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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>資(zi)管(guan)思(si)維(wei)助(zhu)力(li)城(cheng)市(shi)更(geng)新(xin)，“社(she)區(qu)共(gong)益(yi)”論(lun)壇(tan)順(shun)利(li)舉(ju)辦(ban)

6月(yue)29日(ri)，由(you)中(zhong)國(guo)城市更新论坛發(fa)起(qi),結(jie)合(he)“15分(fen)鐘(zhong)社区资管行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)”和(he)浙(zhe)江(jiang)“社区共益”行动,以(yi)“资產(chan)管理(li)視(shi)角(jiao)下(xia)的(de)城市更新”為(wei)主(zhu)題(ti)，在(zai)杭(hang)州(zhou)運(yun)河(he)天(tian)地(di)進(jin)行了(le)壹(yi)場(chang)圓(yuan)桌(zhuo)论坛。本(ben)次(ci)杭州首(shou)站(zhan)集(ji)结了20多(duo)家(jia)來(lai)自(zi)全(quan)国7個(ge)城市的聯(lian)合发起機(ji)構(gou)、杭州主城区4家特(te)邀(yao)国资企(qi)業(ye)，通(tong)過(guo)洞(dong)察(cha)目(mu)前(qian)對(dui)於(yu)国企资产證(zheng)券(quan)化(hua)的政(zheng)府(fu)氣(qi)候(hou)，以及(ji)国有(you)企业在资管和运營(ying)中的難(nan)點(dian)痛(tong)点，針(zhen)对城市更新和社区共益，從(cong)“大(da)、小(xiao)资管”兩(liang)个维度(du)，探(tan)討(tao)可(ke)實(shi)踐(jian)的解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

从城市建(jian)設(she)进入(ru)到(dao)城市更新時(shi)代(dai)，標(biao)誌(zhi)著(zhe)国內(nei)的增(zeng)長(chang)模(mo)式(shi)从资本型(xing)增长进入到了运营型增长。资本型增长的核(he)心(xin)是(shi)速(su)度和效(xiao)率(lv)，在于“花(hua)錢(qian)”搞(gao)建设，运营型增长的核心在于高(gao)質(zhi)量(liang)发展(zhan)，即(ji)对剩(sheng)余(yu)現(xian)金(jin)流(liu)的追(zhui)求(qiu)。

城市的管理者(zhe)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)资产管理的理念(nian)和意(yi)識(shi)，當(dang)前尤(you)其(qi)需要將(jiang)钱花到真(zhen)正(zheng)具良(liang)好(hao)收(shou)益性(xing)的價(jia)值(zhi)资产上(shang)，实现有效投(tou)资，才(cai)能(neng)形(xing)成(cheng)正循(xun)環(huan)，走(zou)出(chu)泥(ni)沼(zhao)。而(er)当下正在被(bei)推(tui)动的15分钟社区生(sheng)活(huo)圈(quan)，正是有望(wang)同(tong)步(bu)实现民(min)生保(bao)障(zhang)和有效投资的最(zui)佳(jia)抓(zhua)手(shou)。

上海(hai)“2035”總(zong)體(ti)規(gui)划在全国率先(xian)提(ti)出打(da)造(zao)“15分钟社区生活圈”的概(gai)念，即在適(shi)宜(yi)的日常(chang)步行範(fan)圍(wei)内，滿(man)足(zu)城鄉(xiang)居(ju)民全生命(ming)周(zhou)期(qi)工(gong)作(zuo)與(yu)生活等(deng)各(ge)類(lei)需求的基(ji)本單(dan)元(yuan)，融(rong)合“宜业、宜居、宜遊(you)、宜養(yang)、宜學(xue)”多元功(gong)能，引(yin)領(ling)面(mian)向(xiang)未(wei)来、健(jian)康(kang)低(di)碳(tan)的美(mei)好生活方式。目前已(yi)受(shou)到全国多个城市響(xiang)應(ying)。

如(ru)能做(zuo)好资产管理维度的頂(ding)層(ceng)设计和統(tong)籌(chou)机制(zhi)，便(bian)可为城市創(chuang)造一个能伴(ban)隨(sui)城市发展而同步发展的、能对接(jie)社會(hui)资本通路(lu)的優(you)质核心资产，而這(zhe)个优质核心资产，就(jiu)是社区商(shang)业。人(ren)民既(ji)是消(xiao)費(fei)者也(ye)是生产者，从“狹(xia)義(yi)资管”延(yan)展至(zhi)“廣(guang)义资管”，通过社区共益，将发展成以人民为中心且(qie)貫(guan)穿(chuan)始(shi)終(zhong)的共同締(di)造、以各利益相(xiang)關(guan)方共益的可持(chi)續(xu)发展的社区經(jing)濟(ji)。

高和资本高級(ji)副(fu)总裁(cai)鄭(zheng)萍(ping)首先从当前国有企业资产管理所(suo)處(chu)的大背(bei)景(jing)进行了解讀(du)，並(bing)从狭义资管的角度，提出城市更新的本质以及抗(kang)周期优质资产的特征(zheng)。她(ta)認(ren)为，15分钟生活圈的建设，要在顶层做好资产管理维度的设计和统筹。很(hen)多城市都(dou)应在当下重(zhong)点布(bu)局(ju)社区商业，作为城市的基礎(chu)且优质的核心资产，符(fu)合人民和城市的短(duan)、中、长期根(gen)本利益。

杭州裏(li)仁(ren)商业创始人&CEO吳(wu)銳(rui)的觀(guan)点是，城市需要创新，在服(fu)務(wu)国企过程(cheng)中，需要找(zhao)到长期服务的突(tu)破(po)口(kou)；而在項(xiang)目层面，社区共益的多元共贏(ying)是项目可持续运营的核心内驅(qu)力。

CityLinX设计联城创始人賈(jia)蓉(rong)认为，构建美好可持续发展的社区，是联结所有社区的利益相关方一起，協(xie)同发展基于高质量发展与现代化社区治(zhi)理相结合的共益行动，推动商业与社会、短期与长期价值与生产机制的重构。

中国美院(yuan)教(jiao)授(shou)、中国建築(zhu)文(wen)化研(yan)究(jiu)会副会长俞(yu)堅(jian)表(biao)示(shi)，未来社区的可持续运营，需要运营前置(zhi)、资管前置，这也是提升(sheng)未来社区建设工作流程和具体实践方法(fa)的关鍵(jian)。

同济大学建筑与城市规划学院建筑设计方法團(tuan)隊(dui)責(ze)任(ren)教授徐(xu)磊(lei)青(qing)从上海15分钟社区生活圈的经驗(yan)出发，他(ta)指(zhi)出，建设15分钟社区生活圈，要準(zhun)確(que)把(ba)握(wo)“政府内部(bu)”、“政府与市民”、“政府与社会”的关系(xi)，在内容(rong)上以公(gong)共保障为主，在行动上以统筹规划为主，从规划思路轉(zhuan)向资管思路。

会上，各位(wei)嘉(jia)賓(bin)還(hai)就国企在当前实践探索(suo)过程中遇(yu)到的痛点、卡(ka)点，以及如何(he)从社区商业的小资管发展形成多元利益相关方协同的大资管等方面的話(hua)题，进行了生动分享(xiang)与深(shen)入交(jiao)流。

本次论坛的顺利举办，使(shi)得(de)在地多元利益相关方攜(xie)手共建“有益、友(you)善(shan)”共益社区在理论层面取(qu)得一大步突破。只(zhi)有通过大、小资管齊(qi)发力，串(chuan)联起包(bao)括(kuo)政府、專(zhuan)业研究机构、国企资产管理者、社区运营单位、学者、媒(mei)体等各方力量，才能实现“監(jian)管-執(zhi)行-反(fan)饋(kui)-优化”的自上而下+自下而上的实践閉(bi)环，突破当前国内所面臨(lin)的保障民生、有效投资两大发展挑(tiao)戰(zhan)，真正提升社区參(can)与、社区治理、社区活力和社区认同感(gan)，进而真正将“人民至上”的城市发展理念落(luo)到实处。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多

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