限时优惠！抢购最佳苹果电脑!

suishizhangkongxingyexinxidongtai；zhuanshudejingjichanggongwanjiajingjiPK，tongguoshilideqiecuodedaoshangxianderenke，huoqufenghoudeyouxijiangli。fengfuqingjie，dazaodutedequyugongjiqingjiexian，baituodanyiyouxineirong。【zhanyaochumozhuzaishijie】zhelidemanhuashimianfeide。keyiqingsongzhaodaozijixihuandezuopin。百(bai)億(yi)私(si)募(mu)“分(fen)竈(zao)吃(chi)飯(fan)”！內(nei)部(bu)“各(ge)立(li)門(men)戶(hu)”，“組(zu)織(zhi)進(jin)化(hua)”

壹(yi)家(jia)上(shang)海(hai)百亿私募的(de)招(zhao)聘(pin)啟(qi)示(shi)，暗(an)示“分家”信(xin)息(xi)。

這(zhe)家私募曾(zeng)是(shi)“流(liu)量(liang)明(ming)星(xing)”，趕(gan)上了(le)“抱(bao)團(tuan)股(gu)”行(xing)情(qing)。内部有(you)著(zhe)兩(liang)位(wei)基(ji)金(jin)經(jing)理(li)，彼(bi)此(ci)之(zhi)間(jian)獨(du)立管(guan)理產(chan)品(pin)，一起(qi)創(chuang)業(ye)有七(qi)年(nian)之久(jiu)。

如(ru)今(jin)，两人(ren)決(jue)定(ding)在(zai)内部“自(zi)立门户”。

妳(ni)沒(mei)有看(kan)錯(cuo)！

就(jiu)在这家私募的内部！

这種(zhong)“一夥(huo)人”“分灶吃饭”的設(she)想(xiang)，是如何(he)實(shi)施(shi)的？

招聘启示“有蹊(qi)蹺(qiao)”

公(gong)開(kai)信息顯(xian)示：石(shi)鋒(feng)資(zi)产正(zheng)在招聘1名(ming)TMT行业研(yan)究(jiu)員(yuan)。

最(zui)為(wei)關(guan)鍵(jian)的是：这名行业研究员入(ru)職(zhi)後(hou)，隸(li)屬(shu)於(yu)石锋资产的事(shi)业一部，並(bing)非(fei)傳(chuan)統(tong)的研究部门。

“特(te)定”的崗(gang)位职責(ze)

石锋资产招聘启示中(zhong)，對(dui)岗位职责有如下(xia)描(miao)述(shu)：

跟(gen)蹤(zong)分析(xi)分管行业的動(dong)態(tai)、信息和(he)行业政(zheng)策(ce)，撰(zhuan)寫(xie)行业信息點(dian)評(ping)和行业政策市(shi)場(chang)效(xiao)應(ying)分析；

对行业和公司(si)基本(ben)面(mian)的數(shu)據(ju)进行連(lian)續(xu)跟踪和準(zhun)確(que)分析，同(tong)時(shi)根(gen)据事业一部基金经理的研究需(xu)求(qiu)，对目(mu)標(biao)上市公司进行重(zhong)点研究，通(tong)過(guo)有效途(tu)徑(jing)獲(huo)取(qu)投(tou)资信息，及(ji)时而(er)全(quan)面地(di)完(wan)成(cheng)研究任(ren)務(wu)；

按(an)照(zhao)事业一部的投资理念(nian)和投资風(feng)格(ge)完成研究報(bao)告(gao)，向(xiang)事业一部提(ti)供(gong)投资建(jian)議(yi)；外(wai)部聯(lian)絡(luo)與(yu)溝(gou)通，与券(quan)商(shang)研究所(suo)及其(qi)他(ta)基金研究员交(jiao)流行业研究成果(guo)，探(tan)討(tao)熱(re)点問(wen)題(ti)。

簡(jian)言(yan)之，这位研究员匯(hui)报的对象(xiang)是事业一部的基金经理，这個(ge)部门有着“特定”的投资理念和投资风格。

两位基金经理“各管一攤(tan)”

石锋资产成立于2015年7月(yue)，受(shou)托(tuo)客(ke)户资产200亿元(yuan)人民(min)幣(bi)，是业内近(jin)年崛(jue)起的百亿私募機(ji)構(gou)。

該(gai)公司旗(qi)下有两位基金经理分別(bie)独立管理产品，两位基金经理分别为崔(cui)紅(hong)建、郭(guo)锋，对该私募的持(chi)股比(bi)例(li)分别为55%和45%。

來(lai)自渠(qu)道(dao)的消(xiao)息显示：目前(qian)石锋资产40人左(zuo)右(you)，其中投研团隊(dui)至(zhi)少(shao)15人。

而资事堂(tang)获悉(xi)：这家私募最新(xin)投研架(jia)构分为：投资事业一部、投资事业二(er)部、基礎(chu)研究部。

其中，两个投资事业部分别由(you)基金经理崔红建、郭锋執(zhi)掌(zhang)，二人对事业部有独立决策權(quan)，两个事业部由有经驗(yan)的资深(shen)研究员组成。

基础研究部属于“共(gong)享(xiang)部门”，两位基金经理可(ke)以(yi)提出(chu)一些(xie)定制(zhi)化的研究需求，在这个部门範(fan)圍(wei)内研究资源(yuan)也(ye)可以共用(yong)。

另(ling)据了解(jie)，这个基础研究部的人员构成，主(zhu)要(yao)是通过招收(shou)应屆(jie)生(sheng)进行自主培(pei)養(yang)，团队内部按板(ban)塊(kuai)劃(hua)分，每(mei)个行业的研究3位左右。

此种架构私募“罕(han)見(jian)”

事业部是一种资管公司的组织形(xing)式(shi)，通常(chang)指(zhi)在母(mu)公司體(ti)内擁(yong)有独立核(he)算(suan)、独立運(yun)營(ying)、经营自主权限(xian)的部门或(huo)团队。

在中國(guo)基金行业，曾有公募机构实行事业部制，但(dan)絕(jue)少私募机构涉(she)足(zu)。

这一方(fang)面是因(yin)为私募机构通常激(ji)勵(li)机制本来就靈(ling)活(huo)。另一方面，也是因为私募团队的核心(xin)比較(jiao)精(jing)幹(gan)，没有太(tai)大(da)的驅(qu)动力(li)去(qu)成立事业部。

同时，部分私募基金经理一旦(dan)“羽(yu)翼(yi)漸(jian)豐(feng)”后，往(wang)往决定自立门户，直(zhi)接(jie)创立私募，無(wu)需公司内部做(zuo)太多(duo)革(ge)新。

因此，石锋资产内部采(cai)取事业部模(mo)式，在私募圈(quan)显得(de)頗(po)为“罕见”。

曾经的流量明星

石锋资产在2020年的私募圈曾有过“冠(guan)軍(jun)級(ji)别”的业績(ji)。

當(dang)年，A股风靡(mi)抱团股行情，崔红建和郭锋的产品均(jun)实現(xian)了年内翻(fan)倍(bei)的強(qiang)勢(shi)业绩。

崔红建此前曾在信誠(cheng)基金、平(ping)安(an)资管任职，郭锋早(zao)年曾任职于華(hua)富(fu)基金、東(dong)海證(zheng)券资管部。

由于在2020年牛(niu)市中业绩突(tu)出，石锋资产之后吸(xi)引(yin)了大量资金申(shen)購(gou)，快(kuai)速(su)晉(jin)升(sheng)百亿私募陣(zhen)营，并成为“流量明星”。

轉(zhuan)眼(yan)至2021年一季(ji)度(du)，抱团股“解崩(beng)”，石锋资产的产品遭(zao)遇(yu)大幅(fu)回(hui)撤(che)，成为当时市场的热门話(hua)题。

另据了解，崔红建和郭锋两人策略(lve)相(xiang)关性(xing)较高(gao)，2023年上半(ban)年代(dai)表(biao)产品收益(yi)分别为-13.39%、-14.74%。

還(hai)有消息稱(cheng)：石锋资产两位基金经理管理的規(gui)模“旗鼓(gu)相当”。

一场變(bian)相“分家”

股票(piao)私募圈，一家私募内部有多个基金经理，且(qie)独立管理产品的情形，并不(bu)少见。

这類(lei)私募机构中，不时會(hui)有基金经理選(xuan)擇(ze)離(li)开，自立门户创立新的私募机构。

若(ruo)一位基金经理重新创立私募，則(ze)要搭(da)建新团队，包(bao)括(kuo)研究员、风控(kong)、市场以及运营，需要完成申請(qing)私募管理人→正式完成備(bei)案(an)→沟通代銷(xiao)渠道→募资→产品运作(zuo)，这一过程(cheng)中产生不可估(gu)量的金錢(qian)成本、时间成本、精神(shen)成本。

市场情緒(xu)忽(hu)冷(leng)忽热，私募备案的要求不斷(duan)提升，代销渠道对产品准入的标准也在不断变化，新成立的私募越(yue)来越難(nan)掀(xian)起“浪(lang)花(hua)”。

反(fan)觀(guan)石锋资产的事业部制，既(ji)能(neng)滿(man)足两位基金经理“單(dan)打(da)独鬥(dou)”的深層(ceng)次(ci)想法(fa)，也可以厘(li)清(qing)各自的权责利(li)，不失(shi)为一种创新。

而这类组织形式，能否(fou)持续暢(chang)通發(fa)展(zhan)，也非常值(zhi)得观察(cha)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多

责任編(bian)輯(ji)：