普罗大众变身 阿迪达斯代言人

普罗大众变身 阿迪达斯代言人:一个成功的品牌合作

作为全球知名的运动品牌,阿迪达斯一直以来致力于将其品牌形象与顶级运动员以及时尚文化紧密结合。最近,阿迪达斯的品牌形象再次得到了提升,因为他们已经开始将目光投向了大众市场。在这篇文章中,我们将从四个方面对新标题普罗大众变身 阿迪达斯代言人进行详细阐述。

1. 大众市场的潜力

大众市场是指那些没有过多消费能力的人群,他们所追求的是实用和价格合理的产品。虽然这个市场听起来没有什么吸引力,但它的规模却是非常巨大的。根据潘利塔斯(Pantares)的预测,202年全球服装市场中,大众市场将占据42%的份额,高端市场和豪华市场的份额将分别为11%和2%。由此可见,大众市场的潜力是不可小觑的。阿迪达斯没有忽视这个潜力巨大的市场。他们推出了多款价格合理的产品,如Neo系列和Superstar系列,这些产品旨在为普罗大众带来高品质的产品,同时价格又相对较低。这个策略得到了消费者的热烈好评,也推动了阿迪达斯在大众市场上的销售业绩。

2. 品牌代言人的重要性

有人说,代言人是品牌的镜子,他们的形象代表了品牌的形象。这句话在阿迪达斯的品牌代言人上得到了充分的体现。阿迪达斯的品牌代言人包括许多知名运动员,如詹姆斯·哈登、小克里斯·保罗和卡卡等。他们无疑给阿迪达斯的品牌形象带来了巨大的提升。但是,为了进一步拓展大众市场,阿迪达斯需要更多的代言人,这些代言人必须能够代表大众,让更多的人能够感受到阿迪达斯的品牌魅力。通过与不同领域的艺人、设计师和文化人物的合作,阿迪达斯成功地将自己的品牌形象推向了更广泛的人群。例如,与美国音乐人Pharrell Williams的联名推出的Adidas Originals Supercolor系列,就是阿迪达斯探索大众市场的成功案例。

3. 数字化营销的秘诀

在数字化时代,品牌的营销方式也在发生着巨大的变化。阿迪达斯也不例外,他们将目光投向了数字化营销,通过社交媒体等渠道,向消费者传递品牌信息,获取更多的关注。其中,阿迪达斯推出的MyNeoShoot活动就是数字化营销的成功案例。这个活动鼓励消费者上传自己穿着Neo系列产品的照片,并在社交媒体上分享。这些消费者成为了阿迪达斯的品牌代言人,通过他们的分享,阿迪达斯的品牌形象得到了更多消费者的认知和关注。

4. 阿迪达斯与大众市场的未来

通过与大众市场的合作,阿迪达斯已经走出了自己的高端市场这一固有形象,走向了更广泛的市场。他们通过推出价格更加亲民的Neo系列和Superstar系列等产品,拓展了自己的销售市场。未来,我们有理由相信,阿迪达斯在数字化营销的推动下,将持续探索大众市场的潜力。他们会继续推出更多与不同领域艺人、设计师和文化人物的联名产品,将自己的品牌形象推向更广的人群。总之,通过探究阿迪达斯与大众市场的合作,我们可以看到一个成功的品牌合作案例。阿迪达斯通过产品的创新和数字化营销的推动,成功地将自己的品牌形象推向了更广泛的人群,拓展了自己的销售市场。未来,阿迪达斯的大众市场之路将会更加精彩。问答话题:1. 阿迪达斯是如何拓展大众市场的?答:阿迪达斯通过推出价格合理的产品,如Neo系列和Superstar系列,为普罗大众提供高品质的产品,同时价格又相对较低。阿迪达斯还通过与不同领域的艺人、设计师和文化人物的合作,将自己的品牌形象推向更广泛的人群。2. 阿迪达斯的数字化营销策略是什么?答:阿迪达斯通过社交媒体等渠道,向消费者传递品牌信息,获取更多的关注。例如,阿迪达斯推出的MyNeoShoot活动鼓励消费者上传自己穿着Neo系列产品的照片,并在社交媒体上分享。这些消费者成为了阿迪达斯的品牌代言人,通过他们的分享,阿迪达斯的品牌形象得到了更多消费者的认知和关注。3. 阿迪达斯与大众市场的未来发展方向是什么?答:未来,阿迪达斯将会继续推出更多与不同领域艺人、设计师和文化人物的联名产品,将自己的品牌形象推向更广的人群。同时,阿迪达斯的大众市场之路将会更加精彩。

普罗大众变身 阿迪达斯代言人 特色

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長(chang)期(qi)以(yi)來(lai),二(er)戰(zhan)後(hou)初(chu)期至(zhi)80 年代(dai)中(zhong)期日本經(jing)濟(ji)的快(kuai)速(su)追(zhui)趕(gan)之(zhi)经驗(yan)被(bei)后發(fa)國(guo)家(jia)廣(guang)為(wei)效(xiao)仿(fang),而(er)80年代中期之后的“泡(pao)沫(mo)之路(lu)”,以及(ji)后泡沫時(shi)代“失去的N年”的教(jiao)訓(xun),則(ze)被籠(long)統(tong)地(di)扔(reng)進(jin)了(le)“日本化(hua)”這(zhe)套(tao)反(fan)面(mian)教材(cai)當(dang)中。實(shi)際(ji)上(shang),在(zai)人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)快速消(xiao)退(tui)和(he)核(he)心(xin)城(cheng)市(shi)地價(jia)下(xia)降(jiang)超(chao)8成(cheng)的同(tong)时,還(hai)能(neng)保(bao)持(chi)实际GDP长期平(ping)均(jun)正(zheng)增(zeng)长和勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)的中速增长(实际GDP/就(jiu)業(ye)人口,或(huo)实际GDP/工(gong)作(zuo)小(xiao)时),实屬(shu)不(bu)易(yi)。

關(guan)於(yu)日本奇迹的誕(dan)生,大(da)国博(bo)弈(yi)、匯(hui)率低(di)估(gu)或产业政(zheng)策(ce)是(shi)主(zhu)流(liu)解(jie)釋(shi)。关于緣(yuan)何(he)“失去”,除(chu)了錯(cuo)誤(wu)的政策、人口老(lao)低齡(ling)化、汇率過(guo)快升(sheng)值(zhi)、亞(ya)洲(zhou)區(qu)域(yu)競(jing)爭(zheng)等(deng)角(jiao)度(du)之外(wai),美(mei)籍(ji)日裔(yi)经济學(xue)家辜(gu)朝(chao)明(ming)(Richard Koo)提(ti)出(chu)並(bing)反復(fu)“營(ying)銷(xiao)”的“資(zi)产負(fu)債(zhai)表(biao)衰(shuai)退”“理(li)論(lun)”或最(zui)为国內(nei)讀(du)者(zhe)熟(shu)知(zhi)。據(ju)筆(bi)者所(suo)知,辜朝明壹(yi)共(gong)出版(ban)了5本书,第(di)1本叫(jiao)《Balance Sheet Recession: Japan's Struggle with Uncharted Economics and Its Global Implications》,英(ying)文(wen)版于2003年出版,首(shou)次(ci)以專(zhuan)著(zhu)的形(xing)式(shi)完(wan)整(zheng)表達(da)“资产负债表衰退理论”(無(wu)中譯(yi)本)。第2-4本的中译本分(fen)別(bie)为《大衰退:宏(hong)觀(guan)经济学的聖(sheng)杯(bei)》(英文版2008年,中文版2016年)、《复盤(pan)》(英本版2014年)和《大衰退年代》(英文版2018)。第5本名(ming)为《Pursued Economy》(英文2022年出版,无中译本)。这5本书的解释框(kuang)架(jia)一脈(mai)相(xiang)承(cheng),但(dan)理论界(jie)與(yu)市場(chang)對(dui)該(gai)“理论”褒(bao)貶(bian)不一。

辜朝明反复闡(chan)述(shu)的一個(ge)观點(dian)是,企(qi)业或个人在经济的上升周(zhou)期和下降周期的目(mu)標(biao)函(han)數(shu)是不一樣(yang)的。在上升周期中,如(ru)主流经济学所描(miao)述的,企业以利潤(run)最大化为目标,个人以效用(yong)最大化为目标。但在资产泡沫破(po)裂(lie)后的下降周期中,企业和个人的资产负债表出現(xian)了凈(jing)资产为负的情(qing)況(kuang),此(ci)时目标函数就變(bian)为债務(wu)最小化。在此狀(zhuang)態(tai)下,貨(huo)幣(bi)政策是失靈(ling)的,政府(fu)應(ying)作为“最后借(jie)款(kuan)人”,采(cai)取(qu)積(ji)極(ji)的財(cai)政政策(如擴(kuo)大赤(chi)字(zi)率),从宏观會(hui)計(ji)恒(heng)等式上看(kan),公(gong)共部(bu)門(men)的赤字就是私(si)人部门的盈(ying)余(yu)。因(yin)此,只(zhi)有(you)公共部门采取扩張(zhang)的政策,才(cai)能避(bi)免(mian)私人部门陷(xian)入(ru)资产负债表衰退的“壞(huai)的循(xun)環(huan)”。

对后发国家而言(yan),“日本模(mo)式”的经验和教训都(dou)值得(de)学習(xi),尤(you)其(qi)是对于当下的中国而言,我(wo)們(men)同样面臨(lin)人口老龄化的挑(tiao)战,也(ye)同样对面来自(zi)美国的貿(mao)易制(zhi)裁(cai)。頂(ding)層(ceng)設(she)计也同样面临在短(duan)期穩(wen)增长和长期結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革(ge)之間(jian)的權(quan)衡(heng)……但或許(xu)針(zhen)对每(mei)一个“相同”,我们都可(ke)以找(zhao)到一个“不同”,比(bi)如自然(ran)资源(yuan)稟(bing)賦(fu)、“内循环”的空(kong)间、規(gui)模经济“红利”……只是,这些(xie)“相同”与“不同”的組(zu)合(he),是否(fou)会得到“这次不一样”结论?事(shi)在人为!

本周鑒(jian)读推(tui)薦(jian)日本书单(共30本/卷(juan)),从国际关系(xi)、人口结构、日元(yuan)汇率、产业政策、货币政策、财政政策、技(ji)術(shu)进步(bu)等多(duo)个維(wei)度“读懂(dong)”日本。

1. 美日关系:《創(chuang)造(zao)新(xin)日本:1853年以来的美日关系》、《美日博弈》

2. 日元汇率:《管(guan)理美元》、《时運(yun)变遷(qian)》

3. 日本奇迹:《日本第一》、《通(tong)产省(sheng)与日本奇迹》、《日本奇迹的終(zhong)结》、《繁(fan)榮(rong)与停(ting)滯(zhi)》

4. 泡沫经济:《日本的迷(mi)失:前(qian)夜(ye)》、《日本的迷失:崩(beng)潰(kui)》、《大停滞于安(an)倍(bei)经济学》、《日本激(ji)蕩(dang)三(san)十(shi)年》(3卷)、《大衰退:宏观经济学的圣杯》、《复盘》、《大衰退年代》

5. 货币政策:《动荡时代》

6. 财政政策:《日本的凱(kai)恩(en)斯(si)——高(gao)橋(qiao)是清(qing)傳(chuan)》、《国债的歷(li)史(shi)》(部分章(zhang)節(jie))

7. 人口問(wen)題(ti):《人口与日本经济》、《少(shao)子(zi)社(she)会》

8. 科(ke)技进步:《日本科技150年》、《日本的技术与创新管理》、《日本的技术与产业发展(zhan)》

9. 日本经济史:劍(jian)桥日本史、《日本经济史》(10卷,西(xi)川(chuan)俊(jun)作等編(bian)著)、《日本经济史:1600-2015》、《日本经济史:1600-2000》、《战后日本经济史》

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