有创意的电视广告

电视广告:如何在短短几秒钟内让消费者记住你

电视广告是企业推广产品和服务的一种重要渠道,但是如何在短短的几秒钟内让消费者记住你是一个令企业头疼的问题。有创意的电视广告可以帮助企业脱颖而出,吸引消费者的眼球,从而提高品牌知名度和销售额。

创意的电视广告

创意是一种能够让你从众多广告中脱颖而出的优势。创意的电视广告不仅能够吸引观众的眼球,还能够让观众在广告播放完后记住你的品牌名称和广告内容。因此,企业需要寻找一种创意的方法来宣传自己的产品和服务。

如何制作一则创意的电视广告

要制作一则创意的电视广告,首先需要了解自己的产品或服务,了解目标消费者的需求和习惯。其次,需要寻找一个有创意的灵感,可以从生活中的故事、趣味的场景、诙谐的语言和有趣的角色等方面入手。制作一则创意的电视广告需要耗费大量的时间和精力,需要团队合作,包括制片人、导演、演员、摄影师、化妆师等。企业还需要考虑广告的投放时间、地点和受众。

创意的广告制作

一则创意的电视广告需要有一个有趣的故事情节或角色,需要有一个清晰的主题和品牌名称,需要有一个简单而易于记住的广告语。这些元素可以在广告中反复出现,以便让消费者记住你的品牌和广告内容。

创意的电视广告如何影响消费者的购买决策

创意的电视广告可以影响消费者的购买决策,因为它可以让消费者记住你的品牌名称和广告内容,从而增加品牌知名度和忠诚度。此外,创意的电视广告还可以增加消费者对产品或服务的信任和好感度,提高消费者的购买意愿和购买频率。

电视广告影响消费者

因此,创意的电视广告不仅是一种推广产品和服务的手段,还可以帮助企业提高品牌价值和市场竞争力。企业需要不断探索创意的方法和投放渠道,以便吸引更多的消费者关注自己的品牌和产品。

结论

创意的电视广告是企业推广产品和服务的一种重要手段,它可以帮助企业脱颖而出,吸引消费者的眼球,从而提高品牌知名度和销售额。制作一则创意的电视广告需要有一个有趣的故事情节或角色,需要有一个清晰的主题和品牌名称,需要有一个简单而易于记住的广告语。创意的电视广告不仅可以影响消费者的购买决策,还可以提高品牌价值和市场竞争力。

创意的电视广告

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>成(cheng)也(ye)“蘋(ping)果(guo)”敗(bai)也“苹果”,歐(ou)菲(fei)光(guang)為(wei)何(he)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)越(yue)走(zou)越黑(hei)?

文(wen) | 蕭(xiao)田(tian)

分(fen)手(shou)之痛(tong)肉(rou)眼(yan)可(ke)見(jian),欧菲光(002456.SZ)的(de)虧(kui)損(sun)還(hai)在(zai)繼(ji)續(xu)。

4月(yue)10日(ri),面(mian)對(dui)外(wai)界(jie)的壓(ya)力(li),欧菲光在投(tou)資(zi)平(ping)臺(tai)回(hui)應(ying)投资者(zhe)時(shi),釋(shi)放(fang)了(le)不(bu)少(shao)"好(hao)消(xiao)息(xi)",比(bi)如(ru),公(gong)司(si)已(yi)有(you)多(duo)個(ge)VR/AR成功(gong)實(shi)現(xian)转量(liang)產(chan);在智(zhi)能(neng)汽(qi)車(che)方(fang)面,公司依(yi)托(tuo)在光學(xue)光電(dian)領(ling)域(yu)的技(ji)術(shu)優(you)勢(shi),深(shen)度(du)了布(bu)局(ju)智能駕(jia)駛(shi)、车身(shen)电子(zi)、智能中(zhong)控(kong)等(deng)产品(pin)。

雖(sui)然(ran)戰(zhan)略(lve)進(jin)行(xing)的有條(tiao)不紊(wen),但(dan)這(zhe)些(xie)卻(que)並(bing)沒(mei)有提(ti)振(zhen)到(dao)欧菲光“跌(die)跌不休(xiu)”的股(gu)價(jia)。截(jie)止(zhi)當(dang)日收(shou)盤(pan),欧菲光收盘价为5.38元(yuan)/股,僅(jin)微(wei)漲(zhang)0.19%。

作(zuo)为光学产業(ye)頭(tou)部(bu)廠(chang)商(shang),欧菲光深耕(geng)相(xiang)機(ji)光学賽(sai)道(dao)20年(nian),而(er)自(zi)被(bei)曝(pu)被踢(ti)出(chu)“果鏈(lian)”後(hou),公司經(jing)營(ying)狀(zhuang)況(kuang)便(bian)壹(yi)蹶(jue)不振。

为了減(jian)少負(fu)面影(ying)響(xiang),早(zao)日回到经营正(zheng)軌(gui),近(jin)幾(ji)年,欧菲光一直(zhi)在尋(xun)求(qiu)自救(jiu),試(shi)圖(tu)從(cong)消費(fei)电子單(dan)条腿(tui)走路,到机器(qi)人(ren)、智能家(jia)居(ju)、智能汽车等领域光学领域多条腿走路。

年初(chu),欧菲光發(fa)布2022年度业績(ji)預(yu)告(gao):预計(ji)歸(gui)屬(shu)於(yu)上(shang)市(shi)公司股東(dong)的凈(jing)利(li)潤(run)亏损41億(yi)元—52亿元。此(ci)前(qian)2020年與(yu)2021年,公司已分別(bie)亏损19.45亿元、26.25亿元。

三(san)年近百(bai)亿的亏损,讓(rang)这位(wei)昔(xi)日風(feng)光無(wu)限(xian)的“果链一哥(ge)”再(zai)次(ci)處(chu)在了輿(yu)論(lun)的风口(kou)浪(lang)尖(jian)——按(an)深交(jiao)所(suo)相關(guan)規(gui)定(ding),净利連(lian)续三年为负,被退(tui)市的风險(xian)就(jiu)此埋(mai)下(xia)。

啃(ken)个“毒(du)苹果”傷(shang)了三年,欧菲光如何懸(xuan)崖(ya)自救?財(cai)经无忌(ji)將(jiang)从以(yi)下三个維(wei)度探(tan)討(tao),欧菲光的求生(sheng)之路會(hui)給(gei)整(zheng)个果链企(qi)业帶(dai)來(lai)哪(na)些思(si)考(kao)与借(jie)鑒(jian):

1. 作别“果链”后,欧菲光为何“全(quan)亏光”?

2. 什(shen)麽(me)制(zhi)約(yue)了欧菲光的转型之路?

3. 欧菲光們(men)的失(shi)速(su)引(yin)擎(qing)还能否(fou)重(zhong)啟(qi)?

从高(gao)光时刻(ke)到至(zhi)暗(an)时刻,欧菲光为何连年亏损?

对于此次的业绩下滑(hua),欧菲光在业绩预告中给出了7點(dian)理(li)由(you),包(bao)括(kuo)战略升(sheng)級(ji)、研(yan)发提前投入(ru)等,但其(qi)中一个最(zui)重要(yao)的原(yuan)因(yin)还是(shi)在智能手机业務(wu)上的失速。

一位业內(nei)人士(shi)表(biao)示(shi),“去(qu)年行业大(da)環(huan)境(jing)確(que)实不景(jing)氣(qi),舜(shun)宇(yu)、丘(qiu)鈦(tai)等光学模(mo)組(zu)大厂的业绩都(dou)在大幅(fu)下滑,但欧菲光亏损如此之多是没有想(xiang)到的。”

现在有多落(luo)寞(mo),当初就有多光鮮(xian)。

作为國(guo)内知(zhi)名(ming)的光学鏡(jing)头厂商,欧菲光最初只(zhi)是从事(shi)光纖(xian)通(tong)訊(xun)精(jing)密(mi)薄(bo)膜(mo)元器件(jian)的研发、生产及(ji)銷(xiao)售(shou)。在成立(li)三年后,蔡(cai)榮(rong)軍(jun)、蔡高校(xiao)兩(liang)兄(xiong)弟(di)作价439萬(wan)元从創(chuang)始(shi)團(tuan)隊(dui)接(jie)手,正式(shi)執(zhi)掌(zhang)欧菲光,并从研产紅(hong)外濾(lv)光片(pian)開(kai)始进入光学光电行业。

直到2016年,欧菲光收購(gou)主(zhu)营微攝(she)像(xiang)头模组和(he)光学镜头的廣(guang)州(zhou)得(de)爾(er)塔(ta),正式打(da)入“果链”,成为苹果在中国的30家供(gong)应商之一。一年后,欧菲光市值(zhi)最高達(da)到700亿,势头直逼(bi)发展(zhan)比自己(ji)早近20年的舜宇。

彼(bi)时,欧菲光风光无两。在一線(xian)销售工(gong)作十(shi)多年光学行业资深人士說(shuo),“当时大家打单,只要碰(peng)到欧菲光就发怵(chu),因为毫(hao)无勝(sheng)算(suan)。”

不過(guo),誰(shui)也没有料(liao)到的是, 进入苹果供应链,是欧菲光的高光时刻,也是由盛(sheng)转衰(shuai)、进入至暗时刻的重要转折(zhe)点。

2020年7月,欧菲光被美(mei)国商务部宣(xuan)布列(lie)入实體(ti)清(qing)单成了“脫(tuo)链”的導(dao)火(huo)索(suo)。当年9月1日,“苹果将欧菲光从其供应商名单中剔(ti)除(chu)”的消息傳(chuan)出,欧菲光股价从19元/股开始直线下行。

2021年3月16日,欧菲光正式公告,与特(te)定客(ke)戶(hu)计劃(hua)終(zhong)止与公司及其子公司的采(cai)购关系(xi)。此消息一出,欧菲光遭(zao)遇(yu)连续两个跌停(ting)板(ban)后,股价迅(xun)速下跌,徘(pai)徊(huai)在8元附(fu)近,到了2023年4月12日,截至收盘,欧菲光股价仅为5.51元/股。

被踢出果链,给欧菲光带来的不仅仅是股价波(bo)動(dong),更(geng)重要的是对营收影响巨(ju)大。

财经无忌梳(shu)理财報(bao)數(shu)據(ju)发现,2019年苹果是欧菲光的第(di)二(er)大客户,为欧菲光貢(gong)獻(xian)营收116.98亿元,占(zhan)其当年總(zong)营收的22.51%。可到了2020年,苹果就超(chao)过華(hua)为成为欧菲光的第一大客户,贡献营收达145.12亿元,占其当年总营收的30%。

对欧菲光而言(yan),与苹果結(jie)束(shu)合(he)作,一方面是失去大客户的訂(ding)单,另(ling)一方面是失去穩(wen)定收益(yi)的订单,如此一来也让欧菲光的营收出现了斷(duan)崖式的下跌。

雪(xue)上加(jia)霜(shuang)的是,由于市場(chang)飽(bao)和,技术发展瓶(ping)頸(jing),5G推(tui)动作用(yong)低(di)于预期(qi),性(xing)能过剩(sheng),消费信(xin)心(xin)不足(zu)等一系列因素(su),中国消费电子歷(li)经过去数年狂(kuang)奔(ben)之后开始陷(xian)入到增(zeng)長(chang)停滯(zhi)階(jie)段(duan)。

Canalys数据顯(xian)示,2022年全球(qiu)智能手机出貨(huo)量不足12亿部,全球年出货量同(tong)比下降(jiang)12%。

在这之中,华为就曾(zeng)是欧菲光的重要客户之一,但因特殊(shu)原因淡(dan)出主流(liu)手机市场,这对欧菲光的产品销量与营收又(you)是一層(ceng)打擊(ji)。

2022年的具(ju)体财务数据还没有发布,但欧菲光已经处在了前所未(wei)有的被动局面。如何求生,是其要傾(qing)力完(wan)成的答(da)卷(juan)。

欧菲光的破(po)局之路为何“難(nan)上加难”?

欧菲光给出亏损的另一个重要理由就是——研发投入亦(yi)影响了业绩表现。

在2022年年度业绩预告中,欧菲光解(jie)释亏损原因时提到:“公司目(mu)前正推动战略升级,大力发展智能汽车、VR/AR及IoT生態(tai)等新(xin)领域创新业务,提前加大研发等投入,对本(ben)期业绩产生了一定影响。”2022年半(ban)年报显示,欧菲光的研发投入达到7.12亿元,占营业收入比重为9.16%。

事实上,蔡荣军一直没有放棄(qi)过自救。在2021年4月市场策(ce)略專(zhuan)场会中,欧菲光提出要做(zuo)好四(si)件事:

光学要继续拓(tuo)展新业务;非(fei)手机镜头要开辟(pi)新领域;微电子领域要分出家居事业部,重点发力掃(sao)地(di)机器人和智能門(men)鎖(suo);深耕环視(shi)及ADAS摄像头等智能汽车類(lei)产品。

其中,一个最具想象(xiang)力的赛道就是 智能汽车领域的业务。

眾(zhong)所周(zhou)知,自动驾驶正成为汽车行业競(jing)相角(jiao)逐(zhu)的陣(zhen)地。作为自动驾驶不可或(huo)缺(que)的视覺(jiao)传感(gan)器,车載(zai)摄像头行业有望(wang)高速发展。

据机構(gou)预測(ce),2022年中国市场乘(cheng)用车摄像头搭(da)载量将同比增长24%至近6600万顆(ke),2025年搭载量将超1亿颗。与之相对应的,全球车载摄像头市场规模有望于2025年达到241亿美元,对应2018年至2025年復(fu)合增长率(lv)为9.7%。

而实際(ji)上,早在2015年,欧菲光就已经将目光投向(xiang)智能汽车领域。通过收购华东汽电和南(nan)京(jing)天(tian)擎,公司順(shun)利成为国内整车厂商的一级供应商。2018年,欧菲光又收购富(fu)士天津(jin)镜头工厂,进一步(bu)加強(qiang)在车载镜头方面的布局,推动智能汽车业务发展。

但理想很(hen)豐(feng)滿(man),现实却很骨(gu)感。被公司寄(ji)予(yu)厚(hou)望的智能汽车业务开展的似(si)乎(hu)没有想象中那(na)么好。

截至2022年6月底(di),欧菲光的智能汽车业务实现营收5.96亿元,超过了該(gai)业务2020年全年收入之和,較(jiao)2021年同期增长了1.83亿元,同比增幅44.31%。但业绩增长未能体现在收益上。

图源(yuan):欧菲光2022半年报

对比来看(kan),欧菲光智能汽车业务的毛(mao)利在收入增长的情(qing)况下不断下滑。该数据2021年上半年为0.61亿元,2022年上半年只有0.34亿元。对比2020年和2021年的该数据,前者为0.88亿元,后者为0.15亿元。

反(fan)映(ying)到毛利率上,以全年統(tong)计,智能汽车业务毛利率一路从2017年的23.96%降至2021年的1.48%。这意(yi)味(wei)著(zhe),欧菲光的智能汽车业务正在遭遇增收不增利的問(wen)題(ti)。

細(xi)究(jiu)背(bei)后,在财经无忌看来,这是因为虽然赛道空(kong)間(jian)广闊(kuo),但“群(qun)狼(lang)环伺(si)”,欧菲光想要擴(kuo)容(rong)分羹(geng)并非易(yi)事。

一方面,欧菲光遭到了同行的“背刺(ci)”。

舜宇智领(舜宇光学旗(qi)下)、立景创新(立讯精密旗下)、丘钛微、聯(lian)创电子等消费类电子跨(kua)界的玩(wan)家,对智能汽车业务虎(hu)视眈(dan)眈。

以从欧菲光手中接盘得尔塔科(ke)技(曾是欧菲光为苹果供应摄像头模组的关鍵(jian)子公司)的聞(wen)泰(tai)科技为例(li),其已经在进入车规级摄像头赛道,覆(fu)蓋(gai)从CMS、ADAS、DIMS、电子后视镜、环视等应用领域,并借助(zhu)公司在多家主机厂、Tier1、芯(xin)片供应商等生态链的上下遊(you)建(jian)立的合作关系。

去年,闻泰科技还在内部調(tiao)整组織(zhi)架(jia)构,将原属二级部门的车载事业部升格(ge)为一级部门BG6,全面负責(ze)开展汽车电子业务。

另一方面,在实力不俗(su)的原赛道玩家面前,欧菲光也并不占据优势。

以汽车摄像头业务为例,国内市场參(can)与者多为上市公司(包括传统手机、安(an)防(fang)摄像头等数家头部企业),各(ge)家实力不俗。同时,这些企业中絕(jue)大部分都把(ba)汽车业务作为未来的潛(qian)在主力赛道,市场竞爭(zheng)只会愈(yu)演(yan)愈烈(lie)。

更何况,博(bo)世(shi)、大陸(lu)、法(fa)雷(lei)奧(ao)、采埃(ai)孚(fu)、德(de)赛西(xi)威(wei)、TTE、海(hai)康(kang)汽车电子等传统汽车赛道玩家,都是汽车摄像头模组赛道的狠(hen)角色(se)。

智能化(hua)汽车零(ling)部件市场正进入一个全新的竞争周期。作为新晉(jin)玩家的欧菲光切(qie)入各细分赛道,或許(xu)只能通过价格优势撬(qiao)开一个口子,这一点无可厚非。

但相较于其他(ta)跨界同行和传统玩家, 对盈(ying)利追(zhui)求更为迫(po)切的欧菲光如果长期处于增收不增利,也终究陷入惡(e)性循(xun)环。现在只是难,以后会更难。

陷入“崇(chong)禎(zhen)死(si)彎(wan)”,欧菲光的失速引擎该如何重启?

在《潜规則(ze)》一書(shu)中,作者吳(wu)思提到了一个非常(chang)有意思的概(gai)念(nian):崇祯死弯。

明(ming)崇祯皇(huang)帝(di)是一位勤(qin)政(zheng)自勉(mian)且(qie)具有高度责任(ren)心的皇帝,他抱(bao)有匡(kuang)复大明王(wang)朝(chao)、成为“中興(xing)之主”的强烈意願(yuan),并力图有所作为。但由于前几代(dai)皇帝種(zhong)了累(lei)累恶果,面对王朝危(wei)局,崇祯越努(nu)力反而越不幸(xing)運(yun),甚(shen)至还加速将明朝推向了滅(mie)亡(wang)的深淵(yuan)。

某(mou)种程(cheng)度上,欧菲光和许多其他果链企业现在的遭遇是一樣(yang)的,都陷入到了这样的一个“崇祯死弯”。

一方面,苹果作为全球硬(ying)件的领头羊(yang),能夠(gou)成为苹果供应商是中国企业夢(meng)寐(mei)以求的事情。所謂(wei)大樹(shu)底下好乘涼(liang),加入果链之后,意味着业绩的稳定增长,

这主要体现在营收增长率上。比如2018年以来,立讯精密、歌(ge)尔股份(fen)和藍(lan)思科技三家的营收增长率均(jun)保(bao)持(chi)了较快(kuai)的增长,其中立讯精密保持了50%以上的增长率,最差(cha)的蓝思科技也保持了20%以上的增长率。

得到国际大厂的認(ren)可, 果链企业还獲(huo)得了另一层“隱(yin)形(xing)福(fu)利”——估(gu)值提升。

以立讯精密和歌尔股份为例,其在2019-2020年两年间,股价翻(fan)了3倍(bei),而歌尔股份更是翻了4.4倍。

也正是因为这些“甜(tian)头”,进入果链的企业大多都選(xuan)擇(ze)追加产线,争取(qu)吃(chi)到最大的份額(e)。其中立讯精密在2019年扩产項(xiang)目多达4个,投资金(jin)额达27.48亿,相当于把2018年的利润全部投入扩产线。

然而深度的业务綁(bang)定使(shi)得果链们在苹果面前的議(yi)价空间狹(xia)小(xiao),翻开果链的财务报表,可以发现果链企业毛利率水(shui)平还没有苹果的净利率水平高。

一组数据显示,34家果链A股上市公司2021年平均毛利率为21.23%,中位数为18.37%,平均销售净利率仅为2.76%,中位数为5.30%。无论是平均销售毛利率还是销售毛利率中位数均低于4722家滬(hu)深A股企业。

跟(gen)着苹果“混(hun)”,三天餓(e)九(jiu)頓(dun)。这样的结果又让果链企业極(ji)度依賴(lai)苹果,从而缺乏(fa)战略的前瞻(zhan)性和遠(yuan)见。

在一次接受(shou)外界的采訪(fang)中被问到欧菲光为何成功,蔡荣军曾自豪(hao)的说道:“我(wo)常年处在第一线,长期奮(fen)鬥(dou)在产品、市场、技术和合作夥(huo)伴(ban)的前线”

事实的确如此,回顧(gu)“果链”之前的欧菲光,从红外截止滤光片全球第一、建成当时中国大陆唯(wei)一全自动化CCM生产线、指(zhi)紋(wen)識(shi)别技术全国第一……欧菲光在屢(lv)次业务转型中屡战屡胜,多次弯道超车。

可惜(xi)的是,进入果链让过去具備(bei)一定“硬实力”的欧菲光變(bian)得“慵(yong)懶(lan)”,从此抱着一条大腿走路,即(ji)依赖苹果这一大客户和只专註(zhu)手机业务,从而导致(zhi)錯(cuo)过了转型的最佳(jia)时机。

前文提到,欧菲光早在2015年便进军智能汽车领域,远比当下已经意识到了苹果依赖癥(zheng),并紛(fen)纷向新能源汽车布局的果链企业要早很多,但直到被踢出果链后,欧菲光才(cai)将战略重心倾斜(xie)到这一塊(kuai)。

如今(jin),从智能手机到智能汽车已经成为了果链企业开辟第二曲(qu)线的共(gong)识——两者都具备对舊(jiu)产业深度替(ti)代的潜力,这意味着两个产业的演进历程有可能呈(cheng)现相似性。虽然前者后知后觉,但在稳定营收和充(chong)足现金流之下,留(liu)给欧菲光的路是越来越窄(zhai)。

好在,继南昌(chang)国资“拯(zheng)救”欧菲光之后,一直在加緊(jin)布局光学光电产业的合肥(fei)也向欧菲光伸(shen)来了“橄(gan)欖(lan)枝(zhi)“。背靠(kao)这颗新大树,欧菲光能否花(hua)开,也许还需(xu)要一点小小的造(zao)化。 返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

责任編(bian)輯(ji):

发布于:黑龙江省大庆林甸县