国内当红创意广告
国内当红创意广告：品牌与文化的结合
在现代营销战场上，广告已经成为一种不可或缺的营销手段。而在众多广告中，创意广告更是备受关注。它们以独特的视觉效果、富含文化内涵的创意、以及跨界合作的方式，吸引了越来越多的消费者。本文将围绕国内当红的创意广告作为案例，探讨品牌与文化结合的营销策略。
首先，国内当红的创意广告往往是针对当下热门话题的创意。例如，2019年春节期间，一台电视广告在网上引起了轩然大波。这则广告以“年轻人回家过年”的主题，通过一首流行歌曲，展现了年轻人回家团圆的场景。这则广告所表达的“回家”的文化内涵，引起了年轻人的共鸣和关注。通过这种方式，该品牌成功地将自己的产品与文化联系在了一起，更深层次地打动了消费者。
其次，这些创意广告经常是跨界合作的成果。例如，2018年“双十一”期间，许多品牌都推出了创意广告。其中一则广告的主角为马云，而这则广告的策划者是一位年轻的导演。在这个广告中，马云化身为了一个武侠英雄，用“阿里巴巴”找到了大家心中的“宝藏”。这则广告不仅紧扣双十一的主题，更是通过跨界合作，让品牌形象更加鲜明，也增强了品牌的影响力。
最后，这些广告往往能够符合消费者的价值观。例如，2017年一则名为“猜猜我是谁”的广告，引起了许多人的共鸣。这则广告通过反转的方式，让人们重新审视了自己的偏见。这则广告中展示的人物是一个“模糊”的人物，既有女性的特征，也有男性的特征。而广告的最后，揭示出这个人物是一位双性人。这则广告不仅是为消费者带来了新鲜感，也让观众重新审视了自己的思考方式，从而提高了品牌的认知度和好感度。
结论
创意广告作为一种新型的广告形式，在现代营销中具有越来越重要的作用。这些广告不仅能够满足消费者的消费心理，更是能够让品牌与文化结合，增强品牌的形象和价值。品牌可以通过创意广告来塑造自己的网络形象，吸引更多的消费者，提高品牌的知名度和好感度。
国内当红创意广告随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>德(de)信(xin)中(zhong)國(guo)展(zhan)期(qi)美(mei)元(yuan)債(zhai)遇(yu)挫(cuo)，坐(zuo)擁(yong)百(bai)億(yi)現(xian)金(jin)卻(que)還(hai)不(bu)起(qi)3.48亿美元债 德信中国的(de)部(bu)分(fen)美元债權(quan)人(ren)不支(zhi)持(chi)交(jiao)換(huan)要(yao)約(yue)，因(yin)為(wei)相(xiang)信公(gong)司(si)能(neng)給(gei)出(chu)更(geng)好(hao)的條(tiao)件(jian)。 作(zuo)者(zhe) | 蒲(pu)肅(su) 來(lai)源(yuan) | 债市(shi)觀(guan)察(cha) 相比(bi)富(fu)力(li)、綠(lv)地(di)的數(shu)十(shi)亿美元债集(ji)體(ti)順(shun)利(li)展期，被(bei)譽(yu)为“浙(zhe)系(xi)房(fang)企(qi)四(si)小(xiao)龍(long)”之(zhi)壹(yi)的德信中国（2019.HK）就(jiu)沒(mei)有(you)這(zhe)樣(yang)的好運(yun)，旗(qi)下(xia)唯(wei)一一只(zhi)美元债展期並(bing)不顺利。 11月(yue)中旬(xun)，德信中国表(biao)示(shi)，計(ji)劃(hua)對(dui)旗下剩(sheng)余(yu)的唯一一只美元债進(jin)行(xing)交换要约。到(dao)12月5日(ri)，这只美元票(piao)據(ju)本(ben)息(xi)到期，但(dan)由(you)於(yu)交换要约正(zheng)在(zai)进行中，约3.48亿美元的本金及(ji)其(qi)利息尚(shang)未(wei)支付(fu)。目(mu)前(qian)，这只票据到期後(hou)已(yi)自(zi)聯(lian)交所(suo)退(tui)市。 上(shang)述(shu)美元债的部分债权人認(ren)为德信中国誠(cheng)意(yi)不足(zu)，对展期条件表示反(fan)对。这部分债权人持有的债券(quan)比例(li)超(chao)過(guo)25%，如(ru)果(guo)这部分债权人不同(tong)意，德信中国將(jiang)很(hen)難(nan)達(da)成(cheng)这次(ci)交换要约。 为緩(huan)解(jie)資(zi)金壓(ya)力，德信中国还表示，正计划出售(shou)德信服(fu)務(wu)集團(tuan)（2215.HK），交易(yi)成功(gong)后，将會(hui)拿(na)出部分资金償(chang)还美元债利息。 德信中国在回(hui)復(fu)媒(mei)体時(shi)強(qiang)調(tiao)，“不会放(fang)棄(qi)美元债”，但给出的展期条件却不能讓(rang)所有债权人满意。 德信中国这筆(bi)美元债已經(jing)在2022年(nian)12月3日到期，利率(lv)9.95%，未偿还本金3.483亿美元。 来源：德信中国公告(gao) 德信中国提(ti)出的交换要约內(nei)容(rong)是(shi)：现有票据每(mei)1000美元本金中，前期本金付款(kuan)25美元，现金支付；其余975美元展期2年到2024年，并给予(yu)债权人5美元同意費(fei)。 此(ci)外(wai)，德信中国调整(zheng)了(le)对原(yuan)始(shi)票据的利息分兩(liang)次支付，每次各(ge)50%。首(shou)次支付时間(jian)按(an)結(jie)算(suan)日支付；但第(di)二(er)次支付时间，由此前的從(cong)结算日起6個(ge)月内支付，调整为从2023年2月15日起6个月内支付。 按12月6日匯(hui)率计算，德信中国上述票据本金约合(he)人民(min)幣(bi)24.35亿元。利息方面(mian)，今(jin)年6月2日，德信中国对應(ying)3.5亿美元本金如期支付的半(ban)年利息为1741.25萬(wan)美元，约1.22亿元人民币。 从前期付款比例来看(kan)，德信中国前期本金付款比例僅(jin)为2.5%。 有投(tou)资人向(xiang)媒体表示，德信中国目前经營(ying)狀(zhuang)況(kuang)好于出險(xian)房企，但是前期本金付款比例却比出险房企还低(di)，认为德信中国诚意不足。 需(xu)要註(zhu)意的是，达成上述交换要约的条件，需要至(zhi)少(shao)现有票据未偿付本金額(e)90%的债券份(fen)额同意。 11月22日，高(gao)博(bo)金律(lv)師(shi)事(shi)务所(KOBRE&KIMLLP)以(yi)部分债权持有人组成的特设小组法(fa)律顧(gu)問(wen)身(shen)份在公開(kai)電(dian)話(hua)会議(yi)上表示，“特设小组不支持交换要约，因为相信德信能提供(gong)更好条件的指(zhi)標(biao)，不贊(zan)成重(zhong)组支持協(xie)议限(xian)制(zhi)债权人自由权最(zui)遲(chi)至2023年9月29日，以及新(xin)票据提高交叉(cha)違(wei)约的門(men)檻(kan)等(deng)。” 据了解，“限制债权人自由权”是指，簽(qian)署(shu)支持协议就不能處(chu)置(zhi)票据，比如轉(zhuan)賣(mai)票据。 据澎(peng)湃(pai)新聞(wen)引(yin)用(yong)债权人消(xiao)息，特设小组持有遠(yuan)超过25%的票据，能阻(zu)止(zhi)交换要约和(he)票据的任(ren)何(he)协议安(an)排(pai)。 德信中国上述票据本息合计不超过26亿元，但依(yi)然(ran)選(xuan)擇(ze)展期，对比財(cai)务報(bao)表来看，德信中国目前的资金鏈(lian)不容樂(le)观。 截(jie)至今年6月30日，德信中国有现金和銀(yin)行结余约107.01亿元，但包(bao)括(kuo)受(shou)限资金在内；计息負(fu)债约为237.06亿元，其中一年内須(xu)偿还的短(duan)债约为105.02亿元；银行及其他(ta)金融(rong)機(ji)構(gou)合约授(shou)信额度(du)總(zong)额约360.4亿元，未動(dong)用银行及其他金融机构授信额度约52.03亿元。 据《證(zheng)券日报》报道(dao)，德信中国當(dang)前有现金将近(jin)100亿元，但目前这部分现金基(ji)本都(dou)在項(xiang)目公司預(yu)售资金監(jian)管(guan)账戶(hu)内，可(ke)靈(ling)活(huo)调动的资金已大(da)部分计划用于支付债务展期的对價(jia)。 来源：德信中国公告 即(ji)便(bian)如此，仍有投资人认为，德信中国即使(shi)不能全(quan)额兌(dui)付美元债本金，但以目前状况，应該(gai)出具(ju)更好的交换要约条件。 比如，在德信中国一邊(bian)推(tui)迟偿还美元债，一边在增(zeng)加(jia)員(yuan)工(gong)的薪(xin)酬(chou)支出。 截至2022年6月30日，德信中国员工1931名(ming)，薪酬福(fu)利开支总额约3.567亿元，而(er)去(qu)年同期约为3.027亿元，同比增加了5400万元。但德信中国的员工人数却比去年同期減(jian)少了268人，员工縮(suo)减比例约为12%。 从公开信息来看，德信中国对员工支付的薪酬福利包括：社(she)保(bao)方面为五(wu)险一金，薪酬方面包括基本工资、績(ji)效(xiao)工资和年終(zhong)分紅(hong)，此外德信中国还有项目跟(gen)投计划，以及購(gou)股(gu)权计划。 此外，据公告信息，德信中国今年上半年取(qu)得(de)3幅(fu)新增地塊(kuai)，权益(yi)代(dai)价约为13.32亿元。 投资人认为，在很多(duo)房企都已经降(jiang)薪、甚(shen)至缓發(fa)工资的时候(hou)，德信中国还能增加薪酬支出、維(wei)持股息分红、上半年还在拿地，这說(shuo)明(ming)至少比出险房企的状况要好，更应该優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)偿付债务。 業(ye)内人士(shi)认为，在不考虑外部融资、仅从房企营收角(jiao)度看，德信中国未来的营收可能还会繼(ji)續(xu)下降，资金链持续緊(jin)繃(beng)。这也(ye)許(xu)是德信中国考虑展期美元债以及出售德信服务集团，来缓解资金压力的原因之一。 今年上半年，德信中国营收约102.47亿元，同比下降约21.6%。而房企確(que)认的营收一般(ban)是前两年的预售房源，在交房之后才(cai)能确认营收。德信中国今年前十月累计销售额约305.5亿元，同比下滑约50.93%。这将影(ying)響(xiang)未来一年到两年内，德信中国的营收额度。 营收下降就要考虑开源節(jie)流(liu)，所以德信中国一边展期债务，一边考虑出售资产回笼现金。 今年上半年，德信中国已经出售了旗下杭(hang)州(zhou)海(hai)衍(yan)科(ke)技(ji)有限公司，回笼资金约8.32亿元，近期又(you)表示出售德信服务集团。 目前，德信中国實(shi)控(kong)人、執(zhi)行董(dong)事兼(jian)董事長(chang)胡(hu)一平(ping)持有德信服务集团53.48%股权，公司总市值(zhi)约28.58亿港(gang)元，市盈(ying)率20.17倍(bei)，在“中国物(wu)业服务百强企业”中排名第24位(wei)。 德信服务集团2022年上半年财报顯(xian)示，公司总在管建(jian)築(zhu)面積(ji)约3260万平米(mi)，同比增加约460万㎡，增长率为16.4%；其中由獨(du)立(li)第三(san)方物业开发商(shang)开发的在管面积约为2180万㎡，占(zhan)比超过三分之二。 来源：德信服务集团官(guan)網(wang) 今年上半年，德信服务集团营收约4.85亿元，同比增长6.3%，凈(jing)利潤(run)约8860万元，同比增长约22%。 參(can)考德信服务集团的盈利水(shui)平和股价表现，有媒体估(gu)算表示，其整体收购价格(ge)不会超过20亿元。 此外，据媒体統(tong)计，今年上半年发生(sheng)的物业企业收购案例已经有20多起，碧(bi)桂(gui)園(yuan)服务、招(zhao)商积余、南(nan)都物业、金科服务等，都曾(zeng)涉(she)獵(lie)物企收购。还有消息稱(cheng)，粵(yue)海物业也曾对德信服务集团进行过盡(jin)職(zhi)调查(zha)。 据了解，德信服务集团和德信中国均(jun)为德信控股集团有限公司（簡(jian)称“德信集团”）旗下上市公司。 德信集团官网介(jie)紹(shao)称，公司起步(bu)于1993年，总部位于浙江(jiang)杭州，拥有房地产开发和物业管理(li)国家(jia)雙(shuang)一級(ji)资質(zhi)，也是中国房地产开发和物业管理双百强企业。德信集团在北(bei)京(jing)、上海、香(xiang)港和紐(niu)约等地分別(bie)设有子(zi)公司，全球(qiu)员工万余名。 妳(ni)覺(jiao)得德信中国的展期有“诚意”嗎(ma)？歡(huan)迎(ying)評(ping)論(lun)區(qu)留(liu)言(yan)討(tao)论。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：