网易云发现广告,费用一览

新标题:网易云发现广告,费用一览

今天我们来谈谈网易云发现广告的费用问题。作为一款音乐平台,网易云可以实现个性化推荐,帮助用户发现新的音乐。而作为一个企业,网易云还要考虑自身利润问题,那么网易云发现广告的费用是多少呢?该如何进行投放呢?本文将从四个方面进行详细的阐述。

一、网易云发现广告的种类

首先,我们来了解一下网易云发现广告的种类。目前网易云发现广告主要分为两种:横幅广告和插屏广告。其中横幅广告出现在我的页面、动态、评论区等位置,插屏广告则出现在用户切换页面或播放列表时。两种广告各有特点,可以根据自身需要进行选择。此外,网易云还提供了一种K歌直播广告,可以让用户通过广告获得更多的直播曝光,帮助用户进行曝光推广。

那么这些广告的费用是多少呢?接下来我们将会详细介绍。

二、横幅广告费用一览

横幅广告是一种比较常见的广告形式,出现的位置也比较多。其费用主要分成CPC和CPM两种计费方式。其中CPC是按点击次数计费,CPM则是按曝光次数计费。一般来说,CPC的单价在1元左右,而CPM的单价在0.5元左右。具体价格会根据广告的实际展示情况有所浮动。需要注意的是,广告在CPC或CPM付费后,出现的展示次数是不限的,即使展示量过多也不会超出预算。

同时,网易云还提供了横幅广告的一种全站投放方式,即一次性购买多条广告位。全站广告费用相对较高,需要进行商议或洽谈,一般需要提前预定,根据投放时段以及投放位置等因素进行定价。

三、插屏广告费用一览

插屏广告是出现在用户切换页面或播放列表时的一种广告形式。其费用主要以CPC和CPM两种计费方式出现,单价相对横幅广告要高一些,CPC的单价在3元左右,而CPM的单价在2元左右。同样的,广告在付费后的展示次数也是不限的,但是因为插屏广告的独特位置,所以展示次数相对要少一些。

插屏广告也可以进行全站投放,费用与横幅广告类似,需要进行商议。

四、K歌直播广告费用一览

最后,我们来了解一下K歌直播广告的费用。K歌直播广告是一种利用直播间进行的直播广告,广告位在直播间的上方。其费用与横幅广告类似,也是以CPC和CPM两种方式出现,单价在1-3元之间。需要注意的是,K歌直播广告的投放有一些限制,一般只允许特定的企业或品牌进行投放,具体请咨询网易云客服。

总结

本文从四个方面对网易云发现广告费用进行了详细的阐述。通过本文,我们了解到了广告的种类以及各个种类的费用情况,可以根据自身需求进行选择。网易云发现广告可以帮助企业进行定向推广,帮助用户发现更多感兴趣的内容,是一种比较有效的推广方式。

问答话题

1. 网易云发现广告的费用和其他平台相比如何?

答:和其他平台相比,网易云发现广告的费用相对较为合理,主要是因为网易云发现广告出现的位置比较多,展示次数相对较多,同时也有不限展示次数的保障,所以相对来说费用比较实惠。

2. 网易云发现广告是否有优惠政策?

答:网易云发现广告除了常规的CPC和CPM的广告计费方式外,还有一些打包优惠的套餐供用户进行选择。同时,如果广告投放量达到一定数量的话,还有相应的优惠政策。可以咨询网易云的客服,了解更多的优惠政策。

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文(wen) | 韋(wei)航(hang)

七(qi)八(ba)年前(qian),互(hu)聯(lian)網(wang)瘋(feng)傳(chuan)壹(yi)篇(pian)《如(ru)何(he)把(ba)鉆(zuan)石(shi)王老(lao)五(wu)王小川泡(pao)到(dao)手(shou)的(de)秘(mi)籍(ji)》的文章(zhang),文章中(zhong)描(miao)述(shu)沒(mei)有(you)一個(ge)女(nv)人(ren)能(neng)拿(na)下(xia)這(zhe)个一門(men)心(xin)思(si)沈(chen)迷(mi)技(ji)術(shu)的程(cheng)序(xu)員(yuan),毕竟(jing)創(chuang)业多(duo)年,王小川最(zui)愛(ai)的女人就(jiu)是(shi)他(ta)的公(gong)司(si)——搜狗。

如今(jin),这个女人嫁(jia)給(gei)了(le)更(geng)有錢(qian)的男(nan)人。

天才少年王小川

10月(yue)15日(ri),搜狗CEO王小川發(fa)布(bu)內(nei)部(bu)郵(you)件(jian),稱(cheng)從(cong)今天開(kai)始(shi),搜狗融(rong)入(ru)騰(teng)訊(xun)大(da)家(jia)庭(ting),他也(ye)正(zheng)式(shi)卸(xie)任(ren)。

而(er)在(zai)上(shang)个月9月4日,搜狗宣(xuan)布與(yu)腾讯完(wan)成(cheng)合(he)並(bing)。10月初(chu),搜狗完成私(si)有化(hua),并从紐(niu)交(jiao)所(suo)退(tui)市(shi)。

對(dui)搜狗他爱過(guo),而且(qie)無(wu)怨(yuan)无悔(hui)。

从2010年8月10日王小川成為(wei)搜狗CEO到現(xian)在,已(yi)經(jing)4083天。若(ruo)从2000年9月1日加(jia)入搜狐(hu)算(suan)起(qi),則(ze)是7714天。

而在搜狗美(mei)國(guo)上市之(zhi)後(hou),这位(wei)清华高(gao)材(cai)生(sheng)、一路(lu)开掛(gua)的學(xue)霸(ba)少年,身(shen)價(jia)一度(du)高達(da)2.5億(yi)。

王小川身邊(bian)的朋(peng)友(you)說(shuo),他的心思老是在技术上,加上又(you)太(tai)宅(zhai),他們(men)拉(la)他出(chu)去(qu)玩(wan)特(te)別(bie)費(fei)勁(jin),常(chang)常以(yi)失(shi)敗(bai)告(gao)终。

有著(zhe)一張(zhang)青(qing)澀(se)面(mian)孔(kong)的王小川,母(mu)校(xiao)離(li)公司只(zhi)有一步(bu)之遙(yao)。他在本(ben)科(ke)学習(xi)期(qi)間(jian),就由(you)于技术能力(li)被(bei)搜狐委(wei)以重(zhong)任,奉(feng)以上賓(bin)之禮(li)。

據(ju)王小川回(hui)憶(yi),自(zi)从小学二(er)年級(ji)第(di)一次(ci)接(jie)觸(chu)電(dian)腦(nao)后,内心強(qiang)烈(lie)的好(hao)奇(qi)心便(bian)促(cu)使(shi)他去接触与計(ji)算機(ji)有關(guan)的一切(qie)。

在成都(dou)七中裏(li),他甚(shen)至(zhi)擁(yong)有一个自己(ji)的獨(du)立(li)机房(fang)。他整(zheng)个的中学回忆都与那(na)间机房有关。

王小川曾(zeng)以成都市第一名(ming)的成績(ji),考(kao)入曾走(zou)出9位兩(liang)院(yuan)院士(shi)的成都七中。初三(san)時(shi),他就开始做(zuo)机器(qi)證(zheng)明(ming),首(shou)次在微(wei)机上實(shi)现了求(qiu)解(jie)初等(deng)幾(ji)何的全(quan)部題(ti)目(mu)。

一位院士註(zhu)意(yi)到他,给出了很(hen)高的評(ping)价,他甚至還(hai)獲(huo)得(de)了楊(yang)振(zhen)寧(ning)設(she)立的“伊(yi)利(li)达青少年发明獎(jiang)”。

被保(bao)送(song)至成都七中高中部后,王小川还获得国奧(ao)林(lin)匹(pi)克(ke)信(xin)息(xi)学競(jing)賽(sai)金(jin)牌(pai),隨(sui)即(ji)被特招(zhao)至清华大学计算机系(xi),是該(gai)系几大人物(wu)之一。那年他18歲(sui)。

说王小川是天才少年,其(qi)实一點(dian)也不(bu)誇(kua)张。技术能力出眾(zhong)的他,早(zao)已被互联网大佬(lao)所盯(ding)上。

1999年端(duan)午(wu)節(jie),王小川正在清华大学9號(hao)樓(lou)105宿(xiu)舍(she)疯狂(kuang)的碼(ma)代(dai)码,周(zhou)雲(yun)帆(fan)、陳(chen)一舟(zhou)、杨宁三人親(qin)自去邀(yao)請(qing)他加入创业公司ChinaRen,并开出月薪(xin)8000元(yuan)的高薪。

參(can)与校園(yuan)交友网站(zhan)ChinaRen创立后,8个月就把ChinaRen的校友錄(lu)和(he)新(xin)聞(wen)做得非(fei)常火(huo)爆(bao),网頁(ye)瀏(liu)覽(lan)量(liang)每(mei)天 4400 萬(wan),一躍(yue)成为中国第四(si)大网站。

随后由于Chinaren被搜狐收(shou)購(gou),王小川也被收編(bian)換(huan)了老板(ban)。“前任老板帶(dai)了一批(pi)人走,就拋(pao)棄(qi)了我(wo)。”王小川笑(xiao)談(tan)。

來(lai)到搜狐,盡(jin)管(guan)还是兼(jian)職(zhi)的学生,但(dan)當(dang)时他的身份(fen)已经是高级经理(li),做过聊(liao)天、交友方(fang)面的开发和内容(rong)管理系統(tong)。

直(zhi)到有一天,张朝(chao)陽(yang)找(zhao)到他,宣布公司的決(jue)定(ding),由他来組(zu)建(jian)團(tuan)隊(dui)做搜索(suo)开发。

当时已经是總(zong)監(jian)级的王小川,雖(sui)然(ran)覺(jiao)得任務(wu)非常艱(jian)難(nan),具(ju)有挑(tiao)戰(zhan)性(xing)但是他还是硬(ying)着頭(tou)皮(pi)去做了。

最后,他用(yong)一年的时间完成了别人两年到四年的工(gong)作(zuo),產(chan)品(pin)成功(gong)上線(xian)。

項(xiang)目完成后,搜狐一下子(zi)拥有了具備(bei)知(zhi)識(shi)产權(quan)的搜索引(yin)擎(qing),在互联网大潮(chao)里搜狐的股(gu)价也水(shui)漲(zhang)船(chuan)高,这令(ling)张朝阳意识到:“葛(ge)優(you)说得对,21世(shi)紀(ji)最缺(que)的就是人才!”

一个电話(hua)说服(fu)馬(ma)化腾投(tou)資(zi)

2006年初,王小川成为搜狐的副(fu)总裁(cai),这时搜狐已经是一个创业十(shi)年的企(qi)业,領(ling)軍(jun)人物大部分(fen)是60年代生人。

在2008至2010年王小川很不順(shun),父(fu)亲去世、与女友分手,在工作上,王小川堅(jian)持(chi)要(yao)做搜索,而张朝阳卻(que)不認(ren)同(tong)。

他把搜索看(kan)成自己的孩(hai)子,而他认为这个孩子的主(zhu)要特点,是可(ke)以用非常少的服务器完成同樣(yang)的工作,这意味(wei)着成本的巨(ju)大节約(yue)。

脈(mai)脉创始人林凡(fan)从2003年起开始和王小川一起做搜狗,形(xing)容搜狗就像(xiang)他们自己的孩子,等到张朝阳調(tiao)走王小川时,才强烈感(gan)觉到:“公司和团队不是自己的,还是老板的。”

此(ci)處(chu)不留(liu)爺(ye),自有留爷处,不少互联网公司对王小川抛出橄(gan)欖(lan)枝(zhi)。但王小川还是選(xuan)擇(ze)了搜狐,其开发的浏览器与之前的引擎、輸(shu)入法(fa)一并称之为搜狗首创的“三级火箭(jian)模(mo)式”,三者(zhe)形成了联動(dong)的閉(bi)環(huan),浏览器输入量一涨,搜索量也跟(gen)着线性上涨。

重返(fan)张朝阳核(he)心员工圈(quan)的王小川,于2009年出任搜狐CTO。

王小川曾说,他在清华也有无數(shu)人来找过他,有很多机會(hui)可以切换工作。但是他也根(gen)本没有想(xiang)过什(shen)麽(me)東(dong)西(xi)未(wei)来会吃(chi)香(xiang)——包(bao)括(kuo)他正在从事(shi)的搜索领域(yu)。他认为关鍵(jian)是做自己想做的事情(qing),不做規(gui)劃(hua)反(fan)而有了机会就能抓(zhua)得住(zhu)。

但另(ling)一方面,自称有“选择恐(kong)懼(ju)癥(zheng)”的王小川,不习慣(guan)对未知結(jie)果(guo)的事情早早做出决斷(duan),也是重要原(yuan)因(yin)。

2012年,搜狗成了互联网大佬眼(yan)中的优質(zhi)资产,引来了百(bai)度,360,腾讯的三家注意。原本是360呼(hu)聲(sheng)最高,甚至360内部都已经成立小组,用来應(ying)对收购的具體(ti)事项。

但在2013年7月底(di),一切風(feng)向(xiang)變(bian)了,马化腾给王小川打(da)了个电话,詢(xun)問(wen)搜狗的业务指(zhi)標(biao)和业务规划,王小川如数家珍(zhen),这讓(rang)腾讯回心轉(zhuan)意,再(zai)次入局(ju)。

2013年9月,腾讯宣布以4.48亿美元入股搜狗,將(jiang)搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务進(jin)行(xing)合并,形成一个全新的搜狗公司。

交易(yi)宣布当天,马化腾就提(ti)出了捜(捜)狗和百度、三分天下的说法。

王小川说,腾讯对搜狗的投资不僅(jin)是资金,更多的是资源(yuan),对捜狗支(zhi)持力度肯(ken)定大于过去的搜搜。

收购搜狗腾讯付(fu)出了很大代价,直接取(qu)消(xiao)搜捜品牌,以后所有和捜索相(xiang)关的产品变现都要放(fang)到捜狗。

一年后,腾讯宣布将微信公众賬(zhang)号的内容数据独家开放给搜狗,搜狗则推(tui)出微信搜索。

不得不说,他是一个在中国互联网领域贏(ying)得过尊(zun)重的人。一个电话说服马化腾投资,再加上老板张朝阳的器重,堪(kan)称少年英(ying)才。

上市之后的急(ji)流(liu)勇(yong)退

2017年11月9日,经过多年奮(fen)鬥(dou)后,搜狗在美国纽交所上市,以发行价计算,搜狗上市当天市值(zhi)突(tu)破(po)50亿美元。

王小川投行的朋友问他的媽(ma)妈,妳(ni)孩子学习这么好,现在公司做的也不錯(cuo),这是怎(zen)么做到的?

没想到妈妈的回復(fu)一臉(lian)嫌(xian)弃:才50亿市值。

然后朋友说,阿(e)姨(yi)您(nin)真(zhen)会开玩笑。王小川的妈妈说,我没有开玩笑,我是认真的,你看人家腾讯和阿里的市值有多少?

这一句(ju)话,或(huo)多或少顯(xian)示(shi)了搜狗目前的尷(gan)尬(ga)境(jing)地(di),搜狗越(yue)过14年的山(shan)丘(qiu),才登(deng)陸(lu)美股,然而,离所謂(wei)的BAT陣(zhen)營(ying)却相去甚遠(yuan),更不用说TMD等第二阵营。

尽管如此,网友却紛(fen)纷隔(ge)空(kong)喊(han)话:王小川,快(kuai)去踏(ta)踏实实找女朋友吧(ba)!大家都说搜狗欠(qian)王小川一个老婆(po)!而王小川却淡(dan)淡一笑说:“我觉得搜狗就是我老婆。”

从上市到如今要退市,搜狗经歷(li)了近(jin)4年,从当初腾讯入股,到搜狗并入到腾讯,又经历了8年。王小川从毕业到现在,做搜狗坚持近20年。

作为一个起点高出絕(jue)大多数创业者的人来说,王小川的业绩估(gu)计绝大部分人都觉得一般(ban)。虽说拿着搜狐的资源也不是优质,但是王小川最大的问题在于只做了一个pc时代的产品。

百度目前依(yi)然还是中文互联网最大的搜索引擎,在2009年谷(gu)歌(ge)搜索退出中国市場(chang)后,百度长期穩(wen)坐(zuo)中国互联网搜索引擎市场的头把交椅(yi)。

2020年6月中国搜索引擎市场竞爭(zheng)格(ge)局数据显示,百度以66.15%的市场份額(e)占(zhan)据行业第一,搜狗以22.06%的占比(bi)位列(lie)第二。另外(wai),神(shen)马、好搜、谷歌等的占比均(jun)为个位数。

王小川曾经说过“三年内,搜狗要在移(yi)动搜索领域追(zhui)平(ping)百度”,但现在在搜索领域格局已成定局,注定不会有太大想象(xiang)力。

虽然搜狗输入法也跨(kua)越了移动互联网的鴻(hong)溝(gou),但是输入法手机上,很多时候(hou)都是手机廠(chang)商(shang)的定制(zhi)版(ban),和PC时代不可同日而語(yu)。在移动互联网时代,APP间的竞争更加激(ji)烈,浏览器与浏览器与搜索引擎之间的界(jie)限(xian)逐(zhu)漸(jian)模糊(hu)化。

同时,搜狗面臨(lin)更大的窘(jiong)境在于营收下滑(hua)。搜狗2021年Q1季(ji)度財(cai)報(bao)显示,总营收为1.372亿美元,同比下降(jiang)47%;搜狗2021年Q2季度财报显示,总营收为1.475亿美元,同比下降44%。

据搜狗财报显示,2020年搜狗主要营收来自搜索和搜索相关廣(guang)告收入为8.37亿美元,占总营收的90.57%,同比下降22%。

从这点看,搜狗投身腾讯也是必(bi)然选择。

时勢(shi)造(zao)英雄(xiong),而英雄不一定能每次都站在风口(kou),拿钱退休(xiu),千(qian)帆过尽,王的盛(sheng)宴(yan)已然结束(shu)。返回搜狐,查(zha)看更多

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发布于:浙江舟山嵊泗县