李克龙个人资料简介

李克龙个人资料简介

李克龙,男,1963年7月1日出生于安徽省安庆市太湖县,1982年考入清华大学自动化系自动化专业,1985年获得学士学位,1987年获得硕士学位,1995年获得经济学博士学位。他是中共十九届中央委员会常委、国务院总理。

政治生涯

李克龙的政治生涯可以追溯到1998年,当时他被任命为中共中央政治局委员、国务院副总理。此后,他历任中共中央政治局委员、国务院副总理、国家发展和改革委员会主任、中央电视台董事长、中共中央政治局常委等职务。

2013年,李克龙当选为中华人民共和国国务院总理,成为中国第一位出生于文革后的国务院总理。他在任期间,提出了“新常态”理论,即中国经济进入了一个新的发展阶段,需要转变经济发展方式,实现从“高速增长”到“高质量发展”的转型。他还积极推动中国与其他国家的合作,提出了“一带一路”倡议,促进了中国与亚欧国家的互联互通。

家庭生活

李克龙与夫人彭丽媛于1987年结婚,育有一子一女。他的女儿李静怡曾在哈佛大学就读,在毕业典礼上发表了著名的演讲“一位中国女孩的美国梦”,受到了广泛赞誉。他的儿子李强,毕业于伦敦大学政治经济学专业,现在任职于印度尼西亚的一家能源公司。

总结归纳

李克龙是中国著名政治家,他在政治生涯中担任过多个重要职务。他提出的“新常态”理论,以及“一带一路”倡议,都为中国的发展做出了重要的贡献。除了在政治上的成就,他的家庭生活也备受关注,他与夫人彭丽媛育有一子一女,他的女儿李静怡在哈佛大学就读时,曾发表了著名的演讲,受到了广泛赞誉。

总之,李克龙是一位值得尊敬的政治家和家庭人物,他的成就和影响将会长期存在于中国历史上。

李克龙个人资料简介特色

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界面新闻編(bian)輯(ji) |樓(lou)婍(婍)沁(qin)

本(ben)土(tu)快(kuai)時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)Urban Revivo宣(xuan)布(bu)其(qi)位(wei)於(yu)廣(guang)州(zhou)正(zheng)佳(jia)广場(chang)的門(men)店將(jiang)于7月(yue)底(di)結(jie)束(shu)營(ying)業(ye)。該(gai)店是UR于2006年(nian)開(kai)設(she)的全国首店,已(yi)营业近(jin)18年。UR表(biao)示(shi),這(zhe)是基(ji)于公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)的鋪(pu)位調(tiao)整(zheng)和(he)门店升(sheng)級(ji),UR新店将于9月底遷(qian)至(zhi)原(yuan)址(zhi)楼上(shang)繼(ji)續(xu)經(jing)营。

與(yu)门店搬(ban)迁相(xiang)比(bi)更(geng)值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是,UR正佳广场店原址将由(you)UR集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)新品牌“本來(lai)BENLAI”接棒(bang)入(ru)駐(zhu)。

本来BENLAI是UR母(mu)公司于2022年推(tui)出(chu)的子(zi)品牌,定(ding)位為(wei)“新壹(yi)代(dai)的基本款(kuan)”。其前(qian)身(shen)为生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)品牌OCE的服(fu)裝(zhuang)線(xian),而(er)OCE所(suo)屬(shu)公司股(gu)權(quan)穿(chuan)透(tou)後(hou)的實(shi)際(ji)控(kong)制(zhi)人(ren)为UR創(chuang)始(shi)人李(li)明(ming)光(guang)。

2022年4月,本来BENLAI线下首店开业,在(zai)广州萬(wan)菱(ling)匯(hui)占(zhan)據(ju)了(le)4000平(ping)的三(san)層(ceng)空(kong)間(jian)。截(jie)至目(mu)前,本来BENLAI已在广州、佛(fo)山(shan)、貴(gui)陽(yang)、重(zhong)慶(qing)、成(cheng)都(dou)、濟(ji)南(nan)、北(bei)京(jing)、大(da)連(lian)等(deng)地(di)开设13家(jia)线下门店,其中(zhong)多(duo)家均(jun)是接替(ti)了OCE原先(xian)所在的位置(zhi)。线上渠(qu)道(dao)方面,本来BENLAI則(ze)在微(wei)信(xin)小(xiao)程(cheng)序(xu)开设了官(guan)方商(shang)城(cheng),並(bing)入驻天(tian)貓(mao)和京東(dong)。

本来BENLAI 广州万菱汇店

從(cong)OCE中剝(bo)離(li)并成为獨(du)立(li)品牌后,本来BENLAI的產(chan)品设計(ji)風(feng)格(ge)仍(reng)然以(yi)色(se)彩(cai)和基本款为特(te)點(dian)。此(ci)前,OCE的色彩多为低(di)飽(bao)和色,走(zou)簡(jian)約(yue)通(tong)勤(qin)风。从社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)上的消(xiao)費(fei)者反(fan)饋(kui)来看(kan),在OCE时期(qi),这種(zhong)产品风格受(shou)到(dao)一定青(qing)睞(lai)。OCE被(bei)部(bu)分(fen)消费者認(ren)为是COS、優(you)衣(yi)庫(ku)、MUJI等同(tong)樣(yang)主(zhu)打(da)简约款品牌的平價(jia)替代。

据部分消费者在社交媒体上的討(tao)論(lun),本来BENLAI的产品价格相較(jiao)于OCE时期有(you)上调,冬(dong)装漲(zhang)价尤(you)为明顯(xian),且(qie)尚未(wei)做(zuo)到全渠道售(shou)价統(tong)一。一個(ge)側(ce)面印(yin)證(zheng)是,本来BENLAI曾(zeng)在2022年入驻拼(pin)多多,但(dan)由于“营銷(xiao)策(ce)略(lve)變(bian)更”,已于2022年12月底关闭该店。

从本来BENLAI目前的定价及(ji)其頻(pin)繁(fan)的折(zhe)扣(kou)力(li)度(du)来看,其产品依(yi)然稱(cheng)得上平价。官方小程序显示,其夏(xia)季(ji)女(nv)装产品多在幾(ji)十(shi)元(yuan)到300元的价格區(qu)间內(nei),多款背(bei)心(xin)和T恤(xu)均在百(bai)元甚(shen)至50元内。使(shi)用(yong)优惠(hui)后,最(zui)低19元便(bian)能(neng)拿(na)下一件(jian)背心。對(dui)比之(zhi)下,MUJI、优衣库及其旗下品牌GU的夏季女装均沒(mei)有定价低于50元的單(dan)品。

此外(wai),由OCE升级为本来BENLAI后,产品的色彩更为明艷(yan)。在本来BENLAI的广州万菱汇店一层,還(hai)專(zhuan)门劃(hua)出了多彩純(chun)色系(xi)区域(yu),陳(chen)列(lie)著(zhe)各(ge)色基本款T恤。

据本来BENLAI的官方介(jie)紹(shao),品牌将以“更年輕(qing)、更时尚的设计”重塑(su)基本款,以“品質(zhi)、国风、環(huan)保(bao)、舒(shu)適(shi)、功(gong)能、色彩”讓(rang)基本款更具(ju)内涵(han)。相比起(qi)其他(ta)要素(su),色彩能帶(dai)来最直(zhi)接的視(shi)覺(jiao)沖(chong)擊(ji),因(yin)而很(hen)大程度上是“新一代的基本款”这一定位的直接体現(xian),也(ye)是品牌在基礎(chu)款市(shi)场中打出差(cha)異(yi)化(hua)的一張(zhang)牌。

本来BENLAI 店内陈列

不(bu)過(guo),色彩上的创新只(zhi)适用于部分单品,且壁(bi)壘(lei)并不高(gao),而舒适、环保、品质等理(li)念(nian)也早(zao)已被优衣库等品牌強(qiang)调,僅(jin)靠(kao)“新一代的基本款”这样的概(gai)念,難(nan)以为本来BENLAI提(ti)供(gong)核(he)心競(jing)爭(zheng)力。

从消费者的角(jiao)度来看,購(gou)買(mai)基础款并不需要多高的品牌忠(zhong)誠(cheng)度。基本款也有利(li)于品牌控制成本及管(guan)理库存(cun)。这为本来BENLAI提供了入场竞争的機(ji)會(hui),但也可(ke)能成为其軟(ruan)肋(lei)。简单来說(shuo),消费者總(zong)是更青睐价格更低、设计和质量(liang)更优的商品。

但基础款留(liu)給(gei)设计发揮(hui)的空间并不大,而本来BENLAI目前的价格和质量优勢(shi)也并不明显。成本和质量的相互(hu)制约,也难以让本来BENLAI做得比优衣库这類(lei)成熟(shu)品牌更好(hao),何(he)況(kuang)后者还擁(yong)有更强大的销售渠道和市场认知(zhi)度。

背靠UR的本来BENLAI或(huo)許(xu)能共(gong)享(xiang)UR的内部经驗(yan)和供應(ying)鏈(lian)优势,而主打基础款,也剛(gang)巧(qiao)趕(gan)上了當(dang)下流(liu)行(xing)的CleanFit风潮(chao)。但从UR母公司旗下其他子品牌的经验来看,公司对子品牌傾(qing)注的資(zi)源(yuan)仍遜(xun)于主品牌UR。

在需求(qiu)较大的基础款市场中,本来BENLAI獲(huo)得生存的空间并不难,但若(ruo)想(xiang)与其他同类品牌平分秋(qiu)色,仍有很長(chang)的路(lu)要走。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:吉林长春农安县