oppo广告人物

OPPO广告人物的品牌形象

OPPO一直以来在广告营销方面有着非常出色的表现,不仅推陈出新的广告视觉设计非常吸引人,也不断塑造出了一系列非常独特的广告人物形象。在这些形象中,不同的人物形象展现了不同的品牌特质和产品特色,让消费者更加深刻地记住了OPPO这个品牌。

其中最为著名的要数OPPO Reno系列广告人物。这个系列的广告人物不仅在广告设计上非常独特,更是在品牌形象塑造上取得了非常出色的成绩。在广告中,这个系列的人物形象展现了品牌的年轻、时尚、自由的特质。而产品的突出特点,则体现在广告人物的个性化特点之中。例如在OPPO Reno Ace的广告中,广告人物是一名滑板手,展现出了该产品特有的极速充电功能,同时也强调了该产品面向年轻人群体的定位。

OPPO广告人物的品牌形象

此外,在OPPO的广告中还有一系列非常有特色的人物形象,例如“橘右京”、“南山妹子”等等。这些广告人物在展现品牌特质的同时,也给消费者带来了非常有趣的视觉体验和情感共鸣。

OPPO广告的营销策略

OPPO在广告营销方面的策略也非常出色。品牌在广告中一直强调产品的特点和优势,同时也尽可能贴合消费者群体的需求和心理,让消费者在广告中找到符合自己需求的产品和品牌。

除了产品本身的特点外,OPPO广告中的情感营销策略也非常出色。品牌在广告中引入了许多生活场景和情感元素,让消费者从情感上认同和接受品牌和产品。例如在OPPO Find X2 Pro的广告中,品牌通过展现一位摄影师的创作故事,来强调该产品在拍照方面的才华和功能。

OPPO广告的营销策略

此外,OPPO在广告中也尽可能地与大众文化和流行元素贴合,让品牌更加靠近消费者。例如品牌与流行动漫《一拳超人》合作的广告就引起了非常多年轻消费者的共鸣和关注。这种文化融合的营销策略不仅展现了品牌的时尚和前卫,也让消费者更加喜欢和接受品牌。

OPPO广告的未来展望

随着消费者需求的不断变化和科技发展的不断演进,OPPO在广告营销方面也需要不断创新和发展。品牌需要更加贴近消费者的生活和需求,同时也需要更加关注环保和可持续发展等社会责任。

未来,OPPO在广告营销方面需要更加注重年轻人的需求和心理,尽可能地与消费者流行文化和生活场景贴合。同时,品牌在广告中也需要更加强调产品的质量和可靠性,让消费者更加信任和接受品牌。最后,品牌在广告中也需要更加关注社会责任和可持续发展,让消费者更加信任和认同品牌。

OPPO广告的未来展望

总的来说,OPPO在广告营销方面已经取得了非常出色的成就。未来,品牌需要继续发挥创新力和前瞻性,在广告中贴近消费者,关注社会责任和可持续发展,打造更加强大的品牌形象和营销策略。

oppo广告人物特色

1、因“主义”与充满个性的“政策”而千变万化的“施政”

2、玩家需要通过收集各类资源来进行武器锻造;

3、将手机靠近乐器,依次拉各个弦来测各弦音

4、提高公共文化服务机构数字化管理水平和管理手段。

5、连续完成斩击是可以通过连击获得更高的得分的。

oppo广告人物亮点

1、追踪弹类可以自动追踪目标敌人,火力相对较弱。

2、由专业的国学团队制作,保证内容的可靠以及有效性;;

3、在設備存儲庫中存儲多個文件。設備中的所有數據都靠近LAN,其自身的數據由自身決定。

4、游戏直播间:收看精彩游戏直播间,撩人气美主播;

5、时间到了,你需要给花浇水。不要让他们感到口渴,

yin“zhuyi”yuchongmangexingde“zhengce”erqianbianwanhuade“shizheng”wanjiaxuyaotongguoshoujigeleiziyuanlaijinxingwuqiduanzao;jiangshoujikaojinleqi,yicilagegexianlaicegexianyintigaogonggongwenhuafuwujigoushuzihuaguanlishuipingheguanlishouduan。lianxuwanchengzhanjishikeyitongguolianjihuodegenggaodedefende。重(zhong)金(jin)砸(za)下(xia)世(shi)界(jie)杯(bei),抖(dou)音(yin)或(huo)許(xu)有(you)機(ji)會(hui)突(tu)圍(wei)

中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)豪(hao)買(mai)世界杯

賽(sai)事(shi)直(zhi)播(bo)是(shi)體(ti)育(yu)IP中的(de)皇(huang)冠(guan),擁(yong)有最(zui)大(da)影(ying)響(xiang)力(li)的世界杯,就(jiu)是這(zhe)顆(ke)皇冠上(shang)的明(ming)珠(zhu)。

“足(zu)球(qiu)場(chang)上滾(gun)動(dong)的不(bu)是足球,而(er)是黃(huang)金。”就像(xiang)德(de)国足球名(ming)宿(xiu)貝(bei)肯(ken)鮑(bao)爾(er)所(suo)說(shuo),世界杯的商(shang)业價(jia)值(zhi)不可(ke)小(xiao)覷(qu)。有媒(mei)体估(gu)算(suan)卡(ka)塔(ta)尔世界杯至(zhi)少(shao)会有全(quan)球五(wu)十(shi)億(yi)人(ren)觀(guan)看(kan),所帶(dai)來(lai)的商业价值自(zi)然(ran)也(ye)是世界頂(ding)流(liu)。中国企业在(zai)世界杯期(qi)間(jian),僅(jin)廣(guang)告(gao)支(zhi)出(chu)就達(da)到(dao)了(le)8.35亿美(mei)元(yuan),約(yue)合(he)53.51亿人民(min)幣(bi),撐(cheng)起(qi)了整(zheng)個(ge)世界杯广告收(shou)入(ru)的34%。

11月(yue)21日(ri)淩(ling)晨(chen),多(duo)哈(ha)世界杯打(da)响了揭(jie)幕(mu)戰(zhan)。雖(sui)然又(you)是壹(yi)次(ci)沒(mei)有中国男(nan)足的世界杯,但(dan)在剛(gang)刚過(guo)去(qu)的夜(ye)晚(wan),以(yi)及(ji)未(wei)来的一个多月,抖音、咪(mi)咕(gu)、央(yang)視(shi)將(jiang)会全程(cheng)參(can)與(yu)世界杯的轉(zhuan)播,这是抖音首(shou)次参与世界杯合作(zuo),網(wang)傳(chuan)費(fei)用(yong)高(gao)达10亿元。但这還(hai)不是最氪(ke)金的一屆(jie)世界杯。

2014 年(nian),央视拒(ju)絕(jue)了与网絡(luo)媒体分(fen)銷(xiao)巴(ba)西(xi)世界杯转播權(quan),舍(she)棄(qi)版(ban)权收入而獨(du)占(zhan)广告收入。这一届世界杯,央视广告收入一舉(ju)吸(xi)納(na) 15 亿元。

2018 年,原(yuan)本(ben)宣(xuan)布(bu)不對(dui)外(wai)分销俄(e)羅(luo)斯(si)世界杯转播权的央视在最後(hou)關(guan)頭(tou)松(song)口(kou),将新(xin)媒体的直播权分销給(gei)了中国移(yi)动咪咕、優(you)酷(ku)兩(liang)家(jia)新媒体平(ping)臺(tai)。虽然具(ju)体交(jiao)易(yi)金額(e)並(bing)未披(pi)露(lu),但據(ju)《新京(jing)報(bao)》报道(dao),优酷付(fu)出大约15亿元的价格(ge)。相(xiang)比(bi)之(zhi)下这届世界杯还是相对低(di)調(tiao)一些(xie),不过抖音并非(fei)心(xin)血(xue)来潮(chao)突然接(jie)手(shou)体育赛事。

过去五年,字(zi)節(jie)拿(na)下的大型(xing)赛事版权包(bao)括(kuo) NBA、北(bei)美職(zhi)业冰(bing)球聯(lian)赛(NHL)、职业橄(gan)欖(lan)球联盟(meng)(NFL)、美国职业大联盟(MLB)、溫(wen)网、ICC板(ban)球世界杯等(deng)。快(kuai)手則(ze)在 2021 年成(cheng)為(wei) CBA 联赛的官(guan)方(fang)直播平台和(he)官方短(duan)视頻(pin)平台,更(geng)是将東(dong)京奧(ao)運(yun)会与北京冬(dong)奥会版权也一并收入囊(nang)中。有传言(yan)稱(cheng),快手为拿下雙(shuang)奥花(hua)费了 25 亿元,但被(bei)快手体育业務(wu)中心負(fu)責(ze)人褚(chu)奕(yi)否(fou)認(ren)。但應(ying)該(gai)也破(po)费不少以至於(yu)都(dou)没参与这届世界杯,當(dang)然同(tong)樣(yang)缺(que)席(xi)的还有長(chang)视频三(san)家优愛(ai)騰(teng)。

抖音能(neng)大力出奇(qi)跡(ji)嗎(ma)?

縱(zong)观抖音購(gou)买体育赛事版权的歷(li)程可以看出,像世界杯这样的大型体育IP,乃(nai)至洲(zhou)際(ji)体育大赛,都具有短周(zhou)期、大流量(liang)、高关註(zhu)度(du)的特(te)點(dian),因(yin)此(ci)这類(lei)比赛更容(rong)易幫(bang)助(zhu)平台迅(xun)速(su)聚(ju)集(ji)关注度。对于短视频平台来说,这種(zhong)級(ji)別(bie)的大赛,与其(qi)说是体育赛事,倒(dao)不如(ru)说是一次全民營(ying)销事件(jian),为了塑(su)造(zao)体育生(sheng)態(tai)但又不止(zhi)步(bu)于此,至少可以帮助抖音完(wan)成流量飛(fei)躍(yue)守(shou)住(zhu)短视频头部(bu)地(di)位(wei)。

虽然花费重金,但对字节来说,本届世界杯看起来是一个不錯(cuo)的生意(yi)。用抖音集團(tuan)CEO張(zhang)楠(nan)的話(hua)来说,抖音需(xu)要(yao)一个契(qi)机向(xiang)外界传达“抖音自身(shen)体育生态日趨(qu)豐(feng)富(fu),已(yi)具備(bei)承(cheng)載(zai)世界杯这一超(chao)级流量IP的能力。” 不管(guan)是“梅(mei)西、C罗最后一舞(wu)”,还是“內(nei)馬(ma)尔等諸(zhu)神(shen)告别”,都讓(rang)抖音对世界杯的传播价值有所期待(dai)。所以抖音希(xi)望(wang)用經(jing)营IP的方式(shi)来运营世界杯期间的活(huo)动。

比如世界杯開(kai)赛第(di)一天(tian),#卡塔尔悲(bei)傷(shang)王(wang)子(zi)接化(hua)發(fa)#登(deng)上抖音熱(re)榜(bang)首位。抖音從(cong)这场比赛中抓(zhua)取(qu)了離(li)專(zhuan)业足球最遠(yuan),但是离大眾(zhong)娛(yu)樂(le)最近(jin)的梗(geng),然后交给用戶(hu)去做(zuo)二(er)創(chuang)。熟(shu)悉(xi)的DJ神曲(qu)+搞(gao)笑(xiao)模(mo)仿(fang)秀(xiu)为这一话題(ti)带来了 2000 萬(wan)播放(fang)量。第二天,抖音头部流量也与世界杯有了恰(qia)当的結(jie)合——#梅西輸(shu)球劉(liu)畊(畊)宏(hong)直播哭(ku)了#话题獲(huo)得(de) 4000 万播放。

此前(qian),抖音已经在国际重大体育赛事中有了不少的積(ji)累(lei)。2021年,抖音先(xian)是拿下了美洲杯直播版权,此后又获得了2021-2022赛季(ji)德甲(jia)联赛非独家直播版权,在足球内容領(ling)域(yu)开辟(pi)了战场。

2020东京奥运会和2022年冬奥会期间,抖音则是在体育内容运营層(ceng)面(mian)积累了更丰富和独特的经驗(yan)。通(tong)过运动員(yuan)入駐(zhu)、UGC内容传播,抖音打造了一塊(kuai)具有鮮(xian)明“人格化”特征(zheng)的体育内容传播陣(zhen)地。

另(ling)外,抖音还上線(xian)了“邊(bian)看边聊(liao)”功(gong)能,在赛事直播间,球迷(mi)可以組(zu)局(ju)看球,结合赛事進(jin)程看球聊球。在比赛直播过程中,用户可以在直播界面選(xuan)擇(ze)「聊天」一欄(lan),点擊(ji)「邀(yao)請(qing)好(hao)友(you)」,建(jian)立(li)专屬(shu)的「好友聊天區(qu)」,在看球过程中聊天。比赛过程中,不斷(duan)生成高光(guang)比赛片(pian)段(duan),用户在直播间点击「看点」按(an)鈕(niu),可与好友實(shi)時(shi)分享(xiang)精(jing)彩(cai)时刻(ke)。

抖音截(jie)圖(tu)

但事实上無(wu)論(lun)是开发体育UGC内容传播,还是开发新玩(wan)法(fa),之前的老(lao)大哥(ge)优爱腾其实都有嘗(chang)試(shi),说不上独樹(shu)一幟(zhi)。据媒体国内体育用品(pin)市(shi)场已经达到幾(ji)万亿,但是线上体育虛(xu)擬(ni)物(wu)品收入只(zhi)有百(bai)亿左(zuo)右(you),也就意味(wei)著(zhe)大家重金投(tou)入购买体育版权,除(chu)了头部電(dian)视直播平台其他(ta)商家根(gen)本不可能盈(ying)利(li)。这并不是聳(song)人聽(ting)聞(wen),而是创投圈(quan)早(zao)已人盡(jin)皆(jie)知(zhi)的秘(mi)密(mi)。

抖音能否解(jie)決(jue)那(na)个千(qian)古(gu)難(nan)题——世界级体育赛事又貴(gui)热度又不持(chi)久(jiu)的問(wen)题呢(ne)?或许抖音打的算盤(pan)是:用户进来了,總(zong)有机会可以把(ba)用户转化成其他盈利业务的用户,譬(pi)如直播带貨(huo)。

果(guo)然,抖音利用世界杯盈利的主(zhu)要模式也由(you)此變(bian)成了广告分成、用户打賞(shang)和直播带货。在抖音的世界杯界面下,妳(ni)还可以参与“抖音燃(ran)情(qing)好物季”,直接从抖音商城(cheng)买到球衣(yi)、电视、啤(pi)酒(jiu)、可乐、牛(niu)奶(nai)、世界杯正(zheng)版授(shou)权的玩具等等。或者(zhe)参与“吃(chi)喝(he)玩乐在抖音”,直接在抖音裏(li)点外賣(mai)、了解周边播放世界杯的門(men)店(dian)等等。

这麽(me)看起来,抖音比优爱腾利用短期流量和长尾(wei)流量变現(xian)的能力可能更持久一些,確(que)实有机会让留(liu)存(cun)下来的用户在抖音上繼(ji)續(xu)花点錢(qian)。

视频號(hao)为何(he)错过世界杯

某(mou)头部体育运营人士(shi)表(biao)示(shi):一个大的事实是对于資(zi)本市场来说,足球赛道早在疫(yi)情前就已经被宣判(pan)死(si)刑(xing)了。

年初(chu)冬奥会结束(shu)之后,新浪(lang)体育在东京奥运会大调整的基(ji)礎(chu)上再(zai)裁(cai)员三分之一。由于前年就已经和微(wei)博(bo)体育整合,留下的员工(gong)基本都被安(an)排(pai)到了微博,从編(bian)輯(ji)转变为平台运营。

4月,搜(sou)狐(hu)体育频道不再聘(pin)请外部通訊(xun)员、寫(xie)手,内容更新任(ren)务全部交给了規(gui)模不到5个人的编辑部。

5月,腾讯PGC业务大调整,圈里传出“足球组和籃(lan)球组全部被裁”的消(xiao)息(xi),消息后来被原腾讯足球主编落(luo)原在个人公(gong)众号上得到證(zheng)实。如果再加(jia)上被“文(wen)创”整合的网易体育,意味着传統(tong)四(si)大门户,在今(jin)年世界杯期间都不具备规模化的原生报道能力。如果说今年体育内容裁员降(jiang)薪(xin)是因为疫情和经濟(ji)下行(xing)壓(ya)力,那可以关注在疫情前就已经发生了的一些资本慘(can)案(an)。

曾(zeng)经国内也是有过一波(bo)足球投资热的。懂(dong)球帝(di)在2014年半(ban)年时间内連(lian)续完成了两輪(lun)融(rong)资,在產(chan)品团隊(dui)不到10个人的情況(kuang)下融资金额从數(shu)百万人民币跳(tiao)到了数百万美元。

虎(hu)撲(pu)也用半年时间先后官宣C轮和D轮融资,甚(shen)至一度传出要通过D轮投资方贵人鳥(niao)完成“借(jie)殼(ke)上市”的消息,通稿(gao)里第一次出现了“攪(jiao)动体育产业的独角(jiao)獸(shou)”这个描(miao)述(shu)。

一名懂球帝早期员工还記(ji)得“投资人催(cui)着公司(si)花钱”:“当时总在辦(ban)公室(shi)里听到老板说,投资人让他趕(gan)緊(jin)燒(shao)钱把数据做起来……然后懂球帝很(hen)快就有了自己(ji)的第一支TVC广告,投了2015年亞(ya)洲杯国足每(mei)场比赛直播前的倒一位置(zhi)。

当風(feng)口起来的时候(hou)一切(qie)都看着很美好,但当潮水(shui)褪(tui)去一切顯(xian)得那么可笑又悲哀(ai)。拿到市场最大份(fen)额的懂球帝,顛(dian)峰(feng)时期月活也只維(wei)持在350万左右。虎扑用100万歐(ou)元左右的费用邀请穆(mu)里尼(ni)奥、傑(jie)拉(la)德等足球顶流入驻社(she)区,換(huan)来主站(zhan)活动貼(tie)70万瀏(liu)覽(lan)量、微博評(ping)论数8000+,这样的成績(ji)甚至不如一些万粉(fen)up主至于转化收入就更不要想(xiang)了。所以今天有很多业内人士认为这种毫(hao)无回(hui)报的体育投资,簡(jian)直就是在浪费生命(ming)浪费金钱。

当然头部有头部的玩法,不管是世界杯还是NBA赛事总还是有稀(xi)缺性(xing)的,对于头部平台来说合適(shi)的使(shi)用是很有价值的。

“体育版权爭(zheng)奪(duo)战”是过去长视频平台之间的重头戲(xi)。2016年4月,乐视体育以27亿元拿下两年中超新媒体版权;2015年和2019年,腾讯体育分别以5年5亿美元和15亿美元的价格买下NBA在中国的网络独家转播权,四年间价格翻(fan)了三倍(bei)。

2022年,《腾讯NBA赛事营销白(bai)皮(pi)書(shu)》调研(yan)显示,腾讯NBA比赛转播的总覆(fu)蓋(gai)用户超过5亿,其中核(he)心直播用户达到了1.3亿。这已经是国内体育内容之前的最好成绩之一。但是问题同样很多,近些年,腾讯体育的收入并不乐观,“懶(lan)熊(xiong)体育”曾援(yuan)引(yin)一位腾讯新闻前高管的说法:“体育广告市场的体量恐(kong)怕(pa)已经萎(wei)縮(suo)到了过往(wang)的五分之一,甚至更少。”

世界杯结束带来的退(tui)潮也是平台必(bi)然经历的折(zhe)磨(mo)。艾(ai)瑞(rui)咨(zi)詢(xun)数据显示,2018年世界杯期间,咪咕曾在开幕式当天突破1200万日活用户数,日新增(zeng)用户突破1000万,整个6月活跃人数增长率(lv)超过90%,赶上当时的优爱腾,但在当年世界杯结束后,咪咕的日活率就从1.7%下降到了0.6%至1.2%。

腾讯作为体育行业的老大哥自然是深(shen)刻明白这些的,在重金投入NBA和冬奥会之后,腾讯在財(cai)力上有所捉(zhuo)襟(jin)見(jian)肘(zhou)是正常(chang)的。有朋(peng)友指(zhi)出腾讯视频号或许比抖音更适合,理(li)由是视频号可以在微信(xin)无縫(feng)分享对用户更加友好,视频号的用户体量跟(gen)抖音非常接近但用户结構(gou)更加全民化,其次腾讯体育有丰富處(chu)理大赛的经验视频号按理应该也能做好。

筆(bi)者也认为在微信视频号看不到世界杯直播是巨(ju)大的遺(yi)憾(han),也对一些用户尋(xun)找(zhao)世界杯内容增加了难度。2021年四季度以后,视频号采(cai)取“高举高打”的出圈策(ce)略(lve),包括演(yan)唱(chang)会活动、引进站外大V、积極(ji)参与新闻事件等,取得了不错的战果。但是视频号现在未必适合世界杯,排除掉(diao)鈔(chao)能力的问题,视频号仍(reng)然是不完善(shan)的商业平台。

商业化能力才(cai)是衡(heng)量一个平台成熟与否的標(biao)準(zhun),视频号电商一直不温不火(huo),直播方面基本没有出圈的大V,更多自媒体和Up主是把视频号当成其中一个分发渠(qu)道。至于腾讯体育的成绩并不能直接移植(zhi)到视频号团队来,首先这是两个完全不同的团队,其次腾讯体育今年五月份已经进行了裁员比例(li)高达三分之一的裁员,其中包括足球运营组,也就是为何腾讯不做的原因。所以腾讯没有理由花费重金投资一个明显缺乏(fa)变现能力的平台。

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写在最后

从目(mu)前来看,抖音仍然很在意市场增量的空(kong)间,类似(si)于之前快手跟春(chun)晚的合作,而世界杯这种超级赛事的能量是远高于春晚的。短期的高版权低付费大概(gai)也是考(kao)慮(lv)过的,但是头部赛事对头部平台有很強(qiang)的增益(yi)效(xiao)果。鑒(jian)于抖音和优爱腾长视频有一些本質(zhi)上的差(cha)異(yi),现在就说抖音一定(ding)做不好体育赛事的变现尚(shang)显武(wu)断,但願(yuan)抖音能夠(gou)通过IP化的运营方式,留住更多流量制(zhi)造更多精彩内容,也能打通变现之路(lu)。

参考资料(liao):

世界杯的保(bao)质期只有28天?来源(yuan):36氪未来消费

我(wo)們(men)都能在抖音看世界杯直播了 来源:深响

世界杯来了,足球经济死了 来源:投中网

卡塔尔输了,抖音能贏(ying)吗?来源:豹(bao)变

视频号没有世界杯是一个巨大的遗憾 来源:互(hu)联网怪(guai)盜(dao)团

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发布于:广西来宾金秀瑶族自治县