创意影视广告片

创意影视广告片:如何在短短的时间内打动观众?

随着数字化娱乐的兴起,人们对于广告的接受度越来越低。对于广告主来说,如何在短短的时间内打动观众,提高广告的点击率和转化率,成为了摆在他们面前的难题。创意影视广告片,成为了解决这个难题的利器。

独特的创意

创意影视广告片是指通过影视的方式展现产品或服务的特点和优势,以创意的手法打动观众,提高广告的点击率和转化率。相比传统的图片和文字广告,创意影视广告片更加生动、形象、具有感染力,能够在短短的时间内留下深刻的印象。

如何制作一部成功的创意影视广告片?

制作一部成功的创意影视广告片,需要考虑以下几个方面:

具有故事性的广告

1.故事性

故事性是一部成功的广告片最重要的因素之一。通过画面、音乐、人物、情节的组合,制作一部有情感、有故事、能引起共鸣的广告片,能够更加深入地触动观众的内心,留下更深刻的印象。

幽默的广告

2.幽默

幽默是创意影视广告片中常用的手法之一。通过幽默的方式吸引观众的注意力,打破他们的抵触心理,提高广告的接受度和转化率。

情感共鸣

3.情感共鸣

情感共鸣是创意影视广告片中另一个重要的创意手法。通过刻画人物的情感,让观众产生共鸣,从而吸引他们的注意力,并提高广告的转化率。

创意影视广告片的成功案例

下面是几个在创意影视广告片中成功应用上述创意手法的案例。

宠物保险广告

1.宠物保险广告

这部广告片通过讲述一个主人和他的小狗之间的故事,刻画了主人对小狗的爱和关心,引起了观众的情感共鸣。最后,通过宣传宠物保险的方式,为宠物主人提供保障,达到了宣传的效果。

星巴克广告

2.星巴克广告

这部广告片通过幽默的手法,讲述了一位顾客无意中发现了星巴克的特色咖啡,并因此爱上了星巴克,并成为了星巴克的忠实顾客。通过幽默的方式,吸引观众的注意力,并提高了广告的接受度和转化率。

慈善广告

3.慈善广告

这部广告片通过讲述一个孤儿的故事,呼吁社会爱心人士关注慈善事业,为孤儿提供帮助。通过情感共鸣的手法,打动观众的心,激发他们的慈善精神,达到了宣传慈善事业的效果。

结论

创意影视广告片是提高广告点击率和转化率的有效方式之一。通过创意的手法,打动观众的心,留下深刻的印象,提高广告的接受度和转化率。制作成功的创意影视广告片需要考虑故事性、幽默和情感共鸣等创意手法。通过成功的案例,我们可以看到创意影视广告片的巨大潜力,相信在未来,它将成为广告行业的重要发展方向。

创意影视广告片随机日志

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老乡鸡董(dong)事(shi)長(chang)束(shu)從(cong)軒(xuan)以(yi)一段(duan)“手(shou)撕(si)员工聯(lian)名(ming)信(xin)”而(er)出(chu)名,被(bei)譽(yu)為(wei)“中(zhong)國(guo)好老板”,然(ran)而卻(que)为節(jie)省(sheng)經(jing)營(ying)成(cheng)本(ben)不给员工交社保,人(ren)設(she)迅(xun)速(su)崩(beng)塌(ta)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 楚(chu)風(feng)

相(xiang)對(dui)于西(xi)式(shi)快(kuai)餐(can),中式快餐規(gui)範(fan)性(xing)和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)程(cheng)度(du)較(jiao)低(di),至(zhi)今(jin)未(wei)產(chan)生(sheng)全(quan)国性代(dai)表(biao)品(pin)牌(pai)。近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai),綠(lv)茶(cha)餐廳(ting)、楊(yang)国福(fu)、乡村(cun)基(ji)、老舅(jiu)娘(niang)及(ji)老乡鸡均(jun)向(xiang)資(zi)本市(shi)場(chang)發(fa)起(qi)冲刺,目(mu)前(qian)多(duo)處(chu)于“卡(ka)殼(ke)”狀(zhuang)態(tai)。近日,老乡鸡更(geng)新(xin)招(zhao)股書(shu)說(shuo)明(ming)书,冲刺A股市场“中式快餐第(di)一股”。

老乡鸡是(shi)網(wang)絡(luo)营銷(xiao)高(gao)手,在(zai)社交平(ping)臺(tai)維(wei)持(chi)高關(guan)註(zhu)度,在中式快餐品牌中出圈(quan)。老乡鸡从安徽省起家(jia),经過(guo)19年的(de)发展(zhan),門(men)店(dian)數(shu)量(liang)超(chao)过一千(qian)家,覆(fu)蓋(gai)国內(nei)重(zhong)要(yao)城(cheng)市。受(shou)到(dao)運(yun)輸(shu)半(ban)徑(jing)影(ying)響(xiang),老乡鸡对區(qu)域(yu)市场依(yi)賴(lai)嚴(yan)重,近7成收(shou)入(ru)来源(yuan)于安徽省。

老乡鸡已(yi)布(bu)局(ju)湖(hu)北(bei)、江(jiang)蘇(su)、浙(zhe)江、深(shen)圳(zhen)和北京(jing)等(deng)地(di),但(dan)華(hua)南(nan)、华北地区市场陷(xian)入虧(kui)損(sun)。未来3年,老乡鸡擬(ni)使(shi)用(yong)募(mu)集(ji)资金(jin)在上(shang)海(hai)设立(li)华東(dong)總(zong)部(bu),並(bing)開(kai)设700家直(zhi)营店鋪(pu),加(jia)深对华东、华南、华北地区市场销售(shou)布局。

《每日财报》注意(yi)到,2019年及2020年,老乡鸡节約(yue)了(le)不少(shao)经营成本,靠(kao)的是不给员工交社保。2019年,其(qi)未交社保的员工数量超过六(liu)成,节约下(xia)来的成本约3700萬(wan)元(yuan);2020年,其未交社保的员工数量约四(si)成,节约下来的成本约2000万元。

网络营销推(tui)動(dong)品牌出圈

老乡鸡創(chuang)立于2003年,彼(bi)時(shi)還(hai)叫(jiao)“肥(fei)西老母(mu)鸡”,以安徽地方(fang)品種(zhong)肥西老母鸡为主(zhu)要原(yuan)料(liao)的“肥西老母鸡湯(tang)”为特(te)色(se)。2012年,其正(zheng)式更名“老乡鸡”,以直营連(lian)鎖(suo)的模(mo)式快速铺店,在2016年底(di)门店数量超过350家。2017年,老乡鸡开始(shi)布局全国市场。

相对于其他(ta)中式快餐连锁经营企(qi)業(ye),老乡鸡獨(du)到之(zhi)处是网络营销,通(tong)过社交和内容(rong)平台媒(mei)體(ti)中出圈。老乡鸡在微(wei)博(bo)上有(you)85.7万粉(fen)絲(si),粉丝活(huo)躍(yue)度很(hen)高,每天(tian)一句(ju)“咯(ge)咯噠(da)”學(xue)鸡叫的微博,往(wang)往收獲(huo)上百(bai)評(ping)論(lun)量,数百點(dian)贊(zan)量。

而在微信公(gong)眾(zhong)號(hao)上,老乡鸡官(guan)方賬(zhang)号每周(zhou)一推的推文,点擊(ji)量普(pu)遍(bian)達(da)到10W+。其中,“自(zi)查(zha)自糾(jiu)报告(gao)”通过自曝(pu)“家醜(chou)”的方式,更是在网络上廣(guang)为傳(chuan)播(bo)。

自2021年5月(yue)起,老乡鸡就(jiu)每月发布一期(qi)“自查自纠报告”,主动曝光(guang)门店的食(shi)品品質(zhi)及安全衛(wei)生問(wen)題(ti),并提(ti)出整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。這(zhe)類(lei)反(fan)向营销的方式,觸(chu)动消(xiao)費(fei)者(zhe)的敏(min)感(gan)神(shen)经,主动接(jie)受消费者輿(yu)论監(jian)督(du),在网络上被稱(cheng)为“一股清(qing)流(liu)”。

《每日财报》注意到,老乡鸡自曝“家丑”,提出的问题多数为操(cao)作(zuo)性、规范性问题,尺(chi)度拿(na)捏(nie)得(de)非(fei)常(chang)巧(qiao)妙(miao),如(ru)工作人员操作不當(dang)、食物(wu)口(kou)感差(cha)、设備(bei)未及时清洗(xi)、门店发現(xian)食品过期、疑(yi)似(si)異(yi)物實(shi)为誤(wu)解(jie)等自纠自查问题。

涉(she)及消费者身(shen)体健(jian)康(kang)的食品安全问题,还需(xu)查閱(yue)第三(san)方投(tou)訴(su)平台。“黑(hei)貓(mao)投诉”顯(xian)示(shi),老乡鸡累(lei)計(ji)有122項(xiang)投诉,其中食品安全问题居(ju)多,如吃(chi)出頭(tou)发、发现蟲(chong)子(zi)、外(wai)賣(mai)變(bian)质、吃到塑(su)料袋(dai)等纠紛(fen)。

今年10月24日,老乡鸡为慶(qing)祝(zhu)上海门店数量超过100家,向消费者免(mian)费发放(fang)10万份(fen)套(tao)餐券(quan),一度冲上微博熱(re)搜(sou)。此(ci)次(ci)使用的方法(fa)是“BUG营销”,利(li)用消费者“薅(hao)羊(yang)毛(mao)”的占(zhan)便(bian)宜(yi)心(xin)理(li)。老乡鸡小(xiao)程序(xu)後(hou)台发生崩潰(kui),免费套餐券被領(ling)了18万份。隨(sui)后,老乡鸡宣(xuan)布,超发的8万份套餐券真(zhen)实有效(xiao),活动核(he)销时間(jian)延(yan)长至11月7日。

未给员工交社保,省了多少錢(qian)?

老乡鸡在中式快餐品牌中出圈,网络营销热度高,背(bei)后站(zhan)著(zhe)一位(wei)网络营销高手,那(na)便是董事长束从轩。早(zao)在2020年疫(yi)情(qing)期间,束从轩就通过网络視(shi)頻(pin)和媒体成为“网紅(hong)”。

当时,束从轩一段“手撕员工联名信”的视频在网络间走(zou)红,“不降(jiang)薪(xin)不裁(cai)员”的故(gu)事广受称赞,被称为“中国好老板”,并受到主流媒体的訪(fang)談(tan),宣称“再(zai)苦(ku)不會(hui)苦员工”。

然而老乡鸡遞(di)交招股书拟上市,束从轩“中国好老板”的形(xing)象(xiang)迅速崩塌。原来在2019年及2020年,老乡鸡存(cun)在未给员工交社保的情況(kuang)。

據(ju)《社会保險(xian)法》相关规定(ding),给员工繳(jiao)納(na)社保是用人單(dan)位的強(qiang)制(zhi)性義(yi)務(wu),用人单位需要在用工30日内为職(zhi)工申(shen)請(qing)辦(ban)理社会保险登(deng)記(ji)。

招股书显示,2019年及2020年,老乡鸡分(fen)別(bie)有员工12844人、15400人,其中未交社保人数为8035人、6135人,占比(bi)分别为62.56%、39.84%;未缴纳公積(ji)金的人数为12844人、9731人,占比分别为100%、63.19%。

老乡鸡表示,对于應(ying)缴未缴社会保险和公积金的员工,若(ruo)公司(si)为其補(bu)缴社会保险和公积金,2019年及2020年,对公司凈(jing)利潤(run)影响分别为3724.85万元、1997.49万元,占当期净利润比例(li)为23.39%、18.89%。

不过,老乡鸡实控(kong)人束从轩等人也(ye)出具(ju)承(cheng)諾(nuo)函(han),若发行(xing)人及控股子公司、分支(zhi)機(ji)構(gou)未为员工缴纳或(huo)足(zu)額(e)缴纳社会保险、住(zhu)房(fang)公积金而被相关部门处罰(fa),或被员工要求(qiu)补償(chang)、賠(pei)偿,束从轩等人將(jiang)承擔(dan)相关款(kuan)项。

2021年,老乡鸡员工社保、公积金缴纳情况大(da)为改善(shan),但勞(lao)务派(pai)遣(qian)员工数量大幅(fu)增(zeng)加。2020年之前,老乡鸡尚(shang)無(wu)劳务派遣员工;2021年至2022年中期,劳务派遣员工分别为1350人、859人,其中2022年中期有674人为公司前员工。

对于674名前员工,老乡鸡解釋(shi)称,“公司在社保、公积金合(he)规过程中,該(gai)等员工因(yin)年齡(ling)较大、流动性较大等原因,社保、公积金個(ge)人部分缴纳意願(yuan)较低。

经过充(chong)分協(xie)商(shang)后,该等员工从公司離(li)职;考(kao)慮(lv)到公司存在用工需求及该等员工愿意繼(ji)續(xu)为公司服(fu)务的情况,该等员工入职到劳务派遣公司并作为派遣人员派遣至公司的直营门店中从事臨(lin)时性、輔(fu)助(zhu)性或替(ti)代性的工作。”

困于安徽一隅,拟发力(li)全国

老乡鸡在安徽省起家,对单一地区依赖性極(ji)强。受限(xian)于新鮮(xian)及短(duan)保食品的销售半径,老乡鸡超过一半的收入来源于安徽省,2019年至2021年及2022年中期,安徽省销售占比分别达到82.01%、79.97%、70.65%及67.78%。

2017年,老乡鸡就开始走出安徽,入駐(zhu)南京、武(wu)漢(han)等城市;2018年收購(gou)“武汉永(yong)和”部分门店,加快擴(kuo)張(zhang)步(bu)伐(fa);2020年,進(jin)軍(jun)北京及广东一線(xian)城市。

分地区来看(kan),老乡鸡主要盈(ying)利还是来源于华东地区,尤(you)其是安徽大本营市场,其他地区表现不佳(jia)。报告期内,华南、华北地区屬(shu)于新进市场,毛利率(lv)均为負(fu)数,也意味(wei)着亏损经营;华中地区在2020年亏损,其余(yu)时间段实现微利。

截(jie)至2022年中期,老乡鸡共(gong)有门店1099家,其中直营门店997家,加盟(meng)门店102家。相对于往年,今年老乡鸡门店扩张步伐放緩(huan),半年净增加26家门店,其中直营门店僅(jin)增加6家。

老乡鸡登陸(lu)资本市场,拟募资12億(yi)元,在上海设立华东总部,建(jian)设中央(yang)廚(chu)房,承載(zai)未来1200家门店的产品加工、倉(cang)儲(chu)及运输功(gong)能(neng);计劃(hua)未来三年,在10个重点城市开设700家门店,重点投向上海、江苏等地区。

国内中式快餐品牌众多,行业競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie),集中度非常低。不同(tong)地区飲(yin)食習(xi)慣(guan)不同,区域扩张成为難(nan)题。老乡鸡拟冲刺A股市场上市,募得资金完(wan)善全国布局,能否(fou)改善单一地区依赖困境(jing)呢(ne)?返(fan)回(hui)搜狐(hu),查看更多

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发布于:陕西西安雁塔区