胶带小广告:瞬间吸睛!

胶带小广告:瞬间吸睛!

什么是胶带小广告?

胶带小广告是一种创新型的广告形式,也称为胶带广告或胶带贴纸广告。它利用特殊的胶带材料和印刷技术,将广告信息印刷在胶带上,然后将其贴在商店门口、街头巷尾、室内墙壁等目标区域,让人们能够在不经意间看到广告信息。相比传统的广告形式,胶带小广告更具有趣味性、创意性和强制性,能够吸引更多的目光和关注度。

胶带小广告主要适用于小型商家、创业者和品牌营销活动,可以帮助他们在有限的预算下,实现更广泛的宣传覆盖和精准的受众定位。同时,由于胶带小广告具有易撕、不残留胶痕等特点,使用起来也非常方便。

胶带小广告的优点

第一,创新性更强。胶带小广告采用的是全新的广告形式,相比传统广告更能引起人们的兴趣和好奇心,从而提高广告的曝光度和传播效果。

第二,定位更准确。胶带小广告可以根据产品特点、目标受众、区域特征等因素进行定制化制作和发布,确保广告信息更精准地传达给潜在客户。

第三,成本更低廉。相比其他广告形式,胶带小广告的制作和发布成本更低,对于小型商家和创业者来说非常实惠。此外,由于胶带小广告的易撕、不残留胶痕等特点,可以大大减少广告制作和撤销的时间和费用。

如何制作胶带小广告?

制作胶带小广告需要以下步骤:

1.选择合适的胶带材料

胶带材料是制作胶带小广告的关键基础。一般来说,胶带小广告所用的胶带材料需要满足以下条件:粘性强、易撕、不残留胶痕、耐水性强、不易破损等。当然,如果需要在户外环境广泛使用,还需要具有耐候性和抗紫外线能力。

2.设计广告图案

广告图案是胶带小广告的核心内容。设计广告图案时需要考虑以下因素:品牌识别度、产品特点、目标受众、广告效果和美观程度等。在设计广告图案时,可以借助Photoshop等设计软件进行制作并输出高分辨率的文件。

3.印刷广告图案

印刷广告图案是胶带小广告的重要环节。一般来说,印刷广告图案需要选择高品质的印刷机和印刷材料,确保广告图案的色彩饱和、层次感和细节清晰。印刷完成后,还需要进行全检和质量控制,确保广告质量达到标准。

4.粘贴胶带小广告

粘贴胶带小广告是胶带小广告发布的最后一步。在粘贴胶带小广告时,需要先将目标表面清洁干净,然后逐步将胶带贴在目标表面上,确保没有空气泡和歪斜的情况。如此反复,直到贴满所有的广告。

胶带小广告的适用领域

胶带小广告适用于以下场景:

1.小型商铺宣传

对于小型商铺来说,传统的广告形式(如电视广告、户外广告、报纸广告等)成本过高,效果不佳。胶带小广告可以根据商家的特点、产品的定位和目标受众的需求,制作出精美的广告,并在商铺门口等区域粘贴,引起顾客的注意和兴趣。

2.品牌宣传活动

对于品牌来说,胶带小广告可以作为品牌宣传活动的一种方式。在重要节日、商业促销和新品发布等时期,制作一系列精美的胶带小广告,贴在城市的街头巷尾,吸引更多的目光和关注度。

3.政治宣传

对于政治部门来说,胶带小广告也是一种重要的宣传方式。可以根据政策宣传、公众教育等需求,制作形式多样、内容丰富的胶带小广告,贴在公共场所、社区广场等区域,加强政府与民众之间的沟通和联系。

总结

如今,在信息爆炸的时代,广告形式已经不断更新和改变。胶带小广告作为一种新兴的广告形式,具有趣味性、创意性和强制性等特点,能够让广告信息更加易于被人们接受和记住。同时,胶带小广告的制作和发布成本更低,对于小型商家和品牌来说非常实用。在未来的发展中,胶带小广告有望成为一种重要的广告形式,为商业和社会传播带来更多的可能性。

问答话题:

1.胶带小广告的粘性强不会对墙面有损坏吗?

胶带小广告采用的是特殊的胶带材料,其粘性虽然较强,但是不会对墙面造成明显的损坏。在使用时,需要将墙面清洁干净,确保胶带能够牢固粘贴上去,然后在撤销时也需要轻轻撕开,避免对墙面造成损坏。

2.胶带小广告能否在室外环境广泛应用?

胶带小广告能够在室外环境广泛应用,但需要注意选择合适的胶带材料。一般来说,室外环境相对比较恶劣,需要考虑防水、防晒、耐候等因素。因此,在选择胶带材料时,需要选择经过特殊处理的材料,确保其具有较强的耐候性和抗紫外线能力。此外,在制作和粘贴时,也需要考虑风雨等自然因素的影响,并进行相应的处理。

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拉(la)塞(sai)爾(er)-威斯布(bu)魯(lu)克(ke),這(zhe)位(wei)昔(xi)日(ri)的(de)最(zui)有(you)價(jia)值(zhi)球(qiu)員(yuan),並(bing)沒(mei)有等(deng)到(dao)退(tui)役(yi)才(cai)開(kai)始(shi)建(jian)立(li)商业帝国。憑(ping)借(jie)壹(yi)支(zhi)亿萬(wan)富(fu)翁(weng)組(zu)成(cheng)的顧(gu)問(wen)團(tuan)隊(dui),这位世(shi)界(jie)運(yun)動(dong)员收(shou)入(ru)排(pai)名(ming)第(di)14位的球员,已(yi)經(jing)依(yi)靠(kao)他(ta)的時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai),廣(guang)告(gao)代(dai)言(yan)和(he)其(qi)他投(tou)资獲(huo)得(de)成功(gong)。而(er)这只(zhi)是(shi)威少商业冒(mao)險(xian)之(zhi)旅(lv)的起(qi)點(dian)。

他成為(wei)了(le)福(fu)布斯雜(za)誌(zhi)的最新(xin)封(feng)面(mian)人(ren)物(wu),拍(pai)攝(she)这期(qi)海(hai)報(bao)的地(di)点,是威少位於(yu)洛(luo)杉(shan)磯(ji)星(xing)光(guang)大道(dao)上(shang)方(fang)的辦(ban)公(gong)室(shi)。他脫(tuo)下(xia)了白(bai)色(se)襯(chen)衫(shan),走(zou)進(jin)福布斯的摄影(ying)棚(peng),棕(zong)褐(he)色的亞(ya)麻(ma)西(xi)裝(zhuang)下露(lu)出(chu)健(jian)碩(shuo)的胸(xiong)膛(tang),配(pei)上黑(hei)色的厚(hou)靴(xue)和金(jin)項(xiang)鏈(lian)。

很(hen)难想(xiang)象(xiang)有多少商业大亨(heng)會(hui)做(zuo)出類(lei)似(si)的时尚選(xuan)擇(ze),但(dan)話(hua)又(you)說(shuo)回(hui)来,大多數(shu)人没有这位9屆(jie)全(quan)明(ming)星的身(shen)材(cai),也(ye)没有他在(zai)时尚方面的天(tian)賦(fu)。對(dui)于这位34歲(sui)的控(kong)衛(wei)来说,这是一個(ge)合(he)適(shi)的造(zao)型(xing)。他希(xi)望(wang)自己(ji)的商业帝国能(neng)夠(gou)超(chao)越(yue)球場(chang)上的三(san)雙(shuang)紀(ji)錄(lu)。“我(wo)想成为亿万富翁(註(zhu):指(zhi)资产超過(guo)10亿美元),遲(chi)早(zao)会實(shi)現(xian)的,”威少说道。

威少離(li)10亿目(mu)標(biao)有多遠(yuan)?

從(cong)数據(ju)上来看(kan),威少距(ju)离这个目标還(hai)比較(jiao)遙(yao)远。福布斯报道,只有三位运动员的资产目前(qian)達(da)到这个級(ji)別(bie),他們(men)是喬(qiao)丹(dan)、詹姆斯和泰(tai)格(ge)-伍(wu)茲(zi)。威少现在的资产大概(gai)是10亿美元的三分(fen)之一。福布斯估(gu)計(ji)威少的凈(jing)资产約(yue)为3.75亿美元。过去(qu)12个月(yue),威少的收入是8210万美元,在全球运动员裏(li)排名第14位。

威少在2017年(nian)創(chuang)建了街(jie)頭(tou)服(fu)飾(shi)品牌Honor The Gift,該(gai)品牌现已在全球300多个零(ling)售(shou)点开展(zhan)业務(wu),并在去年秋(qiu)天于洛杉矶开設(she)了一家(jia)旗(qi)艦(jian)店(dian)。去年的收入雖(sui)然(ran)只有570万美元,但已经比2021年的銷(xiao)售額(e)增(zeng)長(chang)了75%。

和許(xu)多體(ti)育(yu)明星一樣(yang),威少也一直(zhi)把(ba)他的部(bu)分收入投资于各(ge)種(zhong)消(xiao)費(fei)行(xing)业,包(bao)括(kuo)食(shi)品、飲(yin)料(liao)、健身和社(she)媒(mei)。早期对汽(qi)車(che)的興(xing)趣(qu),也讓(rang)他获得了南(nan)加(jia)州(zhou)五(wu)家经销商的少数股(gu)權(quan)。“自从我进入聯(lian)盟(meng)以(yi)来,我一直在努(nu)力(li)尋(xun)找(zhao)自己的定(ding)位,”威少说道。

现在,威少的投资領(ling)域(yu)正(zheng)在變(bian)化(hua)。2022年底(di),他以至(zhi)少1500万美元的价格出售了他在汽车经销商里的股份(fen)。如(ru)今(jin)建立的“拉塞尔-威斯布鲁克公司(si)”不(bu)斷(duan)拓(tuo)展新业务,包括名为RW DIGITAL的数字(zi)广告业务,專(zhuan)門(men)幫(bang)助(zhu)品牌接(jie)觸(chu)不同(tong)的受(shou)眾(zhong)。

接下来,威少计劃(hua)收購(gou)一家汽车零部件(jian)制(zhi)造商。“这不算(suan)一樁(zhuang)大買(mai)賣(mai),但確(que)实利(li)潤(run)可(ke)觀(guan),而且(qie)呈(cheng)指数级增长,”威少解(jie)釋(shi)道。

威少球场內(nei)外(wai)一样敬(jing)业

將(jiang)亚麻西装外套(tao)換(huan)成黑色的乔丹T恤(xu)後(hou),威少抱(bao)著(zhe)一疊(die)厚厚的筆(bi)記(ji)回到会議(yi)室,开始概述(shu)他的商业抱負(fu)。威少对細(xi)節(jie)的關(guan)注近(jin)乎(hu)癡(chi)迷(mi),與(yu)他一起工(gong)作(zuo)过的人表(biao)示(shi),比賽(sai)后的午(wu)夜(ye),淩(ling)晨(chen)5点訓(xun)練(lian)前,威少常(chang)常会給(gei)他们發(fa)短(duan)信,球队的包機(ji)成为威少的第二(er)个办公室。“他密(mi)切(qie)參(can)与每(mei)一笔交(jiao)易(yi),”一位商业夥(huo)伴(ban)说道,“我很驚(jing)訝(ya)他在所(suo)有決(jue)定中(zhong)的参与程(cheng)度。”

这是威少从籃(lan)球运动中培(pei)養(yang)的職(zhi)业道德(de),當(dang)他在洛杉矶西南部的一个貧(pin)困(kun)社區(qu)长大时,周(zhou)圍(wei)的環(huan)境(jing)很糟(zao)糕(gao)。那(na)里距离湖(hu)人主(zhu)场只有15英(ying)里,但卻(que)像(xiang)是另(ling)一个世界。“我的口(kou)头禪(chan)是‘为什(shen)麽(me)不呢(ne)(Why not)’……75年来,只有另一个人有过一次(ci)赛季(ji)场均(jun)三双,好(hao)吧(ba),我做到四(si)次。”

威少在球场上的名氣(qi),也让他有机会向(xiang)美国的一些(xie)商业巨(ju)头精(jing)英们學(xue)習(xi),比如傳(chuan)奇(qi)娛(yu)樂(le)公司的创始人托(tuo)馬(ma)斯-圖(tu)尔、加州銀(yin)行的联合创始人查(zha)德-布朗(lang)斯坦(tan)、星巴(ba)克的前總(zong)裁(cai)亚瑟(se)-鲁本(ben)菲(fei)尔德等等。这些亿万富翁成为了威少投资商业的導(dao)師(shi)、顾问和伙伴。迄(qi)今为止(zhi),威少最成功的一笔投资是持(chi)有图尔旗下的Tulco公司的900万美元股份,现在它(ta)的价值已经超过初(chu)始价值的10倍(bei)。

“我一直告訴(su)他(威少)的是,伙计,幾(ji)乎所有人都(dou)会因(yin)妳(ni)的身份而願(yuan)意(yi)与你会面,”托马斯-图尔在采(cai)訪(fang)中说道,他的资产已经达到28亿美元,“利用(yong)好这一点,当你告别篮球场时,你已经建立了一个很棒(bang)的人際(ji)網(wang),你可以打(da)打電(dian)话,做一些与篮球無(wu)关的事(shi)情(qing)了。”

比肩詹姆斯难度有多大?

疫(yi)情期間(jian),常年忙(mang)碌(lu)的威少騰(teng)出足(zu)够的时间来制定退役后的计划,他聘(pin)請(qing)了洛杉矶高(gao)中时的前队友(you)Donell Beverly擔(dan)任(ren)重(zhong)组后的公司总裁。今年,威少預(yu)计他的新项目RW DIGITAL能帶(dai)来3700万美元的收入,并实现盈(ying)利。

那么,威少真(zhen)的可以实现10亿美元目标,比肩詹姆斯嗎(ma)?

福布斯認(ren)为以目前的平(ping)均市(shi)场回报率(lv),就(jiu)算威少不花(hua)一分錢(qian),以目前規(gui)模(mo)的投资组合也要(yao)近20年才能达到10亿美元大关。考(kao)慮(lv)到去年10月威少花了3700万美元买了大房(fang)子(zi),以及(ji)他对昂(ang)貴(gui)汽车和高级时装的偏(pian)愛(ai),难度就更(geng)大了。福布斯表示,他们很好奇,威少为什么如此(ci)自信他一定可以达到那个目标。

威少说:“这就是我想成为的人,在商业领域,是以前的我无法(fa)达到的頂(ding)峰(feng)。”在威少完(wan)成赛季场均三双的表现前,大家都认为那是一项不可復(fu)制的神(shen)跡(ji),但威少做到了。商业领域的威少,也是同样的態(tai)度,就像他的口头禅:为什么不呢?返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:陕西渭南临渭区