工地广告制作费,如何控制成本?

如何控制工地广告制作费?

广告在现代社会已经成为一种重要的宣传和推广方式,尤其对于在建工地而言,广告在吸引潜在投资者、扩大知名度、推广品牌等方面有着不可替代的作用。然而,制作工地广告需要耗费大量的时间和资源,因此如何控制制作费用是每个工地主人的必修课。本篇文章将从四个方面为大家介绍如何控制工地广告制作费。

一、确定预算上限

在进行工地广告制作前,首先需要明确制作费用的上限。在制作广告时,各项费用如设计费、制作费、制版费等都需要计算在内。因此,要制定出一个详细的预算计划,明确各项费用的来源和具体的金额,以便在制作过程中进行有效控制。预算上限的制定应该基于实际情况和需求,避免过度的投入,以免造成浪费。如果预算比较紧张,可以考虑选择简单明了、大众化的设计方案,减少不必要的造型和效果。同时,可以要求广告制作公司在设计时充分考虑成本效益,选用合适的材料和技术,尽可能降低制作费用。

二、选择可靠的广告制作公司

广告制作公司的选择对于控制制作费用至关重要。优秀的广告制作公司不仅能为工地主人提供富有创意的广告设计方案,还能在制作中节省资源和时间,从而降低制作费用。因此,选择可靠的、有经验的广告制作公司是控制制作费用的关键。在选择广告制作公司时,可以了解一下其客户群和服务内容,询问公司的制作流程、材料选用和费用标准等,以便更好地理解公司的工作方式和能力。同时,要注意签订合同,明确制作流程、材料选用、交付时间和费用等方面的细节,以免出现纠纷。

三、合理设计广告内容

广告设计是制作广告中最为重要的一环。在设计过程中,要充分考虑各种因素,如目标受众、广告内容、广告形式和制作材料等。合理的广告设计能够提高广告的效果,也能在制作过程中降低制作费用。在广告内容的设计中,可以选择简洁明了的文字和图像,避免过于复杂或繁琐的设计,以节省制作成本。同时,要充分考虑广告的实际效果和目标受众,选择合适的广告形式和制作材料,以减少不必要的浪费。

四、注意材料和制作工艺的选择

广告制作材料和工艺的选择是制作广告过程中极为重要的一环。制作材料的质量和工艺的精湛程度不仅关系到广告的效果,也关系到制作费用的高低。在选择制作材料时,可以根据预算和实际需求选择相应的材料。在制作工艺的选择上,要选择先进的、高效的工艺,以减少制作时间和成本。同时,要充分了解材料的特性和工艺的要求,以保证广告的效果和质量。

总结归纳

工地广告制作不仅需要创意和想象力,同时也需要制作经验和成本控制的能力。在进行广告制作时,需要考虑预算上限、选择可靠的广告制作公司、合理设计广告内容和注意材料和工艺的选择。这些方面的控制可以帮助工地主人在保证广告效果的同时,尽可能降低制作费用。

工地广告制作费,如何控制成本?特色

1、细节处理到位;

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工地广告制作费,如何控制成本?亮点

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消(xiao)费回(hui)暖(nuan)期(qi)已(yi)至(zhi),與(yu)日(ri)益(yi)增(zeng)長(chang)的“舌(she)尖(jian)上(shang)”多(duo)元(yuan)化(hua)需(xu)求(qiu)不(bu)謀(mou)而(er)合(he),為(wei)休(xiu)閑(xian)零食品(pin)類(lei)孵(fu)化發(fa)展提(ti)供(gong)了(le)肥(fei)沃(wo)土(tu)壤(rang)。

在(zai)這(zhe)壹(yi)背(bei)景(jing)下,“零食第(di)一股(gu)”来伊份(603777.SH)的業(ye)績(ji)頗(po)受(shou)矚(zhu)目(mu)。

5月(yue)25日,来伊份召(zhao)開(kai)业绩說(shuo)明(ming)會(hui)。從(cong)財(cai)報(bao)數(shu)據(ju)看(kan),来伊份业绩可(ke)圈(quan)可點(dian)。

過(guo)去(qu)一年(nian),来伊份實(shi)現(xian)營(ying)业收(shou)入(ru)43.82億(yi)元,同(tong)比(bi)增加(jia)5.03%;歸(gui)屬(shu)於(yu)上市(shi)公(gong)司(si)股東(dong)的凈(jing)利(li)潤(run)1.02亿元,同比增长229.12%。

来伊份业绩基(ji)石(shi)为線(xian)下門(men)店。自(zi)2016年喊(han)出(chu)“万店计划”後(hou),来伊份便(bian)开始(shi)加速(su)擴(kuo)店。但(dan)截(jie)至2022年底(di),来伊份的线下门店全(quan)國(guo)门店数僅(jin)3622家(jia),进度(du)條(tiao)尚(shang)未(wei)过半(ban)。

冲刺(ci)万店过程(cheng)中(zhong),来伊份遇(yu)到(dao)了勁(jin)敵(di)。

近(jin)年来,来勢(shi)洶(xiong)汹的零食量贩店正(zheng)在搶(qiang)占(zhan)线下市場(chang),成(cheng)为来伊份等(deng)傳(chuan)統(tong)休闲零食品牌(pai)一大(da)挑(tiao)戰(zhan)。當(dang)熱(re)錢(qian)开始湧(yong)向(xiang)新(xin)領(ling)域(yu),“零食第一股”的热度不再(zai)。今(jin)年1月3日至5月26日,来伊份收盤(pan)價(jia)从21.20元/股跌(die)至15.05元/股,跌幅(fu)近3成。

业绩会上,時(shi)代(dai)周(zhou)报記(ji)者(zhe)問(wen)及(ji)如(ru)何(he)看待(dai)量贩零食的冲击时,来伊份董(dong)事(shi)长施(shi)永(yong)雷(lei)表(biao)示(shi),量贩零食特(te)征(zheng)在于直(zhi)接(jie)与品牌商(shang)對(dui)接,繞(rao)开了經(jing)销渠(qu)道(dao),所(suo)以(yi)影(ying)響(xiang)最(zui)大的就(jiu)是(shi)经销環(huan)節(jie),而不是品牌商。另(ling)外(wai),从產(chan)品結(jie)構(gou)看,量贩零食選(xuan)品標(biao)準(zhun)是好(hao)看好吃(chi)且(qie)低(di)价,主(zhu)打(da)中低端(duan)的下沈(chen)市场,与公司消费群(qun)體(ti)有(you)區(qu)別(bie)。

万店计划进展缓慢

来伊份的“万店计划”,要(yao)从6年前(qian)講(jiang)起(qi)。

为了加大线下渠道的鋪(pu)設(she),2017年,来伊份推(tui)出“万家燈(deng)火(huo)”战略(lve),並(bing)在经营计划中设下门店目标:2018年底门店数量達(da)到3300家,2023年达到1万家。

目前,来伊份的“万店计划”进度条未过半。财报顯(xian)示,截至2022年12月31日,公司全国门店總(zong)数达3622家,同比增加134家。其(qi)中,直营门店2128家,加盟(meng)门店1494家。

为此(ci),施永雷向时代周报记者表示,2023年,公司將(jiang)持(chi)續(xu)推进“万家灯火”战略,精(jing)耕(geng)长三(san)角(jiao)地(di)区,拓(tuo)展全国市场,并加大全国的加盟力(li)度。同时,公司将持续優(you)化升(sheng)級(ji)直营门店,深(shen)化线下渠道布(bu)局(ju),打造(zao)“隨(sui)时随地来伊份”的场景。

圖(tu)源(yuan):来伊份官(guan)方(fang)微(wei)博(bo)

从业務(wu)结构看,线下门店已撐(cheng)起来伊份营收的半壁(bi)江(jiang)山(shan)。

据财报,来伊份来自门店零售的营收为27.46亿元,同比下降(jiang)3.54%,占总营收的62.66%。相(xiang)比之(zhi)下,公司来自线上電(dian)商平(ping)臺(tai)渠道营收仅为5.02亿元,同比減(jian)少(shao)7.54%,占总营收的11.46%。

线下门店撑起业绩半邊(bian)天(tian)的同时,也(ye)帶(dai)来成本(ben)壓(ya)力。租(zu)金(jin)成本、人(ren)員(yuan)开支(zhi)、服(fu)务管(guan)理(li)成本等,使(shi)得(de)来伊份利润空(kong)間(jian)进一步(bu)被(bei)压縮(suo)。

2022年,来伊份的销售费用为12.03亿元,占总营收27.44%。其中,用于工(gong)資(zi)及社(she)保(bao)费、租賃(lin)及物(wu)业费上的占比在60%以上,而用在商品促(cu)销、廣(guang)告(gao)宣(xuan)传费用上的占比合计仅有10%左(zuo)右(you)。

值(zhi)得註(zhu)意(yi)的是,从A股上的5家休闲零食品牌来看,来伊份的销售费用率(lv)明显高企。Wind显示,洽(qia)洽食品(002557.SZ)、鹽(yan)津(jin)铺子(zi)(002847.SZ)、良(liang)品铺子(603719.SH)、三只(zhi)松(song)鼠(shu)的同期销售费用率分(fen)别为10.18%、15.79%、18.6%、21.02%。

“2022年,公司加盟店占比达到41.2%,公司持续加大加盟店拓展力度。随著(zhe)加盟店占比提升,預(yu)计公司销售费用将得到持续优化。2020至2022年,公司销售费用占营收比例(li)、销售费用金額(e)总体均(jun)呈(cheng)下降趨(qu)势。”施永雷说道。

对于来伊份销售费用高企,施永雷向时代周报记者解(jie)釋(shi),部(bu)分友(you)商与公司销售渠道总体差(cha)異(yi)較(jiao)大,因(yin)而销售费用结构不同,与部分友商相比,公司线下直营门店占比的不同、销售区域的不同等因素(su),并不具(ju)備(bei)可比性(xing)。“公司销售费用在合理区间內(nei)。”

競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)

休闲零食行(xing)业以渠道为王(wang),零食量贩店的興(xing)起,無(wu)疑(yi)抢占了零食品牌来自线下门店的客(ke)流(liu)量。

据中華(hua)全国商业信(xin)息(xi)中心(xin)数据,2022年,中国休闲零食市场規(gui)模(mo)达到了1.5万亿元,同比增长11.6%。其中,零食集(ji)合店占据了約(yue)10%的市场份额,达到了1500亿元。预计到2023年,零食集合店的市场规模将超(chao)过2000亿元。

图源:图蟲(chong)創(chuang)意

以紅(hong)杉(shan)资本和(he)高榕(rong)资本投(tou)资的零食量贩店品牌零食很(hen)忙(mang)为例。据共(gong)研(yan)網(wang)数据,2022年,零食很忙全国门店数突(tu)破(po)2000家,三年内翻(fan)了近7倍(bei),接待消费者超1.8亿人次(ci)。

值得一提的是,零食很忙在2022年的全国门店营业总额达64.45亿,同比增长139.7%,已超过来伊份同期营收。

与后来者相比,来伊份营收的先(xian)发优势日漸(jian)式(shi)微。然(ran)而,与同行者相比,来伊份的净利率水(shui)平颇显遜(xun)色(se)。

2022年,来伊份的净利率仅为2.33%,作(zuo)为对比,恰(qia)恰食品的同期净利率为14.21%,遠(yuan)高于前者。

在談(tan)及如何應(ying)对挑战时,施永雷表示,公司将保持战略定(ding)力,建(jian)设多业態(tai)消费场景的生(sheng)态大平台,致(zhi)力于为消费者提供新鮮(xian)美(mei)味(wei)、高品質(zhi)高顏(yan)值、健(jian)康(kang)营養(yang)的休闲食品,滿(man)足(zu)用戶(hu)全天候(hou)各(ge)类场景下不同需求。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

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