广告联盟,无需推广即赚钱

广告联盟:无需推广即赚钱

什么是广告联盟?

广告联盟是一种在线广告形式,广告商可以把广告投放到广告联盟的网络上,从而吸引更多的潜在客户。同时,网站主也可以通过将广告联盟的广告放置在自己的网站上,赚取一定的佣金。这样的方式使得广告商和网站主更加容易地达成互利共赢的局面。

广告联盟通常是由第三方平台提供的,他们负责管理广告主和网站主之间的合作关系,以及广告投放和佣金发放等事宜。因此,广告联盟不需要广告主进行额外的推广,就可以轻松赚取佣金。

广告联盟的盈利模式

广告联盟的盈利模式通常是基于佣金制度的,即广告主为每次点击或每次转化支付一定的佣金。这些费用被平台收取一部分作为服务费用,剩余的部分则给予网站主。

广告主和网站主之间的佣金比例可以根据合同来确定,一般来说,佣金比例会随着广告主的推广数量和转化率的增加而逐渐提高。同时,佣金比例也会因为广告主的竞争和网站主的质量而有所差异。

如何选择一个好的广告联盟平台?

平台的信誉度

选择广告联盟平台时,首先要关注平台的信誉度。一些知名的广告联盟平台如Google AdSense,Amazon Associates,CJ Affiliate等都是非常好的选择。这些平台有着多年的运营历史和大量的用户,具有很高的可信度。

广告类型和流量匹配度

广告联盟平台一般会提供多种广告类型,如文字广告、图片广告、视频广告等等。选择时需要根据自己的网站类型和流量分析来确定最适合的广告类型。同时,广告联盟平台的广告需要与网站内容相匹配,这样可以提高广告的点击率和转化率。

收益和佣金利率

广告联盟平台的佣金比例是非常重要的一个指标。佣金比例越高,网站主赚取的佣金也就越多。同时,广告联盟平台的收益结算时间和方式也需要考虑。一些平台可能会有更多的支付选项,如PayPal、银行转账等。

平台的技术支持

广告联盟平台的技术支持也是非常重要的。当出现问题时,需要能够及时解决。一些知名的平台提供了24小时的在线支持,这对于网站主来说非常方便。

广告联盟的优缺点

优点

① 无需推广即可赚取佣金。

② 广告联盟使得广告主和网站主之间的合作更加简单和方便。

③ 网站主可以根据自己的网站类型和流量来选择最适合的广告类型。

④ 广告联盟提供了多种支付方式,使得网站主的收益提取更加方便。

缺点

① 广告联盟平台通常收取一定的佣金,这对广告主来说可能会降低他们的利润。

② 广告内容可能会与网站内容不符合,从而导致用户的不满和流失。

③ 网站主需要在网站上安装广告联盟的代码,这可能会影响网站的速度和体验。

总结

广告联盟是一种非常便利的在线广告形式,可以使广告主和网站主之间的合作更加简单和方便。选择一个好的广告联盟平台可以在一定程度上提高收益和转化率,并为网站主提供更好的技术支持和服务。然而,广告联盟也存在着一些不足,如广告内容不匹配等问题。

因此,在选择广告联盟时,需要综合考虑平台的信誉度、广告类型和流量匹配度、收益和佣金利率以及平台的技术支持等因素,以达到最优的效果。

---问答话题:Q1:什么是广告联盟?A1:广告联盟是一种在线广告形式,广告商可以把广告投放到广告联盟的网络上,从而吸引更多的潜在客户,同时网站主也可以通过将广告联盟的广告放置在自己的网站上,赚取一定的佣金。Q2:广告联盟的优缺点有哪些?A2:广告联盟的优点包括:无需推广即可赚取佣金,使得广告主和网站主之间的合作更加简单和方便,网站主可以根据自己的网站类型和流量来选择最适合的广告类型,广告联盟提供了多种支付方式,使得网站主的收益提取更加方便。缺点包括:广告联盟平台通常收取一定的佣金,这对广告主来说可能会降低他们的利润,广告内容可能会与网站内容不符合,从而导致用户的不满和流失,网站主需要在网站上安装广告联盟的代码,这可能会影响网站的速度和体验。

广告联盟,无需推广即赚钱随机日志

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阿里云的(de)擔(dan)子(zi),可(ke)不(bu)小(xiao)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

2022年即(ji)將(jiang)結(jie)束(shu)的時(shi)候(hou),騰(teng)訊(xun)、京(jing)東(dong)都(dou)相(xiang)繼(ji)向(xiang)外(wai)界(jie)發(fa)聲(sheng),對(dui)內(nei)動(dong)刀(dao)子。變(bian)革(ge)決(jue)心(xin)之(zhi)強(qiang),讓(rang)馬(ma)化(hua)腾和(he)劉(liu)强东都毫(hao)不留(liu)情(qing)地(di)放(fang)了(le)重(zhong)話(hua),沒(mei)給(gei)高(gao)層(ceng)留什(shen)麽(me)顏(yan)面(mian)。

另(ling)一邊(bian),互(hu)聯(lian)網(wang)巨(ju)頭(tou)阿里巴(ba)巴(09988.HK)不顯(xian)山(shan)不露(lu)水(shui),就(jiu)在(zai)外界覺(jiao)得(de)一切(qie)都這(zhe)么平(ping)淡(dan)的過(guo)去(qu)的时候,卻(que)在2022年最(zui)後(hou)时間(jian),出(chu)人(ren)意(yi)料(liao)地由(you)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)兼(jian)CEO张勇亲手(shou)開(kai)啟(qi)了大(da)調(tiao)整(zheng)。

具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo),阿里三(san)位(wei)元(yuan)老(lao)級(ji)合(he)夥(huo)人卸(xie)任(ren),首(shou)席技(ji)術(shu)官(guan)(CTO)和首席人力(li)官(CPO)進(jin)行(xing)了更(geng)換(huan),而(er)被(bei)認(ren)為(wei)是(shi)阿里第(di)二(er)條(tiao)增(zeng)長(chang)曲(qu)線(xian)的阿里云也(ye)更换了總(zong)裁(cai),张勇作(zuo)为最高領(ling)導(dao)者(zhe)亲自接(jie)管(guan)了阿里云。

背(bei)靠(kao)國(guo)内經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)不確(que)定(ding)性(xing)的持(chi)續(xu)增加(jia),以(yi)及(ji)云計(ji)算(suan)賽(sai)道(dao)的競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)態(tai)势,张勇掌(zhang)舵(duo)看(kan)上(shang)去更像(xiang)是一场“臨(lin)危(wei)受(shou)命(ming)”。尤(you)其(qi)值(zhi)此(ci)當(dang)下,一方(fang)面阿里云業(ye)務(wu)面临著(zhe)增速(su)放緩(huan);另一方面,阿里云也必(bi)須(xu)直(zhi)面来自腾讯、字(zi)節(jie)、華(hua)为等(deng)头部(bu)企(qi)业的挑(tiao)戰(zhan)。

2023年,张勇在将會(hui)交(jiao)出怎(zen)樣(yang)的答(da)卷(juan)?

一把(ba)手亲自掛(gua)帥(shuai)

2022年12月(yue)29日,阿里巴巴集(ji)團(tuan)董事会主席兼CEO张勇发出全(quan)員(yuan)郵(you)件(jian),宣(xuan)布(bu)組(zu)織(zhi)变化,並(bing)将2023年的關(guan)鍵(jian)字定为“进”。

此次(ci),张勇宣布了阿里巴巴多(duo)個(ge)高层崗(gang)位调整,其中(zhong)最受关註(zhu)的是與(yu)阿里云智(zhi)能(neng)相关的兩(liang)則(ze)人事变动:一个是张建(jian)鋒(feng)(行癲(dian))不再(zai)担任阿里云智能总裁,张勇亲自挂帅兼任阿里云智能总裁,张建锋则继续担任達(da)摩(mo)院(yuan)院长。另一个是程(cheng)立(li)(魯(lu)肅(su))将不再担任集团CTO和达摩院常(chang)务副(fu)院长,吳(wu)澤(ze)明(範(fan)禹(yu))将接任集团CTO,担任达摩院副院长。

而对於(yu)阿里巴巴的核(he)心业务——電(dian)商(shang)而言(yan),其實(shi)在2022年就已(yi)经做(zuo)了一次大调整。阿里第11號(hao)元老戴(dai)珊(shan),接过了阿里有(you)史(shi)以来最为龐(pang)大的电商体系(xi),时隔(ge)11年再次合并淘(tao)寶(bao)天(tian)貓(mao),对淘宝天猫的定位也不再只(zhi)是一个搜(sou)索(suo)商场、銷(xiao)售(shou)平臺(tai),更主张成(cheng)为一个有内容(rong)的秀(xiu)场。

可就目(mu)前(qian)而言,电商业务的改(gai)革尚(shang)且(qie)没有見(jian)到(dao)成效(xiao),阿里云业务也迎(ying)来了组织大调整,接下来的这一年,阿里不可謂(wei)不忙(mang)碌(lu)。

《每日财报》关注到,在布局執(zhi)行层面,2022年初(chu),阿里进一步(bu)明确了三大战略(lve):消(xiao)費(fei)、云计算和全球(qiu)化,其中云计算的重要性已经被提(ti)升(sheng)至(zhi)集团的第二位,被視(shi)为阿里生(sheng)态增长的第二曲线。对于这次人事调整,很(hen)显然(ran)意味(wei)着阿里云计算业务在集团中的战略地位越(yue)来越高。

不过仔(zai)細(xi)揣(chuai)測(ce),对过往(wang)第二大业务的愈(yu)发重视,似(si)乎(hu)也透(tou)露出阿里目前的壓(ya)力非(fei)同(tong)小可,更是大到要让整个集团老大接管的地步了……

进入(ru)发展(zhan)“倦(juan)怠(dai)期(qi)”

回(hui)想(xiang)2010年,深(shen)圳(zhen)IT峰(feng)会上,相較(jiao)于李(li)彥(yan)宏(hong)的“新(xin)瓶(ping)裝(zhuang)舊(jiu)酒(jiu)”和马化腾的“千(qian)年才(cai)能实現(xian)”,马云堅(jian)定的表(biao)示(shi)对云计算充(chong)滿(man)信(xin)心。他(ta)的信心,既(ji)来源(yuan)于对未(wei)来市(shi)场的洞(dong)察(cha),也来源于一年前剛(gang)刚成立的阿里云。

阿里云誕(dan)生于2009年,憑(ping)借(jie)着先(xian)发優(you)势,阿里云在国内云服(fu)务市场中處(chu)于领先地位。據(ju)IDC发布的《中国公(gong)有云服务市场(2022上半(ban)年)跟(gen)蹤(zong)》报告(gao)显示,阿里云在IaaS领域(yu)和IaaS+PaaS领域的市场份(fen)額(e)分(fen)別(bie)为34.6%和33.5%,排(pai)名(ming)均(jun)为第一。

(圖(tu)源:IDC报告)

更重要的是,阿里云也是国内唯(wei)一实现盈(ying)虧(kui)平衡(heng)的云服务商。据阿里2022全年财报显示,阿里云2022财年总收(shou)入在抵(di)销跨(kua)分部交易(yi)前和抵销后分别为1001.8億(yi)元和745.68亿元,实现13年来首次年度(du)盈利(li)。

阿里云实力确实强,但(dan)也有自己(ji)的尷(gan)尬(ga)。《每日财报》关注到,过去幾(ji)年时间,阿里云的營(ying)收增速一直在放缓,增速從(cong)2018年的超(chao)过80%,此后一路(lu)跌(die)至最新季(ji)度的个位數(shu),創(chuang)歷(li)史最低(di)點(dian)。数据显示,2022年Q3,阿里云增速首次降(jiang)到个位数,只有4%。由此,也可以看出阿里云业务增长已经进入瓶頸(jing)期。

华安(an)證(zheng)券(quan)研(yan)报表示,造(zao)成较低增速的原(yuan)因(yin)包(bao)括(kuo):疫(yi)情造成部分項(xiang)目交付(fu)延(yan)期,無(wu)法(fa)順(shun)利完(wan)成收入确认;客(ke)戶(hu)对数字化、云服务的需(xu)求(qiu)强烈,但受宏觀(guan)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang)投(tou)入意願(yuan)不足(zu)或(huo)存(cun)在时滯(zhi),預(yu)计公司(si)四(si)季度云计算收入将迎拐(guai)点。

不可否(fou)认,在宏观环境中,阿里云目前所(suo)面对的形势较为嚴(yan)峻(jun),但华安证券還(hai)有一点未提及,那(na)就是在行业竞争中,阿里云正(zheng)在被华为云、腾讯云們(men)追(zhui)趕(gan)。

因为前几年,阿里云市场份额一度超过了50%,隨(sui)着华为云、腾讯云们的崛(jue)起(qi),阿里云市场份额逐(zhu)年下降。

目前,阿里云市场份额大致(zhi)在35%附(fu)近(jin),而华为云则上升到18%,腾讯云为16%。在国際(ji)市场,前三名(包含(han)并列(lie))为亞(ya)马遜(xun)、AWS、微(wei)軟(ruan)云、谷(gu)歌(ge)云,阿里云则以6%的市场份额又(you)回到了第四的位置(zhi)。

再就口(kou)碑(bei)方面,像2022年12月,阿里云香(xiang)港(gang)機(ji)房(fang)发生宕(dang)机事故(gu),导致包括澳(ao)門(men)金(jin)融(rong)管理(li)局、澳门銀(yin)河(he)、蓮(lian)花(hua)衛(wei)视、澳门水泥(ni)廠(chang)等机構(gou)服务不可用(yong),时间超过12小时,这几乎是阿里云成立以来最大的故障(zhang)事件。

可以说,被多重压力擠(ji)压的阿里云,表现上的确是实现了盈亏平衡,但“里子”其实更多釋(shi)放着“岌(ji)岌可危”的讯息(xi)。

“进”在阿里云

放大一些(xie)视角(jiao),据QuestMobile数据,从2018年4月移(yi)动互联网突(tu)破(po)11亿規(gui)模(mo)来算,整体流(liu)量(liang)再度增长1亿经历近4年时间。截(jie)至2022年9月,移动互联网月活(huo)用户规模达到11.96亿户,同比(bi)增长2.5%。显然,互联网已经轉(zhuan)为存量市场,发展降速是必然要经历的階(jie)段(duan)。

这就不禁(jin)思(si)考(kao):2023年,阿里要靠什么“进”?

單(dan)单聚(ju)焦(jiao)阿里云业务,其实市场上还是有增长空(kong)间的。2022年三季度,阿里云的非互联网客户收入增速为28%,主要来自政(zheng)府(fu)和制(zhi)造业等傳(chuan)統(tong)行业(业内稱(cheng)为 “政企”),而这部分行业的“云覆(fu)蓋(gai)率(lv)”尚且有限(xian)。如(ru)此条件下,非互联网公司上云能否支(zhi)撐(cheng)起阿里云的进一步增长就是很值得期待(dai)的。

不过客观而言,在短(duan)期内这可能会比较困(kun)難(nan)。

畢(bi)竟(jing),政企市场的细分赛道上也挤满了先行者。比如有机构数据显示,腾讯云在金融云應(ying)用解(jie)决方案(an)市场占(zhan)据第一;新华三、华为两家(jia)则在城(cheng)軌(gui)云市场占据了80%的市场份额;百(bai)度智能云在工(gong)业質(zhi)檢(jian)云领域领先市场。

总体来看,在当下这个节骨(gu)眼(yan),阿里巴巴过往的业績(ji)支柱(zhu)——电商模式(shi)更多思考的是在存量市场下如何(he)直面博(bo)弈(yi),再此想取(qu)得质的飛(fei)躍(yue)已经是不现实的了。而阿里云所处的赛道正值发展期,同时阿里云的行业地位也并不穩(wen)固(gu),因此,“进”这个字对于阿里而言,或更多会体现在阿里云方面。

回溯(su)过往,阿里云在近十(shi)年左(zuo)右(you)的时间尺(chi)度内,大概(gai)每四年就会换一次負(fu)責(ze)人,似乎每个四年阿里云都面临着挑战。如今(jin),在先发优势不再的情況(kuang)下,阿里云是否真(zhen)正的“王(wang)者歸(gui)来”?相信很快(kuai)就会有答案。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:内蒙古巴彦淖尔乌拉特中旗