高档手表,独具匠心的广告文案

高档手表广告文案的独具匠心

高档手表一直以来都是奢侈品市场的重要组成部分,不仅仅是一件单纯的配饰,更是一种身份的象征,不少人甚至视之为一种投资。在这个竞争激烈的市场中,广告文案的作用尤为重要。本文将从品牌文化、设计特色、手工制作和市场定位四个方面,详细阐述高档手表广告文案的独具匠心。

品牌文化

高档手表品牌文化的塑造是广告文案中不可或缺的一部分。广告文案需要抓住品牌的核心价值观,通过独特的语言表达方式,让消费者对品牌产生共鸣和认同。例如,劳力士的广告文案总是强调永恒的价值和卓越的工艺,这符合品牌一直以来的理念和定位,让消费者在欣赏广告同时也在认识品牌。

此外,品牌传统和历史也是广告文案中不可忽视的一部分。它们可以作为切入点,通过故事的形式把品牌故事娓娓道来,激发消费者的情感共鸣,提高品牌的认知度和美誉度。例如,百达翡丽的广告文案总是强调其成立于1839年的历史和源远流长的制表传统,让消费者在欣赏广告的同时深刻感受到品牌的魅力。

设计特色

高档手表广告文案中还需要凸显其设计特色,即让消费者在广告中一眼看出品牌的特点和不同之处。这需要广告撰写人对手表的各种元素有充分的了解,包括表盘、表壳、表带等方面。例如,宝玑的广告文案常常强调其品牌独有的水滴造型表冠,这个特点是品牌的重要设计元素之一,让消费者在欣赏广告时轻易识别出品牌。

另外,对于一些新品牌或重塑品牌形象的广告文案来说,设计特色尤其重要。它们需要通过广告文案向消费者展现品牌的独特之处,吸引消费者的眼球和兴趣。例如,宇舶表的广告文案强调其品牌有别于传统表的独特设计和功能,如黑色碳纤维表盘、潜水计时等,让消费者感受到新鲜感和创新性。

手工制作

高档手表的制作过程是一个精益求精的过程,也是品牌的一个重要卖点。广告文案需要通过生动形象的语言,把手工制作的过程和细节描述出来,激发消费者的好奇心和购买欲望。例如,江诗丹顿的广告文案总是强调手工镶嵌钻石的精湛工艺和复杂机芯的制作过程,让消费者深刻理解这些手工制作的尊贵和珍贵。

广告文案中还需要注意手工制作与工业化生产的对比,突出手工制作的尊贵和个性化。在这个大众化的时代,手工制作成为产品的一个明显区别,而广告文案的作用就是要把这种区别呈现给消费者。

市场定位

高档手表品牌的市场定位需要通过广告文案来呈现。这需要撰写广告的人了解品牌的目标群体,根据不同目标群体的需求来设计不同的文案。例如,欧米茄的广告文案针对年轻人的文案总是强调其品牌的运动性和运动表的独特设计,而针对商务人士的广告文案则强调品牌的优雅和商务功能。

此外,市场定位也需要与品牌的价格策略相匹配。广告文案需要通过语言的表述和形式的呈现来凸显品牌的高端和尊贵,让消费者对品牌有一种值得的感觉。例如,卡地亚的广告文案总是强调品牌的珠宝王国和制表方面的高端技术,让消费者承认其价格的合理性和值得性。

总结

高档手表广告文案的独具匠心需要从品牌文化、设计特色、手工制作和市场定位四个方面来阐述。品牌文化需要通过广告文案来抓住品牌的核心价值观和历史传统,让消费者在欣赏广告的同时认识品牌。设计特色需要通过广告文案来强调品牌的独特之处和不同之处,吸引消费者的眼球和兴趣。手工制作需要通过广告文案来把制作过程和细节描述出来,突出手工制作的尊贵和个性化。市场定位需要通过广告文案来凸显品牌的目标群体和价格策略,让消费者对品牌有一种值得的感觉。通过这些方面的阐述,高档手表广告文案可以实现独具匠心的效果,提高品牌的认知度和美誉度,加深消费者的信任和忠诚度。

问答话题

问题一:手工制作有什么优势?

手工制作的优势在于它可以保证产品的高品质和高要求。手工制作可以让制作人员更加注重细节和工艺,可以让产品更加个性化和有差异性,也可以让产品更加具有珍贵性和独特性。对于高档手表来说,手工制作可以保证表的机芯、表盘、表壳、表带等方面的细节和工艺,保证产品的高品质和高要求。

问题二:如何让广告文案更加具有创意和吸引力?

创意和吸引力是广告文案成功的关键之一。要让广告文案更加具有创意和吸引力,可以通过以下几种方式:一是运用幽默、戏剧性和情感共鸣等手法,让消费者在欣赏广告的同时也有情感上的共鸣和表达;二是突出产品的不同之处和独特之处,让消费者感觉到产品的个性化和独特性;三是通过艺术化的手法和表现形式,让广告更加引人注目和有趣。

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文(wen)|摩(mo)登(deng)消(xiao)費(fei) 付(fu)艷(yan)翠(cui)

編(bian)輯(ji)|馮(feng)羽(yu)

“這(zhe)種(zhong)街(jie)邊(bian)的(de)‘黃(huang)色(se)店鋪(pu)’越(yue)來(lai)越多(duo)了(le),學(xue)校(xiao)門(men)口(kou)、大(da)型(xing)社(she)區(qu),还有(you)武(wu)漢(han)的幾(ji)乎(hu)所(suo)有大学都(dou)有。”在(zai)武汉生(sheng)活(huo)的媒(mei)體(ti)人(ren)王(wang)梓(zi)發(fa)現(xian),今(jin)年(nian)開(kai)始(shi),他(ta)住(zhu)所附(fu)近(jin)已(yi)經(jing)开出(chu)至(zhi)少(shao)5家(jia)这類(lei)價(jia)格(ge)便(bian)宜(yi)且(qie)品(pin)种多樣(yang)的線(xian)下(xia)零食店。

(圖(tu) / 某(mou)量贩零食店內(nei)貨(huo)架(jia))

2022年以(yi)来,类似(si)的线下零食店成(cheng)為(wei)熱(re)门的线下零售(shou)業(ye)態(tai)之(zhi)一。他們(men)繞(rao)過(guo)经銷(xiao)商(shang),向(xiang)更(geng)上(shang)遊(you)的廠(chang)商拿(na)货,減(jian)少了渠(qu)道(dao)入(ru)場(chang)等(deng)费用(yong),可(ke)以將(jiang)產(chan)品平(ping)均(jun)价格打(da)得(de)更低(di)。

於(yu)是,这样主(zhu)打薄(bo)利(li)多销模(mo)式(shi)的零食店成为吃(chi)货们的“新宠”,並(bing)开始收(shou)割(ge)年輕(qing)人的钱包(bao)。

有人在这样的店裏(li)購(gou)物(wu),花(hua)三(san)四(si)十(shi)元(yuan)就(jiu)能(neng)買(mai)一大包零食;也(ye)有人将之當(dang)做(zuo)倉(cang)儲(chu)式零食自(zi)選(xuan)超(chao)市(shi),放(fang)棄(qi)了便利店,想(xiang)吃零食只(zhi)在这类零食店购买。

但(dan)这类量贩零食店因(yin)为主打平价休(xiu)閑(xian)零食,加(jia)盟(meng)商獲(huo)得的毛利并不(bu)算(suan)高(gao)。有從(cong)业者(zhe)向「摩登消费」透(tou)露(lu),其(qi)门店綜(zong)合(he)毛利率(lv)僅(jin)为18%。要(yao)知(zhi)道,2022年,良(liang)品铺子(zi)的直(zhi)營(ying)零售业務(wu)和(he)来伊(yi)份(fen)的门店零售业务毛利率分(fen)別(bie)高達(da)47.47%和51.24%。

这样的低毛利下,还有諸(zhu)多品牌(pai)入局(ju),量贩零食店究(jiu)竟(jing)有何(he)魅(mei)力(li)?量贩零食店到(dao)底(di)是不是一门好(hao)生意(yi)?

01 平价零食“真(zhen)香(xiang)”

“买一大袋(dai),超滿(man)足(zu)”,位(wei)于長(chang)沙(sha)都正(zheng)街的零食很(hen)忙(mang)里,货架上方(fang)最(zui)顯(xian)眼(yan)醒(xing)目(mu)的黄色標(biao)簽(qian)上,打著(zhe)这类量贩零食店的廣(guang)告(gao)語(yu)。而(er)货架上則(ze)擺(bai)满我(wo)们小(xiao)時(shi)候(hou)吃的辣(la)條(tiao)、豆(dou)幹(gan)、鹵(lu)味(wei)、果(guo)干等平价零食。

再(zai)加上店内过半(ban)零食都是散(san)裝(zhuang)小包,通(tong)过量贩方式稱(cheng)斤(jin)售卖,大部(bu)分散称商品,單(dan)個(ge)算下来不到一元的“骨(gu)折(zhe)价”,不仅賺(zhuan)足了消费者的眼球(qiu),也激(ji)起(qi)了他们的购物欲(yu)。

(图 / 零食很忙店内商品)

“在长沙能看(kan)到好多家零食很忙連(lian)鎖(suo)店,零食种类蠻(man)多的,但即(ji)便每(mei)一样都拿一个,价格也并不貴(gui)。”去(qu)长沙旅(lv)游的劉(liu)倩(qian)表(biao)示(shi),这种量贩零食店店里環(huan)境(jing)干凈(jing),商品陳(chen)列(lie)整(zheng)齊(qi),这讓(rang)她(ta)的购物体驗(yan)非(fei)常(chang)好,“主要是买一大包也就花三四十元,超满足!”

不仅是在长沙,雲(yun)南(nan)某大学的学生李(li)靚(liang)也表示,学校里去年新开了一家量贩零食店後(hou),她想吃零食就只在这家零食店购买,“便利店里2.5元的可樂(le),在这里只要1.8元;市价2元的礦(kuang)泉(quan)水(shui),这里只卖1.2元;市价4元的王老(lao)吉(ji)、加多寶(bao),这里只有2.8元。花更少的钱买到同(tong)样的产品,太(tai)劃(hua)算了。”她說(shuo)。

95后的徐(xu)娜(na)也有长期(qi)在线下零食店购买零食的经歷(li)。

在徐娜的印(yin)象(xiang)里,这类线下零食店大約(yue)是从2022年火(huo)起来的。当时她家社区附近就开了一家线下零食店,住在附近的年轻人和她都會(hui)去那(na)光(guang)顧(gu),看着生意就很火爆(bao),每次(ci)都要排(pai)隊(dui)結(jie)賬(zhang)。

“这兩(liang)年附近这家店装修(xiu)过一两次,每次都給(gei)人煥(huan)然(ran)一新的感(gan)覺(jiao),从商品陈列到给顾客(ke)帶(dai)来的視(shi)觉效(xiao)果,做得都很仔(zai)細(xi)。零食种类更不要说,只要進(jin)店總(zong)能找(zhao)到自己(ji)喜(xi)愛(ai)的小零食。”徐娜表示,尤(you)其像(xiang)她这种獨(du)居(ju)人士(shi),網(wang)购零食都是套(tao)餐(can)包装,总会有自己不喜歡(huan)吃的零食,但在这里,每样只买两、三包,每样买一點(dian)即能湊(cou)夠(gou)一大袋,还都是自己喜欢吃的。

“它(ta)的定(ding)位很清(qing)晰(xi),就是做学生和年轻人生意,一站(zhan)式零食储備(bei),仓储式自选超市。一包衛(wei)龍(long)、一个果凍(dong)、一个面(mian)包……单个产品只要五(wu)毛八(ba)毛,對(dui)价格敏(min)感的学生群(qun)体或(huo)小孩(hai),也不用擔(dan)心(xin)会有价格贵了再放回(hui)去的尷(gan)尬(ga),给足消费者面子。”王梓也不禁(jin)感慨(kai),这就是这种零食店的魅力之處(chu)。

而这些(xie)零食能够以低于便利店的价格出售,让消费者可以肆(si)意地(di)“买买买”,唯(wei)一的秘(mi)訣(jue)就是产品“正品直采(cai),大厂供(gong)货”。

对此(ci),零食很忙相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人向「摩登消费」表示,在傳(chuan)統(tong)的零售模式下,零食出厂后会经历市场销售、代(dai)理(li)商、经销商、零售商等多个环節(jie),每一个环节都要产生利潤(run),層(ceng)层加价之下,到消费者手(shou)中(zhong)的零食自然价格不低。

而零食很忙则绕过经销商,向更上游的食品厂商和代理商对接(jie)供货,通过自建(jian)一条沒(mei)有中間(jian)商赚差(cha)价的渠道,少了商超的入场费、条碼(ma)费和线上平臺(tai)的入駐(zhu)费、扣(kou)点提(ti)成等隱(yin)形(xing)费用后,产品平均价格更低,且产品品类更豐(feng)富(fu),“零食很忙门店的SKU已超1600种。”

低价零食除(chu)了品类丰富又(you)便宜之外(wai),在疫(yi)情(qing)之后,消费者的钱包从“敞(chang)开”到“捂(wu)緊(jin)”,消费从升(sheng)級(ji)到回歸(gui)理性(xing),消费者比(bi)以前(qian)更追(zhui)求(qiu)“性价比”的当下,低价零食也因此有了市场需(xu)求,更是得到了資(zi)本(ben)的認(ren)可。

數(shu)據(ju)显示,在去年整体市场“偏(pian)冷(leng)”的情況(kuang)下,休闲零食賽(sai)道依(yi)然拿下了13億(yi)元的融(rong)资金(jin)額(e)。零食很忙、零食優(you)选、爱零食多家公(gong)司(si)成功(gong)拿到投(tou)资,趙(zhao)一鳴(ming)零食在今年2月(yue)完(wan)成了1.5亿元A輪(lun)融资,零食有鸣也在上月宣(xuan)布(bu)获得B+轮融资。

显然,在超低价面前,量贩零食店不仅得到了“吃货”们的青(qing)睞(lai),更是上了资本牌桌(zhuo),一场新的零食變(bian)革(ge)也隨(sui)之而来。

02 “薄利多销”遇(yu)上“大混(hun)戰(zhan)”

毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen),低价吸(xi)引(yin)了更多消费者,也让量贩零食店通过“薄利多销”,获得了理想的收益(yi)。

零食很忙相关负责人告訴(su)「摩登消费」,2022年,零食很忙全(quan)國(guo)门店零售总额达到64.45亿,同比增(zeng)长139.7%,门店日(ri)均营业额则达到1.3萬(wan)-1.5万元。

他表示,目前,零食很忙在不含(han)门店租(zu)金、轉(zhuan)让费的前提下,加盟商前期开店投入约为50万。考(kao)慮(lv)到每个门店實(shi)際(ji)经营狀(zhuang)况有所不同,回本周(zhou)期也存(cun)在差異(yi),“现階(jie)段(duan)平均门店回本周期约为1.5-2年。”

事(shi)实上,零食很忙这类量贩零食店因为主打平价休闲零食,加盟商获得的毛利并不算高。据零食很忙透露,零食很忙门店综合毛利率约为18%。

如(ru)果按(an)照(zhao)上述(shu)数据算一筆(bi)账,量贩零食店的盈(ying)利確(que)实可觀(guan)——按单店日销1.3万元計(ji)算,单月日销为40万元,18%毛利可赚7.3万元左(zuo)右(you)。而一家门店一般(ban)需要招(zhao)聘(pin)5名(ming)店員(yuan),每人每月工(gong)资4000元左右,人工成本要2万元,100平米(mi)门店房(fang)租1.5万,水電(dian)5000元,门店单月还有3万元的净利润。

理想状态下,如此的投资回報(bao)率是“性感”的。但更多时候,加盟商闖(chuang)进的线下零食店战场显然更加殘(can)酷(ku)。

有某零食品牌加盟商在社交(jiao)平台分享(xiang)自己的創(chuang)业失(shi)敗(bai)经历,他表示,当时品牌聲(sheng)称其单店日销售额能达到8000-11000元,毛利润约为15%-20%,加盟者可获得的净利润达8%。但当他真正经营下来卻(que)发现,剛(gang)开始开业,因为便宜、消费者好奇(qi)等因素(su),零食店确实能迎(ying)来大量客流(liu),日营业额也能有1万多元。

但时间越久(jiu),单店日营业额就开始回落(luo),单店日营业额开始降(jiang)到几百(bai)元到数千(qian)元不等,按照50万元的啟(qi)動(dong)资金计算,其回本周期也要长达3.5年。

无独有偶(ou),另(ling)一位量贩零食店创业者也分享道,其花费50万开的零食店,最开始一天(tian)的营业额有6千-7千元,但好景(jing)不长,现在一天的营业额只有1千-2千,最低时只有几百元一天,“本来零食店就是靠(kao)薄利多销增加收入,但现在收入还不够给员工发工资,我开店不到一年,就无奈(nai)将店铺关门了。”

究其原(yuan)因,这位加盟商认为,越来越激烈(lie)的競(jing)爭(zheng)环境是其失败的主要原因。

“最近这一两年,不少创业者开始在线下瘋(feng)狂(kuang)铺零食折扣店。这条街以前就2家店,现在又开出好几家,感觉就是在拼(pin)誰(shui)的財(cai)力雄(xiong)厚(hou)。”他補(bu)充(chong)道。

事实确实如此,随着线下连锁零食店品牌疯狂开新店,原本竞争相对寬(kuan)松(song)的市场逐(zhu)漸(jian)被(bei)更多玩(wan)家分食。

目前,零食很忙官(guan)方数据显示其在全国擁(yong)有2000多家门店,但据业内人士透露,其全国门店已近3000家;零食有鸣全国门店已经超过1000家,并计划到2026年开店規(gui)模达到1.6万家;被譽(yu)为“江(jiang)西(xi)人的零食铺”赵一鸣在官网上宣称,公司2020年10月开放加盟,以每月200+的开店速(su)度(du)布局。

企(qi)查(zha)查数据显示,近十年里,全国“零食店”相关企业的註(zhu)冊(ce)量一直很可观。其中,2015年零食相关企业注册量首(shou)次突(tu)破(po)1万家;2016-2018年,我国分别新增零食相关企业1.33万、1.41万、1.69万家;2019-2022年,我国每年新增零食相关企业均超2万家。而截(jie)至今年6月13日,我国新增零食相关企业也已达1.11万家。

(图 / 争相入局的创业者越来越多)

狼(lang)多肉(rou)少,创业者一拥而上,利润被瓜(gua)分后,随之而来的除了钱更難(nan)赚了,也让行(xing)业迎来了倒(dao)閉(bi)潮(chao)。

上个月,有媒体爆料(liao)称网紅(hong)零食门店“a1零食研(yan)究所”关闭了80%的线下门店;今年5月,零食品牌“老婆(po)大人”就传出要倒闭的消息(xi);此外,臨(lin)期折扣店Boom Boom Mart已宣布破产。

薄利多销的量贩零食新业态聽(ting)起来令(ling)人憧(chong)憬(jing),令投资機(ji)構(gou)狂热,但同时也让行业进入“大混战”时代。淘(tao)汰(tai)赛已然开始。

03 新舊(jiu)零食店之争

实际上,不光是量贩零食店之间混战,如今的线下零食店不光有零食很忙、赵一鸣零食等新连锁品牌入局,三只松鼠(shu)、来伊份等几大頭(tou)部品牌企业也在繼(ji)續(xu)深(shen)耕(geng)线下,更有大型超市、地方性超市、特(te)产專(zhuan)卖店,甚(shen)至是雜(za)货店、街边攤(tan)等屹(yi)立(li)不倒。在此背(bei)景下,量贩零食店的市场突破点又在哪(na)里?

在量贩零食店创业者眼里,零食生意的致(zhi)勝(sheng)法(fa)宝,似乎是到下沈(chen)市场去。

“在我看来,目前线下零售店更多还是会受(shou)制(zhi)于门店模型、人力租金成本。以零食很忙为例(li),目前我们门店更多是布局于二(er)三线城(cheng)市,甚至縣(xian)城和鄉(xiang)鎮(zhen)地区,下沉市场有巨(ju)大的市场空(kong)间。”零食很忙相关负责人表示,以湖(hu)南地区为例,其在省(sheng)会长沙拥有超400家店,13个地级市平均门店数量在20家以上,湖南70%的乡镇实现了至少一家门店的入驻。

不光湖南的零食很忙,其实浙(zhe)江的老婆大人、福(fu)建的糖(tang)巢(chao)、江西的赵一鸣、四川(chuan)的零食有鸣,都在本地下沉市场紮(zha)根(gen)之余(yu),开始开辟(pi)周边区域(yu),并如雨(yu)后春(chun)筍(sun)般在县城越开越多。

而这些零食新勢(shi)力更是成为县城零食江湖的攪(jiao)局者。

事实上,便利店常常有二分之一到三分之二的面積(ji)在陈列各(ge)式零食,精(jing)品超市也有四分之一的面积在陈列零食。本来,便利店的位置(zhi)优势和低投入成本,让其在各个城镇、村(cun)莊(zhuang)遍(bian)地开花。但随着价格更便宜的量贩零食店“橫(heng)空出世(shi)”,它们开始不斷(duan)蠶(can)食原本的便利店、夫(fu)妻(qi)老婆店的生意。

甚至有加盟商表示,“一些本地便利店和零食店被量贩零食店‘打壓(ya)’得到处闭店。”

位于江西某县城做便利店生意的方西也表示,他们这个不到40万人口的城市,分布有7家赵一鸣、3家吖(a)滴(di)吖滴、3家锁味、1家零食很忙。

“他们的零食不仅卖的比我们便利店便宜,換(huan)零食品类也很快(kuai),氣(qi)氛(fen)也更好,相比我们这类小店来说,基(ji)本就是卖一样的零食,感觉顾客都吃膩(ni)了。”方西也向「摩登消费」无奈表示,他现在離(li)一家线下零食店不遠(yuan),平时生意已经受到影(ying)響(xiang),要不是有煙(yan)酒(jiu)和日用品的产品差异,他可能也要将店面转让了。

不过,雖(sui)然薄利多销模式让量贩零食店似乎有些“战无不胜”的意味,但实际上,“薄利”也限(xian)制了量贩零食店與(yu)诸多品牌的合作(zuo)。

一方面,零食集(ji)合店渠道开始受到越来越多零食生产商的青睐。

比如,在鹽(yan)津(jin)铺子2022年财报中有披(pi)露,在其所有销售渠道中,零食很忙系(xi)统占(zhan)其总销售额7.31%,位居第(di)一,甚至超过了第二的沃(wo)爾(er)瑪(ma)和第三的步(bu)步高两大传统商超系统的合计总额。

而洽(qia)洽食品也表示,2023年初(chu)公司加大零食专营和量贩渠道的合作,主要以直营的模式合作。目前公司在零食量贩渠道合作和試(shi)销的有零食很忙、赵一鸣、零食有鸣等,合作的产品有十几个SKU,包括(kuo)葵(kui)花籽(zi)品类、堅(jian)果品类和休闲食品品类产品,希(xi)望(wang)为2023年带来良好的增量。

但与此同时,更多的品牌方却也怕(pa)量贩零食店过低的产品售卖价格,会蚕食同一区域原有渠道商的市场份额,引发渠道矛(mao)盾(dun)。

对此,如三只松鼠、良品铺子这样的头部零食品牌就向「摩登消费」透露,因为怕各渠道的价格不统一,并不会与零食很忙等这样的量贩零食店合作。

显然,量贩零食店这样的新零食势力想要做大也并不容(rong)易(yi),无論(lun)从货源(yuan)还是持(chi)续盈利上,都有不少难关。从业者必(bi)須(xu)在这场新混战中找到除“低价”外的核(he)心竞争力并摸(mo)索(suo)出新的商业模式,否(fou)则在“狼多肉少”的竞争中就会成为被淘汰的一方。

*文中人物均为化(hua)名。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:西藏山南桑日县