吴亦凡代言广告数量大揭秘！
吴亦凡代言广告数量大揭秘！本文将从吴亦凡代言广告的背景、影响、利弊、前景等4个方面，对这个话题进行详细阐述。
代言背景
作为一位备受瞩目的明星，吴亦凡在娱乐圈的知名度和影响力很大，在品牌推广方面的效果也非常明显。据不完全统计，2018年全年吴亦凡的代言广告数量达到了20多个，主要覆盖了各个领域，包括文娱、电商、化妆品、饮料等。吴亦凡代言广告背后的庞大数量，离不开品牌主的追星效应，吴亦凡代言广告的成效也让品牌方得到了明显的回报。同时，吴亦凡代言广告的数量也与他的个人形象特点有关，他的年轻、偶像派形象，在广告行业中受到了很大的欢迎。
然而，吴亦凡大量代言广告的背后，也引发了不少质疑和争议。有人认为，吴亦凡代言广告数量大，导致他的形象越来越商业化，失去了偶像明星的魅力。还有人担心，他参与的广告涉及到烟酒、垃圾食品等不良产品，对广大粉丝形成不良的示范作用。
代言影响
吴亦凡代言广告的数量之多，从一定程度上反映了他在市场上的影响力。他所代言的品牌也从中获得了很大的收益和影响。例如，他代言的化妆品品牌Maybelline在中国市场上的销售额就有大幅度的提高，达到了历史新高。此外，吴亦凡代言的其他品牌，如蒙牛、海信等，也在吴亦凡影响力的推动下得到了更好的品牌推广效果。
吴亦凡代言广告还间接地促进了品牌主体间的竞争，使得品牌方不断改进产品质量，提高品牌影响力。这也是吴亦凡代言广告具有积极意义的方面之一。
代言利弊
吴亦凡代言广告数量大是有一定的利弊之分的。一方面，代言广告有助于吴亦凡扩大知名度和影响力，提高商业价值。同时，通过代言品牌，他也可以对自己的形象进行塑造和扩展。这种对品牌的代言，也为他提供了另一种财源。
相反，吴亦凡代言广告的数量如果过多，可能会让他失去明星的魅力和影响力，沦为一名效仿商业的代言人。而且，这种商业化程度过高的明星形象，也可能会导致粉丝的反感和流失，对吴亦凡的职业生涯造成不利影响。
代言前景
尽管吴亦凡代言广告数量到达了20多个，也引起了不少争议，但从市场趋势来看，吴亦凡代言广告的前景仍然看好。随着市场的逐渐成熟和国内消费水平的不断提高，品牌方在塑造自己的形象和扩大市场影响方面越来越重视代言的效果。同时，吴亦凡代言广告的成效，也为品牌方提供了明显的盈利空间。
但是，作为明星的吴亦凡，同时又是年轻粉丝的偶像，代言广告的数量和广告品质的选择需要更加谨慎。代言广告越来越多， 需要更加精准地选择品牌，关注产品质量，避免涉及不良产品，提高社会影响力。
总结归纳
吴亦凡代言广告数量大揭秘！本文从吴亦凡代言广告的背景、影响、利弊、前景等4个方面进行了详细阐述。吴亦凡代言广告的背后存在着品牌主的追星效应，他的代言广告也带来了很大的广告效应和品牌推广效果。同时，在这种商业化程度过高的明星形象下，也存在着流失粉丝的风险。未来，吴亦凡代言广告的前景仍是看好的，但代言广告的数量和广告选择需要更加精准和谨慎。相信随着市场的不断发展和吴亦凡自身的职业素养提高，吴亦凡代言广告一定能够更加好地服务于品牌方，为消费者带来更好的产品和服务。
问答话题
1. 吴亦凡代言广告的数量是否会影响他的明星形象？
答：吴亦凡代言广告的数量如果过多，可能会让他失去明星的魅力和影响力，沦为一名效仿商业的代言人。这也是吴亦凡代言广告的不利之处之一。但是，如果选择适量的代言品牌，并且确保广告内容符合社会道德和价值观，代言广告的数量不会对他的明星形象造成太大的影响。
2. 吴亦凡代言广告的数量和代言品质是否会影响品牌形象？
答：吴亦凡代言广告的数量和代言品质对品牌形象有着很大的影响。如果吴亦凡选择的代言品牌质量不过关，甚至是涉及到不良产品，就会给品牌方带来不利影响。而且，过多的代言广告也会让品牌形象受到质疑，失去消费者的信任。因此，吴亦凡代言广告的数量和代言品质需要更加精准地选择，确保广告内容符合品牌形象和价值观。
吴亦凡代言广告数量大揭秘！特色
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吴亦凡代言广告数量大揭秘！亮点
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月的日(ri)均(jun)单量維(wei)持(chi)在1万-2万单。雖(sui)說(shuo)五(wu)壹(yi)假(jia)期前(qian)夕(xi)訂(ding)单量爆(bao)发，日单量一度(du)超(chao)過(guo)10万，但(dan)和(he)1000亿的GMV目标仍然相(xiang)距(ju)甚遠(yuan)。 不过這(zhe)也並(bing)不意(yi)味(wei)著(zhu)(zhe)抖音放弃了对于外卖业务的投(tou)入(ru)。伯虎财经觀(guan)察(cha)到，目前抖音已(yi)在部(bu)分(fen)地(di)區(qu)的本(ben)地頁(ye)面(mian)上線(xian)獨(du)立(li)的外卖“入口(kou)”，足(zu)以(yi)見(jian)得其(qi)內(nei)部重(zhong)視(shi)程(cheng)度。今年3月份(fen)，亿邦(bang)動(dong)力(li)曾(zeng)透(tou)露(lu)，抖音外卖在北(bei)京(jing)、上海(hai)、成(cheng)都(dou)試(shi)点的基(ji)礎(chu)上，將(jiang)在6月底(di)或(huo)者(zhe)7月初上线全(quan)國(guo)一二(er)线的外卖业务。虽说抖音生(sheng)活(huo)服(fu)务相關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)对此(ci)进行(xing)否(fou)認(ren)，但据《豹(bao)变》报道，有(you)抖音供(gong)應(ying)商(shang)已经接(jie)到通(tong)知(zhi)，并提(ti)前做(zuo)好(hao)準(zhun)備(bei)。 这回(hui)，抖音外卖能(neng)成嗎(ma)？ 01 抖音外卖“好事(shi)”多(duo)磨(mo) 抖音為(wei)什(shen)麽(me)如(ru)此癡(chi)迷(mi)于“外卖”，或者说互(hu)聯(lian)網(wang)大廠(chang)为什么都要和“美(mei)團(tuan)”搶(qiang)飯(fan)吃(chi)？正(zheng)如《美团入港(gang)，意欲(yu)何(he)为，勝(sheng)算(suan)幾(ji)何？》一文中(zhong)，筆(bi)者曾经探(tan)討(tao)过美团邏(luo)輯(ji)的成功(gong)之(zhi)處(chu)，外卖帶(dai)来的巨(ju)大流(liu)量，讓(rang)美团成为本地生活當(dang)中的超級(ji)APP，让消(xiao)費(fei)者从低客(ke)单價(jia)的外卖轉(zhuan)移(yi)到高(gao)客单价的酒(jiu)店(dian)、旅(lv)遊(you)等(deng)等，比(bi)如美团利(li)用(yong)自(zi)己(ji)的高頻(pin)消费应用的優(you)勢(shi)进入酒店市(shi)場(chang)，抢占(zhan)了攜(xie)程的市场份额，并不斷(duan)侵(qin)入新(xin)領(ling)域(yu)。以2022年为例(li)，美团大概賠(pei)了100亿送(song)外卖，收(shou)900亿傭(yong)金(jin)、廣(guang)告(gao)费，賺(zhuan)300亿利潤(run)。 所(suo)以，與(yu)其说抖音瞄(miao)准“外卖”，不如说是看中了本地生活市场。 另(ling)外，抖音擁(yong)有很(hen)大的优势。 一是手(shou)握(wo)巨大的流量，能过利用短(duan)视频更(geng)形(xing)象(xiang)更真(zhen)實(shi)展現(xian)產(chan)品(pin)、門(men)店，引(yin)導(dao)用戶(hu)进行消费。二是抖音在算法上也有自己的一套(tao)。比如不僅(jin)仅局(ju)限(xian)于消费者的購(gou)買(mai)、收藏(zang)及(ji)瀏(liu)覽(lan)記(ji)錄(lu)的基础，還(hai)會(hui)根(gen)据用户观看内容(rong)、互动行为等信(xin)息(xi)推(tui)送商家(jia)信息和优惠(hui)券(quan)，以此完(wan)成更高的匹(pi)配(pei)度。抖音電(dian)商硬(ying)生生殺(sha)出(chu)一條(tiao)“康(kang)莊(zhuang)大道”，那(na)么，抖音可(ke)以憑(ping)借(jie)外卖撬(qiao)动本地生活市场这塊(kuai)大蛋(dan)糕(gao)吗？不好说，因为外卖业务是出了名(ming)的“难整(zheng)”。 所以，就(jiu)連(lian)一向(xiang)號(hao)稱(cheng)“大力出奇(qi)跡(ji)”的抖音在外卖业务上都非(fei)常(chang)謹(jin)慎(shen)。和过去(qu)直(zhi)截(jie)了当的開(kai)发競(jing)品APP不同(tong)，抖音在外卖业务上的嘗(chang)试并没有選(xuan)擇(ze)和美团直接竞爭(zheng)，而(er)是选择了差(cha)異(yi)化(hua)的打(da)法。 2020年3月，抖音上线了团购配送业务，主要是团购到店、外卖配送兩(liang)大服务。 次(ci)年7月，抖音成立了專(zhuan)項(xiang)团隊(dui)开发外卖功能， 上线“心(xin)动外卖”小(xiao)程序(xu)进行封(feng)閉(bi)内测。其外卖的服务方(fang)式(shi)是邀(yao)請(qing)餐(can)飲(yin)商家入駐(zhu)平(ping)臺(tai)，并由(you)商家自行提供配送。盡(jin)管(guan)做了很多测试，但都没有上线，最(zui)終(zhong)原本地生活业务负责人換(huan)人，心动外卖隨(sui)之下架(jia)。不过抖音在此次试水(shui)中得到一個(ge)結(jie)論(lun)：即(ji)便(bian)基础建(jian)設(she)不足，或許(xu)可以实现外卖自營(ying)。 2022年，受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，餐饮店线下受影响，商家开始(shi)在线上通过短视频、直播(bo)的方式开展团购业务。抖音瞄准機(ji)会，在北京、上海、成都三(san)城(cheng)试点，开放商家自助(zhu)入驻。用户在刷(shua)视频过程就可以买团购套餐，预約(yue)時(shi)間(jian)到家。以售(shou)卖弱(ruo)时效(xiao)性(xing)、高客单价的团餐为入口，与顺豐(feng)、达达、閃(shan)送等第(di)三方平台展开配送合(he)作(zuo)。 为了进一步(bu)提升(sheng)其履(lv)约能力，和丰富(fu)商户資(zi)源(yuan)，增(zeng)強(qiang)用户粘(zhan)性，抖音与餓(e)了么达成合作。 从消费鏈(lian)路(lu)来看，此时的抖音外卖仍然遵(zun)从着貨(huo)找(zhao)人的逻辑，消费者需(xu)要通过商家的直播查(zha)看团购配送的选项，或者通过搜(sou)索(suo)獲(huo)得。从外卖商品来看，抖音的团购配送服务顯(xian)著区別(bie)于美团的外卖业务，一是可选的類(lei)目很少(shao)，二是大多數(shu)选择都是多人聚(ju)餐的团购选项，单价在百(bai)元以上。同时选择入驻抖音的商家大多数都是品牌(pai)商家，夫(fu)妻(qi)店鮮(xian)少加(jia)入。 抖音可以依(yi)靠(kao)龐(pang)大的流量端(duan)口去推进到店业务——目前，抖音生活服务业务已经覆(fu)蓋(gai)370余(yu)座(zuo)城市，合作门店超200万家；有券商预测2025年抖音到店GTV或达到3000亿、约为美团一半，但外卖业务最重要的特(te)点是即时性，最重要的環(huan)節(jie)是履约，这些(xie)都是抖音不足的地方。 一方面外卖业务频次高，用户在挑(tiao)选外卖时大多也不会选择浏览抖音再(zai)挑选购买。另一方面，由于在配送环节抖音选择和与第三方配送公(gong)司(si)合作，这給(gei)抖音带来了两个难題(ti)： 一是抖音很难像(xiang)美团一樣(yang)把(ba)配送做到如此極(ji)致(zhi)，伯虎财经了解(jie)到，不少消费者抱(bao)怨(yuan)抖音团购外卖配送时效很差；二是商家的配送成本高企(qi)，根据抖音官(guan)方显示(shi)，履约费=起(qi)步价+裏(li)程加价+时段(duan)加价+其他(ta)加价，起步价为2公里5.6元。該(gai)履约收费虽然低于商家直接使(shi)用即时配送服务的价格(ge)，但仍高于美团配送的价格。 即便是抖音把握了流量端口，另辟(pi)蹊(qi)徑(jing)，但很难改变外卖是个苦(ku)活累(lei)活的本質(zhi)。 02 抖音外卖的未(wei)来 尽管业务发展不顺，但抖音并没有放弃对于外卖业务的投入。作为手握6亿DAU的流量中心，抖音的整體(ti)戰(zhan)略(lve)目标是成为用户移动端的万能入口。换句(ju)話(hua)说，就是既(ji)具(ju)备内容屬(shu)性，也具备工(gong)具属性。 伯虎财经发现，把地区切(qie)换到北京、上海等地，首(shou)页的同城页面会出现外卖选项，点擊(ji)便可进入外卖商城。和美团类似(si)，外卖商城设置(zhi)有篩(shai)选选项，用户可以从销量、速(su)度等维度去进行搜索。無(wu)论是从“团购配送”的名字(zi)还是缺(que)乏(fa)入口和单独界(jie)面来看，过去抖音并不希(xi)望(wang)为自己的外卖业务冠(guan)以“外卖”的称呼(hu)。据《晚点 LatePost》报道，抖音生活服务团队之所以没有用 “抖音外卖” 而是用 “抖音团购配送”来命(ming)名，是希望借此在消费者心中建立一个差异化心智(zhi)。 而当下，抖音为外卖业务设置了公域入口和单独界面，也就意味着抖音开始换種(zhong)方式推进外卖业务。根据相关媒(mei)体报道，该业务当前的重心已转为：尝试用更多方式跑(pao)通业务流程。 美团这边也迅(xun)速打响了对抖音的反(fan)击，加大内容和補(bu)貼(tie)方面的投入。据美团2023Q1电话会議(yi)：今年二季(ji)度美团开始加强营销力度，在神(shen)抢手、神券节等活动中增加用户补贴。 今年4月，美团首场“神券节”效果(guo)斐(fei)然，美团外卖订单量年同比增長(chang)近50%，DAU年同比增长达75%，參(can)与活动的百大餐饮品牌交易额周(zhou)增速均值(zhi)超30%。 据藍(lan)鯨(jing)财经消息，接下来，每(mei)个月18号美团“神券节”都将开展直播活动。 此前，外卖战事一度落(luo)下帷(wei)幕(mu)，美团成为了行业最大的贏(ying)家，占了整体市场8成份额，行业老(lao)二饿了么吃下了剩(sheng)下的两成。但随着新玩(wan)家抖音的进入，市场正在发生变化。 过去这两年，阿(e)里整合了旗(qi)下本地生活业务，从去年6月开始，饿了么加大了对于到家业务的投入，相繼(ji)推出了“猜答(da)案(an)免(mian)单‘等免单活动。今年3月，阿里正式宣(xuan)布(bu)本地生活业务并入高德(de)，这也意味着饿了么开始专註(zhu)到家业务的服务。去年8月以来，饿了么DAU同比增速维持在10%以上，远高于美团，雙(shuang)方的市场份额差距也在不断縮(suo)小。根据阿里最新财报，今年一季度，阿里本地生活服务订单增长超过20%。 事实上抖音的崛(jue)起商家們(men)或许是樂(le)见其成。此前影响頗(po)大的魏(wei)家涼(liang)皮(pi)事件(jian)（魏家凉皮各(ge)大城市的门店主动从美团外卖下架）也或可窺(kui)见平台和商家的積(ji)怨。许多商家表(biao)示：“想试试抖音外卖，就是不知道怎(zen)么運(yun)营。”、“不知道是不是又(you)是另一个“美团”！ 不过正如前文所提到的，抖音并没有像今日頭(tou)条重塑(su)圖(tu)文那样改变外卖业务的底層(ceng)逻辑，在履约和配送环节，和美团的差距还很大。即便美团的護(hu)城河(he)此刻(ke)被(bei)撕(si)开一隙(xi)，但对于抖音而言(yan)，外卖业务的壓(ya)力仍然巨大。 参考(kao)来源： 1、本地生活新变局：抖音的激(ji)进目标与美团的靜(jing)悄(qiao)悄 2、晚点LatePost: 晚点独家丨(shu)抖音外卖终止(zhi) 1000 亿元 GMV 目标，但还不准备放弃 3、广发證(zheng)劵(劵)：抖音外卖专题分析(xi)：供给与履约解析，现狀(zhuang)与未来 4、豹变：全年GMV目标只(zhi)完成1.5%，抖音外卖能「吃飽(bao)」吗？返(fan)回搜狐(hu)，查看更多 责任(ren)編(bian)辑：