轻松开业,酒店生意变暴涨!

轻松开业,酒店生意变暴涨!

一、什么是轻松开业?

随着互联网+时代的到来,越来越多的创业者选择开办酒店。然而,酒店业的管理复杂繁琐,对于没有经验的创业者来说,开业前期的准备工作往往十分困难。轻松开业是一种帮助创业者轻松完成酒店开业准备的服务,它提供了一站式的服务,包括品牌设计、装修设计、物料采购、宣传推广、员工招聘等全方位的支持。轻松开业将团队优势和专业合作伙伴的资源整合起来,帮助创业者从零开始快速启动酒店业务。

轻松开业的优势在于它的快速性、便利性和高效性。它可以节约创业者的时间和精力,减少人员的投入和繁琐的事务管理。减轻了创业压力,提高了开业成功的几率。

二、轻松开业如何帮助酒店生意变暴涨?

轻松开业可以帮助创业者从初期就树立品牌形象,从而有效提高酒店的知名度和信誉度。品牌形象的塑造不仅仅是品牌标识、宣传画面和吉祥物等方面,还包括酒店的文化内涵、服务理念等。只有树立了良好的品牌形象,才能更好地吸引消费者的眼球。

同时,轻松开业还可以通过自有媒体、网络媒体、社会化媒体,合作伙伴等多种手段进行宣传。大力宣传不仅可以让更多的人知道酒店的存在,还可以让更多的人了解酒店的特点和服务。宣传的效果直接关系到酒店的生意是否能够突飞猛进。

除此之外,轻松开业还可以提供专业的服务和管理支持,从而使酒店的经营效率得到有效提高。例如,轻松开业可以为酒店提供完善的人力资源管理方案,规范酒店员工的工作流程,让员工更专业的服务,提升客户体验和满意度。在酒店经营管理过程中,轻松开业还可以根据酒店的实际情况,提供个性化的解决方案和建议。

三、怎样选择一家合适的轻松开业服务公司?

选择一家好的轻松开业服务公司,对于酒店的长期发展至关重要。要想选择一家合适的轻松开业服务公司,可以从以下几个方面入手:

1.专业性

选择一家专业的轻松开业服务公司,它应具备足够的经验和专业技能,能够提供高质量的服务和解决方案,为酒店的长期发展提供支持。

2.资质

在选择轻松开业服务公司时,要注意其是否取得相关资质,例如企业资质证书、设计资质证书等。只有经过严格的资质审核,才能够在专业领域内提供高水平的服务。

3.服务内容

选择轻松开业服务公司的时候,要确认它的服务内容是否齐全、完善。最好能够提供多种服务,如品牌设计、装修设计、物料采购、推广宣传、员工培训、管理咨询等,为酒店长期发展提供全方位支持。

4.服务价值

作为一项服务,轻松开业的收费情况是需要考虑的重要问题。我们应该选择性价比高、服务效果好的公司,不要盲目追求低价,而忽略了服务的质量问题。

四、结论

对于创业者来说,轻松开业是一个非常好的选择,它可以协助创业项目从繁琐的准备工作中解放出来,最大程度地降低开业的风险。

然而,选择一家专业的轻松开业服务公司同样重要。只有选对了公司,才能让自己的酒店生意飞速腾飞,实现经营理想。通过以上的介绍,相信大家已经对轻松开业以及它为酒店生意带来的变革有了更为深入的了解。

# 问答话题1. 轻松开业服务的收费标准是什么?

轻松开业服务公司的收费标准各不相同,一般来说它会根据酒店的规模、服务内容、服务要求、时间等因素进行评估,并给出相对应的报价。创业者可以根据自己的需求和经济能力,选择适合自己的服务方案。

2. 轻松开业服务后续支持体系如何?

轻松开业服务一般都会提供一定的后续支持,例如员工培训、管理咨询等,这能够帮助创业者更好地管理和经营酒店,提高效率。不过,不同的公司提供的后续支持内容和时间都可能不同,创业者在选择公司时应注意咨询清楚。

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):由(you)無(wu)界(jie) AI生(sheng)成(cheng)

创业未(wei)半(ban),而(er)中(zhong)道(dao)崩(beng)殂(cu)。

6 月 29 日(ri),美團(tuan)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)以(yi) 20.65 亿元全(quan)资收(shou)購(gou)光(guang)年(nian)之(zhi)外(wai)全部(bu)權(quan)益(yi),距(ju)離(li)光年之外正(zheng)式(shi)營(ying)业剛(gang)過(guo)去(qu) 84 天(tian)。

這(zhe)是(shi)目(mu)前(qian)中国大模型创业領(ling)域(yu)最(zui)大的(de)收购案(an),光年之外也(ye)在(zai) 4 个月時(shi)間(jian)走(zou)完(wan)了(le)高(gao)開(kai)低(di)走的创业之路。

2 个月前,前美团聯(lian)合(he)创始(shi)人王(wang)慧(hui)文(wen)振(zhen)臂(bi)壹(yi)呼(hu),要(yao)做(zuo)中国的 OpenAI。一时间,国內(nei)最頂(ding)級(ji)的一批(pi)投资人紛(fen)纷打(da)錢(qian),甚(shen)至(zhi)超(chao)額(e)認(ren)购,唯(wei)恐(kong)上(shang)不(bu)了車(che)。

而到了王慧文因(yin)抑(yi)郁(yu)癥(zheng)离崗(gang)就(jiu)醫(yi),无法(fa)繼(ji)續(xu)领導(dao)光年之外後(hou),投资人纷纷清仓,唯恐下(xia)不了车。

这起(qi)收购案,反(fan)映(ying)了諸(zhu)多(duo)問(wen)題(ti)。

第(di)一,為(wei)什(shen)麽(me)此(ci)前傳(chuan)出(chu)的光年之外的估值是 10 亿美元,而这次(ci)收购的金(jin)额只(zhi)有(you) 2.85 亿美元?

第二(er),为什么此前 FOMO 進(jin)場(chang)的投资人全部清仓跑路?

第三(san),王慧文病(bing)愈(yu)之后還(hai)有希(xi)望(wang)重(zhong)新(xin)掌(zhang)舵(duo)嗎(ma)?

第四(si),光年之外會(hui)拖(tuo)垮(kua)美团吗?

第五(wu),誰(shui)能(neng)夠(gou)坐(zuo)上中国通(tong)用(yong)大模型的牌(pai)桌(zhuo)?

對(dui)於(yu)第一个问题,光年之外在被(bei)收购前的估值確(que)實(shi)有 10 亿美元。根(gen)據(ju)美团发布的收购公告,紅(hong)杉(shan)中国以 2800 萬(wan)美元占(zhan)股(gu) 2.44,倒(dao)推(tui)可(ke)得(de)光年之外估值約(yue) 11.5 亿美元。

同(tong)樣(yang)可得,王興(xing)所(suo)屬(shu)的 Qimai、红杉中国以及(ji)其(qi)他(ta)投资機(ji)構(gou)總(zong)共(gong)投资额大约:2.67 亿美元。

这與(yu)之前媒(mei)體(ti)報(bao)道的“光年之外完成新一輪(lun) 2.3 亿美元(折(zhe)合人民(min)幣(bi) 16.3 亿,具(ju)体金额以官(guan)方(fang)为準(zhun))融(rong)资,投前估值 10 亿美元”大差(cha)不差。

不过,这筆(bi)融资卻(que)成了“羅(luo)生門(men)”。

今(jin)年 2 月,王慧文宣(xuan)布进軍(jun)人工(gong)智(zhi)能领域,对于新公司(si)光年之外的估值是 2 亿美元,个人出资 5000 万美元,占股 25%。並(bing)在當(dang)时稱(cheng),下轮融资已(yi)有顶级 VC 认购 2.3 亿美元。

4 月 5 日,晚(wan)點(dian)发文称光年之外近(jin)期(qi)已啟(qi)動(dong)第二轮融资,投前估值约 10 亿美元。

6 月 5 日,量(liang)子(zi)位(wei)报道称光年之外完成了 2.3 亿美元(折合人民币 16.3 亿,具体金额以官方为准)融资,投前估值 10 亿美元。

在媒体曝(pu)出融资消(xiao)息(xi)后,證(zheng)券(quan)时报記(ji)者(zhe)从源碼(ma)资本(ben)相(xiang)關(guan)方及光年之外相关方獲(huo)悉(xi),光年之外近期并未开启新一轮融资,传聞(wen)中的估值和(he)融资金额均(jun)失(shi)实。

王慧文也回(hui)應(ying)称:融资额度(du)、估值都(dou)不准确。

6 月 26 日,在王慧文离岗就医的消息滿(man)天飛(fei)后,極(ji)客(ke)公園(yuan)创始人張(zhang)鵬(peng)发文辟(pi)謠(yao):光年之外 A 轮融资已經(jing)完成了一个月,融资到賬(zhang)实際(ji)金额遠(yuan)高于之前外部报道的 2.3 亿美元,網(wang)传融资不順(shun)利(li)确属谣言(yan)。

总之,光年之外的融资吸(xi)引(yin)了所有吃(chi)瓜(gua)群(qun)眾(zhong)的目光,而項(xiang)目方、投资机构等(deng)在被万众矚(zhu)目下却顯(xian)得格(ge)外謹(jin)慎(shen),甚至在刻(ke)意(yi)躲(duo)避(bi)。

美团最終(zhong)收购價(jia)是 20.65 亿元(约 2.85 亿美元),完全是按(an)照(zhao)光年之外凈(jing)現(xian)金算(suan)的。

据公告,光年之外净现金约为 2.85 亿美元。美团收购金额包(bao)括(kuo)支(zhi)付(fu)现金 2.33 亿美元,承(cheng)擔(dan)債(zhai)務(wu) 3.66 亿元以及支付王慧文 1 元。总計(ji)约 2.85 亿美元,与光年之外净现金相当。

与其說(shuo)美团收购了光年之外,不如(ru)说是光年之外免(mian)費(fei)送(song)給(gei)了美团。

要知(zhi)道,光年之外除(chu)了现金,还有聰(cong)明(ming)的頭(tou)腦(nao)和成形(xing)的隊(dui)伍(wu):北(bei)京(jing)智源人工智能研(yan)究(jiu)院(yuan)副(fu)院長(chang)劉(liu)江(jiang)、“搜(sou)狗(gou)輸(shu)入(ru)法之父(fu)”馬(ma)占凱(kai)以及一流(liu)科(ke)技(ji)。

然(ran)而沒(mei)有了王慧文,这支队伍竟(jing)然分(fen)文不值。这不太(tai)合理(li)。

2 个月前估值 10 亿美元,最终被作(zuo)价 2.85 亿美元賣(mai)身(shen)。光年之外成了中国资本市(shi)场上升(sheng)最快(kuai)和折戟(ji)最快的大模型獨(du)角(jiao)獸(shou)。

可以看(kan)出,在资本狂(kuang)熱(re)追(zhui)捧(peng)时,估值可以吹(chui)上天。但(dan)资本要离场时,高估值不过空(kong)中樓(lou)閣(ge)。

对于第二个问题,可以从兩(liang)个角度展(zhan)开。

第一点:投资人进场,是看重的王慧文这个人。比(bi)如,据騰(teng)訊(xun)科技报道,源码资本创始合夥(huo)人曹(cao)毅(yi)在王慧文下決(jue)心(xin)创业之初(chu),連(lian)续見(jian)了他幾(ji)次面(mian)。待(dai)王慧文入局(ju)后,曹毅称,願(yuan)意拿(na)出相当比例(li)的资金额度,押(ya)註(zhu)王慧文这个人。如今,王慧文因病住(zhu)院治(zhi)療(liao),短(duan)时间内无法继续领导团队。在大模型只爭(zheng)朝(chao)夕(xi)的当下,群龍(long)无首(shou)的光年之外不僅(jin)可能掉(diao)队,甚至自(zi)保(bao)都困(kun)難(nan)。

第二点,被美团收购后,光年之外从一家(jia)如日中天的大模型独角兽公司淪(lun)为大廠(chang)的一个部门,性(xing)質(zhi)變(bian)了。投资人原(yuan)来是希望押注一家比肩(jian) OpenAI 的公司,將(jiang)估值从 10 亿做到 1000 亿、甚至 1 万亿,最后上市套(tao)现离场。现在这个夢(meng)已经破(po)滅(mie)了。

不过,畢(bi)竟投资光年之外的是国内最有头有臉(lian)的机构,面子还是要给够的。

美团给了所有投资机构体面,将投资款(kuan)原价退(tui)还,而不是按照目前 2.85 亿美元的实际价值退还。唯独王慧文成了“大冤(yuan)種(zhong)”,净身出戶(hu)。美团象(xiang)征(zheng)性地(di)支付了他 1 元,之前投入的 5000 万美元打了水(shui)漂(piao)。

FOMO 进场,保本出局,投资人不虧(kui)。

据腾讯科技报道,“这场豪(hao)賭(du)甚至違(wei)背(bei)了一些(xie) VC 内部判(pan)斷(duan)標(biao)的的准則(ze)。未来应用场景(jing)是什么、商(shang)业模式如何(he)、燒(shao)钱要烧多久(jiu)才(cai)能看到回报,甚至这裏(li)究竟有没有创业公司的机会、VC 能不能从中获利等现实考(kao)量,很(hen)多并无清晰(xi)答(da)案。”

据知情(qing)人士(shi)称,由于各(ge)方高漲(zhang)的热情該(gai)轮融资总意向(xiang)认购金额高達(da) 5 亿美元,但王慧文没要这么多,最终融资規(gui)模大约为 3 亿美元。该轮融资估值超过 10 亿美元。

这些投资人除了美团创始人王兴、红杉资本,还有源码资本、五源资本、腾讯、真(zhen)格基(ji)金、今日资本以及快手(shou)联合人宿(xiu)華(hua)。

中国的文字(zi)博(bo)大精(jing)深(shen),美团收购光年之外和投资人清仓光年之外雖(sui)然是同一码事(shi),但讀(du)起来的感(gan)覺(jiao)完全不一样。

对于第三个问题,如今王慧文不再(zai)持(chi)有光年之外任(ren)何股份(fen),但有媒体认为憑(ping)借(jie)王兴和王慧文的交(jiao)情,不排(pai)除等王慧文病好(hao)之后美团再度将控(kong)制(zhi)权轉(zhuan)交给王慧文,或(huo)者王慧文直(zhi)接(jie)去美团的光年之外部门担任管(guan)理層(ceng)。

情理上可以说得通,但在常(chang)理上属于一廂(xiang)情愿了。抑郁症很復(fu)雜(za),情緒(xu)明显改(gai)善(shan)需(xu)要半年,完全恢(hui)复短则长达 3-5 年。即(ji)便(bian)是半年,行(xing)业的变化(hua)也是滄(cang)海(hai)桑(sang)田(tian),思(si)維(wei)还能否(fou)跟(gen)上行业进度?另(ling)外,从美团退休(xiu)的王慧文也不太可能重回公司,回去了位置(zhi)怎(zen)么擺(bai)?

对于第四个问题,我(wo)們(men)看两个案例:微(wei)軟(ruan) 100 亿美元投资 OpenAI 以及大數(shu)据巨(ju)头 Databricks 以 13 亿美元買(mai)下 MosaicML。

OpenAI 推出了劃(hua)时代(dai)的产品(pin) ChatGPT。微软投资 OpenAI,不仅可以提(ti)升 Azure 雲(yun)业务还可以将 OpenAI 整(zheng)个到微软的产品中。盡(jin)管 OpenAI 去年亏損(sun)大约翻(fan)了一番(fan),达到 5.4 亿美元左(zuo)右(you)。但 OpenAI 通过付费訂(ding)閱(yue)、为其他公司付费訓(xun)練(lian)内容(rong)等方式初步(bu)具備(bei)造(zao)血(xue)能力(li)。据研究机构 PitchBook 的数据,OpenAI 今年有望产生 2 亿美元的收入,較(jiao) 2022 年增(zeng)长 150%。預(yu)測(ce)到 2024 年,OpenAI 收入可能达到 10 亿美元。

MosaicML 创立(li)于 2021 年,曾(zeng)以不到 5 万美元的成本训练出 Stable Diffusion,发布了大模型 MPT-30 B,性能優(you)于原始 GPT-3。MosaicML 已经具备商业化能力,合作客户包括艾(ai)倫(lun) AI 研究所、Cloudflare、甲(jia)骨(gu)文、3 D 設(she)计工具 Dream3 D、大模型初创公司 Replit、图像(xiang)生成公司 Natural Synthetics、視(shi)頻(pin)理解(jie) AI 公司 Twelve Labs 等。最终,Databricks 相比上轮融资溢(yi)价 5 倍(bei)收购了 MosaicML。这次收购金额是目前世(shi)界上最大一笔 AIGC 领域收购,噱(xue)头挺(ting)足(zu),但其实还是有水分的。这次收购是股票(piao)而非(fei)现金,Databricks 擡(tai)高了自身估值,若(ruo)后续 Databricks 上市后 ARR 与目前 snowflake 相当,则这笔投资的对价大约是 6.5 亿美元左右。

对比之下,美团自身在云业务上并不強(qiang),暫(zan)时看不到业务協(xie)同的可能。除去一流科技,光年之外基本上没有开展任何业务,而且(qie)后续在大模型上的算力、算法、数据等的投入成本不菲(fei),前途(tu)充(chong)满了不确定(ding)性。美团所从事的餐(can)飲(yin)外卖本身又(you)是人力开支大的行业,规模效(xiao)应优勢(shi)并不能帶(dai)来更(geng)大的盈(ying)利想(xiang)象空间。美团只能不断提高商家傭(yong)金费率(lv)维持生存(cun),而佣金率的提高又会傷(shang)害(hai)中小(xiao)商家的利益。同时,在中国这个到處(chu)“内卷(juan)”、“流量至上”的创业生態(tai)下,抖(dou)音(yin)这种靠(kao)短视频起家的竟然也开始做起了外卖业务。綜(zong)合考量下,美团養(yang)一支大模型团队是否有必(bi)要?答案是清晰的:美团以上轮估值的 30% 价格零(ling)成本收购光年之外,对比之下,Databricks 以上轮估值的 6 倍收购 MosaicML。

如果(guo)说美团对光年之外没有展现足够的信(xin)心,那(na)么股民对美团的这次收购也没有抱(bao)任何信心。收购公告发布第二天,美团股价跳(tiao)空低开,当日收盤(pan)下跌(die)接近 2%。

对于第六(liu)个问题,迅(xun)雷(lei)创始人、远望资本程(cheng)浩(hao)一針(zhen)见血:中国版(ban)的 ChatGPT 只会在 5 家公司里产生:BAT + 字節(jie) + 华为。

这无疑(yi)是直接对国内还在做通用大模型的创业公司宣判了死(si)刑(xing)。据中国科學(xue)技術(shu)信息研究所5月份发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示(shi),中国已发布79个10亿级參(can)数规模以上的大模型。

创业者心不甘(gan),难道大厂底(di)下寸(cun)草(cao)不生?

遙(yao)想上一轮移(yi)动互(hu)联网创业,字节跳动硬(ying)是在 BAT 眼(yan)皮(pi)底下成长为目前中国估值最高的未上市互联网公司。现在年輕(qing)人喜(xi)歡(huan)逛(guang)的社(she)交应用小红書(shu),也是在巨头環(huan)伺(si)之下崛(jue)起的。

大厂做事也不一定靠譜(pu)。2013 年,是中国互联网发展史(shi)上的关鍵(jian)一年,这一年几乎(hu)所有人都在喊(han)移动互联网浪(lang)潮(chao)要来了,“船(chuan)票”是那一年的关键詞(ci)。BAT 瘋(feng)狂收购,自身邊(bian)界越(yue)来越模糊(hu)。電(dian)商起家的阿(e)里做了社交应用“来往(wang)”,很快陣(zhen)亡(wang)。不甘心失敗(bai)的阿里后来又做了“支付寶(bao)圈(quan)子”,后因“涉(she)黃(huang)”也失败了。没有“移动互联网船票”的百(bai)度在 2013 年 19 亿美元收购 91 助(zhu)手,创下当时国内最大的互联网公司收购案。然而,时代已经变了,隨(sui)著(zhe)智能手机普(pu)及,几乎每(mei)个品牌方都会内置应用商店(dian),第三方应用分发平(ping)臺(tai)这个“入口(kou)”的邏(luo)輯(ji)不存在了。百度的另一大戰(zhan)略(lve)失誤(wu)是押注“O2O”。2015 年 6 月,百度对 O2O 的狂热程度通过李(li)彥(yan)宏(hong)的“百度账上大概(gai)还有 500 多亿现金,先(xian)拿 200 亿”达到顶峰(feng)。百度收购的外卖平台糯(nuo)米(mi)网一度做到行业第三,然而随着 2015 年 10 月美团和大众点評(ping)的合并,千(qian)团大战結(jie)束(shu),行业大局落(luo)定,百度的“O2O”战略宣告失败。

在这次大模型風(feng)口,百度自然不会放(fang)过存在感,除了推出大語(yu)言模型文心一言,还设立规模 10 亿的大模型基金。相比 2015 年拿出 200 亿做 O2O,2016 年的在百家號(hao)投入 100 亿支持内容创作者,2018 年的投入 100 亿流量资源扶(fu)植(zhi)短视频内容创作者,2020 年投入 200 亿造车,百度今年对大模型的投入还不太够意思。

不过,百度对于自媒体的投放可謂(wei)是下“血本”了,网上关于百度大模型如何如何的推廣(guang)软文到处都是。

数据、算法、算力和场景是通用大模型四大要素(su),原则上缺(que)一不可,但有例外,比如 OpenAI 最开始的训练数据几乎是网上公开数据。然而这條(tiao)路在国内难以走通,中文互联网,由于众所周(zhou)知的原因,一些词匯(hui)无法正常显示,还有就是到处都是垃(la)圾(ji)数据,再有就是分散(san)在一个个独立的 App 上。再深入核(he)心的业务数据,根本不可能公开。从这个角度看,国内做通用大模型,似(si)乎只有具备场景和数据的大厂適(shi)合,他们只要稍(shao)微努(nu)下力,把(ba)算法和算力的短板(ban)補(bu)齊(qi)就行了。但是不是上述(shu)提到的那些大厂,就仁(ren)者见仁了,毕竟大厂也会犯(fan)錯(cuo)误,也会被新的競(jing)争者替(ti)換(huan)掉。或者像《三体》里一样:消灭妳(ni),与你无关。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省石家庄新华区