延缓衰老,尽在抗衰广告语!

什么是抗衰老?

抗衰老是指延缓人体各种器官的衰老过程,使人们能够保持年轻、健康和活力的一系列维持健康的活动。随着年龄的增长,人体逐渐失去原有的生命力和活力,出现各种健康问题,如皱纹、关节疼痛、骨质疏松等。然而,抗衰老可以帮助人们延缓这些问题的出现,保持年轻、健康和有生命力的状态。

如何进行抗衰老?

抗衰老有多种方法,包括饮食、运动、保持良好的睡眠、日常护理等。对于饮食来说,人们可以多吃新鲜的水果和蔬菜,摄入足够的蛋白质和omega-3脂肪酸。此外,人们还可以通过运动促进新陈代谢,增强身体的免疫力和耐力。保持良好的睡眠和日常护理同样重要,可以帮助减轻压力和焦虑,缓解疲劳和疼痛。

除此之外,人们可以选择一些抗衰老产品来帮助延缓衰老过程。这些产品包括抗氧化剂、护肤品、营养补充剂等。消费者应该认真选择这些产品,避免受到虚假广告的欺骗,同时要遵守中国广告法的规定,不使用虚假宣传和夸大语言。

选择正确的抗衰老产品

抗衰老市场存在一些问题,如虚假广告、不规范的生产和营销活动等。因此,消费者要特别谨慎地选择抗衰老产品。首先应该了解产品的成分和功效,确保产品真实有效。 其次,消费者应该避免盲目相信广告宣传,根据自己的需要和情况选择适合的产品。此外,选择正规的渠道购买抗衰老产品,避免受到冒充和假冒的伤害。

结论

在提高生活质量的同时,抗衰老是值得人们重视的问题。通过正确的饮食、运动、睡眠和日常护理,人们可以延缓衰老过程,并保持年轻、健康和有生命力的状态。消费者应该特别警惕抗衰老市场存在的问题,选择正确的抗衰老产品,遵循中国广告法的规定,同时要保持对抗衰老的持续关注和努力。

延缓衰老,尽在抗衰广告语!随机日志

它们有子文件的情况下,在它们被传播到远程Cozy之前,无法同步文件夹的移动或重命名。

1、主力擒龙功能升级,跟随主力操作,锁定最强牛股,修复bug,优化体验,我们一直在进步!

2、ps:事情还没有办完,仍然会继续消失,对不住。

3、)郑州租赁app房源详情页增加展示详细房源信息如:一单元层室;

4、不受时间以及地点的限制,在碎片化时间,学习公共基础知识内容,随时随地开启,想学就学,想考就考。

5、新增视频信息快速检索功能,可双击图标以显示视频基本信息。该功能依赖FFmpeg组件。

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>王(wang)興(xing)“背(bei)後(hou)的(de)男(nan)人(ren)”躬(gong)身(shen)入(ru)局(ju),投(tou)資(zi)人最(zui)愛(ai)的創(chuang)業(ye)者(zhe)能(neng)否(fou)Open AI?

创业“老(lao)炮(pao)”重(zhong)出(chu)江(jiang)湖(hu),AI風(feng)口(kou)來(lai)了(le)?

作(zuo)者 | 張(zhang)凱(kai)旌(jing)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

来源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

眼(yan)看(kan)著(zhe)微(wei)軟(ruan)基(ji)於(yu)ChatGPT技(ji)術(shu)推(tui)出的新(xin)壹(yi)代(dai)AI驅(qu)動(dong)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)New Bing(必(bi)應(ying))和(he)谷(gu)歌(ge)的對(dui)標(biao)產(chan)品(pin)Bard在(zai)大(da)洋(yang)彼(bi)岸(an)激(ji)戰(zhan),中(zhong)國(guo)的互(hu)聯(lian)網(wang)大佬(lao)也(ye)坐(zuo)不(bu)住(zhu)了。

“5000萬(wan)美(mei)元(yuan),帶(dai)资入組(zu),不在意(yi)崗(gang)位(wei)、薪(xin)酬(chou)和title,求(qiu)组隊(dui)。”2月(yue)10日(ri),美團(tuan)联合(he)创始(shi)人王慧(hui)文(wen)在朋(peng)友(you)圈(quan)喊(han)出了自(zi)己(ji)的人工(gong)智(zhi)能宣(xuan)言(yan);緊(jin)接(jie)着,2月13日、14日其(qi)又(you)將(jiang)該(gai)宣言進(jin)一步(bu)細(xi)化(hua):“打(da)造(zao)中国Open AI,出资5千(qian)万美元,75%股(gu)份(fen)用(yong)于邀(yao)請(qing)頂(ding)級(ji)研(yan)發(fa)人才(cai),下(xia)輪(lun)融(rong)资已(yi)有(you)顶级VC認(ren)購(gou)2.3億(yi)美金(jin)”“A轮前(qian)加(jia)入的顶尖(jian)人才,有基金的項(xiang)目(mu)投票(piao)權(quan)”……

在互联网圈,王慧文是(shi)知(zhi)名(ming)的“二(er)把(ba)手(shou)”。大學(xue)時(shi)期(qi),王慧文與(yu)王兴是睡(shui)在同(tong)一宿(xiu)舍(she)的上(shang)下鋪(pu)兄(xiong)弟(di),后来在创业的過(guo)程(cheng)中,兩(liang)人也是一路(lu)並(bing)行(xing)。王慧文经手过美团各(ge)大业務(wu),被(bei)稱(cheng)為(wei)“美团的2號(hao)人物(wu)”“王兴背后的男人”。

“十(shi)年(nian),我(wo)需(xu)要(yao)休(xiu)息(xi)休息,下一個(ge)十年,就(jiu)托(tuo)付(fu)給(gei)兄弟們(men)了。”2020年,王慧文在朋友圈敲(qiao)下這(zhe)話(hua)后退(tui)休,但(dan)善(shan)战的将軍(jun),總(zong)會(hui)盯(ding)上下一个目标。

在AI这片(pian)新战場(chang),王慧文勝(sheng)算(suan)幾(ji)何(he)?

ChatGPT攪(jiao)动互联网,美团大佬躬身入局

ChatGPT殺(sha)瘋(feng)了。

过去(qu)的两周(zhou),有關(guan)ChatGPT的用途(tu)和體(ti)驗(yan)成(cheng)了互联网世(shi)界(jie)最熱(re)衷(zhong)討(tao)論(lun)的话題(ti)之(zhi)一。而(er)互联网巨(ju)頭(tou)们自然(ran)也不会放(fang)过这一契(qi)機(ji)。2月8日,微软宣布(bu)推出結(jie)合ChatGPT与搜索引擎的最新版(ban)Bing和Edge瀏(liu)覽(lan)器(qi),上線(xian)后好(hao)評(ping)如(ru)潮(chao);谷歌也不甘(gan)示(shi)弱(ruo),以(yi)AI聊(liao)天(tian)机器人Bard应对,并称正(zheng)努(nu)力(li)将Bard与谷歌浏览器融合。

盡(jin)管(guan)從(cong)目前透(tou)露(lu)出的消(xiao)息来看,無(wu)论是新版Bing還(hai)是Bard,在回(hui)答(da)問(wen)题时生(sheng)成的內(nei)容(rong)中都(dou)还存(cun)在事(shi)實(shi)性(xing)錯(cuo)誤(wu),商(shang)业化路徑(jing)等(deng)方(fang)面(mian)也还尚(shang)未(wei)明(ming)確(que),但其带来的震(zhen)撼(han)是实打实的。

而这種(zhong)震撼也引发了业界的思(si)考(kao):中国版ChatGPT何时能出?事实上,以百(bai)度(du)为首(shou)的多(duo)家(jia)互联网公(gong)司(si)已经在相(xiang)似(si)的路径上有所(suo)建(jian)樹(shu),但热鬧(nao)并不只(zhi)是大廠(chang)的。

王慧文就将目标对準(zhun)了ChatGPT背后的创业公司Open AI。

发布的“英(ying)雄(xiong)榜(bang)”中,王慧文坦(tan)言自己不懂(dong)AI技术,所以个人肉(rou)身不占(zhan)股份,资金占股25%,剩(sheng)下的股份将用于邀请“业界公认”“狂(kuang)热相信(xin)AI改(gai)變(bian)世界”“堅(jian)定(ding)确保(bao)AI造福(fu)人類(lei)”的顶级研发人才。

值(zhi)得(de)註(zhu)意的是,王慧文提(ti)到(dao)的“北(bei)京(jing)光(guang)年之外(wai)科(ke)技有限(xian)公司”,早(zao)在2018年时就已成立(li),注冊(ce)资本(ben)100万元,在2022年4月曾(zeng)申(shen)请过簡(jian)易(yi)注銷(xiao),目前是王慧文唯(wei)一擔(dan)任(ren)法(fa)定代表(biao)人且(qie)全(quan)资持(chi)股的公司。

2月14日,王慧文繼(ji)續(xu)更(geng)新“英雄榜·续”,其表示如果(guo)光年之外上市(shi)时,75%的股份仍(reng)未发完(wan),剩余(yu)部(bu)分(fen)会成立一支(zhi)非(fei)盈(ying)利(li)性基金,專(zhuan)門(men)投资发展(zhan)路径不清(qing)晰(xi)、实現(xian)希(xi)望(wang)渺(miao)茫(mang)、商业價(jia)值不明确,一旦(dan)突(tu)破(po)将改变世界的科技探(tan)索。“爭(zheng)取(qu)Open AI这樣(yang)的偉(wei)大突破,也能率(lv)先(xian)在中国发生!”

来源:即(ji)刻(ke)

王慧文的号召(zhao),在业内引发了廣(guang)泛(fan)反(fan)響(xiang)。此(ci)前其发出朋友圈后,就有大佬“求加入”,其他(ta)创业者、资本也紛(fen)纷排(pai)队留(liu)言;而在即刻App上,王慧文这條(tiao)动態(tai)的热度是其个人歷(li)史(shi)以来最高。

“大佬做(zuo)投资,就是这麽(me)樸(pu)实无華(hua),且枯(ku)燥(zao)。”水(shui)滴(di)公司创始人兼(jian)CEO沈(shen)鵬(peng)回復(fu)道(dao)。而據(ju)“36氪(ke)”旗(qi)下“暗(an)湧(yong)Waves”報(bao)道,王慧文口中的“顶级VC”至(zhi)少(shao)包(bao)括(kuo)源碼(ma)资本、真(zhen)格(ge)基金等。

但这一腔(qiang)热血(xue),会迎(ying)来一个圓(yuan)滿(man)的结局嗎(ma)?

底(di)層(ceng)逆(ni)襲(xi)、功(gong)成身退,王慧文是投资人最爱的类型(xing)?

“跟(gen)兴哥(ge)同宿舍是我生命(ming)中另(ling)外一个巨大的運(yun)氣(qi),兴哥幫(bang)我的人生打開(kai)了一扇(shan)窗(chuang),给了我舞(wu)臺(tai)和机会,在每(mei)个关鍵(jian)選(xuan)擇(ze)裏(li)指(zhi)出了正确的方向(xiang)。”王慧文在退休信里的一番(fan)话,道出了自己与王兴的深(shen)厚(hou)感(gan)情(qing)。

出身農(nong)村(cun)的王慧文,家庭(ting)并不富(fu)裕(yu),但一直(zhi)是个成績(ji)出色(se)的優(you)等生。其与“富二代”王兴相識(shi)于清华大学,两人是同宿舍上下铺的兄弟。

家庭的差(cha)距(ju)并沒(mei)影(ying)响两人成为好朋友,他们曾一起(qi)合買(mai)一台電(dian)腦(nao),并都对方兴未艾(ai)的互联网产生了極(ji)大兴趣(qu),不同的是,王兴用这台电脑研究(jiu)社(she)团和创业,王慧文則(ze)用来通(tong)宵(xiao)打遊(you)戲(xi)。

王兴是先看到机会的那(na)个人。2003年,在美国讀(du)博(bo)的王兴見(jian)识到了SNS(社交(jiao)网絡(luo)服(fu)务)的火(huo)爆(bao),隨(sui)即向正在中科院(yuan)读研的王慧文发去了创业邀请。两个人退学创业的时候(hou),連(lian)编程都还不会,王慧文的賬(zhang)戶(hu)里更是只有2000塊(kuai)存款(kuan)。

缺(que)錢(qian)的王慧文,一度只能舉(ju)債(zhai)度日。创业前三(san)年,王慧文前后借(jie)了20万,而他与王兴合力打造的校(xiao)内网,雖(sui)然风靡(mi)各大高校,但一直没有穩(wen)定的盈利来支撐(cheng)長(chang)期运營(ying)。糾(jiu)结过后,校内网的创业团队以5000万元的价格将公司賣(mai)给了千橡(xiang)互动CEO陳(chen)一舟(zhou)。这也是王慧文创业路上的第(di)一桶(tong)金。

脫(tuo)離(li)校内网后,王兴与王慧文分开过一段(duan)时間(jian)。而两人的再(zai)次(ci)相遇(yu),正值“千团大战”前夜(ye)。

来源:罐(guan)头圖(tu)庫(ku)

彼时,平(ping)均(jun)一天就会誕(dan)生7.3家团购网站(zhan),而王慧文受(shou)王兴之邀加入美团时,公司只进入了28个城(cheng)市,融资規(gui)模(mo)也不及(ji)拉(la)手网、大眾(zhong)點(dian)评等競(jing)对。尽管如此,王慧文依(yi)舊(jiu)选择无条件(jian)信任王兴,两人甚(shen)至没有簽(qian)署(shu)任何股份協(xie)議(yi),只靠(kao)着王兴的一个口头承(cheng)諾(nuo),王慧文便(bian)攬(lan)下了业务執(zhi)行层面的活(huo),带头沖(chong)鋒(feng)在一线,而王兴则专注願(yuan)景(jing)、战略(lve)和公司管理(li)。

當(dang)然,僅(jin)靠兄弟情是无法在殘(can)酷(ku)的商战中笑(xiao)到最后的,王慧文在美团经历的两次经典(dian)“战役(yi)”——千团大战和外卖大战中,都展露出了自己打硬(ying)仗(zhang)的本領(ling)。

以千团大战为例(li),做团购网站,最容易做的事就是燒(shao)钱,但賺(zhuan)钱卻(que)是一个长而痛(tong)苦(ku)的过程。在此基礎(chu)上,王慧文的做法是,“避(bi)免(mian)不正确的事,然后把正确的事做得力度大一点”。

比(bi)如在广告(gao)方面,美团嘗(chang)試(shi)了新聞(wen)采(cai)訪(fang)、购买关键詞(ci)、与网址(zhi)導(dao)航(hang)頁(ye)合作等多种成本較(jiao)低(di)的方式(shi);其他团购公司投入大量(liang)资源推广“秒(miao)杀”产品时,美团也没有跟风,反而是将重点放在了业务系(xi)統(tong)的提升(sheng)上。2011年,王慧文与另一位美团联合创始人穆(mu)榮(rong)均带领技术部研发的IT系统,使(shi)整(zheng)个美团运营效(xiao)率提升了2.8倍(bei)。

开拓(tuo)新城市之前,王慧文也会精(jing)打细算,只有投入产出比合適(shi)时才会擴(kuo)张。而在开城后,不及預(yu)期的城市还会被退掉(diao),及时止(zhi)損(sun)。

2011年6月,中国团购网站一度超(chao)5000家,但风口轉(zhuan)瞬(shun)即逝(shi),大量网站成了炮灰(hui)。不斷(duan)“做少”的美团,则在2012年底拿(na)下市场第一份額(e),并宣布首次实现月度盈利。

团购剛(gang)刚突圍(wei),王慧文又被委(wei)以开拓新业务的重任,而他选中的新战场,即是外卖。在落(luo)后餓(e)了么4年的情況(kuang)下,美团采取了与千团大战时截(jie)然不同的高举高打策(ce)略,不仅发起“搶(qiang)灘(tan)会”,确立了遠(yuan)超饿了么的訂(ding)單(dan)目标,还开始疯狂烧钱,攻(gong)城掠(lve)地(di)。

王慧文又一次成功了。外卖领域(yu)的胜利,直接讓(rang)美团从团购网站转型为本地生活平台,此后的酒(jiu)旅(lv)、打車(che)、充(chong)电寶(bao)、共(gong)享(xiang)单车、电影票等业务,皆(jie)是围繞(rao)本地生活展开,在此期间美团數(shu)度经历人員(yuan)更叠(die),但每一次的重要战役,王慧文都未曾缺席(xi)。

连年的征(zheng)战,也让王慧文積(ji)累(lei)起了可(ke)觀(guan)的财富。2018年初(chu)登(deng)胡(hu)潤(run)百富榜后,王慧文再未缺席,其身家也从初始的25亿元,一度飆(biao)升至120亿元,至2022年还有95亿元。

来源:胡润百富榜

《九(jiu)敗(bai)一胜:美团创始人王兴创业十年》一書(shu)曾提到,王慧文热爱变化,喜(xi)歡(huan)做从0到10的事,而非10-100的事。王慧文自己也曾在談(tan)及美团的“无邊(bian)界”时表示,每年都会考慮(lv)新业务。

在此背景下,王慧文的退休,也被視(shi)为是美团进入下一階(jie)段的标誌(zhi)。

不过,退休的王慧文也没閑(xian)着。他在清华经管学院开課(ke)《互联网产品管理》,在即刻App上探讨加密(mi)貨(huo)幣(bi),而放话“打造中国Open AI”前,他已经在6天内发了5条关于AI的朋友圈。

知名科技媒(mei)体人程苓(ling)峰(feng)在文章(zhang)中提到,有投资人对其表示,从王慧文身上,看到了希望。其有钱、有闲、有志还有趣,无牽(qian)无掛(gua),只求幹(gan)一票前无古(gu)人的大事。这种气質(zhi),与Open AI的CEO山(shan)姆(mu)奧(ao)特(te)曼(man)頗(po)有几分相似。

Open AI的路不好走(zou)?

理想(xiang)是美好的,但现实的路还要一步一步走。

深度科技研究院院长张孝(xiao)荣表示,AI发展需要有大资金,顶级专家和先进芯(xin)片支持。

一个事实是,即使成立7年间,Open AI共計(ji)收(shou)獲(huo)了40亿美元的融资,但从2022年其花(hua)費(fei)了約(yue)5.44亿美元,却仅收入3600万美元的“烧钱规模”来看,公司资金狀(zhuang)况仍難(nan)言充裕。

具(ju)体而言,Open AI集(ji)合了全球(qiu)顶尖的数据科学家、机器学習(xi)专家和软件工程師(shi),光是给旧金山的375名常(chang)駐(zhu)员工开工资,Open AI每年就要花掉2亿美元。

另据国盛(sheng)證(zheng)券(quan)測(ce)算,GPT-3訓(xun)練(lian)一次成本约140万美元,对于一些(xie)更大的LLM(大語(yu)言模型),训练成本介(jie)于200万美元至1200万美元之间;好不容易火起来了,公司还需承担高额的运行成本,且至今(jin)没有长期有效的变现途径。

“没有两三亿美元,连牌(pai)桌(zhuo)都上不了。”雲(yun)啟(qi)资本合夥(huo)人陈昱(yu)表示。

来源:Open AI官(guan)网

而中文大语言模型的推出,甚至还面臨(lin)更多挑(tiao)战。源码资本合伙人黃(huang)云刚指出,技术上,中文的训练数据较英文来講(jiang)更难获取;应用上,中国SaaS发展不成熟(shu),应用公司更难赚钱,导致(zhi)上层的平台也会发展更慢(man);更宏(hong)观视角(jiao)上,国内现在主(zhu)要以复现国外的模型为主,算法创新基本是国外在领导。

此外,大语言模型的研发过程中,也不可避免地会觸(chu)碰(peng)数据安(an)全、个人隱(yin)私(si)等领域。

更何况,顛(dian)覆(fu)式的创新产品是不可预测的,漫(man)长的等待(dai)和坚守(shou)中,公司内部是否会出现搖(yao)擺(bai)、分歧(qi)都是未知数。曾经标榜非盈利的Open AI,后来也成立了商业公司;此前,Open AI创始团队中还有人自立门户,接受了谷歌的投资。

这些都意味(wei)着,即使资金到位,想要成为中国的Open AI,也还任重道远。

但王慧文,終(zhong)究是已经邁(mai)出了那一步。獨(du)立经濟(ji)学家王赤(chi)坤(kun)认为,王慧文的优勢(shi)在于他擁(yong)有的创业经验和技术专业背景、市场洞(dong)察(cha)力,以及与国内外合作伙伴(ban)的紧密联系。

一个人的力量是单薄(bo)的,但倘(tang)若(ruo)聚(ju)集了一群(qun)天才的力量,王慧文或(huo)許(xu)真的能给业内带来驚(jing)喜。

妳(ni)看好王慧文AI领域再创业吗?认为中国会出现Open AI这样的公司吗?评论區(qu)聊聊吧(ba)!返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任编辑:

发布于:四川绵阳梓潼县