海尔家电广告大赏2014

海尔家电广告大赏2014:彰显创新与品质

海尔家电广告大赏是中国家电行业的一年一度盛事。2014年,海尔家电广告大赏再次展现了创新与品质的核心价值。本文将从品牌、创新、营销和用户体验四个方面探讨海尔家电广告大赏2014。

品牌:传承与塑造

作为家电行业的领军企业,海尔家电凭借一系列的品牌策略及营销实践,持续推进品牌价值的传承与塑造。

一方面,海尔家电坚持用户为中心的理念,不断进行用户画像和分析,从而进行有针对性的品牌策略,以推进品牌效益的提升和用户延伸。另一方面,海尔家电抓住了时代发展的机遇,在新媒体和互联网上推出多种全新的营销方式,注重品牌形象与宣传的线上及线下的整合,提升品牌的知名度和价值。在此次广告大赏中,海尔家电的品牌形象进一步被树立和强化,品牌的知名度和品牌价值也得到了提升。

创新:打造领先地位

海尔家电的创新可谓是家喻户晓。自成立以来,海尔家电一直以创新求发展,在创新方面处于国内家电行业领先地位。

从产品上来看,海尔家电推出了一系列颇具创意的产品,如智能可控洗衣机、智能厨电等,这些创新的产品给消费者带来了更便捷和舒适的生活体验。从营销策略上来看,海尔家电也具备强大的创新实力,用创意和营销相结合的方式,将品牌推向更高的层次。在海尔家电广告大赏2014中,创意十足的广告不仅彰显了品牌的特色,也为海尔家电在竞争激烈的市场中赢得了更多的用户和市场份额。

营销:以用户为中心

作为一家以用户为中心的企业,海尔家电在营销方面的实践也不断地推陈出新。在本次广告大赏中,海尔家电的营销手法更是鹤立鸡群。

首先,海尔家电在广告创意上进行了大胆的尝试,打破传统的创意模式,运用多种元素例如音乐、拟人化等,增强广告的亲和力和吸引力。其次,海尔家电在推广渠道上做了多方面的努力,将传统的推广和新媒体相结合,实现了品牌信息的广泛传播。此外,海尔家电还根据不同的用户画像和需求,打造了个性化的营销方案,将营销活动更好地定位于用户需求。这些营销实践为海尔家电带来了品牌效益的提升和用户更多的认可度。

用户体验:提供更贴心的服务

海尔家电一直以来都非常注重用户体验,将用户的需求放在企业发展的首位。在本次广告大赏中,海尔家电再一次强调了用户体验的重要性。

海尔家电始终坚持服务是品质的延续的理念,将用户体验的重要性贯穿于整个企业运营的各个环节。海尔家电不仅提供高品质的产品,还注重与用户的沟通和互动,在用户需求、投诉等各方面提供更加贴心和细致的服务。海尔家电坚信,把用户视作企业发展的源动力,为用户提供优质的产品和服务,是企业取得成功的不二法门。

总结

海尔家电广告大赏2014的成功,不仅体现了企业在品牌、创新、营销和用户体验方面的强大实力,更反映了企业不断进取、创新求变的精神。作为国内家电行业领军企业,海尔家电将继续拓展市场,以用户需求和用户体验为中心,开创更加美好的明天。

问答话题

1.海尔家电广告大赏的主要目的是什么?

海尔家电广告大赏是为了鼓励企业在品牌、创新、营销和用户体验方面的创新和发展,推广市场创新,提升产品和服务的质量。

2.海尔家电在广告创意方面有何特色?

海尔家电在广告创意方面,不断进行大胆的尝试,打破传统的创意模式,运用多种元素例如音乐、拟人化等,增强广告的亲和力和吸引力。

海尔家电广告大赏2014特色

1、精英怪物看守宝藏,指尖操作全屏秒杀,一地的装备捡到的大部分是宝。

2、多的人同场组队比赛,随时开场PK,争霸国服造就风云人物

3、全新无门槛结婚系统,千里缘分炫舞牵,与TA共同打造最强舞蹈情侣组合

4、【纸条编辑】

5、小视频排行榜随时分享精彩给生活更多可能

海尔家电广告大赏2014亮点

1、那一刻,我的心,只为你跳跃。浪漫情人节,浪漫情缘,浪漫爱。

2、书法能使人迅速平静下来,有丰富的高清题字资料,实时更新。用户可自由选择。功能比较强大,操作方便简单。

3、一般来说,你可以在一度人脉的引荐下认识二度人脉的朋友,通过双方的共同好友的有效背书,建立起新的联系。

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來(lai)源(yuan):券(quan)商(shang)中(zhong)國(guo)

壹(yi)(yi)家(jia)债务缠身的(de)上市公司董事长,竟然(ran)批(pi)準(zhun)公司用(yong)7亿元(yuan)購(gou)买私募產(chan)品(pin)。

此(ci)舉(ju)遭(zao)到(dao)交(jiao)易(yi)所(suo)問(wen)詢(xun)。當(dang)晚(wan),上交所就(jiu)下(xia)發(fa)问询函(han),請(qing)公司核(he)查(zha)並(bing)披(pi)露(lu)购买私募基(ji)金(jin)产品的動(dong)機(ji)及(ji)必(bi)要(yao)性(xing)。

據(ju)了解(jie),隆(long)鑫(xin)通(tong)用董事长暨(ji)實(shi)控(kong)人(ren)塗(tu)建(jian)華(hua)由(you)於(yu)巨(ju)額(e)债务無(wu)法(fa)清(qing)償(chang),已(yi)被(bei)多(duo)家法院(yuan)列(lie)為(wei)失(shi)信(xin)被執(zhi)行(xing)人,至(zhi)今(jin)尚(shang)未(wei)清偿完(wan)畢(bi)。值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是(shi),該(gai)公司在(zai)沒(mei)有(you)召(zhao)開(kai)董事會(hui)決(jue)策(ce)程(cheng)序(xu)的情(qing)況(kuang)下,就已經(jing)在6月(yue)15日(ri)付(fu)款(kuan)了7亿元购买私募产品 华睿(rui)千(qian)和(he)聚(ju)財(cai)精(jing)選(xuan)一百(bai)六(liu)十(shi)六號(hao)私募證(zheng)券投(tou)資(zi)基金。

令(ling)人擔(dan)憂(you)的是,目(mu)前(qian)隆鑫通用想(xiang)收(shou)回(hui)款項(xiang),卻(que)與(yu)基金管理(li)人就24小(xiao)時(shi)冷(leng)靜(jing)期(qi)存(cun)在異(yi)議(yi),未能(neng)在付款後(hou)24小时內(nei)解除(chu)基金合(he)同(tong)并收回全(quan)部(bu)款项。

上市公司豪(hao)邁(mai)出手7亿元买私募

6月16日晚間(jian),隆鑫通用发布(bu)公告(gao)稱(cheng),经公司董事长審(shen)批,公司認(ren)购了华睿千和聚财精选一百六十六号私募证券投资基金产品,购买金额为7亿元。

公告称,6月14日,董事长代(dai)表(biao)公司与华睿千和及华泰(tai)证券股(gu)份(fen)有限(xian)公司三(san)方(fang)簽(qian)訂(ding)了《华睿千和聚财精选一百六十六号私募证券投资基金-基金合同》,公司以(yi)自(zi)有閑(xian)置(zhi)资金人民(min)幣(bi)7亿元购买华睿千和发行的期限为一年(nian)的私募证券投资基金产品。

值得注意的是,该《基金合同》于6月15日生(sheng)效(xiao),并经董事长审批,于6月15日支(zhi)付了合同项下全部人民币7亿元申(shen)购款,即(ji)已经交完款了。

中国基金業(ye)協(xie)会信息(xi)顯(xian)示(shi),华睿千和是一家注冊(ce)在天(tian)津(jin)的私募证券基金,成(cheng)立(li)于2014年9月,于2015年6月完成備(bei)案(an)登(deng)記(ji),員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)为10人,协会显示的管理規(gui)模(mo)區(qu)间为5~10亿元。法定(ding)代表人为李(li)子(zi)睿,曾(zeng)在华为海(hai)思(si)半(ban)導(dao)體(ti)担任(ren)项目经理,隨(sui)后在誠(cheng)壹千合投资担任量化(hua)研(yan)究(jiu)员,進(jin)入(ru)投资行业。

据隆鑫通用公告,截(jie)至2023年5月31日,华睿千和已发行证券投资私募基金产品36只(zhi),累(lei)計(ji)管理的基金产品合计为16亿元,最(zui)新(xin)存續(xu)管理资产规模超(chao)過(guo)15亿元。即在隆鑫通用投资前,该公司的管理规模僅(jin)8亿元。

据了解,隆鑫通用投资的华睿千和聚财精选系(xi)列,主(zhu)要立足(zu)于“固(gu)收+”方向(xiang)。产品投资于固收類(lei)资产的比(bi)例(li)为100%,是基金的主要收益(yi)来源,基金托(tuo)管及服(fu)务机構(gou)为华泰证券。

同时,该基金單(dan)筆(bi)基金份额鎖(suo)定期限为365天,即每(mei)笔基金份额自份额確(que)认之(zhi)日起(qi)須(xu)持(chi)有365天后方可(ke)在开放(fang)日进行贖(shu)回。基金止(zhi)損(sun)線(xian)为基金份额凈(jing)值0.9元。

隆鑫通用在公告中指(zhi)出,本(ben)次(ci)交易的金额7亿元,占(zhan)公司2022年经审计净资产的比例为8.96%,但(dan)由于《基金合同》中約(yue)定的止损线为0.9,其(qi)可能的敞(chang)口(kou)風(feng)險(xian)为7000萬(wan)元,占公司2022年经审计歸(gui)母(mu)净利(li)潤(run)的比例为13.27%,超过10%,屬(shu)于董事会审批權(quan)限。

令人担忧的是,隆鑫通用在公告中指出,由于公司与基金管理人就24小时冷静期问題(ti)存在异议,公司未能在付款后24小时内解除基金合同并收回全部款项。公司正(zheng)積(ji)極(ji)与基金管理人华睿千和及基金托管人华泰证券就收回认购款进行溝(gou)通,希(xi)望(wang)妥(tuo)善(shan)解决相(xiang)關(guan)事宜(yi)。

董事长债务缠身,被交易所火速问询

据了解,隆鑫通用董事长暨实控人涂建华由于巨额债务无法清偿,已被多家法院列为失信被执行人,至今尚未清偿完毕。

在這(zhe)樣(yang)的情况下,還(hai)如(ru)此大(da)手笔的认购私募,自然遭到交易所的问询。上交所称,公司本次购买私募投资基金产品應(ying)履(lv)行董事会决策程序,但公司尚未履行。请公司補(bu)充(chong)披露:

一,涂建华以公司名(ming)義(yi)购买私募股权投资基金是否(fou)取(qu)得公司董事会授(shou)权,并說(shuo)明(ming)在未履行董事会审议披露程序的情况下,公司与华睿千和及华泰证券签订的基金合同是否生效;

二(er),本次购买私募投资基金产品的决策程序和主要决策人,包(bao)括(kuo)合同签订和付款階(jie)段(duan)各(ge)流(liu)程的具(ju)体决策人、參(can)与人和执行人;

三,公司針(zhen)對(dui)投资理财业务制(zhi)定的财务审批和内部控制制度(du),并结合本次投资未履行董事会决议的情况说明相关内控制度是否健(jian)全有效、制度执行是否存在瑕(xia)疵(ci)。同时,请基金托管人华泰证券就基金合同是否生效发表意見(jian)。

据问询函,涂建华控制的公司控股股東(dong)隆鑫控股因(yin)资不(bu)抵(di)债,目前尚處(chu)于破(po)产重(zhong)整(zheng)过程中。在此背(bei)景(jing)下,公司董事长涂建华决定购买私募投资基金并已將(jiang)7 亿元申购款支付完毕。

上交所表示,请公司认真(zhen)核查并披露涂建华以公司名义购买私募投资基金产品的动机及必要性, 相关产品底(di)層(ceng)投资情况和资金去(qu)向,核实投资资金是否直(zhi)接(jie)或(huo)间接流向涂建华及其关聯(lian)方,并据此说明是否存在资金占用及其他(ta)可能侵(qin)占上市公司利益的情形(xing)。

從(cong)私募排(pai)排網(wang)的业績(ji)来看(kan),华睿千和旗(qi)下的产品各类策略(lve)都(dou)有,有指数增(zeng)強(qiang)策略、债券策略、量化多策略、量化中性策略以及多资产策略。其中,代表产品指数增强1号,自2019年以来年化收益为12.73%,其他策略表現(xian)一般(ban),大部分(fen)都未滿(man)一年。

有行业人士(shi)表示,就业绩和名氣(qi)而(er)言(yan),华睿千和在业内并不突(tu)出,该上市公司一出手就买入7亿元頗(po)为罕(han)见和意外(wai),不得不讓(rang)人質(zhi)疑(yi)其投资的动机。

責(ze)編(bian):葉(ye)舒(shu)筠(jun)

校(xiao)对: 楊(yang)立林(lin)

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发布于:河南洛阳洛宁县