已经达到了160万元/秒,而且如果广告播出的位置越靠前,广告费用也会越高。

1. 央视春晚广告秒价高企

央视春晚一直是中国每年最受关注的节目之一,它的收视率也一直很高,因此央视春晚广告秒价也一直保持在一个较高的水平。据了解,央视春晚广告秒价在过去几年一直呈上涨趋势,2019年已经达到了160万元/秒,相比于2018年的140万元/秒要高出不少。

而且央视春晚广告的位置对广告费用也有很大的影响,如果广告播出的位置越靠前,广告费用也会越高。据央视广告部门透露,央视春晚广告的1号位置秒价已经达到了400万元/秒,而其他位置的广告费用也都在不断攀升。

2. 其他节目广告秒价也不低

除了央视春晚,央视其他的节目广告秒价也不低。比如央视最受欢迎的综艺节目《中国好声音》,其广告秒价也在不断攀升,按照最新的数据,广告费用已经达到了8万-10万/秒。而央视新闻联播的广告秒价也在持续上涨,目前已经达到了10万元/秒。

二、央视广告秒价高的原因

央视广告秒价之所以高昂,主要是因为以下几个原因:

1. 央视广告资源较为稀缺

央视作为国内最权威的媒体之一,其广告资源非常稀缺。与其他电视台和媒体相比,央视享有更高的品牌美誉度和更多的受众群体,因此广告主们更倾向于选择央视进行广告投放。

2. 央视广告投放效果较好

相比于其他电视台和媒体,央视广告的投放效果更好。央视广告一般播出在高峰时段,受众人群覆盖面广,从而更容易引起人们的注意。此外,央视的广告质量也更高,制作精良,能够给观众留下深刻印象。

3. 广告主的认知和需求影响

央视广告秒价的高低也和广告主的认知和需求有关系。一些广告主认为在央视播出广告可以提升品牌口碑和知名度,因此愿意出更高的广告费用。此外,一些政府机构和大型企业也会选择在央视进行广告投放,这也会拉高央视广告秒价的价格。

三、央视广告秒价高的意义

央视广告秒价高昂,对于广告主和广告市场都有很大的意义。

1. 提高广告市场的行业壁垒

央视广告秒价高昂,一定程度上提高了广告市场的行业壁垒。这意味着小型企业或者创业公司很难进入央视广告市场,只有资金和实力较强的企业才有机会在央视进行广告投放。这也促使广告市场更趋向于垄断和集中,进一步提升了央视在广告市场上的地位。

2. 提升品牌形象和口碑

虽然央视广告秒价高昂,但广告主们还是愿意在央视进行广告投放,这是因为央视广告可以提升品牌形象和口碑。央视作为国内最权威的媒体之一,对于广告主来说是一种荣誉,所以愿意出更高的广告费用来进行投放。

四、总结

央视广告秒价一直以来都备受广告主们的关注,因为其高质量的受众群体和庞大的流量,是很多品牌视为重要的营销渠道。然而,央视广告秒价的高低也引起了人们的质疑和关注,一些人认为央视广告秒价过高,但从广告主的角度来看,央视广告投放对于提升品牌形象和口碑具有很大的意义。总的来说,央视广告秒价高昂是由于广告资源稀缺、广告投放效果好以及广告主对品牌知名度的追求等原因所致。

问答话题

1. 央视广告秒价真的这么高吗?

是的,在过去几年,央视广告秒价一直保持在一个较高的水平。以央视春晚广告为例,其1号位置的广告费用已经达到了400万元/秒,其他节目广告秒价也不低,比如央视新闻联播的广告秒价已经达到了10万元/秒。

2. 央视广告秒价高昂的原因是什么?

央视广告秒价之所以高昂,主要是因为央视广告资源稀缺、广告投放效果好以及广告主对品牌知名度的追求等原因所致。央视作为国内最权威的媒体之一,其广告资源非常稀缺,而且央视广告投放对于提升品牌形象和口碑具有很大的意义,因此一些广告主愿意出更高的广告费用来进行投放。

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圖(tu)源(yuan):大(da)润發(fa)官(guan)方(fang)

繼(ji)2022财年(nian)到(dao)達(da)營(ying)收(shou)低(di)點(dian)后,2023财年,旗(qi)下擁(yong)有(you)大润发、歐(ou)尚(shang)超市(shi)等(deng)業(ye)態(tai)的(de)高鑫零售营收持(chi)續(xu)探(tan)底(di)。

5月(yue)16日(ri)晚(wan)間(jian),高鑫零售(06808.HK)公(gong)布(bu)截(jie)至(zhi)2023年3月31日的2023财年业績(ji)報(bao)告(gao),期(qi)內(nei)收入(ru)836.62亿元,同(tong)比(bi)下降5.1%。公司(si)拥有人應(ying)占(zhan)溢(yi)利為(wei)1.09亿元,上年同期为虧(kui)損(sun)7.39亿元;年内溢利为7800萬(wan)元,上年同期为亏损8.26亿元,扭(niu)亏为盈(ying)。

集(ji)團(tuan)毛(mao)利为205.81亿元,較(jiao)上年同期的214.73亿元减少8.92亿元,降幅(fu)約(yue)4.2%。毛利减少是(shi)由(you)於(yu)銷(xiao)售貨(huo)品(pin)的收入及(ji)租(zu)金(jin)收入减少。其(qi)中(zhong),销售货品收入为805.35亿元,同比下降4.8%;租金收入所(suo)得(de)为31.27亿元,同比下降11.6%。

5月17日開(kai)盤(pan),高鑫零售股(gu)價(jia)大降,降幅超過(guo)17%;截至收盘,降幅更(geng)是擴(kuo)大至22.69%,报收2.59港(gang)元每(mei)股,總(zong)市值(zhi)约247亿港元。

資(zi)深(shen)零售專(zhuan)家(jia)王(wang)國(guo)平(ping)對(dui)時(shi)代(dai)财經(jing)分(fen)析(xi),去(qu)年很(hen)多(duo)企(qi)业采(cai)用(yong)的财技手(shou)法(fa)是大幅提(ti)高员工競(jing)爭(zheng)力以(yi)及鼓(gu)勵(li)“優(you)質(zhi)學(xue)员畢(bi)业”,“裁(cai)员等手段(duan)使(shi)得人力成本下降,這(zhe)也(ye)在(zai)很大程(cheng)度(du)上促(cu)使高鑫零售在营收、毛利等下降的情(qing)況(kuang)下,得以保(bao)持凈(jing)利润为正(zheng)。”

财报顯(xian)示(shi),截至2023年3月31日,高鑫零售员工为107785名,上年同期为122010名,减少14225人,與(yu)此(ci)同时,其员工福(fu)利支(zhi)出(chu)由103.83亿元縮(suo)减至100.66亿元,節(jie)省(sheng)超3亿元成本。

事(shi)實(shi)上,除(chu)了(le)被(bei)阿(e)裏(li)收購(gou)當(dang)年,高鑫零售营收实現(xian)正增(zeng)長(chang)外(wai),近(jin)2年,其业绩屢(lv)創(chuang)新(xin)低。

2017年11月,阿里巴(ba)巴以224亿港元收购高鑫零售36%股份(fen);3年后,阿里巴巴再(zai)增持高鑫零售,以72%持股比例(li)成为其实控(kong)人。同年,大润发在中国经营協(xie)會(hui)发布的《超市百(bai)強(qiang)榜(bang)單(dan)》中排(pai)名第(di)壹(yi)。

2021年,高鑫零售初(chu)見(jian)頹(tui)勢(shi),2022财年(2021年4月1日到2022年3月31日),公司收入881.34亿元,同比下降5.3%;亏损8.26亿元,这也是其2011年上市來(lai)首(shou)次(ci)亏损。在当年的《超市百强榜单》中,其被沃(wo)爾(er)瑪(ma)、永(yong)輝(hui)反(fan)超,位(wei)居(ju)第三(san)。

阿里則(ze)开始(shi)加(jia)快(kuai)高鑫零售的融(rong)合(he)進(jin)程,2021年,高鑫零售原(yuan)CEO黃(huang)明(ming)端(duan)辭(ci)任(ren)公司首席(xi)執(zhi)行(xing)官,由曾(zeng)任阿里巴巴集团副(fu)总裁、零售通(tong)事业部(bu)总经理(li)的林(lin)小(xiao)海(hai)接(jie)棒(bang)。

在線(xian)下賣(mai)場(chang)式(shi)微(wei)的背景(jing)下,林小海將(jiang)改(gai)造(zao)卖场业态与搭(da)建(jian)线上平臺(tai)作(zuo)为集团新的发展(zhan)策(ce)略(lve),这在最(zui)新财报中也有所體(ti)现。

报告期内,高鑫零售B2C业務(wu)营收增长约15%,其自(zi)有移(yi)動(dong)应用程序(xu)“大润发优鮮(xian)”的营收较上個(ge)财年增长近40%;淘(tao)鲜达业务亦(yi)保持穩(wen)步(bu)增长;餓(e)了麽(me)渠(qu)道(dao)在客(ke)单价增长帶(dai)动下,营收较上财年增长近20%。

与此同时,集团对80多家大卖场完(wan)成重(zhong)構(gou),升級(ji)为2.0版(ban),並(bing)積(ji)極(ji)拓(tuo)展新业态,新增5家中润发与21家小润发,并完成M会员商(shang)店(dian)的組(zu)織(zhi)建設(she)。截至2023年3月31日,其共(gong)有486家大卖场、12家中型(xing)超市及84家小型超市。

4月28日,大润发M会员商店在揚(yang)州(zhou)正式营业,高鑫零售正式切(qie)入当下最火(huo)的付(fu)費(fei)会员制(zhi)賽(sai)道。开业当天(tian),店内多个產(chan)品很快被搶(qiang)空(kong),有商品至少需(xu)要(yao)排上半(ban)小时的隊(dui)。

據(ju)介(jie)紹(shao),开业之(zhi)前(qian),M会员商店的付费会员數(shu)量(liang)已(yi)经突(tu)破(po)3万,按(an)260元/年的最低標(biao)準(zhun)計(ji)算(suan),僅(jin)会籍(ji)费一項(xiang)收入就(jiu)超过840万元。大润发方面(mian)告訴(su)时代财经,如(ru)果(guo)这家店運(yun)营成功(gong),初期打(da)算在长三角(jiao)地(di)區(qu)拓店,2024财年计劃(hua)开出3家M会员商店。

不(bu)过,高鑫零售执行董(dong)事兼(jian)首席执行官林小海表(biao)示,M会员店3年内不打算盈利,“第一年我(wo)沒(mei)有給(gei)团队定(ding)下利润目(mu)标,只(zhi)下了兩(liang)个指(zhi)标:一个是会员数量,一个是续卡(ka)率(lv)。”

王国平亦强調(tiao),M会员商店开业不久(jiu),仍(reng)然(ran)需要接受(shou)市场考(kao)驗(yan)。而(er)在M会员店开业当日,家樂(le)福位于上海的首家会员店停(ting)止(zhi)营业。在山(shan)姆(mu)、开市客等成熟(shu)玩(wan)家的擠(ji)壓(ya)下,国产付费会员店的发展很難(nan)一帆(fan)風(feng)順(shun)。

4月25日,瑞(rui)銀(yin)曾发布研(yan)究(jiu)报告,将高鑫零售評(ping)级由“中性(xing)”升至“買(mai)入”,該(gai)行預(yu)计,高鑫零售2023年同店销售增长轉(zhuan)势,2024财年起(qi)将转正,扭转自2020年下半年起的跌(die)势。

在当下客流(liu)回(hui)暖(nuan)的背景下,高鑫零售对于会员店、中小润发等新业态的探索(suo)对其业绩回暖或(huo)将有所助(zhu)力。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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发布于:云南迪庆德钦县