搜罗美味!闪亮美食城广告词

搜罗美味!闪亮美食城广告词:从背后揭秘闪亮美食城,告诉你美食背后的故事

一、搜罗美食,美食城背后的故事

搜罗美味!闪亮美食城,以其各种各样的美食和文化而闻名。每个人都可以找到自己喜欢的美食,无论是中国菜、日本料理、韩国烤肉还是西式餐饮,这里应有尽有。可是美食城的背后到底是怎样的呢?

搜罗美食的过程非常艰辛,闪亮美食城的每一家餐厅都经过了严格的筛选,只有通过了考验才能进入这里。在这里,美食不仅是一种享受,更是一种文化,闪亮美食城致力于将各国文化融入美食之中,让人们通过品尝美食,了解不同国家的历史和文化。

闪亮美食城的管理团队对每一家餐厅的运营和口味都进行了层层审核,确保每一家餐厅都能够满足顾客的需求。同时,在闪亮美食城,顾客可以享受到高品质的服务和舒适的用餐环境,这也是搜罗美食的一部分。

二、美食城的顾客满意度如何?

搜罗美味!闪亮美食城一直以来都非常注重顾客的体验和反馈。在这里,每一位顾客的意见都受到了重视,其中包括顾客在美食、服务、环境等方面的反馈。

为了满足顾客的需求,闪亮美食城不断优化服务和改进餐厅运营,同时也通过举办各类活动和优惠,吸引更多的顾客前来品尝美食。

1. 顾客评价

在各大点评网站上,闪亮美食城的好评率一直都非常高。顾客对于美食和服务都给出了高度评价,其中最受欢迎的美食包括烤肉、火锅、日本料理、甜点等。

同时,顾客也对闪亮美食城的环境和服务给出了正面评价。在闪亮美食城,顾客可以享受到舒适的用餐环境、高品质的服务以及丰富的娱乐活动。

2. 顾客反馈

除了顾客的评价之外,闪亮美食城也非常注重顾客的反馈。在美食城的官方网站上,顾客可以提交各种意见和建议,美食城的管理团队也会针对这些反馈做出相应的改进。

此外,美食城的管理团队也通过各种渠道不断收集顾客的反馈,针对问题及时做出改进,确保顾客的满意度得到提升。

三、闪亮美食城的优惠活动

为了吸引更多的顾客,闪亮美食城经常举办各种各样的优惠活动,让顾客可以在享受美食的同时,也能够省下一些费用。

闪亮美食城的优惠活动主要包括:

1. 团购优惠

在美食城的官方网站以及各大社交平台上,顾客可以购买美食城的团购优惠券。这些优惠券可以用于美食城内的各个餐厅,享受更多的折扣和优惠。

通过这种方式,顾客可以在享受美食的同时,也能够省下一些费用。

2. 会员卡优惠

美食城的会员卡可以在所有餐厅中使用。使用会员卡可以享受更多的折扣和优惠,同时还可以获取到更多的专属福利和服务。

在闪亮美食城,顾客可以通过购买会员卡来享受更多的优惠和福利。

四、美食城的未来规划

随着搜罗美味!闪亮美食城的不断发展,未来的发展规划也越来越受到关注。美食城的管理团队希望将美食城建设成为一个更加综合、更加具有文化价值的地方。

未来,闪亮美食城将继续推出更多新的美食、新的文化活动,让顾客可以在这里了解到更多的文化和历史。同时,美食城也会不断扩大自己的影响力,让更多的人可以享受到这里的美食和服务。

总结

搜罗美味!闪亮美食城是一个兼具美食和文化的地方。在这里,顾客可以品尝各种各样的美食,同时也可以了解到不同国家的历史和文化。美食城非常注重顾客的体验和反馈,通过不断优化服务和改进餐厅运营,提高顾客的满意度。未来,美食城将继续扩大自己的影响力,让更多的人可以享受到这里的美食和服务。

问答话题

1. 搜罗美味!闪亮美食城的菜品有哪些特色?

搜罗美味!闪亮美食城的菜品非常丰富,包括烤肉、火锅、日本料理、韩国烤肉、西式餐饮等各种美食。这里的菜品都经过了严格的筛选和审核,确保每一家餐厅都能够满足顾客的需求。同时,闪亮美食城还会根据季节和节日推出一些特色菜品,让顾客可以品尝到更多的美食。

2. 搜罗美味!闪亮美食城的服务怎么样?

搜罗美味!闪亮美食城非常注重顾客的体验和反馈。在这里,顾客可以享受到高品质的服务和舒适的用餐环境。同时,美食城的管理团队也会不断优化服务和改进餐厅运营,提高顾客的满意度。如果顾客有任何问题或建议,美食城的管理团队也会尽力满足顾客的需求。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>放(fang)下(xia)驕(jiao)傲(ao),微(wei)軟(ruan)是(shi)如(ru)何(he)豪(hao)賭(du)OpenAI的(de)?

原(yuan)文(wen):

借(jie)著(zhu)(zhe)對(dui)的投(tou)資(zi),微软在(zai)這(zhe)壹(yi)輪(lun)AI大(da)戰(zhan)中(zhong),一躍(yue)成(cheng)為(wei)最(zui)大的贏(ying)家(jia)之(zhi)一。

從(cong)Bing,到(dao)Office,再(zai)到Windows,微软不(bu)斷(duan)將(jiang)OpenAI的技(ji)術(shu)並(bing)入(ru)旗(qi)下產(chan)品(pin)。不僅(jin)風(feng)頭(tou)壓(ya)過(guo)了(le)谷(gu)歌(ge),傑(jie)富(fu)瑞(rui)分(fen)析(xi)師(shi)稱(cheng),AI将幫(bang)助(zhu)微软雲(yun)業(ye)務(wu)擊(ji)敗(bai)亞(ya)馬(ma)遜(xun)。

但(dan)押(ya)中一家能(neng)夠(gou)顛(dian)覆(fu)整(zheng)個(ge)行(xing)业的初(chu)創(chuang)公(gong)司(si),这等(deng)好(hao)事(shi)怎(zen)麽(me)就(jiu)叫(jiao)微软給(gei)碰(peng)上(shang)了?

微软靠(kao)的是運(yun)氣(qi),還(hai)是實(shi)力(li)?

放下骄傲

去(qu)年(nian)12月(yue),負(fu)責(ze)微软龐(pang)大研(yan)究(jiu)工(gong)作(zuo)的Peter Lee向(xiang)微软首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)satya Nadella及(ji)其(qi)副(fu)手(shou)介(jie)紹(shao)了微软对GPT-4進(jin)行的一系(xi)列(lie)測(ce)試(shi),Lee告(gao)訴(su)Nadella,微软的研究人(ren)員(yuan)对該(gai)模(mo)型(xing)理(li)解(jie)會(hui)話(hua)語(yu)言(yan)并产生(sheng)類(lei)似(si)人类答(da)案(an)的能力感(gan)到震(zhen)驚(jing),他(ta)們(men)認(ren)为GPT-4迸(beng)發(fa)着與(yu)人类思(si)維(wei)能力相(xiang)當(dang)的通(tong)用(yong)人工智(zhi)能的火(huo)花(hua)。

但Nadella突(tu)然(ran)打(da)断了Lee的话,要(yao)求(qiu)知(zhi)道(dao)OpenAI是如何超(chao)越(yue)微软1500人研究團(tuan)隊(dui)十(shi)幾(ji)年來(lai)一直(zhi)在进行的AI項(xiang)目(mu)的能力的。

微软首席执行官satya Nadella

據(ju)The Information報(bao)道,微软研究院(yuan)执行副總(zong)裁(cai)兼(jian)负责人Lee說(shuo):

“OpenAI用250人打造(zao)了GPT-4。我(wo)们为什(shen)么要有(you)微软研究院?”

这是一个尖(jian)銳(rui)的問(wen)題(ti),它(ta)直指(zhi)微软等大型科(ke)技公司如何试圖(tu)跟(gen)上撼(han)動(dong)行业的创新(xin)步(bu)伐(fa),但往(wang)往未(wei)能跟上的核(he)心(xin)问题。由(you)於(yu)地(di)盤(pan)之爭(zheng)和(he)自(zi)负心理,老(lao)牌(pai)公司經(jing)常(chang)放棄(qi)接(jie)受(shou)有前(qian)景(jing)的新技术的機(ji)会,結(jie)果(guo)只(zhi)能在多(duo)年後(hou)为他们的決(jue)策(ce)買(mai)單(dan)。

微软过去也(ye)犯(fan)过同(tong)樣(yang)的錯(cuo)誤(wu),但对OpenAI,微软采(cai)取(qu)了不同的做(zuo)法(fa):它放下骄傲,全(quan)力将这家初创公司的技术整合(he)到自己(ji)的产品中。这一决定(ding)也为OpenAI提(ti)供(gong)了大多數(shu)公司一生中使(shi)用不到的资金(jin)和計(ji)算(suan)资源(yuan),并有机会分享(xiang)其从自己的客(ke)戶(hu)那(na)裏(li)獲(huo)得(de)的利(li)潤(run)。

事实上,对于投资OpenAI,当時(shi)微软內(nei)部(bu)是有懷(huai)疑(yi)的。

早(zao)在2009年,微软内部研究团队就開(kai)始(shi)开发用于语音(yin)識(shi)別(bie)和文本(ben)生成的AI模型。

2019年,微软对OpenAI进行了價(jia)值(zhi)10億(yi)美(mei)元(yuan)的首次(ci)投资。

Lee说,起(qi)初,他和他的团队对OpenAI持(chi)怀疑態(tai)度(du),并擔(dan)心Nadella犯了一个错误。因(yin)为很(hen)難(nan)相信(xin)OpenAI能在短(duan)短几年内完(wan)成微软研究人员十多年来無(wu)法完成的任(ren)务。

Lee说:

“我开玩(wan)笑(xiao)说,悲(bei)痛(tong)有五(wu)个階(jie)段(duan),第(di)一个阶段是怀疑。”“我非(fei)常怀疑,然后在看(kan)到周(zhou)圍(wei)的人对此(ci)感到興(xing)奮(fen)的时候(hou),我真(zhen)的很担心和生气,我认为他们在自欺(qi)欺人。”

Lee并不是唯(wei)一一个表(biao)示(shi)怀疑的人。据The Information报道,就連(lian)比(bi)爾(er)·蓋(gai)茨(ci)当时也警(jing)告Nadella不要投资OpenAI。

隨(sui)着时間(jian)的推(tui)移(yi),这些(xie)疑慮(lv)开始消(xiao)退(tui)。

当微软的研究人员将OpenAI的语言模型与微软的内部模型(統(tong)称为图靈(ling))进行并排(pai)比較(jiao)时,不可(ke)否(fou)认的是,OpenAI已(yi)经構(gou)建(jian)了更(geng)为復(fu)雜(za)的東(dong)西(xi)。Lee说,盡(jin)管(guan)微软研究人员的自尊(zun)心受到了打击,但OpenAI的技术为该部門(men)註(zhu)入了活(huo)力。

今(jin)年早些时候,微软将OpenAI的熱(re)门聊(liao)天(tian)机器(qi)人ChatGPT并入了微软的搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)必(bi)應(ying)(Bing)。Nadella与微软首席技术官Kevin Scott一起,推动这家擁(yong)有23萬(wan)名(ming)员工的公司的各(ge)个业务部门使用OpenAI的大语言模型。他们认为,OpenAI将从根(gen)本上重(zhong)塑(su)人与软件(jian)的互(hu)动方(fang)式(shi)。

在本周二(er)的年度软件开发者(zhe)大会上,微软宣(xuan)布(bu)了这一努(nu)力的成果:在Windows、Edge瀏(liu)覽(lan)器、電(dian)子(zi)郵(you)件和Office软件中内置(zhi)了OpenAI技术驅(qu)动的“copilot”产品,帮助用户通过簡(jian)单的提问自动生成文檔(dang)、总结長(chang)篇(pian)文本和搜索文件。

周二开发者大会上的微软首席技术官Kevin Scott

雖(sui)然現(xian)在判(pan)断微软在OpenAI上的赌注是否会给公司帶(dai)来回(hui)报还为时过早。不过,就目前而(er)言,相比之下,其AI计劃(hua)的快(kuai)速(su)步伐讓(rang)其最大的競(jing)争对手顯(xian)得笨(ben)拙(zhuo)。例(li)如,谷歌AI团队之间的内鬥(dou)阻(zu)礙(ai)了该公司的AI开发;蘋(ping)果的AI主(zhu)管也在努力应对AI团队之间类似争奪(duo)员工和资源的内部地盘之争。

西雅(ya)图风險(xian)投资公司Tola Capital的董(dong)事总经理、微软前经理Sheila Gulati表示:

“五年前,所(suo)有人都(dou)会说,人工智能領(ling)域(yu)的明(ming)显领導(dao)者是谷歌。现在大多数人可能会说是微软。” 錘(chui)煉(lian)“秘(mi)密(mi)武(wu)器”

有了OpenAI,庞大的微软研究院还有存(cun)在的必要嗎(ma)?

答案是,即(ji)使微软开始将OpenAI融(rong)入微软的产品结构中,Nadella也决定不放弃微软自己在AI方面(mian)的研究工作。

在去年12月Nadella与Lee的緊(jin)張(zhang)交(jiao)流(liu)中,其他高(gao)管站(zhan)出(chu)来为微软研究人员的工作辯(bian)護(hu),其中包(bao)括(kuo)负责微软必应搜索和Edge浏览器团队的Mikhail Parakhin。

在会議(yi)上盘问了Lee之后,Nadella私(si)下给他打了电话,感謝(xie)他为理解和实施(shi)OpenAI技术的工作所做的工作,并使其通过了企(qi)业客户的審(shen)核。Nadella说,他将Lee的团队視(shi)为“秘密武器”。

在接受The Information采訪(fang)时,Lee说:

“Nadella既(ji)是左(zuo)腦(nao)型人,也是右(you)脑型人,他知道什么时候该施加(jia)压力,但毫(hao)无疑问,妳(ni)最終(zhong)会感到被(bei)重视和支(zhi)持。”

2019年,在首次投资OpenAI后,Nadella委(wei)托(tuo)微软研究人员仔(zai)細(xi)檢(jian)查(zha)OpenAI的技术是否像(xiang)一些AI專(zhuan)家所说的那样好。根据Lee的回憶(yi),Nadella希(xi)望(wang)微软研究院作为该公司对OpenAI的“把(ba)關(guan)人”,负责告诉他“是否皇(huang)帝(di)沒(mei)有穿(chuan)衣(yi)服(fu)”。

与此同时,Nadella总是在敦(dun)促(cu)研究人员在使用OpenAI技术的计划上更加大膽(dan)。在每(mei)周的AI 365会议上,他实際(ji)上是微软AI计划的产品领导者,向产品組(zu)提供反(fan)饋(kui),以(yi)確(que)定微软将如何使用OpenAI的模型。一个例子是,在微软首次投资OpenAI之前,Nadella否决了Office产品团队提出的一项早期(qi)计划,该计划旨(zhi)在构建不那么依(yi)賴(lai)新兴大语言模型的人工智能产品。

微软AI平(ping)臺(tai)副总裁Eric Boyd说:

“当我们剛(gang)开始与Office团队合作时,他们只会展(zhan)示一些简单的东西。Nadella一直在挑(tiao)战他们,让他们有更大的雄(xiong)心,这推动了整个公司的大量(liang)合作。” 建造超級(ji)计算机

豪赌OpenAI的路(lu)上,微软并非没有“成长的煩(fan)惱(nao)”。

在微软对OpenAI首次投资后不久(jiu),微软高管首次开始向其他公司领导人傳(chuan)達(da)他们对OpenAI技术的雄心。在随后Scott和Nadella主持的每周AI 365会议上,Nadella明确了自己的優(you)先(xian)事项。他告诉他们,微软对OpenAI的投资使其有權(quan)重复使用这家初创公司的技术,如果OpenAI的模型能够兌(dui)现承(cheng)諾(nuo),带来的收(shou)益(yi)最终可以彌(mi)補(bu)微软銷(xiao)售(shou)的几乎(hu)每一種(zhong)产品。

不过,要实现这一切(qie),微软必須(xu)为OpenAI制(zhi)造一台非常非常大的计算机。

在早期的会议上,OpenAI的高管告诉微软,他们需(xu)要惊人的计算能力来大規(gui)模支持它的人工智能模型。Nadella在与微软云计算部门(Azure)总裁Scott Guthrie和他的副手、微软云AI平台公司副总裁Eric Boyd兩(liang)位(wei)同事会面时表示,这意(yi)味(wei)着微软需要建造有史(shi)以来最大的计算机,来滿(man)足(zu)OpenAI的需求。

Boyd在接受采访时说:

“这絕(jue)对是一次大胆的嘗(chang)试,但我们非常有信心,这将是一次有益的尝试。”

Guthrie解釋(shi)说,建造最先进的服务器硬(ying)件最终也将帮助微软建立(li)一个有利可图的业务,为使用相同类型系统的其他客户提供服务,因此他願(yuan)意承受这筆(bi)費(fei)用。

据直接了解该项目的人士(shi)透(tou)露(lu),几年来,Azure建造OpenAI超级计算机的預(yu)算总计为12亿美元。这位知情(qing)人士说,这让微软早期为自己的产品构建服务器集(ji)群(qun)的花费相形(xing)見(jian)絀(chu)。

研制这台超级计算机还需要做出其他犧(xi)牲(sheng)。

为了完成这项工作,微软将工程(cheng)师团队从维护Azure内的其他服务器中抽(chou)調(tiao)出来,这降(jiang)低(di)了微软对其运營(ying)的最大计算机集群进行大规模可靠性(xing)测试的能力。

当时,微软最大的AI客户之一是Meta,其正(zheng)在使用Azure服务器测试大规模的AI产品。据报道,Azure领导人曾(zeng)警告Meta,考(kao)虑到Azure工程师也在为OpenAI建立大型图形處(chu)理单元集群(最適(shi)合运行AI模型的服务器芯(xin)片(pian)类型),这些服务器可能会出现可靠性问题(据知情人士透露,这些警告并未破(po)壞(huai)微软与Meta的关系)。

与此同时,微软在这台超级计算机上投入大量资源在公司内部引起了騷(sao)动。

据一位知情人士透露,Office 365内部的产品负责人向该公司负责體(ti)驗(yan)和設(she)備(bei)的执行副总裁拉(la)Rajesh Jha抱(bao)怨(yuan)说,他们必须申(shen)請(qing)并获得批(pi)準(zhun)才(cai)能使用少(shao)量服务器空(kong)间进行产品开发和测试。这位知情人士说,相比之下,OpenAI的领导者可以要求他们需要多少计算,Azure則(ze)会专门为他们构建。

但Jha告诉产品团队他对此无能为力,并建议他们把对OpenAI的投入视为对Office产品的投资,因为这项技术最终会增(zeng)強(qiang)他们的工作。

大量的再平衡(heng)

微软已经警告投资者,随着其向运行AI工作负載(zai)所需的硬件投入资金,预计其资本支出将大幅(fu)增加。与此同时,微软CEO Nadella本月向全公司发出通知,称全職(zhi)员工明年不会加薪(xin)。

尽管如此,微软的领导人表示,他们看到公司内部在推动人工智能方面表现出了惊人的团结,对于一个曾经因部门之间的激(ji)烈(lie)争斗而臭(chou)名昭(zhao)著的科技巨(ju)头来说,这并非易(yi)事。

Lee说:

“我们的感覺(jiao)是,至(zhi)少我们站在了勝(sheng)利的一邊(bian)。这让每个人都更容(rong)易应对,并轉(zhuan)向思考接下来会发生什么。”

负责Office 365产品团队的公司副总裁Sumit Chauhan表示:

“有史以来第一次,我们都在朝(chao)着一个统一的人工智能架(jia)构努力,公司的每个人都可以利用这个架构。”“我们看到这是我们的机会,我们真的很努力。”

直到今年,Nadella对AI的押注才开始重塑微软的产品線(xian)。在必应、Office和安(an)全软件等应用程序(xu)中,该公司推出了一些新功(gong)能,利用OpenAI的模型,根据用户的简单書(shu)面提示,执行基(ji)本任务。

这些新产品将在多大程度上提升(sheng)微软的业务还有待(dai)觀(guan)察(cha)。

Chauhan表示:

“为了达到这个目標(biao),我们必须进行大量的再平衡。”“但我已经不記(ji)得上一次经歷(li)这种程度的兴奋是什么时候了。”

本文不构成个人投资建议,不代(dai)表平台观點(dian),市(shi)場(chang)有风险,投资需謹(jin)慎(shen),请獨(du)立判断和决策。 返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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发布于:内蒙古兴安阿尔山市