阿迪达斯广告 这就是我

阿迪达斯广告这就是我——一个代表自我、个性和自由的品牌

阿迪达斯是一个具有令人信任的品牌,它在全球范围内的知名度和认可度都非常高。而阿迪达斯广告也一直是广告人和营销人的经典案例之一。其中,《这就是我》广告更是在中国掀起了一股阿迪达斯热潮。这个广告以自我、个性和自由为主题,完美地塑造了阿迪达斯的品牌形象。这篇文章将从阿迪达斯品牌塑造、广告内容和影响三个方面来分析这个经典的广告。

阿迪达斯广告

阿迪达斯作为一个国际大品牌,一直致力于打造高品质、时尚和具有魅力的产品。这种品牌形象也一直延伸到阿迪达斯的广告宣传中。从最早的三道杠标志到现在的花式Logo,阿迪达斯始终在追求自身品牌形象的不断更新和变革,以适应市场的需求。而《这就是我》广告则是阿迪达斯新一代广告形象的代表作品。广告从“我”出发,鼓励人们可以做自己,表达自己的个性和自由。同时,广告还采用了多样化的人群形象,展现了阿迪达斯的包容和开放的品牌形象。这种品牌形象的打造,也使得阿迪达斯成为了一个具有社会责任感的公司。

阿迪达斯广告

广告内容:自我、个性和自由的表达

《这就是我》广告中,阿迪达斯采用了多样化的人物形象,塑造出了一个充满活力和激情的品牌形象。这个广告的主题是“自我、个性和自由”,这也是阿迪达斯一直以来的品牌形象。广告中的人物形象包括了男性、女性、老年人、年轻人、儿童等不同的人群。这种多样性的表现方式,也使得广告更具有包容性和开放性。

在这个广告中,阿迪达斯强调了“我”的重要性。这个“我”既是品牌的代表,也是人群中的个体。广告鼓励人们展现自己的个性和特点,勇敢地表达自己的想法和观点。而阿迪达斯也因此成为了年轻人和创意人士的代表品牌。这种品牌形象的打造,也为阿迪达斯的品牌推广和市场份额的增长提供了坚实的基础。

影响:成为年轻人的代表品牌

《这就是我》广告的成功,也使得阿迪达斯成为了年轻人的代表品牌之一。广告中的自由、个性和多样化的形象,吸引了大量的年轻人。而阿迪达斯也趁势推出了一系列的品牌活动和推广计划,吸引了更多的年轻人关注和认可。这种品牌的影响,也使得阿迪达斯开始进军中国市场。

阿迪达斯在中国市场的推广和营销,也是非常成功的。阿迪达斯不仅在中国建立了自己的品牌形象和市场地位,还在中国推出了一系列的品牌活动和推广计划。这种品牌推广和营销的成功,也使得阿迪达斯成为了中国市场上的知名品牌之一。

结论

阿迪达斯广告《这就是我》是一个非常经典的广告案例,它从自我、个性和自由出发,塑造了一个充满活力和激情的品牌形象。这种品牌形象的打造,也使得阿迪达斯成为了一个具有社会责任感和创新精神的品牌。同时,这种品牌形象的打造,也使得阿迪达斯成为了年轻人和创意人士的代表品牌之一。阿迪达斯广告的成功,也为阿迪达斯在中国市场的推广和营销提供了坚实的基础。

阿迪达斯广告

阿迪达斯广告 这就是我特色

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阿迪达斯广告 这就是我亮点

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牽(qian)手6年(nian),君(jun)正(zheng)投(tou)資(zi)賺(zhuan)了(le)40億(yi)?

作(zuo)者(zhe) | 蘇(su)影(ying)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

進(jin)入(ru)2023年,东鹏飲(yin)料(liao)(605499.SH)二(er)股(gu)东依(yi)然(ran)選(xuan)擇(ze)將(jiang)撤(che)退(tui)进行(xing)到(dao)底(di)。

春(chun)節(jie)前(qian)夕(xi),“功(gong)能(neng)饮料第(di)壹(yi)股”东鹏饮料公(gong)告(gao)稱(cheng),天(tian)津(jin)君正投资管(guan)理(li)合(he)夥(huo)企(qi)業(ye)(以(yi)下(xia)簡(jian)称“君正投资”)計(ji)劃(hua)減(jian)持(chi)不(bu)超(chao)過(guo)2400.06萬(wan)股公司(si)股份(fen),按(an)1月(yue)20日(ri)179.78元(yuan)/股的(de)股價(jia)估(gu)算(suan),君正投资将套(tao)現(xian)43.15亿元,而(er)這(zhe)已(yi)经是(shi)其(qi)近(jin)一年內(nei)第三(san)次(ci)抛出(chu)减持计划。

君正投资成(cheng)立(li)於(yu)2016年,對(dui)外(wai)僅(jin)投资了东鹏饮料一家(jia)公司,但(dan)其所(suo)屬(shu)集(ji)團(tuan)加(jia)華(hua)资本(ben)則(ze)属于投资機(ji)構(gou)中(zhong)的老(lao)兵(bing)。後(hou)者的創(chuang)始(shi)合伙人(ren)兼(jian)董(dong)事(shi)長(chang)为宋(song)向(xiang)前,代(dai)表(biao)投资案(an)例(li)包(bao)括(kuo)来伊(yi)份(603777.SH)、愛(ai)慕(mu)股份 (603511.SH)、洽(qia)洽食(shi)品(pin) (002557.SZ)、加加食品(002650.SZ)、居(ju)然之家 (000785.SZ)、美(mei)团(3690.HK)等(deng)數(shu)十(shi)家消费服(fu)務(wu)行业品牌(pai),宋向前也(ye)曾(zeng)被(bei)称为“消费猎手”。

而此(ci)次减持之前,君正投资在(zai)东鹏饮料持股比(bi)約(yue)为8.64%,是其第二大(da)股东。

来源:东鹏饮料

东鹏饮料介(jie)紹(shao),二股东此次减持原(yuan)因(yin)是自(zi)身(shen)资金(jin)需(xu)求(qiu),后續(xu)计划通(tong)过集中競(jing)价和(he)大宗(zong)交(jiao)易(yi)兩(liang)種(zhong)方(fang)式(shi)完(wan)成,預(yu)计减持時(shi)間(jian)在2023年2月17日至(zhi)2023年8月16日。此次计划實(shi)施(shi)並(bing)不會(hui)導(dao)致(zhi)上(shang)市(shi)公司出现控(kong)制(zhi)權(quan)變(bian)更(geng)的風(feng)險(xian)。

但二級(ji)市場(chang)对二股东的减持行为却并不看(kan)好(hao),公告發(fa)布(bu)次日,上市公司股价小(xiao)幅(fu)下降(jiang),截(jie)至1月20日收(shou)盤(pan),东鹏饮料股价为179.78元/股,跌(die)幅1.8%,總(zong)市值(zhi)719.14亿元。

事实上,有(you)著(zhe)“功能饮料第一股”光(guang)環(huan)的东鹏饮料,一度(du)是资本市场的香(xiang)餑(bo)饽,上市不到2個(ge)月股价漲(zhang)至发行价6倍(bei),老板(ban)林(lin)木(mu)勤(qin)家族(zu)同(tong)年也成功躋(ji)身廣(guang)东汕尾首富。但“黑(hei)马”不能总沈(chen)浸(jin)于舊(jiu)时的光环,當(dang)外部(bu)资本选择撤退,林木勤家族的资本市场新(xin)故(gu)事又(you)該(gai)如(ru)何续寫(xie)?

君正投资赚錢(qian)了嗎(ma)?

时间回(hui)到2012年,当时宋向前和林木勤還(hai)是初(chu)相(xiang)識(shi),彼(bi)时的宋向前很(hen)看好东鹏饮料这家企业,但因林木勤并不需要(yao)融(rong)资,因此宋向前的投资计划暫(zan)时擱(ge)置(zhi)。

此后的五(wu)年时间,宋向前曾多(duo)次拜(bai)訪(fang)林木勤,盡(jin)管其他(ta)合伙人認(ren)为“老宋妳(ni)不要再(zai)去(qu)了,沒(mei)戲(xi)。”但宋向前依然堅(jian)持不懈(xie)。

最(zui)終(zhong)宋向前的毅(yi)力(li)打(da)動(dong)了林木勤。2017年4月,雙(shuang)方正式開(kai)展(zhan)合作,先(xian)是君正投资以2.975亿元取(qu)得东鹏有限(xian)(“东鹏饮料”前身)8.5%股权,與(yu)此同时,君正投资还出资0.525亿元受(shou)讓(rang)林木勤持有的1.5%股份。股权轉(zhuan)让完成后,君正投资以10%的持股比一躍(yue)成为东鹏饮料第二大股东,两次合计成本为3.5亿元。

2019年7月,君正投资又以571.43万元新增(zeng)认購(gou)100万股,使(shi)得在上市公司的持股数量(liang)涨至3600万股。

来源:东鹏饮料招(zhao)股書(shu)

在东鹏饮料上市之前,君正投资合计在上市公司持有10%股份,而在2021年5月上市之后,君正投资持有股份被稀(xi)釋(shi)到9%。

而上市后的东鹏饮料,也并未(wei)辜(gu)負(fu)林木勤、宋向前等人的期(qi)望(wang),其在开盘首日就(jiu)以44%的涨幅和66.63元/股的价格(ge)報(bao)收,并在此后一路(lu)增长,同年7月達(da)到股价峰(feng)值280.43元/股,涨幅高达320.88%。

雖(sui)然隨(sui)后的一段(duan)时间,东鹏饮料的股价有所下跌,但整(zheng)體(ti)仍(reng)在110元/股以上的位(wei)置,較(jiao)46.27元/股的发行价依然涨幅不小。

来源:罐(guan)頭(tou)圖(tu)庫(ku)

于是,东鹏饮料上市一年后,君正投资在所持股份迎(ying)来解(jie)禁(jin)的同期官(guan)宣(xuan)了减持计划。

2022年5月26日,君正投资对外公告称,準(zhun)備(bei)将其持有的不超过1200.03万股股份賣(mai)出,约占(zhan)其总持股的三分(fen)之一,但该减持计划最终并未实施。

4个月后,9月20日,君正投资再次抛出减持计划,并通过集中竞价交易的方式减持了141.14万股股份,减持金額(e)2.5亿元。

而此次官宣的撤退计划,已经是君正投资的第三輪(lun)减持,减持規(gui)模(mo)为此前的两倍,为不超过2400.06万股。如后续减持順(shun)利,君正投资或(huo)将套现超40亿元,这较其约3.56亿元的投入相比已经收獲(huo)了近12倍的回报。

君正投资和东鹏饮料的故事也正如宋向前此前像(xiang)科(ke)技(ji)媒(mei)体“36氪(ke)”所講(jiang)述(shu)的那(na)樣(yang),“时间是企业价值的称重(zhong)器(qi),钱是做(zuo)对事情(qing)的副(fu)產(chan)品。”加华從(cong)未在任(ren)何一个項(xiang)目(mu)上虧(kui)过一分钱,反(fan)而被投企业都(dou)会給(gei)予(yu)超乎(hu)预期的驚(jing)喜(xi)回报。

“功能饮料第一股”的隱(yin)憂(you)

不过,在二股东多次减持套现的背(bei)景(jing)下,东鹏饮料也有着自己(ji)的隐忧,业績(ji)增速(su)下滑(hua)就是最直(zhi)觀(guan)的表现。

在此前2019年-2021年,东鹏饮料的业绩表现一度十分亮(liang)眼(yan),三年分別(bie)实现營(ying)收42.09亿元、49.59亿元和69.78亿元,同比上涨38.56%、17.81%和40.72%;凈(jing)利潤(run)则分别为5.71亿元、8.12亿元和11.93亿元,增速则分别为164.36%、42.32%和46.90%。

但进入2022年,东鹏饮料的业绩增速却明(ming)顯(xian)放(fang)緩(huan)。上半(ban)年实现营收42.91亿元,同比增长16.54%;净利润为7.55亿元,同比增长11.66%。截至2022年9月底,东鹏饮料的营收和净利润分别为66.44亿元和11.6亿元,分别同比上涨19.5%和17.01%,较此前增长幅度有着明显差(cha)距(ju)。

来源:Wind数據(ju)

对此,东鹏饮料表示(shi),业绩变化(hua)的主(zhu)要原因是本期公司銷(xiao)售(shou)量保(bao)持穩(wen)定(ding)增长,导致营业成本较去年同期有较大幅度的增长,其中大宗原材(cai)料聚(ju)酯(zhi)切(qie)片(pian)采(cai)购均(jun)价同比上涨38.97%,白(bai)砂(sha)糖(tang)均价同比上涨7.00%。

而在原材料价格波(bo)动的同期,过度依賴(lai)單(dan)一产品则是东鹏饮料不容(rong)忽(hu)視(shi)的另(ling)一风险。

年报显示,2018年-2021年,功能饮料分别为公司貢(gong)獻(xian)了28.85亿元、40.03亿元、46.55亿元和65.92亿元的收入,分别占公司总收入的94.99%、95.11%、93.88%和94.66%。

截至2022年中期,东鹏特(te)饮实现收入41.18亿元,占总收入的95.97%,营收占比仍在上升(sheng)。

对此,IPG中國(guo)區(qu)首席(xi)经濟(ji)學(xue)家柏(bai)文(wen)喜表示,东鹏饮料虽然成于东鹏特饮,东鹏特饮贡献超90%的营收,但产品結(jie)构相对单一也是其不可(ke)忽视的风险。在饮料这样一个本就竞争激(ji)烈(lie)、内卷(juan)嚴(yan)重的賽(sai)道(dao)裏(li),东鹏饮料在不斷(duan)鞏(gong)固(gu)自身现有的单品優(you)勢(shi)、依靠(kao)款(kuan)式更新延(yan)长其生(sheng)命(ming)周(zhou)期以維(wei)持业绩的同时,需要尽快(kuai)拓(tuo)寬(kuan)其产品線(xian)以及(ji)擴(kuo)大品類(lei)範(fan)圍(wei),尽快形(xing)成新的接(jie)替(ti)型(xing)产品和支(zhi)持可持续增长的品类,才(cai)能稳固自身优势并提(ti)升行业竞争力。

除(chu)了东鹏特饮,“汕尾首富”还能喝(he)什(shen)麽(me)?

东鹏饮料的实控人林木勤出生于1964年,20歲(sui)时被分配(pei)到深(shen)圳(zhen)市建(jian)材工(gong)业集团擔(dan)任技術(shu)員(yuan)。4年后,不願(yuan)一輩(bei)子(zi)做工廠(chang)技术员的林木勤选择辭(ci)職(zhi),进入深圳奧(ao)林天然饮料公司担任部門(men)经理,在此后的9年时间,林木勤熟(shu)悉(xi)了饮料的生产环节全(quan)过程(cheng),并一度做到华彬(bin)红牛代工厂厂长职位,而也正是这段工作经歷(li)为他后来的创业之路埋(mai)下了伏(fu)筆(bi)。

1997年,林木勤加入了东鹏饮料的前身东鹏实业,后在公司瀕(bin)臨(lin)倒(dao)閉(bi)的關(guan)鍵(jian)时刻(ke),林木勤等20名(ming)员工抓(zhua)住(zhu)了国企改(gai)制的机会,出资253.66万元受让100%产权,林木勤也以58.04%的持股比成为公司董事长。

林木勤掌(zhang)权后的东鹏饮料,此前效(xiao)仿(fang)红牛推(tui)出的东鹏特饮尚(shang)未有起(qi)色(se),公司业绩難(nan)題(ti)仍然未解,只(zhi)能靠卖一元一盒(he)的菊(ju)花(hua)茶(cha)活(huo)着。但林木勤最终还是挺(ting)了过来,并于2009年推出了改良(liang)PET塑(su)料瓶(ping)包裝(zhuang)的东鹏特饮,零(ling)售价3.5元/瓶,开啟(qi)了在功能饮料江(jiang)湖(hu)的新征(zheng)戰(zhan)之路。

来源:罐头图库

彼时的功能饮料市场,红牛是当之無(wu)愧(kui)的王(wang)者,憑(ping)借(jie)6元/罐的拳(quan)头大单品,在2009年就突(tu)破(po)了40亿元的销售额,在行业呈(cheng)壟(long)断之势。

在此背景下,林木勤主打便(bian)攜(xie)性(xing)包装和性价比的差異(yi)化定位奏(zou)效了,东鹏特饮在广州(zhou)深圳、东莞(guan)等大本营迅(xun)速搶(qiang)占市场,并在2013年开启了全国化扩張(zhang)之路,东鹏特饮逐(zhu)步(bu)成长为行业龍(long)头之一。

2016年后,随着行业老大红牛卷入中泰(tai)“商(shang)標(biao)权争奪(duo)“的拉(la)鋸(ju)战,其市场占有率(lv)也受此影響(xiang)出现下滑,其他功能饮料品牌则抓住机会紛(fen)纷崛(jue)起。

国金證(zheng)券(quan)数据显示,2020年,东鹏特饮的市场份额已经由(you)2015年的5%左(zuo)右(you)增至15.4%,位列(lie)行业第二,而红牛的市场份额则由75%以上縮(suo)减到52.1%,缩水(shui)明显。与此同时,功能饮料后来者体質(zhi)能量和樂(le)虎(hu)也分别以9.2%和6%的市场占比拿(na)下第三、四(si)名,行业竞争愈(yu)加白熱(re)化。

2021年,林木勤还将东鹏饮料送(song)上了资本市场,一跃成为A股“功能饮料第一股”。

在东鹏饮料成为行业黑马的同期,实控人家族也收获了可观的财富值。同在2021年,林木勤家族以454亿元的财富跻身2021年福(fu)布斯(si)内地(di)富豪(hao)榜(bang),并因此成为广东汕尾首富。

而在此期间,林木勤也意(yi)识到了过度依赖单一产品帶(dai)来的风险,并在最近幾(ji)年逐步扩张产品线。于是2017年-2022年期间,东鹏天然水、由柑(gan)檸(ning)檬(meng)茶、东鹏加気(気)、东鹏0糖特饮、东鹏大咖(ka)、东鹏氣(qi)泡(pao)特饮等一系(xi)列新品接連(lian)被推出。

来源:小红书

东鹏饮料表示,近年来公司不断进行新产品的研(yan)发及推广,是为了培(pei)育(yu)新的盈(ying)利增长點(dian),进一步拓宽消费群(qun)体,豐(feng)富公司现有的产品线。

但东鹏饮料也強(qiang)調(tiao),尽管公司每(mei)次正式推出新产品前,均经过全面(mian)的市场研究(jiu)、内部分析(xi)及区域(yu)实驗(yan),但无法(fa)保证即(ji)将推出的新产品能获市场和消费者充(chong)分认可。此外,新产品线的开发及培育需要投入大量研发费用(yong)、时间投入以及营销推广开支,公司推出的新产品收益(yi)也存(cun)在一定的不確(que)定性。

在此問(wen)题上,有业内人士(shi)表示,同样出身于饮料赛道的農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)或許(xu)能给些(xie)借鑒(jian)。

中国消费品营销專(zhuan)家肖(xiao)竹(zhu)青(qing)认为,饮料行业需要持续的创新能力,比如說(shuo)农夫山泉从做天然水到茶饮料,2022年东方樹(shu)葉(ye)的业绩增长超过十倍,这与其執(zhi)行因地制宜(yi)的市场推广方案和用心(xin)研究产品创新、消费者需求和渠(qu)道个性化訴(su)求等均密(mi)不可分。

“农夫山泉有超过300人的市场市场督(du)查(zha)隊(dui)伍(wu),在全国有超过60万臺(tai)冰(bing)櫃(gui),所以此类企业的成功是可以让东鹏饮料找(zhao)到一个參(can)照(zhao)物(wu),企业要想(xiang)做大做强,需要引(yin)进优秀(xiu)人才、提高市场反應(ying)效率,更要用心的打造(zao)产品。”肖竹青補(bu)充,东鹏饮料可以借鉴其因地制宜、因人制宜和因时制宜的企业管理策(ce)略(lve),并逐步成长为中国饮料行业稳健(jian)增长的榜样企业。

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发布于:云南楚雄禄丰县